ID: 341376
DOCENTE
ADMINIISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
MARZO 2017
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INDICE
1. INTRODUCCION........3
2. MATRIZ F.O.D.A.................4
4. CONCLUSIONES................8
1. INTRODUCCION
3
Se pretende mostrar dos apreciaciones de lo que es una matriz F.O.D.A, tomando primero que todo nuestra empresa , viendo los
diferentes factores que nos estn influyendo como trabajadores en nuestros cargos y cules son los factores externo e internos que
afectan a nuestra empresa y que nos influencian a nosotros como empleados para el crecimiento de la misma , ver las fortalezas y
oportunidades que se tienen en el mercado , ver tambin cules son esas amenazas y debilidades que se identificaron para que no
Se mostrara tambin una matriz donde ya nos focalizamos en el aspecto acadmico y personal donde mostraremos de igual
manera las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que pueden influenciar mucho en nuestra vida acadmica y
profesional.
2. MATRIZ F.O.D.A
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OPORTUNIDADES AMENAZAS
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1. Deseos de superacin personal y profesional a travs 1. Beneficios de ser tenido en cuenta para cargos
del estudio que estoy realizando en mi parte administrativos ms altos por el hecho de haber
acadmica. realizado estudios de carrera profesional en
2. Capacidad de sobreponerme a las dificultades que se Administracin de empresas.
puedan presentar en el desarrollo de mi vida 2. Diversidad de trabajos que he desarrollado con
educativa. respecto al dominio de mi cargo a nivel nacional
3. Creatividad. y con mi carrera universitaria desarrollar ms
4. Me gusta la lectura para la comprensin de textos. tcnicas para mi aprendizaje.
5. Tengo mucha motivacin con mi carrera 3. Estudiar una especializacin al finalizar mi
administrativa. carrera administrativa.
4. Tener una familia unida.
5. Tener un mejor cargo en mi empresa o en otra
empresa externa.
DEBILIDADES AMENAZAS
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4. CONCLUSIONES
8
La tcnica F.O.D.A permite el anlisis de problemas , en este caso empresarial y personal , Precisando en las fortalezas y
debilidades de estas dos anteriormente mencionadas , relacionndolas con las oportunidades y amenazas en nuestro trabajo y un
anlisis personal , las fortalezas y debilidades refieren a una organizacin , mientras que las oportunidades y amenazas por lo general
, se consideran como factores externos sobre las cuales el anlisis empresarial y personal no se tiene control.
Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, poder superar las debilidades o dificultades, aprovechar las oportunidades y