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Foro 3.

Qu barreras de comunicacin consideras se presentan ms en los proyectos?

Cuando se tiene un proyecto en puerta los emprendedores suelen tener muchas ideas para
aportar y la mayora posee cualidades de empresario pero tambin es cierto que pueden existir
ciertos miedos o dudas que de poco en poco pueden convertirse en impedimentos a la hora del
desarrollo del proyecto.

Una de las cualidades ms apreciadas y valoradas en este tipo de proyectos es la osada y la


disposicin a correr riesgos, sobre todo para enfrentar el desarrollo al principio del proyecto y
moldear las ideas.

Unos de los obstculos ms evidentes que nos podemos encontrar al desarrollo pueden ser:

Barreras semnticas. La mala expresin en el sentido de algunas palabras que se prestan a


diferentes interpretaciones y el receptor no entiende lo que el emisor intenta decir.
Barreras fisiolgicas. Emitir o recibir de forma no clara y precisa un mensaje del emisor o
receptor.
Barreras administrativas. Son las que se originan en estructuras organizacionales
inadecuadas, mala planeacin y deficiente operacin de los canales. Que pueden ser por la
falta de planeacin, presupuestos no aclarados, distorsiones semnticas, expresin
deficiente, prdida en la transmisin y mala retencin, escuchar mal y evaluacin
prematura, comunicacin impersonal, desconfianza, amenaza y temor; periodo
insuficiente para ajustarse al cambio; o sobrecarga de informacin.
Barreras fsicas. Las circunstancias que se presentan en el medio ambiente y que impiden
una buena comunicacin ejemplo: ruidos, iluminacin, distancia, falla o deficiencia de los
medios como: telfono, micrfono, grabadora, televisin, etc.
Barreras Psicolgicas. Representan la situacin psicolgica particular del emisor o receptor
de la informacin, ocasionada a veces por agrado o rechazo hacia el receptor o emisor.

Qu estilo de comunicacin consideras ayuda a lograr una comunicacin exitosa en los


proyectos?

"Un buen Project Manager debe invertir entre el 75% y 90% de su tiempo en actividades de
comunicacin."

Hay muchos factores que contribuyen a la comunicacin eficaz dentro de un proyecto, y podemos
mencionar los tres principales:

Las habilidades interpersonales del Project Manager y su equipo. Pasar la mayor parte del
tiempo comunicndose con los miembros del equipo.
El liderazgo, en cuanto a la capacidad de evitar o resolver conflictos. Un puente entre los
diferentes interesados involucrados en un proyecto, conectando diferentes entornos
culturales y organizacionales, diferentes niveles de experiencia, y perspectivas e intereses
diversos en la ejecucin o resultado del proyecto
Un fluido sistema de comunicacin a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Cmo puede el administrador de proyectos lograr una buena comunicacin?

El administrador tiene que ser quien mantenga en constante comunicacin con una persona o
grupo de personas, se determinar tambin la informacin o tipo de relacin que obtendremos. La
comunicacin tambin permite que, al relacionarnos adecuadamente con el otro, podamos
construir equipos, organizar sociedades, disear proyectos y edificar relaciones slidas,
fundamentales para generar climas de confianza, efectividad, etc.

Debe de transmitir sus ideas de la manera ms clara posible y emitir rdenes concretas sobre las
actividades a desempear a todos los integrantes del equipo de trabajo. Por medio de una
comunicacin efectiva el equipo ser capaz de evitar errores y malos entendidos, obteniendo
como resultado proyectos exitosos, actividades terminadas satisfactoriamente y el alcance de los
objetivos de nuestra organizacin.

Bibliografa.

Barreras en el proceso de comunicacin. (s, f) Recuperado de


http://www.monografias.com/trabajos100/barreras-proceso-comunicacion/barreras-proceso-
comunicacion.shtml

Obstculos para emprender. (Marzo, 2011) Recuperado de


https://www.entrepreneur.com/article/264058

Las comunicaciones en un proyecto: ideas clave. (s, f) Recuperado de http://www.obs-


edu.com/int/blog-investigacion/project-management/las-comunicaciones-en-un-proyecto-ideas-
clave

Comunicacin estratgica para Proyectos de Desarrollo. (Febrero, 2002) Recuperado de


http://siteresources.worldbank.org/EXTDEVCOMMSPA/Resources/spanishtoolkit.pdf

Comunicacin efectiva. (s, f) Recuperado de http://www.avanzaproyectos.com/comunicacion-


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