PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM CUT NYAK DHIEN LANGSA

I. PENDAHULUAN
Pengetahuan adalah informasi yang dapat dipelajari dari membaca, mendengarkan
perkataan seorang ahli atau dari pengamatan yang cermat. Keterampilan, kemampuan
untuk melaksanakan suatu tindakan yang berkaitan dengan pekerjaan, adalah kondisi
antara pengetahuan yang relevan dengan kemampuan fisik atau konseptual. (Lester R.
Bittel, dan John W. Newstrom, 1996).
Unit diklat di Rumah Sakit merupakan bagian dari Sub Bagian HRD dan secara
tidak langsung di bawah Bagian Umum dan HRD. Fungsi Sub Bagian HRD memegang
peranan penting dalam mengatur operasional dalam sebuah institusi terutama dalam bidang
manajemen sumber daya manusia terlebih lagi pada institusi rumah sakit dimana produk
yang dihasilkan adalah pelayanan kepada orang yang membutuhkan pelayanan kesehatan.
Oleh karena itu peranan manajemen sumber daya manusia sangat berperan dalam produk
yang dihasilkan yaitu pelayanan kesehatan yang bermutu.
Sub Bagian HRD Rumah Sakit mempunyai visi dan misi yang mengacu kepada visi
dan misi Rumah Sakit . Dengan segala kelebihan dan keterbatasan yang dimiliki, Sub
Bagian HRD harus dapat merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dengan menyusun strategi yang efektif dan efisien disesuaikan dengan
kemampuan yand dimiliki.

II. TUJUAN
Tujuan suatu rencana tertulis untuk mengembangkan sumber daya manusia melalui
pendidikan formal maupun non formal dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan.
A. Tujuan Umum
Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia yang ada di Rumah Sakit
sehingga akan meningkatkan mutu pelayanan pengelolaan HRD dan mutu
pelayanan Rumah Sakit .

B. Tujuan Khusus
1. Memperbaiki kinerja.
2. Memutakhirkan keahlian pegawai sejalan dengan kemajuan teknologi.
3. Mengurangi waktu belajar bagi pegawai baru supaya menjadi
kompeten dalam pekerjaan.
4. Membantu memecahkan permasalahan operasional.
5. Mempersiapkan pegawai untuk promosi.
6. Mengorientasikan pegawai terhadap organisasi.
7. Memenuhi kebutuhan-kebutuhan pribadi.
8. Sebagai alat kontrol pelaksanaan mutu pelayanan Rumah Sakit .

III. SASARAN
Seluruh program pendidikan dan pelatihan pegawai Rumah Sakit tahun 2010
terlaksana dengan baik.

IV. KEGIATAN
A. Jenis Kegiatan
 Sub Bagian HRD pada tahun 2010 mempunyai program kegiatan secara
garis besar adalah sebagai berikut :
1. Orientasi Pegawai Baru
Merupakan proses mempersiapkan pegawai baru sebelum memasuki
lingkungan kerja sehingga diharapkan akan meningkatkan profesionalisme
pegawai yang bersangkutan yang berdampak pada peningkatan mutu
pelayanan Rumah Sakit .
2. Inhouse dan Ekshouse Training
Inhouse Training adalah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang
diberikan kepada pegawai maupun peserta dari luar (bukan pegawai Rumah
Sakit ) baik Perawat, Dokter maupun petugas administrasi yang
diselenggarakan di dalam lingkungan Rumah Sakit . Ekshouse Training
adalah kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh pihak luar
yang diikuti oleh pegawai Rumah Sakit baik Seminar, Workshop, pelatihan
maupun pertemuan-pertemuan rutin. antara lain :
a. Pertemuan General Practitioner/Program Refreshing Dokter Umum
b. Pelatihan-pelatihan.

3. Program Pendidikan Berkelanjutan

Adalah program pendidikan formal untuk pegawai Rumah Sakit

B. Metode
Pelatihan yang diadakan di Rumah Sakit dilaksanakan dengan metode :
1. Ceramah dan Tanya Jawab
2. Demonstrasi
3. Simulasi
4. Praktek

C. Jenis Kegiatan, Materi, Institusi Penyelenggara/Pembicara, Jumlah Peserta,

Waktu dan Tempat dengan perincian sebagai berikut :

Tabel 1
Program Orientasi Pegawai Baru
No. Jenis Tenaga Pendidikan Peserta Bulan
1. Administrasi
2. Perawat
3. Asisten Apoteker
4. Analis Kesehatan

Tabel 2
Program Refreshing Dokter Umum
No. Materi Pembicara Waktu Tempat

1. Terapi Insulin

2. Gagal Ginjal
Manajemen ABC dan Teknik
3.
RJP
4. Carsinoma Nasopharing

5. Resusitasi Neonatus

6. Elektrokardiografi

7. Hypoglycemia
Penanganan Epilepsi dan
8.
Status Epileptikus
9. Trauma Kepala

10. Oksigenasi Jaringan

11. Serebrovaskuler Disease

12. Retensi Urine & Cystotomy

Tabel 3
In House dan Ekshouse Training
No. Keterangan Bagian
1. Diklat Manajemen Marketing
2. Pelatihan Manajemen Rekam Medis
3. Pelatihan Manajemen HRD
4. Pelatihan Pembacaan ICD X
5. Pelatihan dan Seminar
6. Pelatihan Kefarmasian
7. Seminar Ilmiah
8. Seminar Elektromedis
9. Pelatihan Beladiri

Tabel 5
Program Pendidikan Berkelanjutan
No. Program Unit
1. D3 Keperawatan
2. D3 Analis
 V. MONITORING DAN JADWAL EVALUASI

Bulan Sebelumnya Penanggung Keterangan

Tahapan Bulan Berjalan
No. Jawab
Kegiatan
I II III IV I II III IV
1. Pengajuan
ke Direksi
2. Konfirmasi
Marketing &
Sponsor
3. Pendaftaran
4. Pembuatan
Surat Tugas
5. Konfirmasi
Ulang
6. Pelaksanaan
7. Pembuatan
Laporan &
Evaluasi

VI. PENUTUP
Program peningkatan mutu rumah sakit merupakan suatu upaya tanpa akhir yang
perlu didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai pengetahuan, keterampilan
serta sikap profesional di bidangnya. Dalam pelaksanaanya upaya peningkatan mutu ini
bukanlah hal yang mudah karena itu perlu adanya kerja sama dengan berbagai pihak yang
mempunyai visi yang sama.

Demikian adanya program kegiatan ini diharapkan dapat terlaksana sesuai program
sehingga dapat meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia yang ada yang
berdampak pada peningkatan mutu pelayanan pengelolaan HRD di Rumah Sakit