El valor de la ciudad
Este trabajo trata de desarrollar un nuevo concepto til para analizar el fenmeno del turismo
urbano: la ciudad empaquetad; a)como catlogo sinttico de la oferta turstica de las
ciudades, b)como elemento prescriptor de la demanda y c) configurador de la imagen de la
ciudad. Este concepto trata de ligar las conexiones entre las estrategias de residentes,
planificadores y agentes privados. Analiza tambin el fenmeno emergente del turismo
urbano, adems de proponer una aproximacin cuantitativa al concepto de la ciudad
empaquetada a travs del mtodo de la valoracin contingente aplicado a Valencia. Para ello
propone un anlisis de la reciente configuracin de la ciudad de Valencia como destino
urbano.
1
Una aproximacin al turismo urbano. El valor de la ciudad
empaquetada en el caso de Valencia.
Pau Rausell Kster.
Unidad de Investigacin en Economa Aplicada a la Cultura
Departamento de Economa Aplicada de la Universitat de Valencia.
Pau.Rausell@uv.es
Avda de Tarongers s/n
46022 Valncia
Tel 963828645 Fax 963828415
Francisco Marco Serrano.
Economista
United Kingdom
fmarcos@esmalglass.co.uk
1
1. Introduccin.
No cabe ninguna duda que el turismo urbano es un fenmeno emergente que est
reconfigurando en los ltimos aos los flujos tursticos en Europa. La ciudad deviene as en
demanda turstica. En el segundo punto tratamos de descifrar las claves de esa demanda
emergente alrededor del turismo urbano. Sin embargo la ciudad como realidad resulta de una
complejidad tan grande que dificulta su sntesis para convertirla en producto turstico. Es por
ello que el city-marqueting trabaja con un concepto de ciudad que se mueve en la necesidad
de una rpida y concisa definicin pero que al mismo tiempo no limite las frontera de
esenciales, ya sean materiales o intangibles que definen a una ciudad y que adems pueden
un destino relevante del fenmeno del turismo urbano. Finalmente presentamos algunas
conclusiones
herramientas de anlisis.
mediados de los aos 80 como uno de los sectores tursticos con demandas emergentes.
2
Variadas razones, tanto desde el punto de vista de la demanda como de la oferta, pueden
explicar esta tendencia. Desde el punto de vista de la oferta cabe sealar que la crisis del
capitalismo de base industrial que afecta a las economas occidentales desde principios de los
aos setenta afecta a la estructura funcional de las grandes metrpolis y en este contexto
aparece el turismo como sector del terciario que puede utilizarse para la creacin de empleo y
una nueva posicin protagnica como espacio relevante en la generacin de ideas, la difusin
visitarlo, como para vivirlo o incluso trabajar en l. Negocios, eventos deportivos, festivales
suceden en la ciudad, no slo como soporte territorial de dichas actividades sino como
expresin propia de la personalidad del espacio urbano. Tambin desde la propia dinmica del
buscar alternativas que mantengan las tasas de rentabilidad y que den respuestas a demandas
las mejores condiciones de movilidad y transporte, la oferta de nuevos destinos con costes
locales ms bajos y el gran aumento del nivel de informacin disponibles gracias a las nuevas
emergente que se manifiesta con especial intensidad en la ltima dcada. Para el conjunto de
3
crecimiento anual del nmero de viajeros, y en un 5,1% en el nmero de pernoctaciones para
el perodo 1999-2002. Este crecimiento global se manifiesta muy por encima de la media
especialmente en aquellas ciudades medianas que presentan productos menos maduros como
Salamanca (24,4%), Zaragoza (18,8%) y Valencia (24,3%). Por el contrario las grandes reas
Barcelona y 5,35 Madrid), aunque an por encima de la media, mientras que otras urbes
eminentemente tursticas como Crdoba, Sevilla, Toledo o Granada aparecen con tasas por
[Tabla 1]
Tal y como seala Douglas Pearce (Pearce, 2001), el turismo urbano se convierte en sujeto de
anlisis en los aos 90 y esta circunstancia refleja la inmadurez de un concepto analtico que
recoge un fenmeno complejo. De acuerdo con los anlisis del mismo Pearce, hay que
considerar que para el desarrollo del turismo urbano en sentido estricto los espacios han de
redes de ciudades. Las dificultades del anlisis radican precisamente en el hecho de que el
desarrollo del turismo es una ms de las funciones urbanas en la que los visitantes y los
contar con instrumental conceptual que sea capaz de aislar y detectar por una parte cuales son
las relaciones causales que determinan el desarrollo del turismo urbano y por otra cmo se
4
3. La ciudad empaquetada y sus implicaciones en el turismo
urbano.
En este sentido aceptando las afirmaciones de que la demanda del turismo urbano es
denominamos la ciudad empaquetada y que constituye aquel soporte discursivo bsico que
empaquetada, por tanto se configura como el elemento que resume en ideas clave un
continente complejo, como son las ciudades, y que resulta uno de los instrumentos para la
construccin de la imagen del destino. Algunos autores (Bign, Snchez, Snchez, 2001) nos
mismos y las futuras intenciones de los visitantes. La imagen de los destinos incluso en
algunos casos sea tan relevantes para explicar los comportamientos de la demanda, como las
productos tursticos toman decisiones que deliberadamente o no, definen una determinada
ciudad empaquetada y que constituye todo aquello que queda contenido en el catlogo de la
5
oferta del destino urbano. Ambas decisiones, las pblicas y las privadas en procesos
producto turstico urbano. Dibujan, por tanto, las fronteras entre aquellos contenidos
quedan fuera.
marketing y promocin convencionales. Por suerte o por desgracia, los discursos que
sustentan los mensajes de enclaves culturales y sociales complejos, como son las ciudades, se
La totalidad de las variables, por tanto no siempre son controlables por los expertos
tanto slo se puede mantener en el caso de que los mensajes simblicos sean encarnados y
trenzados con la efectiva identificacin cultural de los ciudadanos y los usos que stos hacen
Por tanto, la ciudad empaquetada se convierte tambin en un factor relevante para los
[Graf 1]
De esta forma, a partir del concepto de ciudad empaquetada se sintetizan los vnculos
modo de usos tursticos de la ciudad y los usos funcionales y sociales de la misma. Estas
6
Finalmente, hay que considerar que el propio concepto de ciudad empaquetada deviene en
pginas web, rutas guiadas urbanas, bus turstico, paseos en calesa... . Cada uno de estos
servicios supone la mercantilizacin del concepto de la ciudad empaquetada, junto con otras
capacidad de atraccin de una realidad urbana. Los planificadores que tratan de maximizar la
competitividad del destino, en funcin de los recursos disponibles, se sitan ante la tesitura de
remarcar algn aspecto claramente diferenciado frente a los destinos competidores y cuyo
impacto econmico y social resulta finalmente muy concentrado (y con los riegos inherentes a
la rigidez en la definicin del destino), o por el contrario ampliar el catlogo con seales ms
dbiles y por tanto menos diferenciadoras, pero que pueden movilizar a mayores segmentos
lgica interna, pueden tener unos impactos mejor distribuidos sobre la realidad urbana). Este
trade off puede ser resuelto en trminos dinmicos si consideramos que los destinos
emergentes tendrn que reforzar su elemento diferenciador para consolidarlo como elemento
de atraccin primaria, que motive la realizacin efectiva de la visita, mientras que los destinos
7
ms maduros pueden utilizar una definicin ms flexible pero que mejore la difusin de los
impactos.
[Graf 2]
definicin consolidada, impone unos elevados costes de transformacin as como exige una
caso de Valencia.
caracterizadas por su turismo de sol y playa, los visitantes a la ciudad de Valencia, a pesar de
[Graf3]
Fallas, durante el mes de Marzo. Las evidentes ventajas de la ciudad de Valencia en trminos
8
de accesibilidad se pueden resumir en que se encuentra en el centro del corredor
mediterrneo, que constituye uno de los ejes vertebradores del crecimiento europeo, que se
espaoles como son Madrid y Barcelona y que adems es el espacio de conexin entre
Andalucia y Europa
turismo urbano en sentido mucho ms convencional. En este sentido cabe decir que le sucede
un fenmeno muy similar al ocurrido a otras grandes metrpolis espaolas como Barcelona
estos momentos
[Tabla 2, Tabla 3]
5 lugar de entre las capitales de provincia no ligadas a destinos de sol y playa (como podran
ser Palma de Mallorca o Las Palmas de Gran Canaria). Parece claro que los visitantes a la
urbano, que caracteriza a las grandes reas metropolitanas y que supuestamente viene
motivado por factores como la oferta cultural y ldica y por el patrimonio histrico artstico
ciudad.
9
Las tasas de crecimiento en el nmero de viajeros muestran un notable dinamismo en
los ltimos aos y especialmente en el ao 2003, aunque hay que decir que el grueso de los
viajeros(ms del 60%, vase tabla 2) tienen an como motivacin principal aquellas
Mltiples variables explican este despegue definitivo del turismo urbano en la ciudad
de Valencia, y algunas de ellas tiene un carcter exgeno. Ahora bien para explicar este
crecimiento tambin cabe sealar los esfuerzos realizado por la ciudad en la construccin de
1
Valencia en los ltimos aos ha presentado su candidaturas fallidamente a eventos como Ciudad Europea de la
cultura, sede de los Juegos del Mediterrneo, etc. Finalmente ha conseguido ser la ciudad organizadora de la
prestigiosa Copa del Amrica para el ao 2007
10
participan cerca de 7000 empresas expositoras directas y otras cuatro mil
(slo 14 semanas de las 52 del ao) y que desborda la oferta hotelera de la ciudad,
restauracin.
ha sabido situarse en la estela de una demanda muy dinmica. Hay que hacer
La Ciudad de las Artes y las Ciencias, han servido tambin como sedes de
11
de 145.000 congresistas. Valencia se sita, por tanto, en el tercer puesto dentro del
mbito de la competencia turstica de las ciudades del Mediterrneo occidental, cabe destacar
durante 2003. Estas cifras suponen un crecimiento del 19% respecto al mismo perodo del ao
Finalmente parece que no cabe ninguna duda que otro vector de atraccin relevante para
la Ciudad de las Artes y las Ciencias (CAC). En esta tesitura, aunque an no contemos con la
12
Sin embargo la irrupcin de la CAC puede tener ciertos efectos crowding out sobre
otros recursos tursticos de la ciudad tal y como parecen sealar otros trabajos (Rausell, 2004)
podemos considerar que a pesar de que sea posible intuir cierto cambio en el perfil y por tanto
los viajeros tiene como motivacin principal las actividades profesionales o de negocios
[Tabla 4]
De las caractersticas del turismo de ocio estricto, que significaba el 37% de los
viajeros en Valencia en 2003, podemos destacar que las dos terceras partes tienen como
motivacin principal la realizacin de una visita turstica genrica, mientras que el otro tercio
se reparte casi a partes iguales entre aquellos con el objetivo genrico de visitar la Ciudad de
las Artes y las Ciencias y aquellos que ligan la visita turstica a alguna relacin familiar. En
en el caso del ocio ligado a un familiar. Por el contrario los extranjeros muestran mayor
presencia comparativa en el caso del turismo de ocio genrico. De todas formas los turistas
Para acabar de configurar el mercado turstico de la ciudad hay que sealar que al
igual que en otras ciudades espaolas desde hace muy pocos aos se est produciendo un
hoteleras (21,1%, slo por detrs de Mlaga -un 33%, casi el doble que Barcelona -un 11,1%
13
y muy por encima de Madrid -un 1,4%). Esta circunstancia sita a la ciudad, con ms de
10.000 habitaciones, en la cuarta posicin por detrs de Madrid -ms de 55.000 plazas
hoteleras, Barcelona casi 40.000 y Sevilla -unas 15.000)2. A pesar de ello en ese mismo
perodo tambin es una de las ciudades que muestra un mayor crecimiento de la ocupacin
que mejora en 3,5 puntos porcentuales. Los datos provisionales para 2003 la ocupacin ha
crezca un 73%3. Las caractersticas de la oferta hotelera con una tendencia creciente en los
aquellos destinos que se adecuan al modelo de turismo urbano. Este considerable crecimiento
de la oferta hotelera pone en peligro para el futuro, al igual que en otras ciudades espaolas
ciudad y, en consecuencia, la rentabilidad de los mismos. Dicho peligro, sin embargo, queda
conjurado a medio plazo por las expectativas generadas por la celebracin de la Copa del
Amrica que prev durante un perodo de dos aos entre 1,5 y 3 millones de visitantes
Dado que estamos asistiendo a una redefinicin del perfil turstico de la ciudad de
Valencia, podemos observar que ningn elemento ni tangible ni intangible se destaca sobre
los dems como elemento identificador de la ciudad En una reciente encuesta (n=465, vase
2
Fuente: Exceltur (2003)
3
Fuente: VCB (2003)
14
Marzo/Abril de 2003 y en la que apareca una pregunta sobre el grado de identificacin de
Miguelete...).
>> Valencia ldica y festiva (la Noche de Valencia, las Fallas, locales...).
>> La historia de Valencia (su pasado rabe, su Siglo de Oro, sus fueros, los ss.XVIII
y XIX...).
>> La oferta cultural (el arte contemporneo del IVAM, el Palau de la Msica, el
Teatro, la Pinacoteca de San Po V...).
Todos los elementos reseados provocaban grados de identificacin con la ciudad muy
elevados, siempre por encima de 3 y slo la Valencia econmica, la oferta cultural, los
15
[tabla 5]
identifica con la ciudad y como en el caso de los residentes (que se supone interiorizan ms
de la ciudad empaquetada.
slo de una Ciudad de las Ciencias, con un Museo y un Cine Planetario e incorporaba, frente
aparcamiento y zona ajardinada que serva de nexo entre las distintas instalaciones. Para ello
se cre una empresa pblica denominada VACICO (Valencia Ciencia y Comunicacin S.A.).
El proyecto fue encargado al arquitecto valenciano Santiago Calatrava en 1991. Segn los
elemento de anclaje del turismo cultural. [...], existe un segmento de mercado en la regin
valenciana sin cubrir , que es del turismo cultural recurdese que tan slo el 4% por ciento
16
de los visitantes de la Comunidad Valenciana argumentan motivos culturales en la eleccin de
su destino turstico- que podra ser cubierto en parte por una oferta ldico-cultural-cientfica
como la que supondr la Ciudad de las Ciencias de Valencia. A su vez, este turismo cultural
Torre Eiffel en Pars, el Empire State en Nueva York o la Alambra en Granada [sic].
Los objetivos del proyecto inicial segn los informes elaborados a principios de los
aos 90 eran:
Valencia
En 1995, con la llegada al poder autonmico del Partido Popular (liberal conservador),
gobiernos socialistas, debe ser retirada del proyecto y en una jugada maestra se aade un
palacio de las artes que reconverta a la Ciudad de la Ciencia en de las Artes y la Ciencia
Tras un segundo proyecto, diseado por arquitectos de la Administracin valenciana y que fue
17
duramente criticado, la Generalitat Valenciana decidi encargar al mismo Calatrava una
oceanogrfico universal diseado por el arquitecto Flix Candela (tambin valenciano, nacido
en 1910) considerado uno de los maestros de Calatrava y autor de obras como el Palacio de
Se trata de una sala donde se proyectan, sobre una pantalla cncava de 900 metros cuadrados
El Museo de las Ciencias Prncipe Felipe: Abri sus puertas en noviembre del ao
parte de la programacin del Museo no es permanente, sino que renueva peridicamente sus
metro cuadrados El recinto rene una representacin de los principales ecosistemas marinos
del planeta, -desde el atlntico, el mediterrneo, las aguas continentales, hasta los mares
helados del rtico o el antrtico, pasando por los hbitats templados o tropicales.
El Palau de les Arts. Lo constituye un auditorio mltiple con cuatro salas que
propuesta arquitectnica es monumental y obra del arquitecto Santiago Calatrava Contar con
18
una orquesta propia y su inauguracin esta prevista, de momento, en el ao 2005. La sala
principal contar con 1.800 plazas, distribuidas entre patio y cuatro niveles de palcos,
Si entendemos que estamos asistiendo a una reordenacin del perfil turstico del
destino urbano puede resultar relevante determinar cual es la valoracin que tanto visitantes
disponibilidad a pagar por comprender los contenidos bsicos que definen su ciudad, y por
disponibilidad a pagar por el servicio genrico, al que habra que aadirle todos aquellos
bien en cuestin y se trata de averiguar la cantidad mxima que el encuestado pagara por el
dicha disposicin al pago, puede variar atendiendo a la naturaleza del estudio (Riera, 1994).
no existentes. En este estudio, una explicacin sobre la ciudad de dos horas se emplea como
19
modo, se dise una encuesta con la siguiente estructura (el formato de la encuesta puede
consultarse en el anexo 1
II) Recogida de informacin para segmentar la muestra en funcin de los intereses tursticos
datos socioeconmicos de los encuestados para la estimacin de una funcin que relacione
dichos datos con la DAP, y datos para la categorizacin del entrevistado atendiendo a
el curso 2002/2003 entre Marzo y Abril, y se realiz en diferentes puntos clave de paso de la
ciudad de Valencia (Ciudad de las Artes y las Ciencias, Estacin de Autobuses, Plaza del
Ayuntamiento...).
4
Dado que los transentes en la ciudad de Valencia, que son los posibles interesados en el concepto de la
ciudad de valencia, y estos lo constituyen tanto parte de los residentes(750.000), como los visitantes que
pernoctan (1.023.000) en el ao 2003, como los visitantes que no pernoctan (excursionistas y visitantes por
diferentes razones), utilizamos la hiptesis de que los residentes no interesados quedan compensados por los
visitantes interesados y por tanto dejamos el universo en 750.000 elementos. Con esta hiptesis y utilizando la
frmula de determinacin de la muestra de poblaciones %,n = (Z2 N.p.q)/(e2 (N-1) + Z2.p.q), obtenemos que, con
un nivel de confianza del 95%, el error muestral (e) se situara en el 4,60%.
20
[Tabla 6]
Las variables a utilizar en este estudio son las recogidas en la siguiente tabla:
[tabla 7]
inicial (PP5) se le pregunta si pagara ms; si esta ltima respuesta es positiva la DAP es
pagar algo (P6); en caso positivo, la DAP se igualar a dicha cantidad (P6C). Si el encuestado
expresa su disposicin a pagar nada en absoluto estamos ante lo que se conoce como
[Tabla 8]
por el Ayuntamiento es claramente una respuesta protesta (el encuestado pagara algo, pero
como opina que debe ser el gobierno local quien ofrezca el servicio muestra su disposicin a
pagar 0 Euros). Ahora bien, las dos primeras razones no son consideradas protestas, sino
DAP nulas (la primera por cuestin de preferencias, mientras que la segunda es debido a una
Luego, slo un 13,67%6 del total de la muestra son legtimas respuesta protesta.
5
Segn Riera (1994), la respuesta de protesta puede ser bien porque no se ha querido responder, bien porque
la disposicin a pagar es 0 (aunque ste sea realmente positivo), o porque los valores de sta son absurdamente
altos o bajos. Con el fin de discriminar entre valores protesta y los que son legtimamente 0 nos recomienda la
adicin de una pregunta que aclare si el encuestado est emitiendo una respuesta protesta.
6
Este resultado queda por debajo del rango 20-30%, obtenido generalmente en los estudios de valoracin
contingente realizados en EEUU (pas en donde este tipo de anlisis est mucho ms extendido), y muy por
21
Las legtimamente respuestas propuesta son desestimadas y eliminadas de la
muestra. Del total de entradas finalmente consideradas, un 76,88% mostraban una DAP
[Tabla 9]
existe, su mxima disponibilidad a pagar, un 34,31% de aquellos sujetos que haban aceptado
la propuesta inicial incrementan la cantidad. Un 44,28% de los que se haban negado a pagar
sujetos que no estn dispuestos a pagar nada en absoluto como ceros) es de 5,26 Euros (IC
95%: 4,79-5,73 Euros). Descomponiendo dicha media entre las diferentes categoras que
hemos establecido tendramos que el rango de DAP medias vara considerablemente de una a
[Tabla 10]
Los datos ms destacables de esta primera aproximacin resultan del hecho de que los
residentes muestran una alta disponibilidad a pagar y prxima a la media de la muestra (4,85
frente a 5,23), lo que podra interpretarse como la evidencia de que en esta redefinicin de la
ciudad el residente tambin muestra notable curiosidad por conocerla. Por el contrario los
turistas de la Comunidad Valenciana muestran una DAP ligeramente ms baja que los propios
residentes lo que podra interpretarse por el hecho de que dado que constituyen el grueso de
debajo del 30%-40% obtenido normalmente en Espaa (Riera (1994)). Segn el mismo autor, esta situacin debe
examinarse con mayor atencin.
22
los excursionistas que no pernoctan y por lo tanto el coste de oportunidad de su tiempo es
elevado y adems puede que ya cuenten con informacin previa. Los visitantes por motivos
laborales, por otra parte muestran una DAP ms elevada lo que podra indicar mayores
niveles de renta y mayor disponibilidad de tiempo. Este dato puede ser significativo si
pensamos como hemos visto en el punto 4.1 que ms del 60% de la pernoctaciones en la
ciudad de Valencia son de visitantes de negocios (ferias, congresos y otros). Finalmente los
turistas extranjeros son los que muestran mayor DAP a una distancia notable de la media lo
El siguiente paso en nuestro anlisis consistira en tratar de averiguar cules son las
variables que explicaran la DAP. Con tal propsito realizamos una regresin donde sta es la
capacidad explicativa de dichos modelos resultaba muy baja (ver Anexo 2), s podemos decir
visitantes o turistas (ambas positivas). Respecto a la renta, hay que sealar que se trata de un
resultado esperado por la teora econmica ms convencional. En el caso de la edad, una parte
de la relacin vendr explicada por las correlaciones entre renta y edad, aunque tambin
habra que explorar la posibilidad de que edades distintas respondan a ociotipos distintos y
que las franjas ms jvenes planteen modelos de descubrir la ciudad menos orientados que el
23
De hecho, en la regresin en la que solamente son considerados los sujetos dispuestos
a pagar una cantidad positiva, la variable edad deja de ser significativa en la determinacin de
la DAP.
El haber hecho muchos o pocos viajes tiene que ver tambin con el modo de consumo
del destino, de manera que aquellos con mayor experiencia en viajes han consumido mayor
servicios especficos, de manera que les interesa menos ese concepto genrico de ciudad.
del precio sea estadsticamente significativa para explicar la DAP. Esto no significa ms que
reconoce en ese precio inicial ofertado un precio plausible que orienta su valoracin del
parece consustancial al propio mtodo por lo que habr que buscar mecanismo correctores en
sucesivas investigaciones
Finalmente cabe destacar que a pesar de que los residentes muestren una DAP media
Visitante para explicar la diferente DAP con respecto a la del Residente (desde un punto de
respecto a la disposicin a pagar media), lo que por otra parte resulta razonable y lo que
permite lanzar la hiptesis de que la ciudad empaquetada, aunque resulta muy atractiva a una
parte motivada de los residentes, que observa con curiosidad que es lo que est sucediendo en
su ciudad y que valora y demanda discursos que expliquen esa nueva realidad., en realidad
24
5. Conclusiones.
Valencia esta redefiniendo su perfil turstico y a pesar de que el grueso de los visitantes
que pernoctan lo hacen a partir de la motivacin genrica de los negocios, la CAC est
Esta definicin no es un elemento balad ya que determina en cierta manera no slo los
usos tursticos de la ciudad sino tambin los usos funcionales y sociales por parte de los
desarrollo sostenible a partir del turismo urbano pero los riesgos se plantean en dicha
otros recursos tursticos (como el IVAM, el centro histrico y monumental, el museo San Pio
elemento de valor para los demandantes tursticos, pero tambin para los residentes, que son a
planificadores pblicos, como los agentes tursticos como los agentes sociales de la ciudad
articulen los consensos necesarios para orientar el dibujo de la ciudad empaquetada con la
intencin de que el turismo urbano sea origen de un desarrollo urbano armnico, y que junto a
25
Referencias Bibliogrficas.
Bateman, I.J., Langford, I.H., Jones, A.P., Kerr, G.N., Scarpa, R. (2000). Bound and Path
and Resource Economists (EAERE 2000), University of Crete, Rethymnon, 30th June to
Bign, E; Snchez, I y Snchez, J. (2001): "Tourism image, evaluation variables and after
http://www.gestioncultural.org/private/analisisSectoriales/pdf/LBonet_Reflexion.pdf.
Cros, H., McKercher, (1999): Archaeology and Cultural Tourism. Actas del 4to World
Chias, Josep (2001): "Estudio sobre la significacin del Turismo Cultural en Espaa y sus
Turisticos. N 3.
Quality: Evidence from the Spike Model and from a Non Parametric Approach.
26
Fernndez, I., Martinez, A. (2003): El impacto econmico de la Copa del Amrica. Levante.
IVIE (2003). Un Estudio del IVIE Analiza la Demanda Turstica de la Ciudad de Valencia
Johnson, P., Thomas, B. (1992). The analysis of choice and demand in tourism. en P.
Johnson, & B. Thomas (Eds.), Choice and demand in tourism (pp. 112). London:
Mansell.
Law, C.M(1993): Urban Tourism. Atracting Visitors to Large Cities. Mansell Publishing
Limited. London
Comunidad Valenciana. Arxius de Cincies Socials. N7. Noviembre de 2002. pgs 153-
Rausell, P., (2004). La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia y el Turismo
Barcelona. En prensa
27
Spain Convention Bureau, FEMP (2003). Informe estadstico Turismo de reuniones 2002 .
28
Anexo.1
5.Estara dispuesto a pagar X EUROS por un servicio que le explicara la ciudad en un par
de horas?.
[1] S. [0] No.
6.En caso de que la respuesta anterior sea NO, estara dispuesto a pagar algo?.
[1] S. Cunto?.
[0] No. Por qu?.
[1] Tengo otras preferencias.
[2] Mi dinero es limitado.
[3] Lo debera ofrecer gratis el Ayuntamiento.
[4] Otros.
7.En caso de que la respuesta a la pregunta 5 sea S, estara dispuesto a pagar ms?.
[1] S. Cunto exactamente?. [0] No.
7
La encuesta original estaba organizada en una nica pgina A4. Para mayor claridad del lector sta ha sido
reorganizada de modo secuencial.
29
14.Entre estas caractersticas o elementos que le citamos a continuacin, determine en qu
grado (1, 2, 3, 4, 5; 1 poco, 5 mucho) identifican o son importantes para la ciudad de
Valencia, y cunto (1, 2, 3, 4, 5) le gustara que le explicaran cosas sobre ellos.
>> Valencia ldica y festiva (la Noche de Valencia, las Fallas, locales...).
>> La historia de Valencia (su pasado rabe, su Siglo de Oro, sus fueros, los ss.XVIII
y XIX...).
>> La oferta cultural (el arte contemporneo del IVAM, el Palau de la Msica, el
Teatro, la Pinacoteca de San Po V...).
>> Ocupacin.
[1] Asalariado/a por cuenta ajena sin responsabilidades directivas.
[2] Asalariado/a por cuenta ajena con responsabilidades directivas.
30
[3] Autnomo/a.
[4] Profesional liberal.
[5] Funcionario/a.
Previamente debemos realizar algunos ajustes: (a) Se elimina un outlier, cuya DAP era
el doble del segundo valor mximo (DAPOUTLIER=60 Euros, siendo el segundo mximo
por lo que se desestima el uso de esta variable. (c) En cuanto a la renta individual disponible,
un 29,50% de los encuestados no facilit datos; en base al sexo, edad, nivel educativo y
situacin laboral se estima dicho dato. (d) Se generan tres nuevas variables dicotmicas:
La estimacin, dado que la variable dependiente est truncada en cero debe ser realizada
Cuando analizamos cuales podran ser los predictores de la DAP entre las variables que
categorizan al consumidor nos encontramos con que aun explicando las variables una pequea
31
parte del modelo (R2=9,34%), las variables explicativas son estadsticamente altamente
significativas.
Error
Variables Coeficiente z-stat Prob.
Estndar
Constante 1.021838 1.095429 0.932819 0.3509
YD_EST 1.662843 0.359822 4.621292 0.0000
AGE -0.038798 0.019822 -1.957324 0.0503
TRAVEL -0.145259 0.064296 -2.259214 0.0239
PP5 0.198280 0.083967 2.361409 0.0182
TURISTA 2.019627 0.810364 2.492248 0.0127
VISITA 1.996165 0.707763 2.820385 0.0048
Error Distribution
R-squared 0.093355 Mean dependent var 5.261965
Adjusted R-squared 0.077040 S.D. dependent var 4.800898
S.E. of regression 4.612262 Akaike info criterion 5.324912
Sum squared resid 8275.182 Schwarz criterion 5.405193
Log likelihood -1048.995 Hannan-Quinn criter. 5.356714
Avg. log likelihood -2.642305
32
Tablas.
Tabla 1
Variacin % de los viajeros en las principales
ciudades espaolas (1999-2003)
Mlaga 30,4 Toledo 2,6
Salamanca 24,4 Granada 1,3
Valencia 24,3 Alicante 0,8
Zaragoza 18,8 Sevilla -3,2
Barcelona 8,3 Cordoba -3,4
Santander 7 San Sebastin -6,7
Madrid 5 Bilbao -9,3
Total 4,4 Corua -21,9
Vigo 3,5 Santiago -23
Fuente Exceltur(2003)
Tabla 2. Nmero de
Viajeros
2002
Madrid 4.882.324
Barcelona 3.587.839
Sevilla 1.544.222
Granada 1.285.706
Valencia 924.942
Zaragoza 700.469
Alicante 522.419
Bilbao 391.580
Salamanca 478.813
Mlaga 408.971
Fuente: INE
33
Tabla 3. Viajeros en Valencia.
Motivos de la visita 2002-2003
Motivo de la visita %Vertical
(N= 2895)
Negocio-Congresos 6,7
Negocio- Ferias 15,9
Negocio-Otros 39,3
Ocio-CAC 5,4
Ocio-Turismo General 24,6
Ocio-Familia 7,0
Otros 1,0
Total 100
Fuente: VCB (2003). La Demanda de
Servicios tursticos de la ciudad de
Valencia y su impacto econmico:
Situacin Actual y perspectivas de futuro
Tabla 4
Distribucin por sexo, edad y nacionalidad de los viajeros
cuyo motivo principal es el ocio 2002-2003
Ocio-CAC Ocio-Turismo General Ocio-Familia .%Total
Hombres 42% 52% 49% 50%
Mujeres 58% 48% 51% 50%
18-34 35% 40% 32% 38%
>34 65% 60% 68% 62%
Nacionales 81% 65% 80% 70%
Extranjeros 19% 35% 20% 30%
% Total
Viajeros Ocio 15% 66% 19% 100%
%Total
Viajeros 5,4% 24,6% 7,0% 37%
Fuente: VCB (2003). La Demanda de Servicios tursticos de la ciudad de
Valencia y su impacto econmico: Situacin Actual y perspectivas de futuro,
y elaboracin propia
34
Tabla 5 grado de identificacin con la ciudad de Valencia
Valencia Valencia
monumental Arquitectnica
Colectivo Encuestado CAC * Histrica** Contempornea***
Estudiantes 4,36 4,48 4,32
Turistas Extranjeros 4,12 4,47 3,88
Residentes 4,41 4,45 3,98
Turistas CV 4,15 4,15 3,84
Turistas Nacionales 4,73 4,44 4,2
Visitantes 4,42 4,23 3,8
* Oferta ldica del Oceanogrfica, Museo y Hemisfrico
** El centro histrico, La Catedral, La Lonja, el Miguelete
*** CAC, el IVAM, El MUVIM, El Palacio de Congresos
Categora %
1 Estudiante 5,42%
3 Otros 1,08%
4 Residente 50,98%
35
Tabla 7. Definicin de Variables.
Variable Descripcin
P5 Si/No: disposicin a pagar la cantidad propuesta inicialmente.
PP5 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 14, o 16 Euros: cantidad propuesta
inicialmente.
P6 Si/No: si P5 = No, disposicin a pagar algo.
P6C Si P6 = S, cantidad en euros.
P6PQ Si P6 = No, motivo. Ver Tabla 4.3.
P7 Si P5 = S, disposicin a pagar ms de lo propuesto.
P7C Si P7 = S, cul es la cantidad mxima en euros que est
dispuesto a pagar.
DAP Disposicin a Pagar (calculada a partir de las anteriores
variables).
TYPE Categora del encuestado. Ver Tabla 4.1.
SEX Sexo del encuestado.
AGE Edad del encuestado.
EDU 1 a 4: nivel educativo (sin estudios, primarios, secundarios,
universitarios).
LAB 1 a 5: situacin laboral (activo, parado, jubilado, estudiante,
amo de casa).
JOB 1 a 4: ocupacin (asalariado directivo, asalariado no directivo,
autnomo, profesional liberal, funcionario).
FAM Nmero de miembros en la unidad familiar.
LANG Idioma del encuestado.
TRAVEL Nmero de viajes al ao.
PRESS S-No: lector habitual de prensa.
YI 1 a 5: renta individual disponible. Ver Anexo para la escala.
YFAM 1 a 5: renta familiar disponible. Ver Anexo para la escala.
Motivo de protesta %
Otros 16,45%
36
4 60,00% 88,89% 66,67%
5 60,00% 83,33% 43,75%
6 56,25% 71,43% 53,33%
7 31,82% 20,00% 40,00%
8 32,00% 16,67% 0,00%
9 25,93% 80,00% 12,50%
10 25,00% 42,86% 50,00%
12 23,81% 50,00% 16,67%
14 20,00% 28,57% 11,11%
Total 37,45% 59,15% 40,37%
37
Grficos.
CIUDAD
EMPAQUETADA
IMAGEN DE LA
CIUDAD
PLANIFICACIN TURSTICA
Ciudad
Experiencias de la
empaquetadada demanda
Demandas de una
determinada ciudad Imagen de la ciudad
empaquetada
CIUDAD
38
Graf 3Visitantes Ciudad de Valencia (1999-
2003).Fuente: INE. EOH
1.200.000 1.074.203
1.000.000 880.734
924.942
800.000
743.859 813.020
600.000
400.000
200.000
0
1999 2000 2001 2002 2003
39