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Captulo 2.

Planificacin de las Redes


2. 1. Diferenciacin en la Planta de Telecomunicaciones
Una red de telecomunicaciones de acuerdo a su funcionalidad operativa, se estable-
ce diferenciada en Planta Interna, de Bienes Races y de Planta Exterior.

La Planta Interna, en sus Oficinas Centrales, comprende tanto a los equipos de


conmutacin, de sealizacin, de registros, de transmisin y de fuerza (alimentacin
elctrica). As tambin los equipos internos en las casas de los abonados, como ser
los aparatos y las centralitas privadas PBX. stas podrn ser particulares en su op e-
racin pero se deber efectuar siempre su supervisin.

La planta de Bienes Races est constituida por los terrenos e edificios operat ivos y
los no operativos, es decir, los correspondientes a centrales de conmutacin y a los
destinados a la obradores de construccin, depsitos, etc.

La Planta Externa (o de Plantel Exterior), es el conjunto de medios que enlazan la


central telefnica con los clientes y a los medios que enlazan las centrales entre
ellas. Dentro de la Planta Exterior se distinguen tres grandes grupos: la Planta Exte-
rior Local (o urbana), la Interurbana y la Internacional. Estas ltimas son denomina-
das de red de larga distancia y comprenden cableados de fibra ptica, an tenas y
equipos para los radioenlaces terrestres o satelitales.

La Planta Exterior Local a su vez se diferencia en la Red de Acceso (o bucle de


abonado) que vincula los domicilios de los abonados con sus centrales de conmut a-
cin y en la Red de Enlace que vincula entre estas oficinas centrales locales y ellas
con los centros interurbanos e internacionales.

Esta divisin de la Planta Exterior se origina esencialmente en los distintos trat a-


mientos especficos del diseo de la ptima construccin e instalaci n, de su regis-
tro, de la operacin y de mantenimiento, que cada una de estas etapas requieren
(Fig. 1).
PLANTA DE
TELECOMUNICACIONES

PLANTA BIENES PLANTA


INTERNA RACES EXTERNA

PLANTA EXTERNA PLANTA EXTERNA PLANTA EXTERNA


LOCAL INTERURBANA INTERNACIONAL

RED DE RED DE
ACCESO ENLACE

Fig. 1 - Organigrama de la planta de telecomunicaciones

La Planta Externa est delimitada en el extremo de la Oficina Central, por la parte


externa del Repartidor Principal MDF (Main Distribution Frame), nexo de unin entre
la planta interna y la planta externa, y en el otro extremo, por las instalaciones en la
casa del cliente.
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Un Punto de Terminacin de Red (PTR) o un Armario Subrepartidor del cableado


interno, seccionan la red externa de la red interna del abonado. El pr imer caso atae
cuando la cantidad es igual o menor a 6 abonados, mientras que el s egundo caso,
cuando se supera tal cantidad de abonados.

La administracin de la Planta Externa comprende el estudio del Planeamiento y de


la Programacin de las redes, su Ingeniera para el tendido de redes, su administra-
cin, gestin y control de Mantenimiento y Conservacin.

2. 2. Flujo de elaboracin del diseo de red


La tarea de disear una red para telecomunicaciones, proponiendo la mejor de las
condiciones, no es tarea simple. Se debern poseer los conocimientos bsicos de
las distintas alternativas de la propia red, pero, adems, y esencialmente conoc i-
mientos de su aspecto econmico de su planificacin, de su construccin, operacin
y mantenimiento. Asimismo, otros aspectos como sern los de transmisin, conm u-
tacin e informtica.

El Departamento de Ingeniera de Planta Externa est centralizado dentro de la or-


ganizacin de una empresa operadora del servicio de telecomunicaciones ubic ndo-
la en el corazn de la misma.

El diseo de la planta externa se centra principalmente en este Departamento de


Ingeniera donde se confecciona la Ingeniera de Detalle. Este departamento recibe
la informacin enviada principalmente por los Departamentos de Planificacin Fun-
damental y de Desarrollo de los Planes A su vez este departamento es aliment ado
por la informacin elaborada por el Departamento Come rcial, como Estudios de
Prospeccin de la Demanda y Estudios de Trfico.

Bsicamente sus planes se elaboran bajo las metas polticas formuladas por la e m-
presa y segn la normativa vigente emitida por los organismos internacionales. La
documentacin elaborada es asiento de los trabajos a realizar po r los Departamen-
tos de Desarrollo a Corto Plazo, de Programacin de las Obras y de Ingeni era de
Detalle (Fig. 2).

Normativa
internacional
Estudio de la
Demanda
Departamento de
Desarrollo
Estudio del Planificacin
Trfico Departamento de
Fundamental Programacin
Tcnica
Planes Departamento de
Administrativos Ingenieria
Empresarial

Polticas
empresarial

Fig. 2 - Flujo de la informacin que involucra a la planificacin

A su vez el Departamento de Ingeniera, es nutrido por esta documentaci n ms la


elaborada por el Departamento de Desarrollo, de Programacin, de Comercial, a la
que se le suma la documentacin elaborada por las Oficinas de Asignaciones de P a-
res y Equipos. Se tiene en cuenta asimismo las normas de la empresa y est ndares
de materiales y de mano de obra. Los Departamento de Construcciones y de Mant e-
nimiento aportan los informes del estado del plantel existente.

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Una vez concluido los proyectos por el Departamento de Ingeniera se remiten a lo


Departamento de Construccin para su ejecucin, manteniendo la coordinacin con
el Departamento de Ingeniera.

Posteriormente a la ejecucin y aprobacin de la obra toma vigencia la accin de los


Departamentos de Operacin y de Mantenimiento (Fig. 3).

Normativa
internacional
Planificacin
Fundamental
Departamento de
Asignaciones de Construccin
Pares y Equipos Ingeniera
de Detalle Departamento de
Desarrollo de los Operaciones
Planes
Departamento de
Departamento Mantenimiento
Comercial

Polticas
empresarial

Fig. 3 - Flujo de la informacin que involucra la elaboracin del diseo

2. 3. Tratamiento secuencial del diseo de la red


Con el fin del diseo de la planta exterior y poder llevar a cabo la concrecin de los
proyectos y su correcta operacin, dentro del organigrama de una empresa se d e-
bern seguir un orden secuencial del proceso de los trabajos, en los pasos de: Def i-
nicin, Elaboracin, Ingeniera, Construccin y Ma ntenimiento.

Definicin: Se entiende por definicin la obtencin de los datos necesarios a la d e-


terminacin de las necesidades reales del servicio. Comprende obtener, los Estudios
de la Demanda Potencial Estimada, Estudios de los Trficos del Servicio, Pres u-
puestos econmicos - financieros, Polticas comerciales de la empresa. Polticas
comerciales de la competencia, Polticas nacionales, provinciales y municipales.

Elaboracin: Radica en la preparacin de los distintos Planes Fundamentales Tcn i-


cos a Largo Plazo, generalmente de 15 20 aos, los Planes de Desarrollo, de 1 3
aos y los Planes de Obras de Construccin o Relevos, de pronta aplicacin.

Ingeniera: Llevar a cabo los Planes de Obras, manteniendo las pautas de los Pl a-
nes Fundamentales. Concretamente se realizan los proyectos definitivos de det alle
para la construccin, instalacin, ampliacin o reestructuracin por mantenimiento
de la red.

Construccin: Se concreta la instalacin o construccin de las obras del proyecto de


Ingeniera. Se realizan las construcciones de infraestructura de obra civil, como ser
canalizaciones, edificaciones, rutas de postes o antena s. Se ejecuta la instalacin
de los cables de acceso o de transporte de los servicios, en pasaje de caeras, a -
reo o enterrado.

Mantenimiento: consiste en vigilar la correcta operacin y su calidad del servicio.

El cumplimiento de un correcto cronograma de un proyecto, lleva implcito, la admi-


nistracin, el control, la economa y las finanzas de cada segmento del organismo y
el seguimiento centralizado de su coordinacin.

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2. 4. Calidad del diseo


En la finalidad de lograr un diseo eficiente y econmi co, es necesario considerar
ciertas premisas para la obtencin de una obra que mantenga un servicio ptimo a
largo plazo:

a) Respetar los valores de resistencia ohmica y atenuacin admisible s, estipulada


en las normas internacionales recomendadas por la ITU-T.

b) Evaluar la alternativa ms econmica, sin perjuicio de su correcta funcionalidad.

c) Disponer un buen grado de seguridad al abonado, operarios y a terceras empr e-


sas de servicios. Se respetarn las distancias lmites de separacin con lneas
de energa elctrica de distribucin, de media y de alta tensin, vas peatonales
y vehiculares.

d) Se cuidar evitar la incidencia de rayos seleccionando reas y proveyendo el e-


mentos de proteccin adecuados a las mismas. Seleccionar los materiales a ut i-
lizar de alta calidad y la apropiada operatividad de los elementos de construc-
cin.

e) Facilitar las tareas de construccin, evitando obstculos de instalaciones pr o-


pias y de terceros o del terreno, como ser: canalizaciones, ros, desniveles, c e-
rros, puentes, ferrocarriles, terrenos pantanosos o arenosos, alto trfico vehic u-
lar, etc.

f) Considerar las vas de acceso y las servidumbres de paso, requeridas a las t a-


reas.

g) Tener en cuenta las condiciones climticas y atmosfricas estacinales para la


eleccin del perodo de las obras, como en la seleccin de los mtodos cons-
tructivos empleados. Evitar pocas de lluvias o temporadas agrcolas que dif i-
culten las tareas.

h) Considerar la incidencia de futuras instalaciones, sean estas propias o de terc e-


ros, como ser obras o ampliaciones de canalizaciones, carreteras, puentes, edi-
ficios, etc. Se tendr en cuenta los planes de nuevas urbanizaciones y de los
desarrollos de las obras pblicas y privadas.

i) Prever las ampliaciones y simplificar las tareas de su operacin y mantenimie n-


to, escogiendo la metodologa ms econmica.

j) Adoptar las tcnicas de construccin, operativas y de mantenimiento, que l ogren


mayor eficiencia de trabajo y economa, con la mejor calidad de se rvicio.

k) Reaprovechar las instalaciones existentes, evaluando su estado operativo, con


el fin de disminuir los costos del proyecto.

En cuanto al personal de proyectistas, deber poseer una base de conocimientos en


electrnica, informtica y de obras civiles, y amplia experiencias terica prctica s o-
bre los sistemas de telecomunicaciones.

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2. 5. Prognosis de la demanda
El objetivo de los estudios de las demandas pronosticadas, es logra una planific a-
cin del crecimiento futuro del servicio de las telecomunicaciones en la manera de
evitar inversiones antieconmicas, determinando los tiempos y lugares apropiados
en prioridad de servicio, as como delimitar las capac idades de los desarrollos.
La demanda est fuertemente ligada a la poblacin existente, su crecimiento, forma-
cin grupal, nivel ocupacional y evolucin econmica del pas, en particular de la
regin estudiada.

En general se relaciona con el movimiento de las actividades econmicas - sociales.


Depende de la expectativa de vida, del crecimiento vegetativo poblacional, las m i-
graciones, de la economa del pas y de las tarifas de los servicios. Por otra parte,
las tarifas deben ser fijadas contemplando los costos del servicio, la expa nsin re-
querida y la operatividad empresarial.

Las migraciones sociales cumplen siempre cambios de estados naturales. En gen e-


ral pasan de un esttus agrcola a una actividad fabril/ comercia, para por ltimo
cambiar a fabricaciones especializadas de alta tecnologa y con un mayor nivel cu l-
tural (Fig. 4).

estado de alta tecnologa,


estado estado con fabricacin especializada
agrcola fabril comercial y alto nivel cultural

Fig. 4 - Demanda con movilidad social

La densidad de servicio de telecomunicaciones se indica en aparatos telefnicos por


cada 100 habitantes. Actualmente se tiene en cuenta el nmero de y de aparatos de
facsmil, de TV y de PC con Internet en uso. Se tipifican las categoras, residenci a-
les, comerciales, profesionales y el grado de importancia del futuro cliente.

2. 5. 1. Curvas de crecimiento
Para los estudios en donde se requieren cifras extrapoladas, se podrn emplean
curvas de la evolucin de la demanda acaecida, representativas de funciones m a-
temticas particulares que caracteriza a la misma. Estas funciones podrn corres-
ponder a un crecimiento lineal, exponencial o logstico.

La extrapolacin lineal se emplea prolongando una lnea recta, representativa del


crecimiento observado hasta el presente. La extrapolacin no lineal s e aplica cuan-
do el desarrollo en el pasado no ha seguido un proceso de trayectoria lineal.

La traza exponencial corresponder a una situacin particular de estado anterior,


por ejemplo a una etapa posterior donde se ha restringido satisfacer nuevas lneas ,
por diferentes circunstancia econmicas de la empresa o del pas.

La extrapolacin logstica se realiza sobre una curva cuya expresin matemtica


representa ese desarrollo. La misma tiene la particularidad que el punto de inflexin
se encuentra en el punto medio entre el valor mnimo y el valor mximo, es decir, es
una curva de traza simtrica. La misma interpr eta el comportamiento habitual del
desarrollo de la demanda de los servicios respecto al tiempo (Fig. 5).

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N de lneas
principales

tiempo

Fig. 5 - Curva logstica

Tambin se utilizan para estos estudios las curvas denominadas de Gompertz. Su


expresin matemtica representa una curva que tiene la particularidad a diferencia
de la curva logstica, que el punto de inflexin no se encuentra en el punto medio
entre el valor mnimo y el mximo, luego sta es asimtrica. La misma se acerca
ms al comportamiento del desarrollo de la demanda de los servicio respecto al
tiempo (Fig. 6).

N de lneas
principales

tiempo
Fig. 6 - Curva de Gompertz

Tomando como ejemplo estas trayectorias, las mismas se pue den dividir en tres
etapas bien diferenciadas del crecimiento: 1) fase inicial de arranque, 2) fase de
crecimiento rpido de desarrollo y 3) fase de saturacin (Fig. 7).

N de lneas
principales

arranque crecimiento tiempo


saturacin
rpido

Fig. 7 - Etapas del crecimiento

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La etapa inicial presenta un crecimiento de arranque lento, hasta que por necesidad,
envidia o rivalidad, los usuarios se adhieren al servicio. En los casos que hubiera
existido un perodo de servicio no satisfecho, se ha producido un efecto de embalse
y en cuanto se ofrezca el nuevo servicio se produce un salto inicial del crecimiento.

Para la etapa de desarrollo, que es la que nos interesa para el estudio de la red a
disear, se deber conocer la pendiente de la curva del crecimiento. En lo que re s-
pecta al rea definida como de saturacin, raram ente se cumple esta, ya que siem-
pre reaparece un nuevo servicio, con lo que la satur acin siempre se desplaza en el
tiempo. El problema a solventar como proyectistas, consiste en establecer primer a-
mente en cuales de estas etapas realmente se encuentra el rea ha analizar.

La duracin de cada una de estas tres etapas, puede ser muy distinta de un pas a
otro. La Fig. 8 muestra algunos casos posibles de la evolucin del nmero de ab o-
nados en funcin del tiempo.

La Curva 1 es caracterstica de un pas indust rializado, donde las dos primeras f a-


ses ya se han cumplido y se encuentra con una densidad de abonados elevada y
con un crecimiento de progresin lenta.

La Curva 2 es caracterstica de un pas que est completando su desarrollo y en un


estado prximo a satisfacer la demanda presentada.

La Curva 3 es caracterstica de un pas que inicia el desarrollo de sus redes de tel e-


comunicaciones y en un estado anterior al de crecimiento acelerado de la demanda.

La Curva 4 es caracterstica de un pas con recursos i nsuficientes y donde su desa-


rrollo de las redes de telecomunicaciones continuar en un crecimiento muy lento.

N de
lneas

3
4

tendencia fecha del tiempo


proyecciones
anterior estudio

Fig. 8 - Evolucin diferenciada segn caractersticas de pases

Por otra parte, existe una cierta relacin entre pases en la relacin de la de nsidad
de servicio, medido en aparatos por 100 habitantes y el valor del producto interno
(PBI) por habitante.

Aunque el valor de este producto interno bruto, no refleja el ve rdadero costo de vida
y con ello el bienestar de los habitantes de un pas y do s pases con igual valor del
PBI, podrn tener una tasa de crecimiento de los servicios muy diferente, esta corr e-
lacin permite tener una idea comparativa de la situacin del pas en est udio.

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2. 5. 2. Diferenciacin de la aplicacin de los mtodos


Los estudios pueden ser referidos a una zona barrial, una ciudad, una provincia, una
regin o un pas, como as a un conjunto de stos o parte de los mismos. Tambin el
estudio podr referirse a una o varias reas de subreparticin, reas de centrales de
conmutacin o rutas de cableados en particular. Podremos decir que se efectan
estudios de desarrollo en proyecciones generales o por zonas localizadas.

Para efectuar los estudios en proyeccin generales se aplicarn bsicamente los


mtodos estadsticos, mientras que para los estudios localizados se utilizarn casi
con exclusividad el mtodo catastral.

La eleccin del mtodo a emplear depender de los elementos de anlisis dispon i-


bles, asimismo se recomienda como conveniente valerse de los dos mtodos, en
aplicacin paralela, reforzando y corroborando un result ado con otro definido.

Los estudios en esquema general permiten tomar decisiones para:

a) Fijar las jerarquas de los centros de conmutacin.


b) Dimensionar las reas de las centrales y centros de conmutacin.
c) Analizar las variaciones posibles de sus limites.
d) Dimensionar los edificios de las Oficinas Centrales de Conmutacin.
e) Dimensionar los mbitos operativos de construccin y mantenimiento.
f) Determinar las necesidades de equipos de conmutacin.
g) Fijar las fechas de establecimiento de los equipos de conmutacin.
h) Fijar las fechas de habilitacin de las plantas externas existentes y nuevas

Los estudios localizados se aplican para la confeccin de las redes de acceso. En


particular permiten tomar decisiones para:

a) Hallar la ubicacin de las Oficinas Centrales.


b) Bosquejar el trazado de los cableados primarios de la red de acceso.
c) Dimensionar los cableados del acceso.
d) Determinar la ubicacin de los subrepartidores.
e) Dimensionar las reas de subreparticin.
f) Bosquejar el trazado de los cableados de la red secundaria de acceso.
g) Determinar cantidad y ubicacin de equipos electrnicos y de radio de red.

Los mtodos de las previsiones dependen de su aplicacin especfica y ella a un


horizonte y tiempo escogido:

Previsin a corto plazo. Una programacin a un ao exige informacin precisa, que


tenga en cuenta variables coyunturales al presente, como ser listas de solicitudes en
espera y las variables econmicas actuales. Para efectuar su anlisis, se emplea el
mtodo de los estudios localizados

Previsin a mediano plazo. Para la programacin de las inversiones (cableados,


equipos de conmutacin o de transmisin) a 3 5 aos, se requieren los anlisis
mediante la utilizacin de curvas de crecimiento en el mtodo de extrapolacin .

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Por ejemplo de las tasas de penetracin. Se emplean esencialmente los mtodos


estadsticos, con apoyo de estudios localizados.

Previsin a largo plazo. Para la planificacin de las obras en grandes inversiones,


en previsiones para 10 o ms aos, se requiere el empleo de mtodos prospectivos,
esencialmente dados en comparaciones de directrices internacionales. Su anlisis
se realiza bsicamente por mtodos estadsticos.

2. 5. 3. Mtodos globales
Para los estudios con enfoque general, donde se utilizan l os mtodos estadsticos,
podremos nombrar a los: Mtodo de las Tendencias, tambin denominado de los
Factores Econmicos, Mtodo de Extrapolacin, Mtodo Causal, Mtodo Normativo
y Mtodo por Comparacin.

Mtodo de las Tendencias

El Mtodo de las Tendencias de los Factores Econmicos, se basa en la o btencin


de las tendencias originadas por la evolucin de la situacin econmica general, de
una regin o de la nacin en cuestin. Se determinan los factores econmicos que
definen la correlacin con el desarrollo de las telecomunicaciones, se establece las
curvas de interrelacin implicadas.

Los factores econmicos intervinientes podrn ser: el Ingreso Nacional "per cpita",
la distribucin del ingreso, o el porcentaje de la poblacin dedicada a la industr ia, el
comercio transporte y/o comunicaciones.

Presenta la ventaja de no depender exclusivamente del crecimiento anterior de la


demanda. Se podrn implicar la utilizacin de los procesos estocsticos como ser el
modelo de saturacin.

Mtodo de la Extrapolacin

El Mtodo de la Extrapolacin, consiste en un procedimiento de aplicacin gen eral,


no solo para las redes de acceso, sino tambin en los niveles ms amplios de la
planificacin. Puede emplearse si la zona examinada cuenta con un nmero de ab o-
nados suficiente grande y el desarrollo ha sido relativamente regular sin fluctu acio-
nes en el tiempo o el espacio.

Se predice la demanda potencial estimada, suponiendo que tendr un desarrollo s i-


milar al correspondiente al perodo previo. El nmero de abonados futuros se deter-
mina siguiendo el crecimiento anual del pasado, presumiendo que el desarrollo del
rea en estudio mantiene sus condiciones invariables.

Segn la naturaleza de la funcin de extrapolacin se emplea una extrapolacin l i-


neal, exponencial, logartmica. Se podrn usar las curvas logsticas o las de Go m-
pertz, que ya hemos tratado.

Mtodo Causal

Este procedimiento tiene en cuenta los factores causa que podrn influir en la futura
densidad de abonados. Las previsiones cuantitativas pueden expresa rse en modelos
funcin del tiempo, que revelan una tendencia determinista entre los factores y las
predicciones. Los modelos causales pueden ser lineales, aplicados a la planificacin
a corto plazo o no lineales apropiados a largo plazo.

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La prospeccin se emplea tanto en zonas pequeas, como en regiones o pases de


gran extensin.

Mtodo Normativo

El Mtodo Normativo, se emplea para obtener los valores de densidad de abon ados
de las redes de acceso, a partir de los valores medios nacionales. Para aplica r este
mtodo, se clasifican las localidades segn una regla determinada en grupos apr o-
piados y se asigna a cada grupo un valor dado de densidad del servicio analizado.

La principal desventaja reside en la posibilidad de adjudicarse los errores de la pr e-


visin nacional, al rea en estudio. En el diagrama puede verse la estructura lgica
del procedimiento (Fig. 9).

Poblacin actual Situacin de la industria, comercio, turismo, hospit ales

Incremento vegetativo Planes de desarrollo Recursos naturales

Poblacin prevista N Habitantes N Establecimientos

Valor de saturacin Categorizacin A Categorizacin B

Abonados previstos Abonados demandados

Fig. 9 - Diagrama del proceso lgico del mtodo normativo

Mtodo por Comparacin

Si no se dispone de los valores estadsticos histricos pu eden realizarse compara-


ciones con la evolucin acaecida en otras regiones o pases de caractersticas sim i-
lares, los que hayan pasado por esas fases de desarrollo y de las que puedan efe c-
tuar extrapolaciones de sus valores (Fig. 10).

Aparatos
por cada
100 habi- Pas B
tantes

Pas A

Pas B = 2005 2010 2020 2030


Pas A = ao 1950 1960 1970 1980 1990 2000

Fig. 10 - Mtodo por Comparacin

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Tambin podr emplearse est mtodo para efectuar verificaciones, una vez aplic a-
dos dos mtodos. En la utilizacin de dos mtodos estadsticos simultneos, o de
uno estadstico y otro localizado, los resultados podrn arrojar d iferencias.

En trminos generales podr aceptarse esta metodologa, si estas diferencias no


exceden del 20%, en caso contrario convendr verificar los clculos, empleando
otros mtodos de prospeccin.

2. 5. 4. Mtodos Catastrales
Este mtodo entra dentro de la categora de los estudios localizados. Para su real i-
zacin se requiere contar con la ubicacin de los abonados existentes y de las sol i-
citudes pendientes, lote por lote por cada una de las manzanas del rea en estudio.

De cada uno de estos datos se deben efectuar su categorizacin, por vivienda, c o-


mercio, fbrica, oficina y calificar la cualidad del servicio existente y a solicitar.

Para ello se emplean los catastros de edificacin municipal, as como efectuar


muestreos en el mismo campo de estudio. Se obtienen coeficientes de inherentes en
cada servicio, por categora de viviendas (A, B, C, etc) y por cada una de las disti n-
tas zonas analizadas. Este ndice se aplica en cada vivienda o lote sin edificar, o b-
teniendo los abonados potenciales actuales y futuros.

Se debe consultar los planes de desarrollo municipal, provincial y nacional, los que
permitan establecer los valores de crecimiento edilicio, la expansin industrial y c o-
mercial, observando el nivel social y el grado de requerimientos y pend ientes poten-
ciales de servicio.

Mediante los recorridos efectuados en el terreno se actualizan los planos, modif i-


cando las topologas, nombres de calles y direcciones.

Este estudio catastral servir al trazado de la red y dime nsionamiento de la planta


de acceso a disear, en ampliaciones o construcciones nuevas, estudios de la ub i-
cacin de subrepartidores y de centrales, establecer lmites de reas de servicio y
de central, en perodos de fecha inmediata, como de cualquiera de los Planes de
Desarrollo.

Tambin a los fines idnticos pero al porvenir distante, como as de cualquiera de


los Planes Fundamentales. Es decir, que cada uno de los anlisis descriptos como
de otros paralelos, se dirige a objetivos y finalidades determinadas, por lo cual se
vern procesar de forma diferenciada. En general esta diferencia radica en la apl i-
cacin de un ndice distinto del inters en los servicios. Tal ndice o coeficiente de
penetracin, tendr a su vez una metodologa para hallarlo diferente.

Indicamos como ndice de inters en los servicios, por el variado ofrecimiento de


estos actualmente, desde el telfono, la PC, o la combinacin de ambos, con todas
sus aplicaciones. Por ello quiz tendramos que hablar del inters en una lnea de
acceso, indicando solo a que velocidad digital (ancho de banda) se requiere. Ello ya
con est lnea de acceso se podr disponer cualquiera de los servicios propuestos.

Aplicacin de los Mtodos Catastrales

Esta metodologa se ha empleado en distintos pases Latinoamericanos, por ejemplo


en la Repblica Argentina y en la Repblica de Honduras.

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Hemos visto que el diseo de las Ingenieras de Detalle, apoyndose en los Mtodos
de Demanda Localizada, exige se contemple cabalmente la totalidad del parque ed i-
licio, partiendo de la unidad habitacional. Es necesario, por ello que la estimacin de
la demanda parta del anlisis de cada inmueble, en la consideracin de zonas de
construccin homogneas. Para obtener los resultados requeridos, manteniendo la
mayor validez y con el menor esfuerzo, puede tratarse los estudios sobre planos ca-
tastrales de relevamiento foto area.

En zonas residenciales, siempre tomando reas de construccin homognea, en las


que solo hay una familia por casa, la estimacin puede realizarse por encuestas
personales, optando por un tratamiento de muestreo.

Igual procedimiento se podr realizar en los inmuebles de varios pisos y/o de uso
comercial, con varios locales u oficinas. La estimacin se debe hacer por cada in-
mueble y unidad individual, aunque en la presencia de categoras homogneas, la
estimacin se realizar por muestreo.

Estas estimaciones solamente pueden hacerse sobre el terreno y exigen una gran
experiencia. Los criterios que se pueden utilizar son: el ingreso del ocupante o fam i-
lia residente del inmueble, en su caso importe del alquiler, gastos de electricidad,
etc. Otros datos de ms rpida obtencin son: aspectos y dimensiones del inmueble,
comodidades e instalaciones del mismo, profesin del oc upante, etc.

Este mtodo se aplica tanto para los estudios d e ampliaciones de la red, como para
confeccionar los planes de desarrollo, la planificacin de reas y rutas de cables de
acceso. Se destina tanto a estudios de Planes Fundamentales o a las Ingenieras de
Detalle, es decir para los proyectos de largo plazo , como para los de aplicacin in-
mediata. Tambin es base de extrapolacin de la tendencia obtenida, para ser util i-
zado en estimaciones a largo plazo como complemento de otros mtodos glob ales.

Ser del mayor cuidado el tratamiento del clculo para hallar el coeficiente del in-
ters en telecomunicaciones, por ello su procedimiento y tratamiento de anlisis
ser efectuado sin ahorrar esfuerzos, personal y tiempo. Debe hallarse un ndice por
cada categora de vivienda, dentro de un grupo homogneo determinado, valedero
solo para este conjunto.

Procedimiento

Para la realizacin de un Estudio Localizado de Demanda se requiere, en su primera


etapa, contar con el listado de abonados y solicitudes pendientes, correspondientes
a la central que sirve al rea objeto del estudio. Luego se procede a registrarlos so-
bre cada uno de los planos de manzana, en sus correspondientes dom icilios.

Posteriormente, se hace la clasificacin de las viviendas por categora en el total del


rea analizada, de acuerdo a un concepto preestablecido a tal efecto, llegndose a
conocer por este medio el total de viviendas, locales y la cantidad que existe de los
mismos sin servicio telefnico. Los domicilios con servicio y los sin servicio, se s o-
meten a un muestreo para poder mediante encuest as determinar el actual grado de
necesidad de servicio de telecomunicaciones imperante en la zona. En la encuesta
se incluir la informacin dirigida a los terrenos sin edificacin, considerando a los
mismos en similitud de caractersticas a los edificios existentes linderos.

Debe de definirse tanto los ndices para la construccin actual como para la con s-
truccin futura. Se emplea la planilla Determinacin del ndice de Inters Actual, la
que se muestra ms adelante.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Aunque es de la mayor importancia el valor del coeficiente para el inters actual del
proyecto, es de aun mayor importancia el ndice para la construccin futura. Por ello
el equipo de encuestadores deber tener conciencia de su utilidad y significado, p a-
ra poder definir la red y los costos q ue ello involucra con la mayor certeza.

Obtenido el coeficiente que corresponde a cada categora de viviendas, comercio,


etc, denominado Coeficiente del Inters Actual de servicios (CIA), ste se aplica s o-
bre el total existente en el rea de estudio. Su resultado reflejar la cantidad de
abonados potenciales, que sumada a los abonados funcionando y pendientes nos da
la demanda real del rea analizada. El ndice para la demanda futura se aplica tanto
a la calificacin actual como futura.

Los valores hallados indican las pautas que sirven para evaluar en que medida ha
de desarrollarse el servicio de telecomunicaciones. Estos valores corresponden a la
cantidad de viviendas y locales, sus ndices, as como los datos histricos que se
obtengan, la informacin requerida a las fuerzas vivas del lugar o a entes estatales,
nacionales o provinciales, la verificacin de fuentes de trabajo, del nivel social de la
poblacin y su crecimiento. Estos datos permiten conjeturar los proyectos a desarr o-
llar, que satisfar el crecimiento edilicio o la expansin industrial.

Es competencia del personal afectado al estudio, la actualizacin de los planos s o-


bre el terreno, asentando en los mismos cualquier modificacin que surja como co n-
secuencia de apertura o cierre de calles o el trazado de manzanas resultado de
nuevos loteos, como as tambin de cualquier cambio de nombre que se observe.
Para sta labor se requiere tener cierta prctica en la confeccin de planos, ya que
no siempre se pueden obtener los que correspondan al lugar, que faciliten la tarea
de modificar el plano matriz, esto hace que en algunos casos el tiempo que se e m-
plea en la realizacin del estudio sea mayor al previsto.

Este estudio constituye la base para el diseo y dimensionamiento de la planta e x-


terna, de una ciudad, ubicacin y tamao de las futuras centrales y lmites de reas
de la misma. En el transcurso del primer quinquenio, el estudio debe someterse a
revisin, circunstancia sta que permitir el aju ste de cifras en aquellos lugares
donde los hechos imprevistos hagan variar los pronsticos originales.

DETERMINACIN DEL NDICE DE INTERS ACTUAL

Manzana 145 146 147 148 Resumen


Categora si no total si no total si no total si no total si no total %
A 18 3 21 3 10 13 22 2 24 29 12 41 72 27 99 0.7
B 2 14 16 13 6 19 7 7 14 9 15 24 31 42 73 0.2
C 8 8 - - - - 3 3 9 - 9 17 3 20 0.9
Total - - 45 - - 32 - - 41 - - 74 - - 192 -

Orden de las tareas

En el procedimiento de las tareas se seguir un orden aconsejable:

A) Vuelco a las correspondientes manzanas, desde la lista de abonados funcionando


y de las solicitudes pendientes.

B) Luego se comisiona personal al campo, que tendr a su cargo dentro del rea
asignada, las tareas de investigacin del coeficiente, ndice de inters de servicios.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


14

Esta operacin se realiza segn la planilla siguiente, en el procedimiento siguiente:

b1 - Para el total del rea a estudiar se debe clasificar las viviendas por categora.
Tomando una cierta categora, se indica el nmero de unidades de viviendas a
muestrear.

b2 - Efectuar el muestreo mediante consultas aisladas por viviendas y lotes de cada


manzana del rea en estudio.

b3 - Hallar los ndices de inters (actual y para dentro de los primeros cinco aos),
que se obtiene como relacin de los valores de adhesin al tota l encuestado. Se in-
dican estos datos manzana por manzana y se integra en un resumen de una planilla
que denominaremos Planilla N 1.

b4 - Dejar indicado en cada manzana las unidades de viviendas (2V, 4V,etc), loc a-
les, oficinas y su cantidad de plantas (PB, 2P, etc), por lote de la misma. Consignar
la cantidad de edificios en construccin y de nuevos edificios que se estime podran
ser construidos en los primeros cinco aos, con sus respectivos datos (Fig. 1 1).

b5 - Estimar el promedio de unidades de vivienda para los nuevos edificios.

b6 - Dejar asentado en las manzanas cualquier otra informacin que se estime de


inters para el mejor pronstico de la demanda, como por ejemplo, terreno baldo
(T/B), edificio en construccin (E/C), domicilio sin nm ero (S/N), etc.

ESPINOSA
1890 S/N 1887
1P/2V T/B 2P/4V
1880 1879
1P/2V
1862 3 P/3V SAN MARTN
1871
1852 1P/4V
1857
6P/12V 1849

SANTA FE 1844 1P/2V


1837
1P/2V E/C 37 38 39
1832 1P/2V
1825
1P/2V 49 50 51
1820 1P/2V
1P/2V 1813
60 61 62
1P/2V
1812 18190
1P/2V T/B 3 P/3Of
1802 E/C 1805

MADRID

Fig. 11 - Loteo de la Manzana 145, Mdulo 50, Central Miraflores

Con los valores encuestados referidos a la construccin futura y al inters en solic i-


tudes de nuevos servicios para un futuro prximo, se halla el Coeficiente del Int ers
Futuro de servicios (CIF).

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Este coeficiente se aplica en el total del rea estudiada de construccin homognea.


Para ello se vale de la Planilla para el Anlisis del Des arrollo:

Planilla para el Anlisis del Desarrollo

Cada Hoja de la Planilla para el Anlisis del Desarrollo, corresponde a una manza-
na. Consta de columnas numeradas, las que indican:

1. Tipo de Vivienda (TV), se clasifica por su categora: dimensin, valor econ -


mico, estado de conservacin, servicio agregados, etc. Esta clasificacin nos
indica indirectamente el tipo de servicio de telecomunicaciones que pote n-
cialmente podr solicitar.
2. Cantidad de Viviendas Existentes (CVE), en la manzana del anlisis.
3. Abonados existentes (Ab).
4. Pendientes registradas (Pe).
5. Suma de abonados (3) ms pendientes (4) (Ab+Pe).
6. Viviendas Sin Servicio (VSS). Estimacin diferencia entre las viviendas tot ales
(2) y los servicios potencialmente asistidos, abonados ms pendientes regi s-
tradas (5).
7. Coeficiente del Inters Actual de servicios (CIA). Corresponde al resultado de
clculo de la Planilla I.
8. Demanda Pronosticada para las viviendas sin servicio (DP). Se obtiene en
base a aplicar el coeficiente de (7) sobre el valor hallado en (6).
9. Demanda Real (DR), como suma de abonados y las pendientes registradas
(5) ms la demanda pronosticada para las viviendas sin servicio (8).
10. Viviendas Nuevas Estimadas para los primeros 5 aos siguientes (VNE). Se
obtiene de multiplicar el nmero de nuevos edificios que se estima se con s-
truirn por el promedio de unidades de vivie ndas estimado para los edificios.
11. Viviendas Sin Servicio Pronosticadas a 5 aos (VSSP). Se obtiene sumando
las viviendas actuales sin servicio (6) y las sin servicio a 5 aos (10).
12. Coeficiente del Inters Futuro de servicios (CIF). Valor hallado en proced i-
miento de la Planilla I, pero aplicado a las futuras viviendas estimadas, dentro
de los prximos 5 aos. Se toma el mismo coeficiente de inters a ctual.
13. Demanda Estimada a los Futuros primeros 5 aos (DEF). Se obtiene multipl i-
cando el total de las viviendas sin servicio estimadas a los 5 aos (11) por el
coeficiente hallado para ese perodo (12).
14. Demanda Total (DT). Corresponde a la suma de abonados y pendientes regi s-
trados actualmente (5), ms la demanda estimada a los prim eros 5 aos (13).

ANLISIS DE LA ENCUESTA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
TV CVE Ab Pe Ab+Pe VSS CIA DP DR VNE VSSP CoF DEF DT
(3+4) (2-5) (6x7) (5+8) (6+10) (11+12) (5+13)
A 77 5 10 15 62 0.7 42 57 64 126 0.7 88 103
B - - - - - - - - - - - - -
C - - - - - - - - - - - - -
D - - - - - - - - - - - - -
E - - - - - - - - - - - - -
F - - - - - - - - - - - - -
Total 77 5 10 15 62 0.7 42 57 64 126 0.7 88 103

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


16

Se ha considerado para el ejemplo, una manzana con cuatro nuevos edificios a


construir en cinco aos. Se ha calculado un promedio de 16 un idades de viviendas
para cada uno de estos edificios. Entonces se obtuvo una estimacin de 64 = 4 x 16
nuevas viviendas.

Clasificacin de Viviendas

Los edificios en casas individuales se clasificarn en cuatro grupos:

Clase A: Edificios de categora; residencias que, aunque antiguas denotan excelente


estado de conservacin, y edificios pblicos.

Clase B: Edificios de buena construccin y estado de conservacin, pero que car e-


cen de detalles de lujo y casas que se encuentren en las mismas condiciones. Por lo
general, en este grupo se incluyen aquellas que poseen garaje.

Clase C: Edificios antiguos y casas de mediana categora.

Clase D: Edificios muy antiguos y en estado de abandono, casas viejas y mal co n-


servadas, galpones o corralones, de construccin precaria.

EDIFICIOS DE DEPARTAMENTOS

Cuando se trate de edificios compuestos por departamentos de distintas comodid a-


des, el total de viviendas ser incluido en una misma categora.

EDIFICIOS DE OFICINAS

Se determina el nmero de necesidades, que bien pu ede no ser coincidente con el


total de oficinas.

GALERAS COMERCIALES

Aunque se puede observar que los locales que la componen, por su ubicacin y/o
dimensin, sealan distintos niveles de importancia, se tendr en cuenta para su
clasificacin una categora nica.

BARRIOS COLECTIVOS

Para determinar la demanda de servicio se aplicar sobre el total de unidades de


viviendas, un porcentaje que surgir de evaluar la categora de las mismas, la con-
dicin econmico-social de sus ocupantes y zona donde estn ubicados. Se indicar
su estimacin en letra E.

MERCADOS

En la manzana y en el correspondiente domicilio se consignar, adems de los tel -


fonos funcionando, la cantidad de puestos, como dato referencial. Mientras que en
la planilla que recopila el total de la informacin se registrarn la cantidad de tel -
fonos en la categora F.

EDIFICACIN EN CONSTRUCCIN

Las nuevas unidades de vivienda que compongan un edificio de ms de tres pisos,


sern clasificadas como A, ya que la demanda telefnica, en estos casos, est en el
orden del 90 al 100 %.

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17

Resumen de las tareas del mtodo

Como ejemplo de aplicacin de este mtodo, indicamos lo desarrollado por la E m-


presa Hondurea de Telecomunicaciones (Hondutel), para sus planes de obras.

Se han efectuado:

- Entrevistas, con las autoridades locales, los responsables del urbanismo y otros
organismos de planificacin, para obtener informacin sobre el desarrollo futuro de
la zona considerada.

- Entrevistas con compaas inmobiliarias, lotificadoras, empresas constru ctoras,


etc., para conocer los planos de nuevas construcciones y urbanizaciones.

- Estudios detallados de la zona considerada con crecimientos, tendencias previstas


y previsiones del desarrollo de las lneas de abonados.
- Comparacin de las previsiones resultantes de las entrevistas y de los estudios
hechos en la zona considerada. Realizacin de eventuales correcciones.

- Registros en los planos de la zona considerada de datos relativos de la magnitud y


localizacin de la demanda potencial prevista, en periodos de 5, 10, 15 y 20 aos.
- Redaccin de un informe del estudio con la evaluacin econmico -social de cada
zona y con la informacin bsica necesaria que justifique las previsiones halladas.

Metodologa y documentacin

El flujo de actividades correspondi a un esquema general (Fig. 12).

OBTENCIN ADAPTACIN
RECONOCIMIENTO
PLANO PLANOS
PREVIO
CATASTRAL CATASTRALES

ENTREVISTAS ESTIMACIN PLANOS E


ORDEN CATEGORIZACIN OBTENCIN
OFICINAS DEMANDA INFORME
DE INICIO DE VIVIENDAS DE DATOS
OFICIALES POTENCIAL FINAL

ENTREVISTAS ESTIMACIN
OFICINAS ENCUESTAS INTERS
PRIVADAS SERVICIOS

FASE DE TAREAS DE TAREAS DE


INVESTIGACIN CAMPO OFICINA

Fig. 12 - Flujo de actividades para el estudio de la demanda

Las tareas para efectuar este estudio se llevaron a cabo, realizndolo segn las s i-
guientes etapas:

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


18

a) Investigacin

Se obtuvieron en las municipalidades respectivas los Planos Catastrales, los que


fueron trasladados a una escala conveniente de fcil manejo y cuyos tamaos cum-
pliese con las Normas de Diseo. Entre las oficinas gubernamentales que proporci o-
naran informacin, se indican:

- Direccin General de Censos y Estadsticas. La misma brind datos estadsticos a


cerca del tipo y nmero de viviendas, ingreso per cpita de cada zona estudiada,
etc.

- Metroplan, Plan Director de Ordenamiento Metropolitano. El mismo tiene como ob-


jetivo la zonificacin del medio urbano de acuerdo a un equipamiento social y r e-
creativo, brindando a la vez la formacin tcnica y su investigacin. Este Plan cubre
el periodo 1975-2000, delimitando las reas de expansin y programando su inco r-
poracin en el tiempo. Estratifica cuatro distintos tipos de viviendas unifamiliar y
multifamiliar, reas comerciales e industriales.

- INVA, Instituto Nacional de la Vivienda. Este Organismo regula la construccin de


nuevas viviendas como as implanta programas de viviendas a corto y largo plazos,
para personas de bajo y medio ingreso. Plan de Desarrollo 1974-1978.

-Estudios Urbanos de la Direccin General de Urbanismos. Tambin se investig y


recopil datos sobre construccin de viviendas residenciales y comerciales en todas
las inmobiliarias y constructoras de real importa ncia, con el fin de obtener informa-
cin adicional sobre el crecimiento de la vivienda a corto y mediano plazo.

b) Trabajo de Campo

A los efectos de encarar los estudios de demanda y detectar sus crecimientos, se


efectu un reconocimiento total sobre el terreno de toda el rea, donde se realizara
el anlisis. Se determin la topologa del terreno, facilidades de construccin de v i-
viendas y facilidades del tipo vial. Los estudios se realizaron en funcin de dos sis-
temas bsicos:

1) Clasificacin de la zona a travs de una categorizacin de la vivienda.

En vista a lo difcil de obtener datos como ser: Ingresos del ocupante de la vivienda,
el importe del alquiler, etc. sta se realiz segn su a specto exterior, las dimensio-
nes de la vivienda y en sus comodidades (por ejemplo carro, televisor, etc.).
Adems, s tubo en cuenta la situacin de la edificacin, y el grado de urbanizacin
de la colonia, barrio o zona.

2) Realizacin en cada sector homogneo representativo de la colonia de encuestas


a fin de determinar el inters actual y 5 aos en la tenencia del servicio.

3) El personal de campo, realiz un reconocimiento total de las colonias y barrios


involucrados en el estudio, verificando el nmero de la vivienda o lote, nmero y tipo
de vivienda, tipo de comercio, etc. informacin que fue recopilada en los planos de
trabajo.

4) Se destac personal para verificar la ubicacin geogrfica de los abonados exi s-


tentes y de solicitudes pendientes, informacin que fue obtenida de los Libros de
Abonados, del Departamento de Asignaciones de Hondutel. La misma se recopil en
los planos confeccionados del manzanamiento.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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c) Trabajo en Oficina

Esta fase se llev a cabo paralelamente con las fases anteriores . Se inici con los
planos catastrales, de los cuales en primer trmino, se obtuvo el Plano de Refere n-
cia del rea, sirviendo de Plano ndice. En l se muestran las distintas urbanizaci o-
nes divididas en cuadrculas, numeradas correlativamente a fin de ubic ar los distin-
tos planos de investigacin del rea de servicio.

Para el rea Mltiple Tegucigalpa se adopt la escala 1:10000. Los planos para la
investigacin del rea de Servicio, fueron confeccionados en tamao A2 de 594 mm
x 420 mm, de acuerdo al ISO. Serie "A", en tamao de papel, y con escala 1:1000
para el rea Mltiple Tegucigalpa..

Obteniendo los datos de campo, se procedi a la estimacin de la demanda pote n-


cial inmediata. En sta estimacin, se analiz cada zona en particular, tomando en
cuenta la condicin de la zona y estado de la vivienda.

Para la estimacin del inters telefnico a mediano (5 aos) y a largo plazo (10
aos) se han considerado los telfonos en servicio solicitudes a la fecha, demanda
potencial corregidas con proyecciones de demanda elaboradas sobre el terreno. Se
fundamentaron dichas proyecciones en informaciones estadsticas disponibles y e s-
tudios de diferentes clases elaborados para las ciudades en cue stin tales como las
estadsticas oficiales de las construcciones, programa de desarrollo como as toda
aquella informacin existente elaborada por entes privados.

De sta informacin se lleg a la obtencin de un criterio general sobre la demanda


futura a determinar, siendo el trabajo de campo lo que determin las demandas
bsicas actuales y posibilidad de su extrapolacin. Final izadas las etapas de inves-
tigacin, campo y oficina se procedi a la formulacin de los informes finales.

2. 6. Estudios de Trfico
Con el objeto de dimensionar los equipos de conmutacin y las lnea s de enlace ur-
banas, interurbanas e internacionales, es necesario contar con la disponibilidad de
los valores de intensidad media de trfico a cursar, entre las respectivas centrales y
centros, realizados durante un perodo dado. As mismo es necesario con tar con
ello, la calidad de servicio a obtener.

Para ello, se efecta el estudio de trfico cursado entre centrales existentes, cons i-
derando el total de los nodos de conmutacin proyectadas segn el Plan Fundame n-
tal Tcnico correspondiente.

2. 6. 1. Expresiones descriptoras
CALIDAD DE SERVICIO

El punto ptimo de inversin en el diseo de una red se obtiene hallando el dimen-


sionamiento correcto de los circuitos y elementos de los equipos de conmutacin.

A un sobredimensionamiento, le corresponde un sob regasto que incidir sobre las


tarifas, mientras que un subdimensionamiento del mismo, provoca prdidas en un i-
dades de llamadas no prestadas y por lo tanto prdidas de ingresos. En consecuen-
cia la calidad de servicio radica en controlar la cantidad, duraci n y distribucin de
las llamadas sobre las secciones de la red y en el tiempo.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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HORA PICO

La hora pico de trfico est definido como la hora u horas, de valor mximo en la
entrega de trfico de los servicios, para el transcurso del da. A fin de controla r la
calidad se servicio que se presta a los usuarios, se hace necesario conocer la cant i-
dad y distribucin de las llamadas a lo largo de un da.

Para ello se hace preciso el anlisis del trfico en las horas pico, segn registros
dados en curvas (Fig. 13).

Abonados Residenciales
Trfico
Abonados Comerciales

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Hora

Fig. 13 - Trfico en la hora cargada "pico"

El intervalo preciso en que se presenta esta ocupacin podr depender de varios


factores, particulares para cada central o enlace. Se tiene por ejemplo, los lapsos
mximos para las llamadas comerciales, f inancieras, residenciales o bancarias, cada
una con su distinta hora activa mayor.

Las horas pico de movimientos financieros o bancarios se presentan al cierre de las


operaciones, las comerciales podrn presentarse a finales de la maana, ambas p a-
ra las reas cntricas, mientras que para las residenciales, se presentan por la n o-
che, como reas habitacionales llamadas del tipo dormitorio.

La alta influencia actual del trfico originado por Internet, define en mayor grado los
valores de trfico y de las horas de mximo consumo y duracin de las llamadas.

Debido a los diversos factores intervinientes en un trfico de telecomunicaciones, se


indica que el mismo se realiza al azar, por lo que lo define como del tipo casual.

Sera antieconmico dimensionar los enlaces para el instante de mayor trfico, de-
ntro de un perodo dado, pues el resto del tiempo resultar con bajo uso. Un estudio
minuto a minuto es oneroso, por ello se opto por el estudio de hora cargada u hora
pico. Asimismo se incluir el comportamiento horario y estacional de rea. Una zona
veraniega, ciudad universitaria o parque ferial tendrn distintas c aractersticas.

INTENSIDAD DE TRFICO

La duracin media de una comunicacin, define a la intensidad de trfico. Se de-


termina como el cociente entre la suma de los tiempos acumulados volumen de
trfico (V) y la cantidad de llamadas efectuadas (C), en ese tiempo V. Por ejemplo,
60 min. / 20 llamadas = 3 min.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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INTENSIDAD MEDIA DE TRFICO

La UIT-T ha definido "Intensidad Media a la intensidad de t rfico cursado por un


grupo de circuitos u rganos de conmutacin durante un perodo T, es la suma de
las duraciones de ocupacin dividida por T". Resulta de esta definicin que el trfico
se expresa en un valor adimensional.

Tambin se lo podr individualizar como el valor medio de la cantidad de circuitos


ocupados durante un tiempo considerado. Esto indica a l diseo, la importancia de la
cantidad de llamadas efectuadas, del tiempo que se realizan y de su dur acin.

UNIDAD DE TRFICO

La UIT-T ha definido "Unidad de Trfico al equivalente al trfico que fluye por un


circuito que est continuamente ocupado durante un perodo T considerado". Se
considera un valor de 60 minutos o sea una hora al del perodo T. La unidad de
trfico se la expresa en valores de Erlang, en honor del matemtico A. K. Erlang,
quien public en 1909, una serie de teoremas sobre el Calculo de Probabilidades,
los que tiene aplicacin directa al trfico de los servicios de telecomunic aciones.

A modo de ejemplo, supongamos que durante un periodo T, igual a una hora (60 mi-
nutos), por un circuito se cursaron 15 llamadas (N), de 3 minutos de duracin media
(DM), resultando 0.15 Erlang.

N x DM 15 x 3 = 0.75 Erlang
A = =
60 60

Los elementos de los equipos de conmutacin son, hasta el momento, dimension a-


dos mediante las tablas de trfico de Erlang, considerando un cierto grado de serv i-
cio deseado, prdidas por intentos de llamadas. De esta forma se disearon las c a-
pacidades de las lneas de enlace, de las centrales locales y de las centr ales de
trnsito interurbanas.

El problema actual radica en que estas tablas son empricas, basadas en el trfico
telefnico con duracin promedio de algunos minutos. El trfico de datos de la red
Internet puede en una sola seccin Web insumir varias horas de conectado. Los ci r-
cuitos en modo conexin ocupan todo el tiempo todo el ancho de banda. La voz p a-
quetizada de la Web tambin se ocupa en modo conexin, luego la ventaja de la
conmutacin en paquetes no est aprovechada en los sistemas preexistentes.

GRADO DE SERVICIO

El nmero de circuitos de enlace y de elementos de equipos de conmutacin, se d i-


sea teniendo en cuenta el grado de servicio global, en la hora pico, adoptado por
cada Administracin.

El grado de servicio se determina por la probabilidad de prdida o demora en el e s-


tablecimiento de una conexin. Por ejemplo se podr admitir un grado de servicio de
0.001 0.01. La prdida total, es aproximadamente igual a la suma de las prdidas
parciales, en las sucesivas etapas de conmutacin o enrutamiento para el establ e-
cimiento de la conexin.

La distribucin ptima, de las prdidas totales entre las diferentes partes del c o-
nexionado, est con relacin al valor del cargo anual de las respectivas secciones.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


22

ACCESIBILIDAD

Se define como accesibilidad a la cantidad de lneas de salida de un grupo que pue-


de alcanzarse desde una lnea de entrada, a travs de la red de conmutacin co n-
templada. Se podr tener Accesibilidad Constante en todo momento, independiente
del tiempo de ocupacin de la lnea, en caso contrario ser de Accesibilidad Vari a-
ble.

Si la accesibilidad es constante y su valor numrico igual al nmero de lneas de


salida se dice que es de accesibilidad completa, en caso contrario de accesibilidad
limitada.

2. 6. 2. Sistema a la Prdida o a la Espera


Fuese la situacin de una llamada que se presenta mientras los circuitos estn oc u-
pados, el sistema podr operar de dos formas distintas, rechazar la llamada o hacer
esperar al abonado.

Si se rechaza invitando al abonado que intente una nueva llamada, diremos que la
llamada se ha perdido, estando en un sistema a la prdida. En este caso, la calidad
de servicio se caracteriza por una probabilidad de prdida. Si por el contrario el sis-
tema conserva la llamada pero en espera, hasta que el ci rcuito quede libre estamos
ante un sistema a la espera. En este caso, la calidad de servicio se caracteriza por
una probabilidad de espera.

Segn las circunstancias, se disean los equipos con uno u otro sistema. Un sist e-
ma a la espera le datos a los abonados ms probabilidades de encontrar un circuito
libre antes que obligarlo a reiniciar el pedido. Mie ntras el sistema a la prdida tiene
la ventaja de bloquear menos el servicio.

Una aplicacin racional de estos principios se reflejar en diseos mixtos, integra n-


do sistemas a la espera /a la prdida. En estos casos habr rganos que trabajan a
la espera y otros que lo hace a la prdida.

2. 6. 3. Tipos de trfico
Salvo que se prevea la misma cantidad de lneas que las de las fuentes de llamada,
siempre hay un riesgo de encontrar a todos los circuitos ocupados cuando se pre-
senta la llamada.

En consecuencia, sobre la totalidad de trfico presentado, llamado trfico ofrecido,


solo una parte podr ser evacuado al instante de presentarse, ese ser llamado
trfico cursado, el resto si se trata de un sistema la espera, ser llamado trfico en
espera, o bien si se trata de un sistema de prdida, ser llamado trfico perdido.

Si la calidad de servicio es buena, el trfico cursado ser casi igual al ofrecido, es


decir, el trfico a la espera o perdido ser mnimo. Del total del trfico cursado por
un haz de lneas de enlace, algunas llamadas logran alcanzar al abonado deseado
comunicndose, a este se le denomina trfico eficaz, es decir, se trata del trfico
realmente recaudado.

La diferencia entre el trfico cursado y el eficaz, es el llamado trfico ineficaz, es


decir, es aquel producido por todos los intentos de llamadas no satisfechas en c o-
municarse.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


23

Este trfico ineficaz, se puede deber a varias causas, atribuibles algunas al abonado
llamador (como ser abandonar la llamada antes de obtener una respuesta), otras al
abonado llamado (como ser estar ocupado o no responder), y por ltimo atribuibles
a la red o a los equipos (como ser congestin de alguno de sus elemento de conm u-
tacin o de red de enlace) (Fig. 14).

Trfico ofrecido

Trfico cursado Trfico en espera Trfico perdido

Trfico eficaz Trfico ineficaz

Fig. 14 - Clasificacin de los tipos de trfico

Si en un rea de varias centrales, es necesario prever la creacin de nuevas centr a-


les, o la modificacin de los lmites de estas reas, es necesario calcular la nueva
distribucin del trfico entre el nuevo total de las centrales.

En este caso se realiza un clculo matricial, mediante una matriz de trfico actual, y
extrapolando sus valores a una matriz de trfico futuro.

2. 6. 4. Clculo de troncos y elementos de conmutacin


Existen ciertas relaciones matemticas, basadas en investigacin estadstica y leyes
de probabilidad, que ha permitido confeccionar tabulaciones y bacos, para facilitar
el clculo de la determinacin del nmero de troncos, o sea, la capacidad de circu i-
tos de enlace y/o elementos de las distintas fases de los equipos de enrutamiento y
de conmutacin.

Para el uso y la eleccin de estas tablas y bacos tendremos primero que ubicarnos
en le problema a resolver. Deberemos observar si se trata de un sistema que trabaja
a la espera o a la prdida, adems, cual es la distr ibucin de los tiempos de ocupa-
cin, si la cantidad de fuentes es grande o no, si la accesibilidad es completa o lim i-
tada, etc.

Respecto a la cantidad de fuentes, en la aplicacin no es lo mismo un Erlang orig i-


nado por dos abonados que hablan mucho, respecto a 100 abonados que hablan
poco. La cantidad de lneas a proveer deber ser distinta, ser mayor para el caso
de los 100 abonados pues es mayor la probabilidad de llamadas simultneas.

Otro caso es el de los abonados con alto uso de Internet, su simultaneidad y dur a-
cin de las llamadas podrn saturar el trfico de una central e incluso de una regin
(por ejemplo lo acaecido en California).

Un tipo de tablas corresponde a facilitar la determinacin del nmero de los troncos


sobre la base de las unidades de llamadas (valores Erlang), para cada caso, en
funcin del grado de servicio y el tipo de trfico cu rsado.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


24

CAPACIDAD DE TRONCOS POR UNIDAD DE LLAMADAS

N de = grado de servicio
troncos
.01 .02 .03 .04 .05 .06 .07 .08 .09 .10
1 .4 .7 1.1 1.5 1.9 2.2 2.6 3.0 3.4 3.8
2 5.4 7.9 9.7 11.3 12.9 14.2 15.6 16.8 18.0 19.1
3 15.7 20.4 24.0 26.9 29.4 31.7 33.9 35.9 37.8 39.6
4 29.6 36.7 41.6 45.7 49.1 52.0 55.0 56.0 60.0 66.0
5 46.1 55.8 61.6 66.6 70.9 75.0 78.0 61.0 85.0 88.0
6 64.4 76.0 82.8 89.3 94.1 99.o 103 107 110 113

25 451 495 522 545 563

2. 7. Planificacin Fundamental
Las inversiones para las redes de telecomunicaciones entraan importantes medios
financieros y operativos, los que condicionan por varios aos los desarrollos futuros.

Una Administracin con planificacin en funcin de las decisiones del momento, sin
contar con un plan a largo plazo, puede llevarle a cometer graves errores de estr a-
tegia econmica.

Es necesario contar con un plan anticipado, con suficiente tiempo como para poder
escoger las decisiones cardinales optimas.

El objetivo de una buena planificacin es obtener la mayor eficiencia en tiempos y


capital, con el mnimo dispendio de los recursos disponibles.

Los fines principales de la planificacin consisten en asegurar:

- Atender la demanda de los diferentes servicios, al ritmo de los requerimie ntos


del mercado, de los recursos y de la poltica adoptada por la Admini stracin.

- Proporcionar alta calidad de los servicios, con rpida entrega y atencin eficaz a
los usuarios.

- Suministrar un desarrollo armnico y flexible de las redes, con la perspectiva de


cubrir todos los servicios ofrecidos por el mercado.

- Establecer el marco tcnico ms adecuado a un desarrollo coherente, estable y


firme, que proporcione continuidad de las inversiones, con la mejor utilizacin
de las utilidades tcnicas, econmicas y financieras.

- Disponer del personal tcnico y administrativo idneo, en cantidad, calidad y en


los tiempos precisos requeridos.

Entonces deber disponer la Administracin, la realizacin de Planes Tcnicos y


Planes Administrativos, a largo plazo, base de los posteriores Planes de Des arrollo.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


25

En general, tendremos los Planes Fundamentales, as como los Planes y Pr ogramas


de Desarrollo. Estos nos definen el "dnde" y tambin el "cundo" realizar su trat a-
miento. El "donde" nos habla del planeamiento; mientras que el "cundo" nos habla
de la programacin.

El planeamiento entiende todo lo referente a la determinacin de las necesidades


presentes y futuras, as como la forma de satisfacerlas. Mientras que la program a-
cin determina sus prioridades en el tiempo, para satisfacer los requerimientos de
las necesidades halladas en el planeamiento.

La correcta programacin evitar el reemplazo repetitivo de equipos y obras, antes o


despus de haber cumplido su perodo de vida til, permitiendo una explotacin
econmica del sistema, sirviendo al mismo tiempo, de control a su cumplimiento.

2. 7. 1. Planes Fundamentales Tcnicos


Los Planes Fundamentales Tcnicos, comprenden a la planificacin de la red inte r-
urbana, que tiene caractersticas de aplicacin nacional y a la planificacin urbana,
con caractersticas de reas de acceso.

La planificacin interurbana incluye las def iniciones de las reas urbanas.

La UIT (Unin Internacional de Telecomunicaciones estableca que s e podra anali-


zar esencialmente los siguiente Planes Fundamentales Tcnicos Interurbanos:

Plan de Encaminamiento
Plan de Conmutacin
Plan de Sealizacin
Plan de Transmisin
Plan de Numeracin
Plan de Tarificacin
Plan de Sincronizacin
Plan de Control de la Calidad
- Plan de Disponibilidad
- Plan de Seguridad de los servicios

Plan de Encaminamiento

El Plan de Encaminamiento define las rutas jerrquicas, directas y alternativas del


trfico ascendente y descendente, para formar la red.

Las rutas intermedias podrn tener el carcter de tomar un enlace directo con pos i-
bilidad de desborde hacia un enlace de uso final alternativo, o tambin no disponer
de esta posibilidad de desborde. Siempre habr un encaminamiento jerrquico.

El plan definir la cantidad de etapas en el encaminamiento jerrquico y los caract e-


res de cada enlace, dados por el grado de servicio fijado para cada caso. Se podr
definir: centros de jerarqua terciaria, secundaria, primaria, tributaria y las centrales
locales.

Se corresponde a estos nodos sus respectivas reas de influencia, las que toman
las mismas denominaciones jerrquicas (Fig. 15).

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


26

Centro terciario

rea
Centro secundario
terciaria

Rutas de
uso final desborde
rea
secundaria
Centro prim ario
Rutas de
alto uso
Centro tributario

rea
primaria

Fig. 15 - Plan de encaminamiento jerrquico

Plan de Conmutacin

El Plan de Conmutacin establece las cualidades para cada categora de centro de


conmutacin, desde el nodo de la red ms distantes y pequeos (concentradores,
URA, enrutadores), hasta los grandes centros conmutadores de trnsito.

Al definir el Plan de Encaminamiento los mtodos de enrutamiento, directas y alte r-


nativas y las etapas de conmutacin se conforma el Plan de Conmutacin. El mismo
define el grado de servicio a fijar, o sean las prdidas en equipos y tronc os. Estos
valores resultan de tablas, aplicadas de acuerdo a la calidad de servicio adoptado
por el plan.

Los centros de conmutacin se pueden dividir en centrales terminales o centros de


trnsito. Las primeras se refieren a las centrales con redes de acc eso a los abona-
dos, mientras que los segundos tienen la particular idad de no necesita conocer el
nmero del abonado sino solo la informacin de r uteo entre nodos intermedio.

Plan de Sealizacin

El Plan de Sealizacin origina las acciones para el establ ecimiento y el control de


las seales de operacin para la conmutacin, el enrutamiento y otros fines de a d-
ministracin de la red, como ser la tarificacin, proc edimientos para los servicios,
etc.

Pueden clasificarse los sistemas de sealizacin, consider ando distintos tipos de


seales, como las:

- Seales de lnea, inherentes de las redes y los equipos de transmisin.


- Seales entre registros, relativas a la operacin de los equipos de conmut acin.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


27

Otras seales utilizadas se refieren a la transmisin dent ro de banda, por cdigo de


impulsos, multifrecuencia, o por canal comn. Se adopta el mtodo acorde a los
equipos empleados, respetando los objetivos de este plan.

Plan de Transmisin

El Plan de Transmisin define los objetivos de calidad de transmisin, que la red


fsica y de radio debe satisfacer y los modos de su aplicacin. El objetivo es aplicar
un equivalente de referencia acorde, que cancele degradaciones tales como, disto r-
sin por atenuacin y de fase, retardos, eco, diafona, ruidos, etc.

El equivalente de referencia mnimo queda limitado por los fenmenos de degrad a-


cin y deber asegurar la estabilidad correcta de la transmisin. La UIT -T, ha fijado
los correspondientes valores de resistencia ohmica admisibles, segn las caracter s-
ticas de extensin del pas, por ejemplo 1500 . Tambin la distribucin de los valo-
res del equivalente de referencia.

En una red digitalizada, generalmente todos sus enlaces de transporte (entre nodos
urbanos e interurbanos), sern en red ptica y con un equivale nte total de 0 dB.

En una red analgica sin embargo, se tendr que balancear la distrib ucin entre la
red de acceso y la red de transporte (Fig. 16).

centro centro centro


aparato secundario aparato
secundario primario
terminal terminal

8 dB 5 dB 3.5 dB 0 dB 0 dB 3.5 dB 5 dB 8 dB
central centros terciarios central
local local

Fig. 16 - Distribucin Nacional del Equivalente de Referencia

Plan de Numeracin

El Plan de Numeracin implementa el mtodo por la cual se asegura que la identif i-


cacin del abonado para su conexin se realice sin riesgo de confusin. Su objetivo
es dotar al abonado un nmero exclusivo para el establecimiento automtico de la
comunicacin.

El Plan de Numeracin Nacional considera la distribucin geogrfica jerrquica de


los nmeros, y que satisfagan a todos los servicios de telecomunicaciones.

Se puede optar bsicamente sobre dos tipos de sistemas de numeracin. Se tomar


reas grandes y formacin de nmeros largos, o por el contrario crear reas de n u-
meracin pequeas y nmeros cortos. En el primer caso, es mayor el tiempo de
ocupacin para la seleccin y el control, mientras que en el segundo caso reporta
menor tiempo de ocupacin.

Plan de Tarificacin

El Plan de Tarificacin suministra la estructura tarifaria y la poltica de aplicacin de


sus componentes. Constituye el mtodo para determinar las tarifas apropiadas de
los distintos servicios prestados y a prestar.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


28

Se podrn adoptar diferentes mtodos:

- Tarifas en funcin solamente del nmero de llamadas.


- Tarifa dependiente de las llamadas, del tiempo insumido y/o de la distancia.
- Tarifa plana, independiente de la cantidad de llamadas, tiempo insumido en la
conversacin y/o de la distancia dentro de una zona local, provincial o nacional.

La aplicacin de estos mtodos se podr establecer, para las lneas urbanas y/o las
lneas interurbanas. La poltica tarifaria redundar directamente en el trfico origin a-
do y en la demanda de servicio.

Plan de Sincronizacin

El Plan de Sincronizacin establece los mtodos de control de las tasas mximas de


deslizamiento en la sealizacin y en la temporizacin de las tramas.

La caracterstica principal radica en que distintos servicio requerir diferentes tol e-


rancias de deslizamiento. Los servicios de datos son tolerantes a los retardos de las
seales pues en su sistema intervienen equipos de almacenamiento de la inform a-
cin que memorizan los datos retransmitindolos en fracciones de segundo, sin pe r-
juicio de su contenido, no as la transmisin de voz y de video que se realiza en
tiempo real. En este plan se defina el sistema de reloj patrn empleado y la exact i-
tud requerida.

Plan de Control de la Calidad

El Plan de Control de la Calidad tiene como finalidad as egurar la calidad de servicio


ofrecida al usuario. Comprende al Plan de Disponibilidad y al Plan de S eguridad de
los servicios.

El Plan de Disponibilidad se refiere al tiempo que los dispositivos de la red estn


disponibles para su utilizacin. El Plan de Seguridad se refiere a la posibilidad que
la llamadas alcancen su destino, comprende a los sistema alternativos de reserva.

2. 7. 2. Planificacin Fundamental Urbana


La UIT estableca que se podra analizar la Planificacin Fundamental Urbana con
los procedimientos que trataran la:

- Determinacin de las reas de los centros, monocentrales y reas mltiples


- Ubicacin de los nodos: centros y centrales
- Estudios de anillos y troncos
- Dimensionamiento de espacios operativos y no operativos
- Definicin de rutas fundamentales
- Capacidad y ubicacin de las canalizaciones fundamentales

La determinacin de las reas de los centros, monocentrales y de las reas mlt i-


ples, como as de las ubicaciones de los nodos son definidas en los Planes Fund a-
mentales Tcnicos, sin embargo en la Planificacin Urbana se definir con precisin
los lmites entre centrales urbanas, la ubicacin concreta de sus edificios y si se
hace conveniente la formacin de reas mltiples.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


29

Del mismo modo en estos planes se halla el dimensionamient o ptimo de los espa-
cios operativos y no operativos, la definicin de las rutas fundamentales urbanas y
la capacidad y ubicacin de las canalizaciones fundamentales urbanas.

Lmites de reas de centrales

Las delimitaciones de las reas de las centrales y su distribucin en reas mltiples


o en conjuntos de monoreas se realiza considerando perodos a largo plazo, por
ejemplo de veinte o ms aos. Se consideran para ello los costos:

a) Combinacin de la red de acceso y de la red de enlace.


b) De terrenos y edificios.
c) De equipos de fuerza y los de conmutacin.
d) De la red existente y su estado de conservacin.
e) De adaptacin de la red existente.
f) De los planos fundamentales involucrados.

El primer punto, remite al estudio, en referencia a los costos combinados de am bas


redes, de acceso y de enlace, en un rea mltiple. En esta rea mltiple se debe
considerar las distintas alternativas de costos, resultado de las diferentes combin a-
ciones de costos, que insume la red de acceso, ms los costos de la red de enl ace,
en la variacin del nmero de centrales intervinientes.

Consideremos un ejemplo simple de un rea mltiple formada por la composicin de


dos grandes reas de centrales, o la alternativa de formar un conjunto de cuatro
reas de menor extensin. El primer caso insume mayor costo para la red de acce-
so, por su extensin exagerada, mientras un costo menor para el vnculo entre a m-
bas centrales ya que consta de un solo enlace. El segundo caso tendr un costo
menor para las redes de acceso, pero insume tanto como seis cables de enlace, con
un costo mucho mayor al del primer ejemplo. Se debe de contemplar los lmites na-
turales, ros, montaas, bosques, arenales, etc. y los lmites artificiales, avenidas,
autopistas, viaductos, parques industriales, etc.

Se podr confeccionar un costo total, con varias alternativas donde variamos en c a-


da alternativa el nmero de las centrales. De este calculo resultar un grafico con el
trazado de curvas de costos, lo que forjar la determinacin del nmero de centrales
que arroje la combinacin de costos totales de valor menor (Fig. 17).

Costo Costo total

Costo de las centrales

Costo redes de acceso

Costo red de enlaces

1 2 3 4 5 6 7 8 9 N de centrales

Fig. 17 - Costo mnimo para un rea mltiple

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


30

Premisas a considerar en el diseo

Al disear se debe respetar ciertas premisas fundamentales:

a) Las distancias mximas, segn los calibres de los conducto res ms econmicos.
b) Calibres a una prdida mxima admisible de 8 dB 800 Hz y 35 dB 80 KHz.
c) Las condiciones del uso de combinacin de calibres.
d) La norma de no emplear pares multiplados.
e) Separaciones, protecciones y blindajes suficientes.
f) Completas y estrictas pruebas de recepcin de cables y dispositivos.
g) Las disposiciones comunales, comerciales, urbansticas.

Se analizar la alternativa de utilizar fibra ptica, en FTTZ, FTTC, FTTB y FTTH. En


los estudios se examinar la incidencia de concentradores y/ o las URA.

COMBINACIN DE CALIBRES

Respecto a la combinacin de calibres, el Plan de Transmisin indica que, a fin de


cumplir las condiciones de calidad de transmisin manteniendo las condiciones
tcnico -econmicas, los planificadores y diseadores de la red de acceso conside-
ren los requisitos de:

1) En la red primaria efectuar solo un cambio de calibre, si esto fuese necesario.


2) Se podr efectuar solo cambio de calibre de 0.40 0.60, y de 0.60 0.90 mm.
3) En la red secundaria no se admiten cambios de calib re.

Se emplean conductores de cobre electroltico recocido de distintos calibres (dim e-


tros). Segn la norma AWG de USA (American Wire Gauge) los calibres comnme n-
te utilizados son 26, 24, 22 y 19, respectivamente 0.405, 0.511, 0.644 y 0.912 mm.
Distintos operadores han normalizado estos calibres en su c orrespondencia decimal,
ajustando a 0.40, 0.50, 0.65 y 0.90 mm.

Los calibres comnmente utilizados son 0.40, 0.60 y 0.90 mm. El mtodo correcto es
salir de la central llegando a los abonados ms alejados con pares de mayor dime-
tro (0.90), los de longitudes medias con menor dimetro (0.60) y los ms cercanos a
la central de valor menor (0.40 mm).

Utilizando un par de calibre 0.40 mm se puede cubrir una distancia mxima de 4 Km,
mientras que en calibre 0.50 mm de hasta 5.5 Km. Con calibre superiores se alcanza
longitudes mayores a los 6 Km, aunque actualmente se evita instalar planteles a tal
distancia (Fig. 18).

0.40 mm
0.60 mm
0.90 mm

Fig. 18 - Seleccin de calibres segn las distancias lmites

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Si salimos de la central siempre con calibres 0.40 mm y combinamos en el trayecto


con 0.60 y 0.90 mm, se obtenan ahorros substanciales en costos. En distintos pa -
ses y Administraciones se emplea esta combinacin de calibres al extender las l ne-
as de acceso.

Empero, la combinacin de los calibres en el trayecto, produce reflexiones por de s-


adaptacin de las impedancias de la lnea, lo que degrada el transporte de las se a-
les analgicas y an ms los pulsos para una red digital (Fig. 19).

0.40 mm
0.40 mm 0.60 mm
0.40 mm 0.60 mm 0.90 mm

Fig. 19 - Combinacin de calibres

Aun sin emplear el mtodo de combinar calibres en la planta externa de acceso,


existe una desigualdad de los dimetros de los conductores en la red empleados en
su recorrido total, desde el equipo de conmutacin hasta el aparato de abonado.

En el mejor de los casos, cambia en su recorrido de 0.50 mm, para el cableado de la


planta interna de la central y las cruzadas, a 0.40 mm en la red externa, luego al
alambre de acometida de 0.60 mm y por ltimo los alambres internos de 0.40 0.50
mm.

Estas discontinuidades de Impedancia, provocan reflexiones luego distorsiones y


atenuaciones en la seal de 800 Hz. Efectos considerables se obtienen a frecue n-
cias mayores.

Se toma normalmente mediciones a 800 Hz y 80 KHz, con valores admisibles de


prdida mxima hasta 8 dB 800 Hz y hasta 35 dB para 80 KHz.

En el Plan de Transmisin se especifican los parmetros primarios y secundarios


mnimos a satisfacer. Tambin se podr expresar la variacin de atenuacin en
dB/Km, para distintos calibres:

ATENUACIN SEGN CALIBRE DE LOS CONDUCTORES


Calibre Atenuacin Alcance mximo
mm dB/Km Km
800 Hz 80 KHz 800 Hz 80 KHz
0.40 1.8 10 4.4 3.5
0.50 1.5 6.7 5.3 5.2
0.65 1.2 5.1 6.6 6.8
0.90 0.8 3.3 10 10.6

Analizando los valores de la tabla, se desprende que es ms re strictiva la medicin


a los 80 KHz para los calibres 0.40 y 0.50 mm, mientras que el mtodo a 800 Hz lo
es para los calibres 0.65 y 0.90 mm.

Por lo tanto, si consideramos el calibre 0.40 mm, cuando sobrepasemos las longit u-
des de 3.5 Km se debe pasar al calibre inmediato superior, considerando el criterio
de 35 dB/Km, aun cuando el Plan Fundamental de Transmisin indique que para 800
Hz no lo requiera.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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CONEXIONADOS EN MLTIPLE

Se desecha la prctica de usar pares conexionados en mltiple. Esto se debe a que


al momento de adoptar la transmisin digital para la red de acceso, se deben de re s-
tringir los factores de generacin de atenuacin, diafonas y reflexi ones. Tambin la
produccin de faltas, como as se obtiene la disminucin de los costos por manten i-
miento.

Ubicacin de nodos de conmutacin

Para ubicar una central, un centro o cualquier nodo de conmutacin o enrutamiento,


se deber como regla general practicar un procedimiento estipulado.

Se deber estudiar siempre la ubicacin del llamado "centro ideal", lugar p timo de
la central, para el rea correspondiente a la que dar servicio. Esta ubicacin repr e-
senta el gasto mnimo, para tender la red de acc eso.

Los pasos a seguir son (Fig. 20):

1. Trazar en el plano del rea establecida, de escala conveniente, un reticu lado de


cuadrados iguales y apropiados (por ejemplo que abarquen cuatro manzanas).

2. Distribuir las cifras de demanda pronosticada de servicios, por cada retcula.

3. Efectuar sumatoria de cifras de la demanda, por columna y por fila del reticulado.

4. Efectuar la suma acumulativa de las cifras totales por columnas y por filas.

5. Trazar una recta vertical sobre la columna que asuma la mitad de la cifra de d e-
manda total acumulada.

6. Otra recta horizontal sobre la fila que asuma la mitad de la cifra de la dema nda.

7. El punto interseccin de ambas rectas, corresponder al centro terico de ubic a-


cin, segn los costos para desarrollar la red de acceso.

Centro
ideal

H R = Hn
2

vR = Vn
2
Fig. 20 - Mtodo para hallar la ubicacin del centro ideal

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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La ubicacin ptima no coincide necesariamente con la hallada terica, pues debe


de desplazarse la misma, en la relacin de costos que insume las lneas de enlace y
en la combinacin con las direcciones de sus trazas. Esta nueva ubicacin se le d e-
nomina "centro almbrico".

Por otra parte, como normalmente la distribucin no se presenta en disposicin


homognea, sino que es irregular por zonas, es necesario tomar como centro al b a-
ricentro de la demanda en el rea. Este baricentro se calcula como:

X = xi x d1
Donde D

X = Distancia del eje baricentro al eje del centro ideal


x i = Distancia de la manzana i al centro ideal
d 1 = Demanda de la manzana i
D = Demanda total

El par kilmetro, es el promedio del total de los pares, por cada una de sus longit u-
des expresadas en kilmetro (longitud de cable por su cantidad de pares). El "par-
Km" necesario para asistir a todos los abonados de esa central, ser mnimo en esa
ubicacin.

Esta ubicacin es ms real a los costos, aunque la definitiva estar definida tenie n-
do en cuenta la disponibilidad de terrenos a adquirir, sus precios ofertados, regla-
mentacin urbanstica, planta existente, trazas de las rutas de enlace con otros n o-
dos y los accidentes artificiales y topolgicos del rea.

Para la eleccin apropiada se deber determinar un rea del apartamiento admi sible
de la ubicacin hallada como ideal, en sentido que minimice el valor del par -Km, ya
que el mismo podr tomar rpidamente valores elevados en un sentido, o crecimie n-
to lento en el sentido contrario. Este diagnstico se denomina sensibilidad de de s-
plazamiento.

En la aplicacin computarizada se podr emplear la composicin vectorial, totaliz a-


dora de los valores verticales y horizontales del reticulado de demanda. La ubic a-
cin ser dada por la interseccin de las resultantes funiculares en cada una de e s-
tas direcciones.

Habilitacin de una nueva Oficina Central

Una vez determinada la ubicacin de la central deberemos establecer en que fecha


se habilitar. Con esta fecha se definir cuando comenzar sus estudios de diseo
constructivo y la construccin edilicia.

En el anlisis de un rea mltiple, la habilitacin sucesiva de varias centrales, co m-


plica el estudio. Se parte de una cantidad ya definida de centrales, con diferentes
alternativas de fechas de habilitacin, en compar aciones hipotticas de las inversio-
nes y los cargos anuales involucrados en el conjunto, donde intervienen los edif i-
cios, las redes de acceso y las redes de enlace, para un perodo definido e ntre 10 y
20 o ms aos.

Tambin podrn intervenir en el clculo, varias centrales en la cate gora de proyec-


tadas y existentes, con las alternativas de adoptar cada una de ellas diferentes c a-
pacidades.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


34

Como resultado se crea una metodologa de clculo muy compleja. Como base del
clculo, se debe tener en cuenta que la fecha de instauracin de un a nueva central,
para un rea de una central existente, se debe realiza en el momento, que los ca r-
gos anuales correspondiente a la misma, se igualen a los costos supleme ntarios que
entraa la conexin de los nuevos abonados a la central actual.

Los cargos anuales citados incluir, los costos que insumen la adquisicin del terr e-
no, el proyecto y construccin del edificio, de las redes involucradas, de la instal a-
cin de los equipos de fuerza y de conmutacin, as tambin los costos de explot a-
cin y de mantenimiento, para el periodo considerado. En la consideracin de redes
existentes, se evaluar su estado de conservacin y eventualmente los co stos de su
rehabilitacin.

Capacidad de los edificios para centrales

El perodo de los estudios de previsin para la determinacin de la capacidad de las


oficinas centrales, recomendado por la UIT-T, es de 30 40 aos.

Puesto que los valores hallados en los estudios de la demanda corresponden a p er-
odos menores de 15 20, los mismos se debern extrapolarse hasta aqu ellos valo-
res, segn el crecimiento anual estimado.

Al valor a 40 aos lo denominaremos, valor referencial. Para implementar las etapas


de ampliacin del edificio de la Oficina Central, se podrn establecer etapas inte r-
medias (Fig. 21).

Estas etapas de la obra civil, parten de la coordinacin, con los planes de instal a-
cin y/o ampliacin de la planta interna y de la construccin de la planta exterior.

La determinacin de los espacios operativos necesarios se efecta de acuerdo a los


requerimientos operacionales de la conmutacin, equipos de fuerza, movimiento
comercial, de las pruebas, del mantenimiento, para la presurizacin, al ingreso de
los cables de la planta externa, etc. Tambin de los espacios no operativos como
ser, circulacin del personal, baos, salas de descanso, etc.

N de lneas Plan Edificio OC

6000

5000 Plan Planta


Exterior

4000

Plan Planta
Interna
3000
Demanda

2000

1000

2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
aos
Fig. 21 - Coordinacin de la planificacin

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


35

Estudio de anillos y troncos

Se denomina estudio de anillos y troncos, al caso de mnimos costos circunscriptos


al tratado conjunto de los costos de la red de acceso, denominada aqu como anillos
de abonados y a la red de enlace entre oficinas centrales, denominada ahora como
red troncal. En este estudio se refieren ambas variaciones de costos, con las prd i-
das en dB, segn el Plan Fundamental de Transm isin (Fig. 22).

Costo
Costo total

Costo troncos

Costo anillos

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 dB
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0.dB

Fig. 22 - Costo del conjunto acceso y enlaces

En una red analgica, prevalece en estos costos la influencia de los calibres de los
pares de ambas redes. En las nuevas redes digitales, con preeminencia de cables
de fibra ptica, este factor desaparece, sin embargo, es interesante examinar este
anlisis.

El mismo se realiza para hallar el mnimo costo del conjunto de redes, acceso y e n-
laces, considerando las prdidas admisibles de atenuacin, prefijadas en la planif i-
cacin, expresadas en decibel (dB).

Para ello, se traza una curva en la relacin costos y atenuacin, para la red de a c-
ceso. A valores de menores prdidas, el costo ser mayor.

Igual procedimiento se realiza para las lneas de enlace. Se rebate sobre s esta
ltima, haciendo coincidir sus valores en dB, y se compara con la curva trazada en
primer trmino. La interseccin de ambas curvas nos determina el valor de costo
mnimo del conjunto de redes.

reas Mltiples

En cuanto una ciudad toma un carcter de importancia, es necesario satisfacer los


servicios de telecomunicaciones, mediante las instalaciones de varios nodos de
conmutacin. Estos nodos representarn los servicios de telefona, de datos y de
televisin. Se formarn en consecuencia centros cab ecera para cada una de estas
prestaciones.

Tambin se crearn centros de llamadas (Call Center) y centros de datos (Data Ce n-


ter). Los primeros, prestan el servicio de apoyo a los abonados y de comercializ a-
cin de productos del operador principal u operadores en competencia. Los segu n-
dos, constituyen grandes centros de almacenamiento y procesamiento de inform a-
cin, con contenidos del operador principal u otros oper adores en competencia.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Sin embargo, la red de acceso siempre se mantiene en la vinculacin, desde los


domicilios de los abonados y de los puntos de presencia de los usuarios, como ser
locutorios y aparatos pblicos, hasta las centrales de conmutacin telefnica. R e-
cin desde all parten las lneas de enlace con otras centrales telefnicas de igual
categora local, los centros de larga distancia, y las cabeceras de televisin por ca-
ble y los centros proveedores del servicio de Internet ISP (Internet Service Providor).

Luego se forma una red muy compleja, pero que mantiene la importancia de las ce n-
trales locales y, por consiguiente, de sus respectivas reas. Luego en consecuencia,
se estructura un rea de Centrales Mltiples, la que apelar a un mtodo particular
de diseo.

En la gnesis de esta rea Mltiple, se podr pensar en un proceso que se inicia


con una nica central. La misma, en su desarrollo crece en cantidad y longitud de
lneas. As se requiere subdividir su rea de influe ncia, creando nuevas centrales
con sus respectivas reas propias.

Para vincular la serie de centrales creadas, teniendo en cuenta los Planes Fund a-
mentales establecidos (de numeracin, encaminamiento, transmisin, etc.), se podr
establecer una red tipo malla, enlazando todas las centrales contra todas, o una red
tipo radial, que incluya una central concentracin, de trfico de trnsito a la red i n-
terurbana.

En estas reas urbanas, los edificios de las centrales podrn tener una capacidad a
valor referencial, desde 10 000 lneas hasta 100 000 lneas, o ms. Sin embargo, no
es conveniente concentrar sobremanera las lneas de abonados pues congestionan
las entradas de los cables a los edificios.

Los cables de fibra ptica invaden la red de acceso, ya llegando hasta una Unidad
Remota de Abonado URA, o un distribuidor ptico - elctrico, abarcado una amplia
zona de la red FTTZ (Fiber To The Zone), tambin, al imentando un sector menor,
citado en este caso como fibra al pedestal o a la acera FTTC (Fiber to the Curb ).

Podr asimismo alimentar un gran edificio de clientes calificados FTTB (Fiber to the
Building ), o directamente al domicilio residencial del abonado, el que requiera un
alto ancho de banda FTTH (Fibre to the Home).

Todos estos modos de distribucin, conforman una red radial desde la central o
podrn satisfacer un racimo de anillos pticos, los que abrazan varios edificios, g e-
neralmente corporativos.

Sin embargo, los cables multipares por muchos aos continuarn ofreciendo servicio
a los abonados residenciales, an requiriendo banda ancha, gracias a los mdems
ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) o VDSL (Very high bit rate Digital Sub s-
criber Line ).

El nmero alto de centrales y la gran variedad de posibilidades de acceso hace n e-


cesario emplear programas computarizados. Se hace imprescindible contar con
apropiados programas, debido al elevado volumen de informacin a procesar: co stos
de las lneas de acceso, de lneas de enlace, terrenos, edificios, canalizaci ones,
equipos de fuerza, de transmisin y de conmutacin, as como, cantidad de datos
referentes a la categorizacin y ubicacin de los abonados, personal tcnico y adm i-
nistrativo y los cargos anuales por operacin y mantenimiento.

Estos programas analizarn las distintas alternativas de reas y distribuciones de


acceso, de las cuales se extraer la configuracin ptima.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


37

Anlisis de la red existente

Es primordial conocer el estado de la red existente, para apreciar si es ella aprove-


chable o no, y en caso afirmativo, poder calcular el costo para establecer su rehabil i-
tacin. Entonces, antes de realizar los diseos se debe de encarar ciertas tareas de
anlisis. No solo se deber contabilizar la cantidad de el ementos recuperables, sino
que tambin es necesario evaluar el estado de deterioro en que se encuentran e s-
tos. En tablas confeccionadas a este fin se justipreciar el estado fsico y mecnico,
elctrico en su caso.

Se requerir asimismo, los datos estadsticos del grado de servicio que se presta
hasta el presente, la cantidad de faltas acaecidas mensuales, como las fechas de
puesta en servicio, para establecer su edad til.

Las tareas de reconocimiento, se efectan recorriendo el campo de trabajo, ubica n-


do cada elemento, efectuar su anlisis y llevar los datos a planos y planillas. Se de-
ben recabar datos referentes a:

Canalizaciones principales y auxiliares,


Ubicacin, tipo, cantidad y estado de los ductos, por ruta de caera.
Ubicacin de los ductos en su salida en las cmaras.
Ubicacin y longitudes de las rutas de canalizacin.
Ubicacin, tipo y estado de las cmaras.
Distancias de cmaras a postes, fachada y/o armarios.
Ubicacin y estado de la ferretera de las cmaras.

Cables subterrneos principales y sus ramales,


Identificacin de las numeraciones de los cables principales y auxiliares.
Tipo de fabricacin, capacidad en pares y calibres de los pares.
Estado de los cables principales y auxiliares.
Posicin y estado de los empalmes en cmaras.
Ubicacin de los ductos ocupados e identificacin por cable.

Rutas de postes, anclajes y herrajes,

Altura, tipo y estado de los postes.


Ubicacin, tipo y estado de los anclajes.

Rutas de cables areos y de fachada,

Identificacin de las numeraciones de los cables.


Tipo de fabricacin, capacidad en pares y calibres de los pares.
Estado de los cables areos y de fachada.
Tipo de fabricacin, capacidad en pares y estado delas cajas terminales.
Tipo y estado de las cajas terminales.
Distancia entre postes y cajas terminales.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


38

Instalaciones de infraestructura en equipos,

Tipo, capacidad en pares, ubicacin y estado, del repartidor general, de los a r-


marios subrepartidores, y de los equipos de transmisin.

2. 7. 3. Requerimientos de diseo de la red de acceso


Para efectuar un diseo de una red de acceso, corresponde adoptar cie rtos criterios,
considerando los requerimientos a cumplir, tales como:

a) Econmicos y Financieros.
b) Estructurales y Dimensinales.
c) De Transmisin y Seguridad Elctrica.
d) Constructivos.
e) Calidad y Seguridad de Funcionamiento.
f) Estticos.

Requerimientos Econmicos y Financieros

Los requerimientos econmicos, se refieren a satisfacer fechas oportunas de inst a-


lacin, precisar correctos perodos de vida til de los elementos constitutivos y elegir
los apropiados mtodos estructurales y mtodos dimensinales, en apl icar.

Existen estudios matemticos que relacionan la metodologa estructural y dimensi o-


nal a adoptar, segn los distintos casos constructivos y de lo que resultan econo m-
as apreciables de instalacin, operacin y mantenimiento. En nuestro caso, se ex-
pondrn y justificarn stos, en el desarrollo de los temas de diseo a abordar.

Concretar proyectos que compensen el capital invertido, no realizando instalaciones


o modificaciones donde no sea necesario u oportuno. Se satisfar la multiplicidad de
servicios, en el mayor rdito y con el menor costo posible. Se procurar complacer a
los usuarios con un ptimo servicio dentro de tarifas razonablemente bajas.

Gastos de la inversin

Dentro de los factores intervinientes en la inversin figuran: el costo de instalacin


inicial, el inters del capital empleado, la vida til de la planta, la depreciacin, costo
de reposicin, costo de ampliacin, costo de recuperacin y los ingresos.

Los gastos de inversin, incluyen:

- Compra de solares y servidumbre de paso.


- Capacitacin del personal.
- Gastos de ingeniera.
- Gatos en servicios jurdicos, consultivos y/o de negociaciones.
- Costos de los materiales, equipos transporte, almacenamiento.
- Gastos de construccin, instalacin, mano de obra, supervisin, pruebas.
- Costos de obras sociales, personal administrativo, impuestos.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


39

Se deber conocer los costos reales de operacin y mantenimiento de la Admini s-


tracin, con estadsticas actualizadas. Se tomarn los valore s de inversin de los
dineros durante toda la vida til de los elementos, llevando estos a su valor prese nte
para el clculo final de las obras y el de sus alternativas (Fig. 2 3).

inversin
costos inver- para
sin inversin
sustitu-
inicial para gastos de
cin
amplia- operacin
cin

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
tiempo
ingresos

vida til inicial


perodo de clculo
valor de valor de
recupero recupero

Fig. 23 - Movimiento monetario asociado con la inversin

El incremento del plantel, puede realizarse en dos formas caractersticas, adoptando


grandes inversiones en grandes intervalos o pequeas ampliaciones en pequeos
intervalos.
Tambin se podrn efectuar ampliaciones, esperando requerimientos del mercado o
contingencias de mantenimiento, sin adoptar perodo programado, criterio no rec o-
mendado.

En un ejemplo sencillo de crecimiento anual de una ruta de cables, en 10 pares, se


podr optar por colocar un cable nuevo de 100 pares cada 10 aos, un cable de 50
pares cada 5 aos, o un cable de 10 pares cada ao. Los costos y operatividad
sern distintos.

Para un crecimiento anual constante de los servicios, se debera tener iguales p er-
odos de relevo, sin embargo, en cada caso se asumirn etapas ptimas para la in s-
talacin y sus relevos.

Anlisis de la sensibilidad

La valorizacin de las inversiones es un proceso continuo, consistente en estudiar


que sucesos tendrn lugar en el perodo de estudio y ms all del mismo. Esta val o-
rizacin siempre viene asociada a los riesgos inesp erados, debido a la incertidumbre
de las predicciones de la demanda, de los cambios tecnolgicos, de los servicios, de
los precios y las variables financieras.

Es consecuencia reducir esta incertidumbre y ser consiente de su influencia en las


alternativas de eleccin, y fundamentalmente el grado de esta influencia sobre ellas,
o sea, el grado de sensibilidad incidente.

En parte la incertidumbre y los riesgos pueden cuantificarse. El mtodo para abordar


estos factores consiste en identificarlos en forma sistemtica para cada alternativa y
estimar su importancia, en el sentido de los factores que influyan en ventaja o de s-
ventaja, para cada adopcin a realizar y como tercien sobre los result ados.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


40

El anlisis de la sensibilidad y el clculo de los valores crt icos constituyen un mto-


do para abortar las incertidumbres.

Requerimientos estructurales y dimensinales

La red de acceso debe satisfacer ciertas cualidades, las que garantizarn su corre c-
ta utilizacin y funcionamiento:

Suficiente

Indica que la red de acceso, cubra las expectativas de desarrollo, en cada una de
sus etapas de relevo en la que ha sido proyect ada.

Elstica

Establece que la red de acceso, sea capaz de poder seguir las variantes del des a-
rrollo de la demanda, en los sucesivos perodos con ampliaciones e incrementos, a
un gasto mnimo de los elementos a introducir, o sust ituciones a realizar.

Flexible

Posibilita que la red de acceso, se adapte a desvos del desarrollo entre los per o-
dos de relevos, adecundose y contrarrestando los desequi librios o anomalas que
puedan surgir de las previsiones de la demanda estim ada. La flexibilidad de la red
de distribucin, se hace necesaria para corregir los errores en al previsiones de las
demandas.

Esto se puede apreciar mejor con un ejemplo. Supongamos un cable de capacidad


X, que se extiende desde la central hasta un punto (a), para alimentar usuarios en
las zonas A y B, distantes ambas entre s y con demanda de Y pares y Z pares, re s-
pectivamente (Fig. 24).

(a)

Fig.24 - Flexibilidad ente una demanda real

Si la demanda actual, cumpliese los valores establecidos en los estudios de la d e-


manda, el valor X = Y + Z satisficiese la demanda de los usuarios, conectando dire c-
tamente cada uno de las zonas con esa capacidad en pares. Sin embargo, en la
prctica puede ocurrir que esta demanda pronosticada no se cumpla cabalmente.

Podra ocurrir que si la previsin mayor estaba dada en la zona A, al presente se


requiera mayor capacidad en la zona B. Si ya se han conectado los pares segn la
demanda estimada, se requerir ahora recurrir a la instalacin de nuevos pares des-
de la central, para salvar tal desacierto. Otra solucin sera intervenir los empa lmes
y rehacer la distribucin de los pares. Ambas s oluciones, costosas e inconvenientes.

Para evitar esta situacin, es necesario implementar en el punto (a) algn mecani s-
mo que flexibilice la distribucin de los pares. En tal sentido, se cuenta bsicamente
con dos mtodos de flexibilizacin de la red de acceso, la de pares multipl icados y
la de armaros de subreparticin.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Eleccin correcta del tipo de distribucin

Para el diseo de la red de acceso, se podrn adoptar distintas estructuras de di s-


tribucin de cableados y de los pares, cada una con un dismil criterio y resultado.

Se podr nombrar tres principales procedimientos al diseo: una red rgida, con c o-
nexionado en mltiple, con puntos de subreparticin. De estas estructuras, se der i-
van muchas otras variaciones empleadas por los disti ntos pases, los que distingui-
remos en los anlisis a realizar ms adelante.

Grado de ocupacin

Se define como ocupacin a la relacin entre el nmero de pares utilizados sobre el


nmero de pares totales. Se puede considerar grado de ocupacin de un equipo, un
cable, una ruta de cables, de una zona del rea de una central o del rea total de
una central.

En cualquiera de los casos citados, para obtener un valor de ocupacin elevada, se


requerir que se cumpla: ser nula la cantidad de pares inutilizables, ser mnimo el
nmero de pares no utilizables, en el perodo considerado, evitar los pares muertos,
obtener una distribucin media racional de pares libres, para poder obtener una
rpida y segura ganancia de abonados.

Para interpretar estos requerimientos, deberemos conocer la caracterizacin no m-


brada, de los pares:

Pares inutilizables: Pares inactivos como consecuencia de errores relativos a la di s-


tribucin o dimensionamiento de los cables, al desarrollarse la demanda en el tie m-
po.

Pares no utilizables: Pares no utilizados en el periodo determinado.

Pares muertos: Pares sin continuidad hacia la central. Podr posibilitar cierta flexib i-
lidad, a futuros relevos.

Distribucin media: Relacin entre la longitud real de una red dada, en Km, y el
nmero de abonados al que suministra servicio. Se expresa en Km/ pares

Pares libres: Pares disponibles para su utilizacin.

En la eleccin de una estructura de distribucin de pares en el acceso que otorgue


flexibilidad, elasticidad en el perodo de estudio, tambin debe de poseer la mayor
simplicidad en la operacin, de los registros de pares, y en el mantenimiento de la
red.

El diseo de los elementos de red, ser funcin de su ubicacin respecto a la ce n-


tral, su velocidad de crecimiento y de la fiabilidad de los datos de la demanda, entre
otros.

Requerimientos de Transmisin y Seguridad

Los requerimientos de transmisin se refieren al cumplimiento de las normas est a-


blecidas y/o nombradas en el Plan de Transmisin, como as observar las recome n-
daciones internacionales y las especificaciones de seguridad elctrica al personal,
a los equipos y a terceros.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


42

Proveer los apartamientos suficientes de las lneas de baja, media y alta tensin
elctrica, lneas de ferrocarriles, cruces, tomas de tierra, pararrayos, protectores
descargadores gaseoso efectivos, etc.

Requerimientos Constructivos

Los requerimientos constructivos se refieren al cumplimiento de las normas y espec i-


ficaciones establecidas por la Administracin para los materiales, equipos y los
mtodos constructivos y de mantenimiento normado bajo leyes y recomendaciones,
nacional e internacionales, los que considere al personal, al servicio, los equipos y a
terceros.

Requerimientos Estticos

Las consideraciones econmicas, tcnicas y de servicio, se deben de tomar junto a


las procedimientos estticos. Los Municipios, los arquitectos y/o los propietarios, no
permiten el uso de redes areas o engrampadas en domicilios o en la va p blica.

El diseo moderno se puede resumir el colocar solo cables subterrneos y en inte r-


ior de edificios. De este modo se obtiene un paisaje libre de o bstculos visuales. Se
dice que la red ms elegante es la que no se ve. Aunque se incremente el costo de
instalacin de la red, se obtiene una red libre de reclamos, con mayor seguridad de
funcionamiento, calidad de servicio.

Calidad y Seguridad de Funcionamiento

En los planes, programas y diseos de las ingenieras de detalle, se insiste en est u-


diar siempre alternativas de obras e instalaciones, adoptando la de menor costo in i-
cial y cargas anuales.

Correspondientemente a estas reglas econmicas, se debe resaltar dar prioridad a


obtener condiciones de funcionamiento permanente del servicio, puesto que ello
significa tambin satisfacer metas econmicas. Para ello el diseo adopta otro crit e-
rio, no solo tiene en cuenta los costos y cargas menores, se podr escoger una al-
ternativa ms cara, pero desde el punto de vista del servicio la mejor.

Con este razonamiento se podr establecer una gradacin de riesgo a una conti n-
gencia, segn la instalacin adoptada:

1 cable engrampado en manzana


2 cable areo
3 cable subterrneo en canalizacin
4 cable directamente enterrado
5 cable en tubera interna de edificios

2. 7. 4. Sistemas de distribucin
Vimos que una red de acceso, debe concertar una serie de requerimientos, tales
como operar en forma, suficiente, elstica, flexible, con un alto grado de ocupacin,
y que perduren en sus perodos tiles de trabajo. Por tal razn, su diseo no es
cuestin simple.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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La primera cuestin, ser establecer la apropiada topologa de distribucin, para el


caso que nos ocupe. Distinguimos tres grandes tipos de esquemas de configuracin,
de los cuales, se derivan otras variantes y sus posibles combinaciones.

Distribucin en red rgida

En la red de acceso con distribucin en red rgida, los pares de conductores se pr o-


longan desde la central (repartidor general), hasta los puntos de dispersin (cajas
terminales), sin que intervengan otro elemento de distribucin alguno. De esta pr o-
cedimiento resulta una conformacin radial simple (Fig. 25).

Fig. 25 - Red de acceso con distribucin radial rgida

Las redes con esta topologa son econmicas, para los casos de lneas en una de n-
sidad reducida, o de corta longitud, como es en ocurrencia de redes rurales.
S para estos casos se aplicase el mtodo de subreparticin, los g astos de instala-
cin de los armarios subrepartidores y su mantenimiento, seran mayores a los ah o-
rros que se obtendran en cantidad de pares desde la central.

Tambin es aplicable a zonas suburbanas que tengan semejante caracterstica t o-


polgica y para reas que cuente con zonas barriales de edificacin residencial o en
monobloques, que presenten un padrn edilicio definitivo. En estos casos, al no p o-
sibilitar la zona barrial que presenten ampliaciones edilicias, la red se podr dime n-
sionar con los pares a distribuir considerados a un perodo amplio y con la capac i-
dad definitiva para ese periodo f inal.

La elasticidad y flexibilidad requerida se logra otorgando capacidades en pares g e-


nerosas y en puntos determinados, de posibles requerimientos futuros o por precau-
cin en un buen mantenimiento, proporcionar reservas de pares, acorde al caso.

La ventaja de esta prctica radica en su economa, sobretodo por su sencillez de


operacin, simplicidad en la documentacin y en presentar una baja probabilidad de
faltas.

Sus inconvenientes radican principalmente en que toda reorganizacin de los pares


en los empalmes entraa una trabajo considerable, dificultad que se soslaya m e-
diante la salvaguardia en disponer pares de reserva para los mismos.

Con esta distribucin no se dispondr de una garanta absoluta en solventar situ a-


ciones imprevistas. Cuan mayor fuese la incertidumbre y la imprecisin de los est u-
dios de la demanda, mayores sern estos inconvenientes.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Distribucin con conexionado en mltiple

Segn el mtodo con conexionado en mltiple, se conectan derivaciones en paral e-


lo, en un cierto porcentaje de los pares que parten de la central. Estas derivaciones
se pueden efectuar en uno o ms puntos de su rec orrido en la red (Fig. 26).

Fig. 26 - Red de acceso con distribucin en pares multiplados

Al disponer varios puntos desde donde dar servicio al abonado, con ello se incr e-
menta la flexibilidad de la red de acceso, ya que si la demanda no se cumple estri c-
tamente en la ubicacin planificada, mediante las derivaciones podrn ser ocupadas
en otra ubicacin alternativa.
Ser mayor la posibilidad de dar servicio en distintos lugares, donde efectivamente
se solicita el servicio Esta beneficio representa una comodidad para el proyectista,
pues asegura la ocupacin rpida de los pares que parten desde la central. Media n-
te la planificacin de puntos especficos de relevo, el diseador podr programar
una continua ocupacin, dando una continuidad de flexibilidad a la red.

Sin embargo, es muy posible que los nuevos desarrollos no se cumplan en los pun-
tos asignados previamente como de relevo, con lo que se debern asignar mayores
costos para efectuar las reingenieras de adaptacin. La aparente ventaja de la red
en mltiple, trae aparejado una serie de inconvenientes en perjuicio de la economa,
la operatividad y la calidad del servicio. Estos inconvenientes son, disponer:

1. Mayores gastos de par - kilmetro, sin uso efectivo.


2. Degradaciones en la transmisin.
3. Mayor probabilidad de faltas en los pares.
4. Dificultad en la localizacin de faltas.
5. Una compleja numeracin de los pares.

El mayor gasto en cobre se produce al implementar una o ms derivaciones de los


pares en la red, usando efectivamente una sola de ellas.

La degradacin en la transmisin se produce por atenuacin debido a que cada de-


rivacin introduce una capacidad mutual adicional. Tambin en cada punto de der i-
vacin se producen reflexiones, intolerables para la transmisin digital, de datos o
de alta frecuencia como radioemisiones.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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La mayor probabilidad de faltas se produce al disponerse tramos en derivacin ina c-


tivos pero factibles. La dificultad en localizacin de las fallas, se debe a que las d e-
rivaciones crean seales de eco errneas, en los instrumentos de medicin emple a-
dos para ello.

La numeracin compleja se origina por requerirse las numeraciones redundantes de


los pares multiplados.

Distribucin con puntos de subreparticin

La red de abonados en la distribucin mediante el uso de puntos de subreparticin


se disea creando tres secciones distintas del cableado de acceso (Fig. 27).

Distrito 1
Distrito 3

rea rgida

Distrito 2

Distrito 4

Fig. 27 - Red de acceso con armarios de subreparticin

Una seccin se refiere al cable de alimentacin que partiendo del repartidor general
de la central, llega hasta el punto o armario de subreparticin. Una segunda seccin
parte desde el armario, y llega hasta la caja term inal de dispersin del abonado. Una
tercera seccin parte desde esta caja terminal, y llega hasta el domicilio del abon a-
do
La primera seccin de alimentacin, se denomina cabl e primario, la segunda seccin
de distribucin, cable secundario y la tercera seccin de dispersin, cable de ac o-
metida o alambre de bajada que suministra el servicio a cada abonado

La continuidad desde los conductores primarios a secundarios se realiza mediante


alambres puentes (cruzadas), similares a la realizada en el repartidor general de la
central. Estas cruzadas permiten hacer la seleccin de pares independiente en pr i-
mario o secundario, lo que establece una alta flexib ilidad de red.

Sus inconvenientes radican en el establecimiento de los armarios en la va pblica,


muchas veces de reducido espacio, daos por vandalismo y en el costo extra que
insume la instalacin y el mantenimiento de estos armarios de subreparticin.

Sin embargo, tal desventaja es eliminada con un diseo acorde, donde los costos
ahorrados en el cable primario compensen a este sobregasto. Este ahorro en el c a-
ble primario, se refiere a la adopcin de una alta ocupacin en el cable y en perodo
muy corto.
Por ejemplo una ocupacin del 90% para un perodo de 3 5 aos, segn la estabi-
lidad econmica del mercado. Con ocupacin del cable, nos referimos a la relacin
entre los pares ocupados y los pares totales del mismo.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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El ahorro econmico por eficiencia en el uso de los pares prim arios, ser tanto ma-
yor cuanto mayor sea la longitud del cable primario. La longitud del cable primario
esta definida como dijimos, donde los costos ahorrados en el cable primario com-
pensen al sobregasto del propio armario y de su instalacin.

Entonces esta longitud nos define la ubicacin de los primero armarios y con ello un
rea de distribucin directa sin armarios. Est a rea se denomina en consecuencia
rea Rgida que rodea a la central.

Para posibilitar proveer relevos tan cortos es necesario coloca rlos en caeras sub-
terrneas. Ello encarece a la red, pero concede a su vez una alta proteccin al c a-
ble, lo que redunda en la disminucin de los costos por ma ntenimiento.

Al disminuir la incidencia de las faltas, mejora la calidad del servicio, lo que incre-
menta la solicitud de servicios, otra ventaja indirecta.

Podremos enumerar varias otras ventajas del mtodo de distribucin por subrepart i-
cin:

1) El disponer la red en tres secciones independientes, permite ampliaciones ind e-


pendientes lo que faculta hacer frente a imprevistos de la demanda.
2) Permite efectuar pruebas de las secciones por separado, y realizar reparaciones
rpidas sin afectar el servicio, solo con simples cambios de cruzadas.
3) Reducir el tiempo de habilitacin de un nuevo abonado.
4) Satisfacer con facilidad solicitudes de servicio especiales.
5) Numerar cables secundarios desde el armario, sin intervenir en el repartidor g e-
neral, evitando faltas en el mismo.
6) Renumerar desde el armario en caso de cables primarios cortados, sin neces i-
dad de hacerlo desde las cajas terminales colocadas en azoteas o postes, de
difcil acceso.
7) Cancelar reclamos de faltas en tiempos reducidos, sin trabas de permisos reh u-
sados.
8) Ampliar el espacio til en la sala del repartidor principal y el tnel de cables, al
disminuir los pares primarios, por mayor ocupacin de sus cables.
9) Disponer de un punto natural para bloqueos y toma de presin para presurizar
los cables primarios y eventualmente los secundarios.
10) Permite programar el paso de un rea de subreparticin, desde una central a
otra, en caso de ampliaciones de una de ellas y saturacin de la otra.
11) Se permite una mayor flexibilidad de diseo, al poder emplearse calibres de
conductores diferenciados, en cualquiera de las secciones primarias o secund a-
rias.

2. 7. 5. Diseos con punto de subreparticin


Varios son los ejemplos de aplicacin, creando puntos de subreparticin.

En distintos pases y en distintas zonas, se emplean dismiles tcnicas de la distr i-


bucin con armarios de subreparticin. Cada una propuesta, con un propsito y con
caractersticas particulares, que aportan sus virtudes y sus desvent ajas.

Cada tcnica usada dispondr de diferentes topologas, estructuras y capacidades,


cada una con la adopcin diversa de valores de ocupacin y de perodos de uso.

Como ejemplos didcticos, pasamos revista a algunos de los procedimientos ms


caractersticos.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Distribucin con un solo paso de subreparticin

La tcnica usada ms comn, es emplear armarios de pedestal colocados en las


aceras y en un solo paso de subreparticin, esquema mostrado precedentemente.
(Fig. 28).

50 prs

50 prs 50 prs

150 prs
300 prs
100 prs 150 prs
200 prs
100 prs
400 prs

200 prs 200 prs 150 prs


100 prs 100 prs

700 prs 500 prs 300 prs 150 prs 200 prs
200 prs 100 prs

Fig. 28 - Distribucin en un solo paso de subreparticin

Su capacidad en pares para zonas de baja densidad como se presenta en suburbios,


es de 300 pares (100 prs primarios y 200 prs secundarios), para zonas ms densas
es de 700 pares (300 primarios y 400 secundarios) y para zonas cntricas se e mple-
an armarios con doble puerta, adelante u posterior, en 1400 pares (600 primarios y
800 secundarios).

En Suecia y reas de Mxico o Polonia, se sigue la tcnica de Ericsson, empleando


casi exclusivamente armarios de 700 prs. En Argentina y Per se usan la variedad
apuntada antes, mientras que en Venezuela se han empleado enormes roperos c o-
locados en las veredas de hasta 4000 prs.

Los armarios de baja capacidad se podrn montar en postes o fachadas, instalados


a cierta altura (2 2.60 m), evitando intentos de intromisin o vandalismo (Uruguay).

La ocupacin en primario es alta (90% 95%), cifra mxima calculada para periodos
cortos (1 3 aos), mientras que la red secundaria, para logra la flexibilidad en el
tiempo, se le dotar de una ocupacin baja mximo del 70% calculada para periodos
largos (10 15 aos), con reas de subrepart icin (distrito) a periodos mayores (15
20 aos).

Distribucin con pilares

El sistema de distribucin con pilares, tiene la ventaja de disponer una alta accesib i-
lidad, ya que cada pilar consta de una bornera vertical, protegida por un estuche de
doble cubierta en acero y cemento. Se colocan en acera y su capacidad es de 100
prs primarios, conectando inicialmente 50 prs, con secundarios de 200 prs.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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En este modelo, la red primaria principal se compone de cables de 300 y 800 prs,
referidos a 10 aos, con ramales desde 50 200 prs. Esta tcnica se emplea en
Australia (Fig. 29).

50 prs
50 prs

100 prs 100 prs 50 prs

50 prs 50 prs
50 prs 50 prs

100 150 prs


100 200 prs 100 100 prs

50 prs 50 prs 50 prs 50 prs

200 300 150 prs


100 50
prs 100 prs
800 prs 600 prs 300 prs 150 prs
400 prs 300 prs 200 prs 100 prs
300 prs 200 prs 100 prs 50 prs

Fig. 29 - Distribucin con pilares

Subreparticin con circuitos transversales

En la subreparticin con circuitos transversales, se establecen circuitos especficos


entre diferentes puntos de la red primaria y/o de la red secundaria. Estos circuitos
permiten adicionar una cierta flexibilizacin a estas redes.
As en el caso de producirse una alta ocupacin de los cables en su recorrido no r-
mal, puede derivarse a los pares de un cable transversal (Fig. 30).

cables transversales secund arios

cable transversal primario

Fig. 30 - Red primaria y secundaria con vnculos transversales

La ventaja que ofrece esta disposicin es mejorar la ocupacin media de los pares.
Pueden implementarse lneas compartidas y circuitos especiales, los que no requ e-
rirn pasar por el repartidor general, permitiendo liberar espacio en el mismo

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Tiene el inconveniente de requerir implementar otro juego de alambres de cruzadas


en los armarios complicando su operatividad y haciendo ms compleja la docume n-
tacin. La mejora en la ocupacin media de los pares, no compensa los gastos su-
plementarios que introduce la instalacin de los c ables transversales.

Distribucin con doble paso de subreparticin

Se emplea una distribucin con doble punto de subreparticin, agrupando varios a r-


marios de subreparticin en un nuevo punto de subreparticin, donde se ubica all
otro armario pero de mayor tamao, y desde all se llega hasta la central (Fig. 3 1).

Segundo paso de subreparticin

Primer paso de
subreparticin

Fig. 31 - Distribucin con doble paso de subreparticin

Como ejemplo de aplicacin, ser disear una red para un barrio muy alejado, im-
plementando para el mismo una serie de armarios y este conjunto concentrarlo en
otro armario que los vincular a la central. El resto de la red podr tener su rea
rgida y una red de diseo habitual con armarios.

Distribucin con empalme auxiliar

La distribucin con empalme auxiliar, consiste en unir los pares alimentadores que
se estiman de aplicacin efectiva en un empalme principal, derivando el resto de los
pares a un empalme auxiliar. En este empalme auxiliar se efectan los trabajos ne-
cesarios para lograr una ocupacin ms elevada y equilibrada en la red. Esta tcn i-
ca, junto con otros sistemas, se emplea en Inglaterra (Figs. 32 y 33).

Empalme auxiliar

100 prs
300 prs
200 prs 50 prs

100 prs 50 prs

300 prs 100 prs 300 prs


150 prs
200 prs 150 prs

Fig. 32 - Empalme principal con mun auxiliar

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


50

100 50 prs
100 prs 50 prs
prs

200 100 100


prs prs prs

100 100 100


prs prs prs
300 200 200
prs prs prs
100 100 100
prs prs prs

300 300 300


prs 100 prs prs
prs

900 600 300 300 prs


prs300 prs prs
prs 300
prs

Fig. 33 - Distribucin con empalme auxiliar

Armario tapn

La estructura de distribucin denominada de armario tapn, tiene el fin de reta rdar el


mayor tiempo posible la colocacin de peridicos cables de ampliacin. Ello se o b-
tiene mediante la mejor utilizacin de los pares de los cables primarios.

Veamos un ejemplo, supongamos un trabajo inicial con cables primarios de 100 prs
en armarios de 300/400 prs. A medida que se incorporan nuevos abonados a los a r-
marios, cada uno de estos cables se acercar con distinta ve locidad a la saturacin.

En el caso de no utilizarse un armario del tipo tapn, la ampliacin se efecta col o-


cando un nuevo cable, desde la central hasta el armario saturado o prximo a la s a-
turacin. Costo que resulta alto por la distancia deber cubrir el nuevo cable. Asi-
mismo en cuanto otro armario est prximo a la saturacin, se deber repetir la
misma operacin (Fig. 34).

100 prs 100 prs

100 prs

400 prs 300 prs


100 prs
100 prs 100 prs

Fig. 34 - Empleo de armario tapn

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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En cuanto el cable alimentador, de 300 prs, est prximo a la saturacin, se conecta


el cable de reserva al armario que tenga el mayor valor de ocupacin, transfiriendo
el total de sus abonados, con lo cual el 300 prs queda nuevamente con pares disp o-
nibles.

Recin cuando complete nuevamente el 300 prs se deber efectuar su relevo . se


podr colocar otro cable de 300 prs, conectando 100 prs al armario ms necesitado
y dejando 200 prs de reserva como al comienzo.

Distribucin HT Ericsson

Para la distribucin Ericsson HT, desde un empalme en mltiple (a), se alimenta un


armario, el que cuenta en su red secundaria cajas terminales vinculadas en la d e-
nominada conexin en compensacin (Fig. 35).

5 5 5 5
50 prs 40 30 20 10
5
100 prs
50 prs

50 prs 200 prs


50 prs

250 prs
50 prs

300 prs 300 prs 300 prs

1200 prs 900 prs 600 prs 300 prs


(a)

Fig. 35 - Distribucin HT Ericsson

Las caractersticas de esta distribucin son:

a) Empleo de pares de equilibrio entre cajas de 20 prs, se conectan 10 prs direc-


tamente a las mismas y 10 prs compartidos con las cajas laterales.

b) Alimentacin del 80% de la red, en preferencia la zona ms cercana a la central,


en red directa, con el 20% restante en uso de este armario.

c) Reduccin de la capacidad del armario a utilizar y alargamiento de su zona de


distribucin (distrito).

Tal disposicin permite, compensar la falta de uniformidad de la ocupacin de las


cajas en el tiempo (velocidad de ocupacin). Al disponer solo el 20% de flexibilidad,
a este mtodo se le denomina de flexibilidad reducida.

Concepto de rea de Servicio

Una de las caractersticas que se presenta en USA, es que prevalece un alto grado
de movilidad de sus habitantes, generado ms bien por los cambios de empleos en
sitios distantes.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Esa particularidad, en la red de acceso, ocasiona cambios en la demanda de los


servicios, y con ello la necesidad de efectuar re-arreglos constantes de la red, con
sus consiguientes altos gastos de operacin y conservacin. Esto llev a desarrollar
un nuevo sistema de distribucin. Este concepto de distribucin, lleva entonces
implcito obtener un mnimo costo por operacin y por mantenimiento. A este sist e-
ma se le ha denominado SAC (Service Areas Concept) Concepto de reas de Servi-
cio.

La particularidad principal del mismo es la de subdividir el rea a servir en zonas


homogneas de 300 600 unidades domiciliarias, segn su densidad edilicia. Esta
rea es operada con la exclusividad de un armario subrepartidor, desde parte una
red de distribucin que se instala totalmente enterrada. La misma cuenta con puntos
de acceso en pequeos pedestales, para el conexionado y la operacin, desde do n-
de se llega a cada uno de los domicilios. A cada vivienda se le provee de una lnea
permanente y por lo menos de otro par adicional, para ser usado como segunda
lnea telefnica, para Internet u otro servicio, como ser alarmas antirrobo (Fig. 36).

150 prs 150 prs

300 prs
50 prs 75 prs

600 prs
50 prs 100 prs

600 prs
75 prs 75 prs

75 prs 900 prs


150 prs

300 prs
100 prs 150 prs
900 prs
a la central

Fig. 36 - rea de Servicio

El procedimiento para el diseo se basa en ciertas premisas. Aunque el rea no est


totalmente desarrollada se consideran las capacidades segn los requerimientos
finales de servicios. Cada armario cuenta con un cable alimentador calculado de 3
7 aos, segn el ndice de crecimiento del rea. En el ejemplo se distrib uyen 1200
prs efectivos y se aprovisiona un alimentador de 900 prs, lo que le confiere un alto
grado de flexibilizacin.

2. 7. 6. Nodos suplementarios de concentracin


Un grupo urbano alejado de la central de conmutacin, como ser un centro barrial de
alto valor comercial o industrial, podr tomar una alta demanda con aumento del
trfico de las comunicaciones en esa direccin.

Este rea se podr constituir en zona perifrica de la central local, lo que obliga a
inversiones excesivas. La solucin ser concentrar estas lneas en un elemento de
distribucin con lneas de enlace en cantidad mucho menor que el nmero de ab o-
nados de esa zona.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


53

Otra cuestin significa la necesidad de reducir las reas de servicio de las centrales,
a un radio entre 3 y 4 Km, con el fin de cumplir los valores de atenuacin mxima
admisible para una red digital.

El mdem ADSL, tiene en la actualidad tericamente, un alcance de 5.4 Km, con


velocidades de 8 Mb/s descendente y 600 Kb/s ascendente, mientras que el mdem
VDSL solo de 500 m, pero alcanza una velocidad digital de 25 Mb/s descendente y
15 Mb/s ascendente. Esto segn especificaciones y mediante una red con muy buen
mantenimiento.

El reducir las longitudes mximas de alcance, crea la necesidad de limitar las cap a-
cidades mximas de las centrales. Se debern adoptar capacidades mximas entre
30 000 y 50 000 lneas de equipos de conmutacin, segn la densidad de abonados
por superficie.

Otra forma de reducir estas prdidas en la red de acceso, podr ser utilizando c a-
bles de Categora 5, como los empleados en cableados estructurados de edificios,
para las redes de datos de alta velocidad. Esto se est realizando en algunas ciud a-
des de USA, pero su inconveniente radica en el alto costo que insume la reestru ctu-
racin de las redes.

Como indicamos antes, la solucin ms asequible es creando reas dedicadas p e-


rifricas, dentro de la misma rea de la central. Esto ser distinguiendo zonas alej a-
das de la central que tengan como caractersticas una constitucin homognea, para
la demanda de los servicios. Se podr elegir, barrios cerrados, urbanizaciones,
countries, conglomerados de empresas fabriles o bancarias, etc.

Bsicamente se pueden diferenciar dos tipos de tecnologas para implementar la


distribucin de los servicios, mediante equipos concentr adores que implementen
funciones de conmutacin como el caso de las Unidades Remotas de Abonados
URA, o mediante equipos que solo realizar las funciones de concentracin, como el
caso de emplear equipos portadores de anillo digital DLC (Digital Loop Carrier), o en
la utilizacin de equipos multiplexores (Fig. 37).

Oficina Central
madre

Nodo y rea
de DLC Nodo y rea
de URA

Fig. 37 - rea de OC y reas de URA y de DLC

En ciertos equipos, la provisin de los servicios podr disponer funciones de conm u-


tacin, como lo representa una URA, pasando a la funcin solo de concentracin, en
el caso de fallas en las lneas de alimentacin desde la central madre.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


54

Un caso particular es caracterizado por el empleo de nodos equipados con conve r-


sores ptico/ elctricos, alimentados por cables de fibra ptica y co ntinuando la dis-
tribucin en pares de cobre.

Otro caso es representado por las centrales satlites, diferenciado de las URA, en lo
que se refiere a que su rea no comprender necesariamente al de la central local
madre, formando un rea contiguas a la misma, sino que podr estar separada de
ella.

Unidad remota de abonado URA

La unidad de conmutacin remota URA, cumple la funcin de concentracin, al igual


que los sistemas DLC, un mltiplexor o un nodo opto -elctrico, pero adems, incluye
un equipo de conmutacin destinado a cursar solo las comunicaciones e ntre los
usuarios de esa rea conectados a la unidad. Ello permite incrementar la capac idad
de trfico en su ruta de enlace con la central del rea, al su straer parte de su trfico.

Las URA, por lo tanto dependen de los equipos de conmutacin de la central local,
para las comunicaciones de entrada y salida a otras centrales. En las URA los equ i-
pos de conmutacin estn constituidos por parte de la numeracin de la central m a-
dre. Operan en la ltima fase de seleccin de abonados.

Se podr emplear tanto URA, como miniURA. Ambas prestan en general, tanto se r-
vicios de telefona pblica POTS (Plain Old Telephone Service) y accesos bs icos
ISDN (2B+D), como servicios privados de valor agregado.

Su instalacin es habitualmente preparada para instalaciones en interior de edif i-


cios, aunque se podr disponer en contenedores prefabricados, para situarlos en
exteriores.

Para el anlisis de las alternativas de tecnologa a utilizar, debern valorizarse sus


factores intrnsicos:

- Madurez de la tecnologa. La tecnologa de las URA contar con un grado de


madurez igual a la de la central de conmutacin de la cual depende.

- Tiempo de instalacin medio. Se deber considerar adems del tiempo de inst a-


lacin de estos equipos, que es relativamente corto, los tiempos de constru ccin
de la red de distribucin, generalmente no tan reducidos.

- Costo inicial e incremental. Las URA, permiten instalar inicialmente unidades b a-


se para luego ir agregando placas de abonado, a medida que lo requiera la de-
manda, obtenindose un costo inicial moderado.
- Calidad. Por tratarse de enlaces digitales la calidad de servicio es alta. Ser fu n-
cin del tipo de enlace utilizado, pares trenzados, radioenlace o f ibra ptica.

- Confiabilidad. Emplea equipos muy confiables, permitiendo usar medios de


transmisin duplicados. El mantenimiento y control podr ser por softw are.

- Seguridad. Al ser el tramo de enlace digital, se impide el robo de servicios o e s-


cucha, por lo que es de alta seguridad en ese sentido. En caso de enlace en ca-
ble de fibra ptica, se suprime el riesgo de robo de cables, en este tramo.

- Capacidad. La capacidad a implementar, est dada por su espacio fsico. Se pr o-


veen capacidades mximas de 500 de 1000 lneas.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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- Flexibilidad. Por utilizar equipos modulares dispone de alta flexibilidad, restring i-


da solo por la tcnica de distribucin, pares trenzados, coaxial o fibra pt ica.

- Reutilizacin. Emplea equipos reutilizables para otros emplazamientos.

- Vida til. Se calculan los equipos para un periodo de vida til de 20 aos, pu-
dindose implementar etapas intermedias.

- Mantenimiento. El sistema de gestin permite determinar el estado del manten i-


miento, en forma remota.

- Gestin. Los equipos integran las funciones remotas del servicio, supervisin de
alarmas, localizacin de fallas, inventario y pruebas de lneas.

- Estandarizacin. Las URA cuentan en general con estndares propietarios, es


decir dados por los fabricantes de sus equipos.

- Capacitacin. Al tratarse de equipos similares al de la centra l la capacitacin es


mnima.

- Limitacin por regulacin. No tiene limitacin en su empleo por regulacin.

- Alimentacin. La alimentacin podr ser tanto en 220 VCA como de 48 VCC. Su


autonoma est calculada en 8 horas. Aunque la URA se encuentre ubicada a leja-
da del centro de mantenimiento, al definirse en forma remota el tipo de falla, se
conoce anticipadamente que tipo de repuesto y falla a operar, lo que reduce los
tiempos de reparacin.

Como ejemplo se podrn sealar: en Asuncin, Paraguay, se han formado reas de


URA, anticipando la instalacin postergada de nuevas centrales planificada. En C u-
ba, para algunas provincias con muy baja demanda de servicio, se han creado reas
de central con varias URA, avanzando la programacin de otras ce ntrales, segn el
desarrollo de la demanda. En Argentina, son varias las reas de centrales de los
suburbios de Buenos Aires, donde se crearon sub-reas con el uso de URA.

Concentrador digital

El concentrador de lneas digitales DLC, lleva a cabo una alta concentracin del
trfico, procedente de un gran nmero de usuarios de alrededor de 500 conexiones
bsicas, en un nmero pequeo de enlaces con la central, con equipos de 2 Mb/s.

Los concentradores, utilizan bsicamente la conmutacin de la central madre, en


forma total o parcial, e incluso en forma transitoria desde otra central. Las funciones
para su gestin son totalmente integradas, como en una URA. Se emplean ese n-
cialmente equipos estandarizados, a diferencia de las URA que podrn emplear
equipos propietarios.

Segn el proveedor y la generacin de los equipos pueden contar con distintas fac i-
lidades. Los servicios posibles son:

- POTS. Sobre tramas E1, empleando sus interfaces, ofrece telefona bsica.
- xDSL. Soportan accesos tanto velocidades medias como velocidades altas.
- Video. Mediante enlaces de fibra ptica, podrn actuar como nodo ptico.
- Datos. Con acceso E1 podrn brindar servicios de datos punto a punto, a disti n-
tas velocidades, como as funciones Centrex.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Las lneas de transmisin podrn estar conformadas tanto, por cables de pares tren-
zados, como de fibra ptica, o tambin por radioenlace. La red de distribucin podr
ser implementada en pares trenzados o cables coaxiales.

Su instalacin podr ser dada en gabinetes tipo estanco para intemperie o con m o-
delos, en racks, para instalacin en interior de edificios. En los diseos se podr
utilizar unidades de DLC, con capacidades entre 30 y 480 lneas troncales.

Centrales satlites

El origen de creacin de una central satlite corresponde a otra problemtica, casi


siempre originada en poder servir una zona de relativa alta demanda de serv icio,
ubicada fuera del alcance admisible para un rea de central. Es decir, que ni nguna
de las centrales vecinas pueden integrarla en su rea (Fig. 38).

Oficina Central
madre

Central satlite

Fig. 38 - rea de central satlite

Se crear entonces un rea de central satlite dependiente de la central local m a-


dre, la que servir un rea no forzosamente contigua a la misma, sino que podr
estar separada de ella. Generalmente ser el origen de una nuev a central, pero to-
dava no cuenta con el nmero de abonados apropiado a su implement acin.

La central satlite, podr disponer de la caracterstica de acceso a un enlace de s a-


lida a la central madre, incluso antes de marcar los primeros dgitos, es decir, antes
de saber si es una llamada local o saliente. El abonado queda unido al registro de la
central satlite y tambin al de la central madre.

Cuando el registro de la central local recibe las c ifras marcadas y determina que la
comunicacin es local recin libera el enlace, en caso contrario se libera el registro
local encaminndose la comunicacin hacia la central m adre.

De esta forma, los registros analizan menos cifras, este procedimiento se denomina
de ocupacin preventiva.

2. 8. Planificacin de Desarrollo
La Planificacin de Desarrollo se realiza a un perodo de corto plazo, generalmente
de tres aos. Tiene la finalidad primordial de disponer una programacin que sirva
para preparar las Ingenieras de Detalle. Las Ingenieras de Detalle constitu yen el
Plan de Obras.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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2. 8. 1. Flujograma de un proyecto
Independiente del mtodo de distribucin y la poltica econmica de la empresa,
siempre habr pasos esenciales a realizar:

Estudios Preliminares,
Adopcin de Normas y Especificaciones,
Planes Fundamentales,
Planes de Desarrollo,
Evaluacin de Presupuestos,
Programacin,
Ingeniera de Detalle.
Preparacin del Presupuesto Especfico.
Gestiones de compras,
Construccin, Instalacin, Pruebas.

Departamento de Planificacin

A grandes rasgos, las primeras tareas una vez definidas las polticas econmicas
financiera de la empresa a encarar, sern realizar los estudios preliminares de la
demanda y del trfico y ubicar sus datos, juntamente a los recopilados externos,
como ser planes de urbanizaciones, polticas de desarrollo nacional y provinciales,
en la planimetra existente actualizada (Fig. 39).
Programacin de la plani-
ficacin

Recopilacin de datos externos


Coordinacin previa ejecutiva

Adopcin de Normas y Especificaci ones


Reconocimiento en el terreno

Estudios Preliminares Planes Estudios Preliminares


de la Demanda Fundamentales del Trfico

Planes de
Desarrollo

Gastos Capitales
Evaluacin de Presupuestos
Programacin

Ingeniera de Detalle

Presupuesto Especfico
Programacin de las Obras
Gestiones de compras

Construccin, Instalacin , Pruebas

Fig. 39 - Flujo del procedimiento general del diseo

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Con las normas constructivas y las especificaciones de los servicios, equipos y ma-
teriales a manejar y sobre las bases definidas en Planes Fundamentales Tcnicos,
se hallan las reas de las centrales y la ubicacin de las nuevas centrales; los tr a-
zados de las lneas de enlace entre centrales y las ruta principales alimentadoras de
la red de acceso.

Los abonados existentes, se suman a las solicitudes pendientes y a los abonados


potenciales. Las nuevas obras estarn coordinadas con las instalaciones existentes
y su valoracin de reutilizacin. El diseo de una red de acceso podr compr ender:

a) La renovacin parcial de una red existente.


b) La renovacin total de una red existente.
c) La totalidad de una red nueva.

En el caso de una renovacin parcial, podr abarcar parte de un cable, un c able,


una ruta o varias rutas de cables.

Como indicamos anteriormente, los estudios para una planificacin fundamental


podrn corresponder a un perodo de 40, 20 15 aos, segn su naturaleza. Estos
perodos tan amplios requieren de revisiones regulares a perodos ms limitados.

Por ejemplo ejecutando planes a mediano plazo de 10 aos, para algunos y a corto
plazo de 3 5 aos, para otros. Estos ltimos se designan como Planes de Desarr o-
llo, los que podrn involucrar la reserva de requer imientos financieros a intervalos
anuales. Estos constituyen la base de los presupuestos para la realizacin de los
proyectos a encarar en los primeros aos.

Departamento de Desarrollo de Redes

El segundo paso importante, es la confeccin de los anteproyectos o ingenieras


conceptuales. La ingeniera conceptual delinea las reas rgidas y de armarios, las
rutas alimentadoras para cada rea de central y se precisan las ubicaciones de los
armarios y los trazados de las canalizaciones. De cables y caeras se dete rminan
adems de sus trazados las capacidades requeridas.

Del anteproyecto se hallan los costos estimados a presupuestar, para trazar la pr o-


gramacin y fijar un orden de prioridades

Departamento de Ingeniera de Redes

Las ingenieras de detalle definitivas, incluyen para cada proyecto de red de acceso
de cada central, los trazados de los ramales distribuidores por cada distrito de su b-
reparticin. Las asignaciones de los ductos ocupados, numeraciones de cables y
cuentas de pares, diseo de ocupacin y herrajes del tnel de cables y del distribu i-
dor general.

De la ingeniera de detalle se obtienen los metrados definitivos, de los tipos y cant i-


dades de materiales y mano de obra a emplear. Se indican, para cada proyecto por
central, todos los detalles constructivos a realizar, sus costos parciales total.

Departamento de Construcciones de Redes

Mediante la documentacin completa de planos, detalles de la mano de obra y m e-


morias descriptivas, se elaboran la programacin de las obras, tramitacin de los
permisos de servidumbre de paso y permisos munic ipales.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Por ultimo se realiza la construccin de la obra civil, rutas de postes, canal izaciones,
se instalan los equipos y se lleva a cabo la construccin de los ramales de cable a-
dos areos, subterrneos y de manzana.

2. 8. 2. Clculo de las lneas troncales


Aunque en nuestro desarrollo se trata en particular el diseo de la red de acceso
local, se especifica como referencia el mtodo de clculo de las lneas y/o canales
de enlace entre centrales.

Existe una diferencia radical entre el diseo de una red de acceso y un e nlace, ya
sea local o de larga distancia, interurbana o internacional. Esta diferenciacin, se
corresponde a que para el diseo de la red de abonados se requiere conocer la ubi-
cacin de los clientes actuales y el lugar y tiempo de aparicin de una nueva solic i-
tud de servicio y su categora. Mientras que para el diseo de los enlaces, se r e-
quiere conocer los valores de trfico de entrada y de salida entre ellos, y su clasif i-
cacin diferencial.

Para determinar el nmero ptimo de circuitos troncales entre dos cen trales o cen-
tros de conmutacin, se debe tener esencialmente como dato el trfico (en Erlang)
entre las mismas, el tipo y el grado de servicio a brindar. El trfico y grado de serv i-
cio se calcula aplicando las frmulas de Erlang. La UIT, mediante sus recom enda-
ciones en apartado Q, ha estandarizado los valores de trfico en tablas, las cuales
sirven al dimensionamiento de los troncales, para los diferentes grados de serv icios.

2. 8. 3. Procedimiento previo al proyecto


Supongamos el proyecto de una central nueva. Se ha definido en la planificacin la
extensin del rea de la misma. Se convino la eficacia de adoptar un radio de hasta
4 Km. Si se tratase de un conjunto de reas de centrales dentro de un rea mltiple,
describirn un diagrama lo ms aproximado a un panal de abejas. Luego se han de-
finido las ubicaciones de las centrales, por algn mtodo computarizado que dete r-
mina el baricentro del conjunto de densidades dado por los abonados pronosticados
a servir a argo plazo. Ya determinadas las reas, sus lmites y las ubicaciones de
las centrales, se aborda los diseos particulares de cada ingeniera de detalles.

De los estudios de los Planes Fundamentales se han definido las reas de monoce n-
tral y de reas mltiples, sus lmites y trazas principales de las redes. Sin embargo,
es conveniente que el Departamento de Ingeniera de Redes, efecte una actualiz a-
cin de los datos de prognsis y verifique en campo, cada nueva rea de central a
encarar. Se debe recabar la documentacin actual de los planes de desarro llo na-
cionales y municipales, proyectos de urbanizaciones, estadsticas y estimaci ones
futuras poblacionales, etc.

Cuando se detecte cambios estructurales de trazados de calles, innovaciones edil i-


cias o situaciones topolgicas distintas a las indicadas por los planificadores, deber
comunicar esta situacin a los mismos y actualizar los d atos. El proyectista debe
disponer de los datos y de una planimetra de base completa, como antecedente
desde donde obtener la informacin referida a:

- Los equipos de conmutacin existente.


- La cantidad de pares de abonados existentes salientes de la central.
- La cantidad de abonados estimados probables a dar servicio.
- El rea de tarifa bsica.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


60

Se debe calcular la relacin entre la cantidad de pares salientes del Repartidor Ge-
neral, correspondiente a la red primaria y a la red de distribucin directa (existente y
pronosticada), y la cantidad de lneas de equipo de conmutacin instalada y a inst a-
lar en este proyecto. Esta relacin debe verificarse que cumpla ser m enor a 1,4.

Se define como rea de Tarifas Bsicas (ATB), la estimada como de costos suste n-
table por mantenimiento de la red. Se parte inicialmente de un rea definida con un
radio desde la central de 1299 m. Fuera de la misma la Administracin podr dete r-
minar el cobro de un sobrecargo por mantenimiento e incluso el costo de instalacin
de la red de acceso, que sobrepase esa rea.

Tambin la Administracin podr, al incrementarse la dens idad poblacional de ste


rea, extender los 1299 m con una mayor longitud. Generalmente se refiere a reas
alejadas de la central de baja densidad de clientes, lo que represente a la Admini s-
tracin un costo alto de mantenimiento sin rdito compensatorio.

Esta longitud de 1299 m para el trazado del ATB, en sus orgenes, indi caba hasta
donde llegaba un cable y su ltima caja terminal, y desde donde se extendan las
rutas de alambres desnudos. Posteriormente se toma para el trazado del ATB, a la
que se corresponda con una densidad suficientemente alta de abonados probables a
dar servicio, que justifique los gastos de instalacin y del manten imiento de la red.

2. 8. 4. Previsiones de la demanda
El establecimiento de un plan de inversiones destinadas a las infraestructuras, tiene
por objeto la realizacin econmica de esas insta laciones para acceder a la deman-
da de servicio, en el momento y lugar en que esta demanda se manifieste. Sin una
previsin fidedigna de las necesidades de los usuarios, todo proyecto eficaz es i m-
posible.

Los estudios de las zonas y de demanda, estn basad os en datos obtenidos por las
respectivas reas comerciales o en su defecto por relevamientos efectuados en sitio
por el proyectista.

La preparacin del pronstico para potenciales lneas de zonas de alta densidad r e-


quiere mtodos completos e informacin con todos los detalles. Para ello cooperan
todos los organismos de la Administracin, para lo cual se debe tener en cuenta:
- Situacin geogrfica del rea a estudiar
- ltimos Censos de la Poblacin
- Actividades Econmicas
El proyectista debe realizar un verificado en el terreno en todos los casos, a fin de
analizar la potencialidad en lneas de la zona a corto y largo plazo, confirmando la
tasa de penetracin estimada en los Planes Fundame ntales. Se recabarn, las pre-
visiones a corto plazo, tomada a 3 aos, lo que determinar en el diseo la puesta
en servicio de los nuevos circuitos. Las previsiones a largo pl azo, a 10 y 15 aos,
definen principalmente los requerimientos de nuevos edificios para centrales, de las
reas de subreparticin y las trazas de canalizaciones principales.

Las previsiones a corto plazo, se toman del potencial de lneas actual, como suma
de las unidades de viviendas existentes y /o en construccin, baldos, profesionales,
comercios y establecimientos fabriles, etc., estimad o al perodo de 3 aos, afectados
por un coeficiente de equipamiento, el que debe estar en funcin de la tasa de pen e-
tracin segn nivel socio-econmico.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


61

El coeficiente de equipamiento actual a utilizar, generalmente no depende del nivel


socio econmico de la zona que se encuentra instalado. A modo orientativo se ind i-
can los coeficientes a tener en cuenta para los c lculos:

COEFICIENTE DE EQUIPAMIENTO ACTUAL


Nivel socio- Establecimientos
Vivienda Comercio
econmico Fabriles
Bajo 0.4 0.5 5
Medio 0.6 1.3 5
Alto 1.2 1.6 5

Las previsiones a largo plazo, o potencial de lneas a futuro, se toman como suma
de baldos, unidades de viviendas existentes y /o en construccin, clasificadas en
residenciales, profesionales, comercios, establecimientos fabriles, etc., estimados a
un perodo de 10 aos, afectados por un coef iciente de equipamiento, el que debe
estar en funcin de la tasa de penetracin segn nivel socio -econmico.

El procedimiento prctico, es utilizar el valor hallado del potencial de ln eas actual y


afectarlo de un coeficiente derivado de la tasa de penetracin, segn el nivel socio
econmico de la manzana o del rea homognea seleccionada.

Fuese hallar, el valor potencial futuro de lneas de un valor potencial a ctual, por
ejemplo de valor 2, y tener en esa ubicacin un coeficiente de potencial futuro en
0.3, se determina el valor de 2 + (2 x 0.3) = 2.6.

TASA DE PENETRACIN

Nivel socio-econmico Vivienda

Bajo 0.3

Medio 0.5

Alto 1

PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIN DE LA PROGNOSIS

Se proceder a hacer una divisin del rea en estudio en zonas homogneas, que
tengan condiciones uniformes de desarrollo edilicio e iguales caractersticas socio e-
conmicas. La cantidad de manzanas que tiene que contener cada zona debe s er
determinada segn la definicin de homogeneidad.

Se debe tomar en cada una de las zonas, manzanas tipo, en la cantidad que se co n-
sidere necesaria, para lo cual se hace una clasificacin de acuerdo al tipo de edif i-
cacin existente. Se estima, segn lugares estratgicos, posibilidades de ampliar la
edificacin por demolicin o por construccin sobre terrenos baldos, como as ta m-
bin realizar una clasificacin por comercios, profesionales, edificios de depart a-
mentos, etc.

Se aplican los factores a asignar a cada clase, indicados anteriormente para el po-
tencial de lneas actual y para el potencial futuro. Se obtienen as, las previsiones
potenciales a corto plazo y de lneas a largo plazo, para las manzanas tipo para una
zona homognea. Una vez determinado esto, se hace extensivo al total de las man-
zanas de la zona considerada.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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En cada manzana se indicar una relacin, con el valor de abonados actuales (3),
abonados ms pendientes estimadas (8), potencial a 3 aos (14), potencial futuro a
10 aos (19) y potencial futuro a 15 aos (24).

La sumatoria de estos valores, segn la aplicacin del perodo correspondiente, nos


determinar por ejemplo, el dimensionamiento de los cables de subida a manzana,
las reas de subreparticin, los cables alimentadores y las canalizaciones (Fig. 40).

3
8
14
19
24

Fig. 40 - Cifras de demanda pronosticada

2. 8. 5. Adopcin de red flexible


Vimos que, la posibilidad para utilizar en una red de acceso el par de salida de la
central en diversos puntos, con el fin de ofrecer una mayor probabilidad de satisfa-
cer solicitudes de servicio, corrigiendo los inevitables errores de las previsiones, se
le ha denominado elasticidad. Los criterios que se han seguido para obtener una
correcta elasticidad son primariamente, el seccionamiento de la red y la multiplica-
cin de pares.

En nuestro desarrollo excluimos el mtodo de multiplicacin de pares, debido a las


limitaciones que presenta en ofrecer servicios cuyas exigencias de transmisin y
mantenimiento son superiores. Se ha adoptado en exclusivid ad el seccionamiento de
la red con uso de subrepartidores y en caso tcnico-econmico aconsejable, la red
de distribucin directa. En este ltimo caso, la flexibilidad se logra asumiendo en la
red un valor muy bajo de ocupacin.

2. 8. 6. Red de distribucin directa


Veamos primero, el caso de una red de distribucin directa. En centrales donde la
generalidad de los abonados potenciales se encuentran en un radio prximo a la
central, y el resto es de ubicacin dispersa, no ser econmicamente conveniente
prever la instalacin de subrepartidores, siendo conveniente en estos casos definir
el rea total de la central como de rea de distribucin directa.

Tomando un ejemplo simple de urbanizacin reticulada ortogonal homognea y sin


accidentes naturales ni artificiales, resultar un trazado de rutas alimentadoras ta m-
bin muy simple. La premisa ser trazar rutas lo ms cortas posibles, en caminos
directos sin recorridos sobre s (contra oficina), que impliquen recorridos redunda n-
tes de los pares.

Normalmente se presentaran cuatro rutas alimentadores que parten desde la ce ntral,


lo que generan cuatro zonas a alimentar. Para obtener esto, lo ms sencillo ser
trazar dos lneas rectas en diagonal que pasen sobre la ubicacin de la central, las
que determinarn cuatro zonas. Las rutas alimentadoras principales, debern traza r-
se como lneas bisectrices que dividan las cuatro zonas antes dete rminadas.

Tratndose de una red reducida, desde estas rutas alimentadoras parten los ramales
distribuidores. Para la diagramacin de las rutas distribuidoras se seguir la metod o-
loga empleada para una red secundaria, que veremos ms adelante (Fig. 41).

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Fig. 41 - Rutas alimentadoras y distribuidoras

En un caso concreto habitual, se presentarn en el terreno inh omogeneidades edili-


cias, calles cortadas y obstculos como ser quebradas, ros, cerros, etc. Entonces
nos encontramos con que las diagonales trazadas y el desarrollo de las rutas al i-
mentadoras sern interceptadas, debiendo idear soluciones alternativas.

Fuese en particular, disponer para nuestro trazado de una ruta alimentadora, de una
carretera y de tropezar con un ro transversal con un puente, el procedimiento es
trazan nuevamente diagonales. Pero ahora en este caso, se trazan las diagonales
partiendo y tomando como referencia al mismo puente, puesto que indefectiblemente
tendremos que pasar por l la ruta alimentadora (Fig. 42).

Puente

Ro
desde la
central

Fig. 42 - Ruta alimentadora seccionada

2. 8. 7. Red con subrepartidores


En reas mayores que requieran incluir distritos de armarios, estas rutas aliment a-
doras constituirn la red primaria de suministro a los armarios. Los tramos de rectas
diagonales, sern utilizados como gua para la seleccin de los lmites de las zonas
de los distritos.

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Es conveniente que tales lmites coincidan con trazas de obstculos fsicos natur a-
les, como ros, cerros, lagos, quebradas, bosques, o trazas artificiales como carret e-
ras, vas frreas, lneas de alta tensin, hipdr omos, canchas de golf, gasoductos,
cementerios, parques, viveros, o lmites urbansticos de barrios, distritos municip a-
les, etc. En terrenos accidentados no homogneos y de alta densidad, se requerir
la subdivisin de rutas y zonas subalimentadoras. Es conveniente que cada zona
subalimentadora, comprenda varias reas de subreparticin (distritos), con el objeto
que constituya el requerimiento de una canalizacin de red pr imaria.

Reticulado

En caso real donde el rea en estudio no tenga una distribucin homognea, sus
calles no sean ortogonales, y presentes varios obstculos naturales y/o artificiales,
nos podremos ayudar para hallar estas trazas de rutas, un grfico similar al que
hemos mostrado con el reticulado presentado cuando tratamos el mtodo de ubic a-
cin de una central.

Este reticulado coloreado en grados de tonos, segn la densidad de abonados pr o-


nosticados, ayudar a la visualizacin donde se encuentra las zonas de mayor de n-
sidad y como hallar las mejores trazas de las rutas alimentadoras para acometer
ellas. Por ejemplo, se podrn reticular cuadrados de 250 m por lado y establecer 6
gamas de tonos, en pasos de 100 abonados por tono, es decir, que la densidad m a-
yor ser del cuadrado ms oscuro y con una densidad entre 501 y 600 abonados.

Red lindera a la central

La red que rodea a la central ser diseada en distribucin directa. En la misma los
pares de abonados estn conectados directamente a la central, sin pasar por ningn
punto de subreparticin.

Para definir la extensin de esta red directa, se deber compara el costo de la inst a-
lacin de un armario de subreparticin, con el ahorro en cable primario por instala r-
se hasta le primer armario. El punto donde el ahorro en primario comienza a ser s u-
perior al costo de instalacin del subrepartidor, marca el lmite de la zona directa.

A modo referencial y basndose en la experiencia, se destaca que la distancia de s-


de la central al lmite que abarca la zona directa, no super ar los 500 m.

Puntos de subreparticin

En el mtodo de distribucin mediante subrepartidores, el rea de la central cons i-


derada resulta dividida en tantas zonas como puntos de subreparticin, por cuanto
estos ltimos sern los puntos a cuyo alrededor se desarrollar, a travs del tiempo,
las redes de distribucin y la red de dispersin. Este sistema de red flexible se basa
en utilizar tales elementos de seccionamiento, los que dividen a la red en dos se c-
ciones bien definidas, la red primaria y la red secundaria.

La red primaria es la que se desarrolla entre la oficina central y el subrepartidor. E s-


ta seccin permite obtener un mayor g rado de utilizacin, mediante una mayor ocu-
pacin y reduciendo sus perodos de relevo.

La red secundaria es la que se desarrolla entre el armario subrepartidor y las cajas


terminales de distribucin. Los cables secundarios de menor longitud y grado de ut i-
lizacin, disponen una mayor capacidad total respecto a la red primaria, lo que
permite obtener una mayor flexibilidad en la red de acceso.

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Cada subrepartidor define un rea propia secundaria, las que constituyen con la z o-
na de distribucin directa, el total del rea de esa central.

La red de dispersin, comprende desde el punto de distribucin o caja terminal, ha s-


ta el domicilio del abonado. Esta red aporta el mayor gasto de conservacin del
plantel exterior, por constituir un elemento unitario por ab onado y de ligera estructu-
ra. Por ello debe concebirse en mnima longitud.

El estudio de las capacidades finales de las zonas de los distritos de armarios, def i-
ne sus lmites y de stas su correspondencia a los recorridos de los cables alime n-
tadores.

2. 8. 8. Zonas de subreparticin
Es conveniente que los distritos tengan la forma de un re ctngulo y que se oriente
con su eje mayor en direccin a la central o al cable primario principal. Para dete r-
minar los lmites de los distritos, se debe tener en cuenta los lmites naturales, ca-
lles, avenidas, rutas, vas frreas, ros, r utas de alta y media tensin, etc.

En el caso de que el sistema de acometida a emplear sea mediante cable areo se


podr utilizar la mitad de las manzanas como lmite de las reas de subreparticin.
Partiendo por la periferia del rea de la central, se esbozan las zonas de subrepart i-
cin (distritos), indagando siempre del trazado de las rutas alimentadoras principales
en el camino ms corto. Se debe tener en cuenta en todos los casos, el aprovecha-
miento del plantel existente.

Se analizar como se irn volcando las capacidades de cada distrito determinado,


sobre esas rutas principales, e ir creando los lmites de esas zonas. Se ubican en
cada una la posicin del armario y determina su f acilidad de conexin con la ruta
principal, considerando como resultarn proyectadas las redes secundarias, para un
resultado econmico ptimo

Es muy importante en el diseo de estas redes, considerar los traz ados de las redes
de energa elctrica de alta y media tensin, existentes y futuras, a fin de evitar sus
proximidades segn las normas de proteccin elctrica.

Al partir desde la periferia hacia la central, se irn generando las reas de subrepa r-
ticin, al acercarnos a la misma, los lmites de los d istritos deben coincidir con el
lmite de la zona de distribucin directa definida anteriormente.

Se suman las demandas de cada manzana, hasta logra las capacidades requeridas
para un distrito. Se toman las cifras pronosticadas a 10 aos. En caso de consi derar
urbanizaciones estables se podrn adoptar periodos superiores.

La Administraciones usualmente han adoptado la utilizacin de armarios subrepart i-


dores del tipo 1400 prs (600 prs primario y 800 prs secundario), 700 prs (300 prs
primario y 400 prs secundario), y de 300 prs (100 prs primario, 200 prs secundario).
Se adoptarn en cada situacin, segn la densidad de clientes pronosticados por
manzana y la conformacin del rea en cuestin. El criterio general ser:

En zonas de gran densidad (urbanas) se adopta subrepartidores de 1400 prs.


En zonas de mediana densidad (suburbanas) se adopta subrepartidores de 700 prs.
En zonas de baja densidad (rurales) se adopta subrepartidores de 300 prs.

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La zona de subreparticin, debe ser diseada considerando el pote ncial de la de-


manda a 10, 15 20 aos, segn se estime su grado de crecimiento. Se fija su c a-
pacidad de rea total igual al 90% de la capacidad mxima del primario del armario.
No se adoptan armarios de mayores capacidades pues ocasionan gastos may ores
por mantenimiento.

Por ejemplo si se disea la zona de subreparticin para un a rmario de 700 prs


(300/400) se toma dicha rea con un valor de 270 futuros clientes (90% de 300 p a-
res), siendo ste el potencial de saturacin a los 10 aos.

OCUPACIN FINAL DEL PRIMARIO


Subrepartidor Bloques primarios 90%

1400 prs (600/800) 600 prs 540 prs

700 prs (300/400) 300 prs 270 prs

300 prs (100/200) 100 prs 90 prs

La capacidad elegida de la red primaria debe cumplir como mnimo con las neces i-
dades del servicio previstas en el trmino mnimo de tres aos (cuando la aliment a-
cin se hace con cable subterrneo primario) y de 5 6 aos (cuando la aliment a-
cin se efecta con cable enterrado primario), estando determinadas en general por
la densidad de los clientes por manzana.

La capacidad mxima total que tendr l o los cables primarios que entran en cada
uno de los subrepartidores ser de 600 pares.

La saturacin del subrepartidor se produce cuando los pares primarios alcanzan el


90 % de la capacidad de los bloques primarios. Esta situacin estar prevista en la
planificacin, donde se establecer para una etapa futura, la apertura de una nueva
rea de subreparticin.

3. 5. 9. Ubicacin de los subrepartidores


Al disear los distritos, se debe tener en cuenta e l tipo de equipamiento definido en
el Plan Fundamental ya que el mismo define un estudio previo de capacidad y ub i-
cacin probable de los armarios.

Los subrepartidores de 1400 prs y 700 prs son del tipo pedestal, mie ntras que los de
300 prs son provistos para colocar en postes. Se considerar la posibilidad de ub i-
car los de 300 prs y 700 prs en fachada. Se tiene la premisa de poder utilizar los
armarios subequipados para etapas iniciales y la posibilidad de crear subdiv isin de
zonas para habilitar en dos perodos sucesivos.

La ubicacin del subrepartidor debe procurar referirse hacia la lnea limtrofe de la


zona de subreparticin ms cercana a la central. Ello tiene en cuenta que las inst a-
laciones del cable primario deben recorrer el menor y ms directo c amino hacia la
central. De esta forma tambin se generarn menores rutas secundarias en recorr i-
do contra oficina.

Se puede enunciar distintas expresiones matemticas que nos definan el forma te -


rica la ubicacin del armario en funcin de los costos por pa r metro en la red prima-
ria y en la red secundaria, afectado de los grados de utilizacin medio de la red pr i-
maria y de la red secundaria.

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Se toma como rea de subreparticin, un rectngulo con su eje mayor ubicado el la


direccin paralela hacia la central. Las deducciones tericas nos indican que se lo-
gran los menores costos al establecer como criterio, ubicar el armario de subrepart i-
cin, entre la tercera y cuarta parte del eje mayor del rectngulo lmite del distrito de
armario.

La ubicacin definitiva del subrepartidor se puede fijar para cada caso depe ndiendo
de la disposicin edilicia de la zona y de otras condiciones que influyen sobre el
mtodo ms adecuado para el tendido de los cables.

Con relacin a esto, se debe hacer notar, que de a lta influencia los costos de las
rutas de caera, en la medida en que stos aumentan cuando el subrepa rtidor se
desplaza en el distrito, alejndolo desde la central (Fig. 43).

Armario

Cables Secundarios
Cable Primario
a Oficina Central
X
L

Fig. 43 - Ubicacin optima del armario de subreparticin

2. 8. 9. Oportunidad de subdividir un distrito


Es necesario considerar las caractersticas de crecimiento de cada zona, con el o b-
jeto de evitar inversiones en aquellos lugares en donde no se les dar a la zona de
subreparticin la utilizacin ms conveniente en la primera etapa. Se e xaminar la
calificacin de zona estable y de zona inestable.

Zona estable

Zona estable es aquella, donde existe poca probabilidad de que se produzca un cr e-


cimiento importante de su planta urbana. Generalmente la penetracin del servicio
es alta en los primeros aos del estudio.

Estas zonas las podemos encontrar en centrales del tipo urbana, donde generalme n-
te la penetracin del servicio es alta en los primeros aos del estudio, barrios de
planes habitacionales, parques industriales, etc. En estos casos no es necesario
subdividir las reas de subreparticin.

Zona inestable

Una zona se puede definir como inestable cuando presente un tipo de construccin
discontinua no densa. En tal zona existe cierta posibilidad de que se produzca, d e-
ntro del perodo de estudio de 10 aos, un crecimiento significativo de la demanda.

Por lo tanto, una zona considerada como inestable debe ser satisfecha con una e s-
tructura de la red planificada en etapas, que debe desarrollarse a medida que crece
el requerimiento de lneas y en el sentido por lo general desde la central y hacia la
periferia. Para ello se podr, en la primera etapa, unificar dos o ms distritos inst a-
lando un nico armario, para en las sucesivas etapas ser independizadas en sus
respectivos distritos.

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Los motivos que pueden provocar la subdivisin del distrito podrn ser:

- Cambios previstos del rea de la central en el Plan Director de Infraestructura.


- Construcciones futuras de autopistas, grandes avenidas, etc.

Trazar lmites en zonas edilicias de muy baja densidad facilita la distribucin centra-
lizada de los cables secundarios. En el caso de descampados en los que no se
prev desarrollos futuros por mucho tiempo, permitir en futuros relevos crear nue-
vas reas de armarios, por lo cual se estudiar su probable trazado.

Si el rea de la central se encuentra atendida por una red de pares mu ltiplicados


(red no estructurada), y se verifica la conveniencia de estructurarla total o parcia l-
mente (segn estudio econmico y de factibilidad), se deben crear zonas de subre-
particin en las reas seleccionadas.

2. 8. 10. Dimensionamiento de la red secundaria


El dimensionamiento de la red secundaria debe disearse teniendo en cuenta el p o-
tencial demandado a mediano plazo de 10 aos. Para una zona urbana cntrica o de
nivel alto, se adopta un porcentaje de ocupacin del 60 % al f inalizar la obra.

Si la zona es perifrica, o de nivel medio o bajo, se dimensionara con un porce ntaje


de ocupacin del 70% al finalizar la obra. En todos los casos el proyectista debe c o-
rroborar todos los datos, con un verificado en el terr eno.

Es conveniente si se hace necesario, utilizar en esta red cajas terminales de 5 p ares


a fin de disminuir la longitud de las bajadas dado que all es donde se encuentran la
mayora de las fallas que afectan a la calidad del servicio, como as tambin tener
una tasa de ocupacin aceptable.

Se debe reducir la longitud de la red secundaria a un mximo de 500 metros.

No se debe proyectar la instalacin de un cable secundario partiendo de un subr e-


partidor con una capacidad inferior a 50 prs. En caso de que dicho cable est dest i-
nado a alimentar una demanda puntual inferior a la capacidad mencionada, se d e-
jar la reserva resultante donde estratgicamente lo indique el plano de demanda o
el relevamiento efectuado en el terreno.

Reserva estratgica es aquella destinada a cubrir un objetivo predeterminado. Debe


estar justificada en cada caso, por ejemplo cuando se deja una reserva de pares con
la finalidad de alimentar un futuro edificio, galera comercial, ind ustria, etc.

2. 8. 11. Dimensionamiento de la red primaria


Una vez definido el dimensionamiento total del rea secundaria, se estudia la red
primaria. Se podr optar por varias alternativas constructivas en rutas areas, su b-
terrneas o enterradas, cada una con particular perodo de previsin y porcentaje de
ocupacin.

Dimensionamiento de red area o en caera

Para zonas urbanas o de nivel alto, la red primaria area o en caera, se dimensi o-
na a un perodo de previsin de 3 aos y con un porcentaje de ocupacin del 70 %
al finalizar la obra,

Ing. Oscar Szymanczyk / junio 2014


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Para zonas perifricas o de nivel medio o bajo, se adopta un perodo de oc upacin


del 80% al finalizar la obra.

Dimensionamiento mediante cable enterrado

La red primaria en cable enterrado, se dimensiona a un pe rodo de previsin de 5


aos y con un porcentaje de ocupacin del 50 % al terminar la obra.

2. 8. 12. Cable de ingreso a edificios


Para dar servicio telefnico a un inmueble, se llega con un cable de capacidad de
acuerdo a su potencial mximo de lneas. Este cable se conecta a un armario inter-
ior (caja de cruzadas), el que actuar como punto de subreparticin a la red interna.

En estos casos, se utilizarn cables presurizados con bloqueo en el armario del ed i-


ficio.

Para el dimensionamiento del cableado de edificios de viviendas familiares, se debe:

Calcular el potencial de saturacin segn la cantidad de unidades habitacion a-


les por un coeficiente de equipamiento de 1.2.

Este potencial de saturacin debe significar ser un 90% de la capacidad del c a-


ble de alimentacin al edificio, relacin que se toma para su clculo.

Por ejemplo:
Cantidad de unidades habitacionales = 35
Potencial de saturacin = 35 x 1.2 = 42
Capacidad del cable = 42/0.9 = 46,66 prs

En este caso se colocara un cable de 50 prs, sien do esta la capacidad catalogada


inmediata superior a la calculada.

2. 8. 13. Reserva tcnica


Se denomina reserva tcnica, a la reserva obligada que deriva de la capacidad en
pares normalizada de los cables segn catlogo.

Puede darse el caso de asignrsele a una reserva tcnica un objetivo dado, con lo
cual se transforma en una reserva estratgica.

Las reservas tcnicas ocasionan pares muertos los que se deben evitar debido al
lucro cesante que estos ocasionan. Una forma de reducirlos es agotando todas las
posibilidades de combinacin de capacidades de los cables y si, an as, no fuera
posible reducirlos o evitarlos, se tratar de utilizarlos en la prxima etapa de la pl a-
nificacin.

Con el objeto de tener plena ocupacin de los cables, se deben limita r las reservas
de cualquier tipo, tanto fueran tcnicas o estratgicas.

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