CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La auditora es parte del proceso administrativo y forma parte primordial como

medio de control y cambio. Tambin se le dice medio de cambio ya que con los
resultados obtenidos el auditor elabora un dictamen con sugerencias para la
organizacin. Entonces decimos que la auditoria se ubica en el proceso de control
como medida de seguridad para garantizar el efectivo funcionamiento de la
organizacin y si en su caso es necesario corregir algn defecto o error.

ALCANCE DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

El alcance de una auditoria nos especifica que actividades concretas de la

empresa sern auditadas. El alcance puede definirse por reas de trabajo,
procesos, actividades, requisitos del sistema. Tener definido el alcance de la
auditoria es un requisito fundamental para poder especificar al detalle al que se va
a entrar en la misma.
Al definir el alcance de la auditoria se deber tener en cuenta el tipo de instalacin
que se pretende auditar, los elementos de la misma que se van a estudiar y la
profundidad con que se debe realizar la auditoria.

UBICACIN DENTRO DE LA ADMINSITRACION.Podemos definir a la auditora

administrativa como el examen integral o parcial de una organizacin con el
propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora. Segn
Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: Un examen
completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o
departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus mtodos de
control, medios de operacin y empleo que d a sus recursos humanos y
materiales. Mientras que Fernndez Arena J.A sostiene que es la revisin
objetiva, metdica y completa, de la satisfaccin de los objetivos institucionales,
con base en los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la
participacin individual de los integrantes de la institucin.

METODOS DE LA AUDITORIA.

La Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura

organizativa de una empresa, institucin o departamento gubernamental; o
de cualquier otra entidad y de sus Mtodos de control, medios de operacin y
empleo que se d a sus recursos humanos y materiales El objetivo primordial de
la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de los
elementos examinados, y sealar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los
dirigentes a lograr la ms eficiente administracin de las operaciones.
IMPORTANCIA.
El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a la luz deficiencias o
irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de la
empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles remedios.
ALCANCES Y LIMINACIONES.
Puede abarcar desde una funcin hasta una totalidad de la empresa,
desde especializacin, hasta expansin, contratacin o integracin.
Puede incluir a su vez, los factores de la produccin, as como los elementos que
requieren una constante vigilancia, anlisis y evaluacin.
METODOLOGA.
En ste mtodo se propone que antes de implantar un programa general de
Auditoria administrativa, es indispensable contar con la aprobacin y apoyo de
la direccin.
LIMITANTES.
La auditora consiste en la aplicacin de un mtodo sistemtico y dinmico, y debe
aplicarse formalmente a toda empresa, independientemente de su magnitud y
objetivos; aun en empresaspequeas, en donde se llega a considerar inoperante,
su aplicacin debe ser secuencial constatadapara lograr eficiencia. Debido a esta
laboriosidad, y en ocasiones por sus altos costos, resulta difcil para algunas
empresas aplicar este tipo de mtodos de control. Eres una racha que quiero
mucho.
FINALIDADES DE LA AUDITORA:
La determinacin de las debilidades, deficiencias o aciertos de una empresa, con
el fin de eliminar las primeras y mejorar las ultimas. Dicho en otras palabras, su
finalidad primordial es la evaluacin de la eficiencia, por medio de la revisin y
evaluacin de la eficiencia, por medio de la revisin y evaluacin metdica del
componente de la empresa.