Gestão de Estoques

Lista de Exercícios
 Classificação ABC
1. Faça a classificação ABC para os itens das tabelas abaixo:

a.

Item P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11

Demanda anual 450 230 5 800 3000 800 500 210 100 700 60
Custo unitário 20 9 150 2 10 10 5 100 8 2 30

b.

Preço
Material Consumo
Unitário
Mat1 1,21 123
Mat2 11,90 15
Mat3 3,64 89
Mat4 5,98 12
Mat5 11,20 75
Mat6 11,98 6
Mat7 1,60 22
Mat8 0,38 84
Mat9 5,12 19
Mat10 21,60 3

c.

Produto Custo Quantidade

Ácido cítrico 3,00 60
Açúcar 0,29 14.600
Água 0,01 110.000
Antiespumante 8,00 85
Aroma leite 8,00 55
Aroma sabor 8,50 50
Bicarbonato I 0,80 35
Bicarbonato II 0,80 25
Corante 60,00 8
Emulsão 10,00 30
Sal 0,20 35
Soja 0,45 15.200
 d.

Produto Vendas Custo unitário Produto Vendas Custo unitário

Produto 1 897 R$ 2,50 Produto 18 949 R$ 2,10
Produto 2 771 R$ 2,70 Produto 19 1034 R$ 1,90
Produto 3 5026 R$ 4,30 Produto 20 275 R$ 4,95
Produto 4 1366 R$ 1,10 Produto 21 884 R$ 1,90
Produto 5 4283 R$ 1,50 Produto 22 7244 R$30,00
Produto 6 256 R$ 6,80 Produto 23 307 R$ 6,20
Produto 7 460 R$ 3,00 Produto 24 193 R$ 6,80
Produto 8 4804 R$ 2,00 Produto 25 1090 R$ 2,70
Produto 9 600 R$ 2,90 Produto 26 781 R$ 5,40
Produto 10 16 R$ 82,00 Produto 27 441 R$ 6,30
Produto 11 9228 R$ 19,50 Produto 28 659 R$ 2,70
Produto 12 64 R$ 27,00 Produto 29 1372 R$ 1,40
Produto 13 1396 R$ 1,10 Produto 30 450 R$ 2,90
Produto 14 1341 R$ 1,40 Produto 31 932 R$ 2,10
Produto 15 804 R$ 3,25 Produto 32 202 R$ 6,50
Produto 16 460 R$ 2,95 Produto 33 106 R$14,99
Produto 17 639 R$ 3,80 Produto 34 1025 R$ 2,15

e.

Produto Vendas(Kg) Custo unitário Produto Vendas(Kg) Custo unitário

Produto 1 20,891 R$ 14,90 Produto 12 4,82 R$ 14,90
Produto 2 6,11 R$ 14,90 Produto 13 3,932 R$ 14,90
Produto 3 8,555 R$ 14,90 Produto 14 3,329 R$ 14,90
Produto 4 3,572 R$ 18,60 Produto 15 9,067 R$ 14,90
Produto 5 3,418 R$ 18,60 Produto 16 12,802 R$ 18,60
Produto 6 4,852 R$ 14,90 Produto 17 1,5 R$ 40,00
Produto 7 3,9 R$ 14,90 Produto 18 2,056 R$ 27,00
Produto 8 4,92 R$ 18,60 Produto 19 2,534 R$ 40,00
Produto 9 3,235 R$ 17,50 Produto 20 4 R$ 30,00
Produto 10 9,122 R$ 18,60 Produto 21 18 R$ 4,50
Produto 11 5,604 R$ 18,25 Produto 22 15 R$ 4,50
 Lote econômico
2. Uma determinada loja vende 18 unidades semanais de um secador de
cabelos. O fabricante cobra R$60,00 por unidade e o custo de colocação do
pedido é de R$45,00. Manter em estoque durante o ano custa 25% do valor
do produto e a loja opera 52 semanas por ano. A empresa vem colocando
pedidos de 390 unidades, visando diminuir o número de pedidos. Dessa
forma, calcule:
a. O custo anual total que essa política de estoques possui.
b. O lote econômico de compras e seu custo anual total.
c. A freqüência com que os pedidos são colocados utilizando o lote
econômico.

3. A M. M. Computadores compra anualmente 9.000 placas de rede para os

microcomputadores que comercializa. O custo unitário de cada placa de
rede é de R$15,00 e o custo unitário anual de estocagem é de R$4,00. O
custo para se fazer um pedido é de R$25,00 por ordem. Calcule:
a. O tamanho do lote econômico;
b. O número esperado de pedidos por ano;
c. O tempo esperado entre dois pedidos.

4. Se a demanda anual por um produto for de 350.000 unidades e o custo

anual de manter estoques for 25% do custo da unidade, o custo por
unidade do produto $14,75, e se a cada vez que se pede o produto o custo
do pedido for de $53,00, pergunta-se:
a. Qual o lote econômico de compra?
b. Qual o custo total com estoques quando se trabalha com o lote
econômico?
c. Qual seria o acréscimo no custo total com estoques se a quantidade
do pedido deve ser de 2.500 unidades devido ao tamanho do
container usado para transporte marítimo?

5. Se a demanda anual de um produto é de 200.000 unidades, o custo anual

de manter estoques é de 30% do custo da unidade, o custo da unidade do
produto $37,50 e o custo de cada pedido $96,00, pergunta-se:
a. Qual o lote econômico de compra?
b. Qual o custo total com estoques quando se trabalha com o lote
econômico?
c. Qual seria o acréscimo no custo total com estoques se a quantidade
do pedido deve ser de 2.500 unidades devido ao tamanho do
container usado para transporte marítimo?

6. Um item possui demanda anual de 6.000 unidades, taxa de encargos

financeiros sobre os estoques de 30% ao ano, custo unitário de $20,00 e
custos de preparação de máquina de $70,00 por ordem. Sendo uma taxa
de produção da máquina que fabrica este item da ordem de 50 unidades
por dia, com 300 dias úteis no ano, procure definir o tamanho dos lotes de
fabricação para lotes entregues de uma só vez e para lotes com entregas
 parceladas. Calcule os custos totais das duas alternativas, defina a melhor
e explique as diferenças encontradas.

7. Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com

a seguinte tabela de preços:
• Lotes menores de 500 unidades custam $ 10,00 por unidade;
• Lotes de 500 a 1999 unidades custam $ 8,00 por unidade;
• Lotes de 2000 a 3999 unidades custam $ 6,00 por unidade;
• Lotes de 4000 a 9999 unidades custam $ 3,50 por unidade;
• Lotes acima de 10000 unidades custam $ 2,80 por unidade.
Admitindo que a demanda anual prevista deste item é de 2000 unidades, que o
custo de colocação de uma ordem de compra é de $ 10,00 e que a taxa de
encargos financeiros sobre os estoques é de 15% ao ano, qual o tamanho do lote
de reposição deste item?

8. O departamento de sistemas de informação de uma instituição de ensino

superior compra papel sulfite para suas máquinas copiadoras
freqüentemente. Dona Maricota, a secretária, gostaria de saber qual a
melhor quantidade a pedir de cada vez. Maricota, ajudada por um
estudante, estimou o custo do pedido em $12,00. O mesmo estudante
sugeriu que a demanda mensal de papel é de 135 resmas (cada resma tem
500 folhas). O custo do papel é de $6,50 por resma, e o custo de manter
estocado é de 25% do custo do papel, por mês. Quantas resmas devem ser
pedidas por vez, e qual o custo total com estoques para essa opção?
 Ponto de pedido
9. Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar
seu funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um
item com uma demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparação
do pedido de $ 20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques
de 30% ao ano e um custo unitário de $ 15,00. Vamos admitir ainda que
este item tenha um estoque de segurança de 30 unidades, e um tempo de
ressuprimento de 5 dias para um ano com 250 dias úteis.

10.Márcia C. Arruda está tentando fazer a análise do estoque de um de seus

mais populares produtos. A demanda anual desse produto é de 4.500
unidades; o custo unitário é de R$180,00; o custo unitário de estocagem é
considerado como sendo aproximadamente 20% do custo unitário. Os
custos de pedido para sua companhia são da ordem de R$30,00 por ordem
e o tempo de ressuprimento é de 10 dias. Assuma que a empresa trabalha
250 dias por ano e o estoque de segurança é de 36 unidades.

a. Qual o tamanho do lote econômico?

b. Qual é o ponto de ressuprimento (ponto de pedido)?
c. Qual é o custo total de aquisição?
d. Qual é o número ideal de ordens por ano?

11.Uma empresa tem uma demanda diária de um determinado produto de 5

peças, a periodicidade de compras é de 3 vezes ao ano, o estoque de
segurança é de 300 peças e o tempo de ressuprimento é de 2 meses (60
dias). Considerando que a empresa trabalha 365 dias no ano, determine:

a. O lote econômico de compras;

b. O ponto de pedido;
c. O estoque máximo.

12.Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no período e a

demanda prevista para os últimos nove períodos são os apresentados na
tabela abaixo, dimensionar os estoques de segurança para um nível de
atendimento de 85% empregando os valores do σ.

Período Datual Dprevista

1 160 170
2 150 140
3 160 140
4 150 160
5 160 150
6 160 180
13.Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no período e a
demanda prevista para os últimos nove períodos são os apresentados na
tabela abaixo, dimensionar os estoques de segurança para um nível de
atendimento de 80% e 90% empregando os valores do σ.
 Período Datual Dprevista
1 95 90,00
2 98 92,50
3 90 94,75
4 92 92,37
5 95 92,18
6 90 93,59
7 100 91,79
8 92 95,89
9 95 93,94

14.Durante o tempo de ressuprimento de um amortecedor automotivo, a

demanda tem distribuição normal com média de 40 unidades e desvio
padrão de 12 unidades. Qual deve ser o estoque de segurança mantido
para que se obtenha um nível de serviço de 90%?

15.Uma empresa possui para um determinado produto uma demanda diária de

8 peças, uma periodicidade de ressuprimento de 3 meses e tempo de
ressuprimento de 60 dias. O estoque de segurança é de 180 peças e a
empresa opera 365 dias no ano. Supondo que num determinado dia esse
item foi inventariado, encontrando-se uma quantidade de 780 peças,
determine qual a data prevista para a emissão de um novo ressuprimento.

16.Um distribuidor de cimento está interessado em definir uma política eficiente

de estocagem para um de seus produtos. A tabela abaixo mostra a
demanda nos últimos 12 meses. O lead time de entrega é de 2 semanas e
se deseja um nível de serviço de 90%. Calcule o estoque de segurança e o
ponto de pedido.

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

200 152 100 221 287 176 151 198 246 309 98 156
 Revisão Periódica
17.Montar um modelo de controle de estoques por revisões periódicas, com
periodicidade econômica, para um item com demanda anual de 2.000
unidades, um custo de preparação do pedido de R$20,00, uma taxa de
encargos financeiros sobre o estoque de 30% ao ano e um custo unitário de
R$15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de
segurança de 30 unidades e um tempo de ressuprimento de 5 dias para um
ano com 250 dias úteis. Admitindo-se também que em uma das revisões
não haja saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades,
e que neste período deverá chegar um lote de reposição atrasado de 100
unidades, calcular a quantidade do lote de reposição a ser colocado.

18.Uma grande oficina mecânica faz a revisão de seu estoque a cada 10 dias.
Um de seus itens, a pastilha de freio NX200, tem uma demanda de 5
unidades/dia, e seu lead time é de 5 dias. Foi definido um estoque de
segurança de 12 unidades para a NX200 e o estoque atual é de 15
pastilhas. Sabendo que a quantidade pendente é de 5 pastilhas, se fosse
feita hoje uma revisão, quantas pastilhas seriam pedidas?

19.Uma empresa de hardware compra porcas e parafusos de um fornecedor

local a cada duas semanas (dez dias úteis). O lead time é de dois dias. A
demanda média para a porca de meia polegada é de 150 unidades por
semana (5 dias úteis) e o estoque de segurança é de 90 unidades. Um
pedido será feito para o fornecedor nessa semana e a contagem do
estoque foi de 130 porcas. Determine:

a. O estoque máximo.
b. A quantidade de porcas a ser pedida.

20.Uma empresa coloca pedidos de compra de um determinado item para seu

fornecedor a cada duas semanas e o tempo de ressuprimento é de uma
semana. A demanda média desse item é de 100 unidades por semana e o
estoque de segurança é de duas semanas. Determine:

a. O estoque máximo.
b. Se a contagem do estoque foi de 350 unidades, qual a quantidade a
ser pedida?

21.O gerente de estoques de uma determinada empresa está tentando fazer a

análise do estoque de um de seus mais populares produtos. A demanda
anual desse produto é de 6.500 unidades; o custo unitário é de R$250,00; o
custo unitário de estocagem é considerado como sendo aproximadamente
65% do custo unitário. Os custos de pedido para sua companhia são da
ordem de R$45,00 por ordem e o tempo de ressuprimento é de 12 dias.
Assuma que a empresa trabalha 250 dias por ano e o estoque de
segurança é de 15 unidades. Monte um modelo de controle de estoques
por revisão periódica. Admitindo-se também que em uma das revisões, o
saldo de estoque seja de 15 unidades, há uma demanda reprimida de 20
 unidades, e que neste período deverá chegar um lote de reposição
atrasado de 40 unidades, calcular a quantidade do lote de reposição a ser
colocado.

22.A demanda anual por um produto é de 350.000 unidades e o custo anual de

manter estoques é de 25% do custo da unidade, o custo por unidade do
produto é R$14,75, e o custo do pedido é de R$53,00. O tempo de
ressuprimento é de 8 dias, o estoque de segurança é de 400 unidades e a
empresa trabalha 365 dias por ano. Monte um modelo de controle de
estoques por revisão periódica. Admitindo-se também que em uma das
revisões, o saldo de estoque seja de 1250 unidades, calcular a quantidade
do lote de reposição a ser colocado.