REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL PEDAGGICA LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL
VALERA ESTADO TRUJILLO.

ADMINISTRACION DEPORTIVA

Integrante
Gonzlez Rosmary
Tutor
Torrealba
Curso
Administracin Deportiva

Valera, Enero de 2014.

 INTRODUCCIN

La administracin la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan

funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administracin no es esttica,
debido a esto se hace necesario que constantemente se est replanteando. Este proceso
ser de carcter permanente, interrumpido y sistemtico, el cual tiende al logro de un
objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a
acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas,
dirigidas y controladas.

Por consiguiente, la administracin deportiva se dedica a "aquel conjunto de

actividades y medios necesarios para una correcta utilizacin de los espacios del
deporte, con la meta de permitir a los usuarios el desarrollo de sus actividades en las
mejores condiciones posibles, adoptando las medidas recomendables con criterios de
economa, entendiendo esta ltima palabra en el sentido ms complejo del termino: es
decir, empleo racional de los recursos disponibles para obtener mximos resultados"
(Andes, 2000).

Por lo tanto se puede decir que los gestores deportivos han sido pieza fundamental
para el desarrollo del deporte tal como lo conocemos hoy, y la instauracin de la
administracin deportiva como profesin.
LA ADMINITRACION

La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en

el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta
se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresas
lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administracin consiste en darle forma, de manera consistente y constante a

las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores, entre
otros.

QUE ES LA ADMINISTRACION DEPORTIVA?

La administracin deportiva ha existido como actividad desde la poca de los

pobladores primitivos, pasando por la organizacin de las olimpiadas de los antiguos
griegos, hasta la administracin moderna de organizaciones y empresas deportivas del
siglo XXI, lo que muestra la importancia que ha tenido el deporte y las actividades
fsicas desde la aparicin del hombre.
 Sin embargo, en esta poca, la administracin deportiva no se desarrollaba tan rpido
como las administraciones de otras ramas econmicas como agricultura, ganadera,
pesca y otros sectores de produccin industrial, tal vez, porque las prcticas deportivas y
de esparcimiento las relacionaban con finalidades caritativas para el ocio holgazn
solamente y a la administracin con trabajo y productividad. Gumbrecht, 2006, dice que
desde las olimpiadas de 1984, en los ngeles, y la de 1988, en Sel se marco un claro
giro hacia una nueva realidad econmica de las olimpiadas y los dems deportes de
competicin. Esto nos acerco mas a la idea de relacionar a la administracin deportiva
con el trabajo y la economa en la que cada vez participan empresas y organizaciones de
tamaos y habilidades diferentes que requieren roles gerenciales de los gestores
deportivos para hacer posible que podamos realizar con eficiencia y eficacia las
prcticas deportivas.

Los roles de la Administracin y Gestin Deportiva han venido evolucionando

paralelo al crecimiento socioeconmico en las distintas sociedades a travs del tiempo.
La contribucin que han hecho al desarrollo del deporte ha pasado por varias facetas
distintas para llegar a lo que es hoy. Podramos decir que la cristalizacin de los roles de
los gestores deportivos en los pueblos de la antigedad se enmarcan en la organizacin
de juegos ldicos, actividades de esparcimientos y ejercicios fsicos que poco a poco
se convertan en actividades deportivas.

En la edad media vemos el comienzo de roles caractersticos de un administrador

deportivo moderno, ejerciendo como gestores de espectculos deportivos, modelos
enseanza para la educacin fsico-deportiva y gestores de pequeos negocios
deportivos y en el periodo contemporneo desde el siglo XVIII adelante, desde la
Inglaterra y sus cambios econmicos los roles de los gestores deportivos avanzan hacia
la direccin empresarial, altos niveles de organizacin, generadores de empleo, gestores
de aspectos reglamentarios, legales y comerciales del deporte, hasta su participacin en
el alto rendimiento y la formacin acadmica. Por lo tanto se puede decir que los
gestores deportivos han sido pieza fundamental para el desarrollo del deporte tal como
lo conocemos hoy, y la instauracin de la administracin deportiva como profesin.

ROL DEL GESTOR DEPORTIVO DESDE LA EVOLUCIN DE LA

ADMINISTRACIN
 La Administracin Deportiva no es ms que la aplicacin del proceso administrativo
utilizado por la Administracin de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir,
ejecutar y controlar), as como la utilizacin de todas aquellas
habilidades humanas, tcnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a
cabo una gestin efectiva.

Por lo tanto adquiere un carcter deportivo cuando esa Administracin y gestin es

aplicada a aquellas entidades e instituciones deportivas, igualmente para programas,
proyectos y eventos con fines deportivos, de recreacin, de actividad fsica y de
aprovechamiento del tiempo libre.

A QUE SE DEDICA?

Administracin y Gestin de Escenarios Deportivos.

Elaboracin, ejecucin y control de proyectos deportivos.
Elaboracin, ejecucin y control de programas deportivos.
Elaboracin, ejecucin y control de eventos deportivos.
Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.
Representacin de jugadores profesionales (Agentes FIFA).
Comunicacin, publicidad y marketing deportivo.
Gerencia del talento humano en Organizaciones deportivas.
Direccin general en institutos departamentales y municipales de deporte.
Asesora en Legislacin y derecho Deportivo.
Creacin de fundaciones deportivas.

POR QU SURGE?

Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda de deporte, actividad fsica,

recreacin y aprovechamiento del tiempo libre por parte de la sociedad en general, se
hizo necesario que las instituciones de educacin superior pensarn seriamente en
ofertar programas para que personas idneas administraran y no se dejara en manos de
personas empricas, inexpertas o darle la responsabilidad a los profesores de
educacin fsica, los cuales se atribuyeron ese rol.
 Es as como nace en Colombia y en Latinoamrica el primer proyecto curricular
(Carrera) en Administracin Deportiva gracias a un convenio entre el Instituto Distrital
de Recreacin y Deporte (IDRD) y la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas,
bajo el acuerdo No 06 de Junio 22 de 1994 en la ciudad de Bogot.
A la fecha existen a nivel mundial muchas universidades e instituciones que ofrecen
programas en Administracin y Gestin Deportiva.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIO N DEPORTIVA

La administracin deportiva procura siempre el mximo aprovechamiento de los

recursos, mediante su utilizacin eficiente. Las principales funciones de la
administracin se engloban en planificacin, organizacin, direccin y control.
Durante la planificacin se decide anticipadamente qu, quin, cmo, cundo y
por qu se har el proyecto. Las tareas ms importantes de la planeacin son
determinar el status actual de la organizacin, pronosticar a futuro, determinar
los recursos que se necesitarn, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los
resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeacin.
La organizacin realiza actividades en grupo, de asignacin y asesoramiento, y
proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades.
Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se
agrupan y definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se
asignan los grados de autoridad.
El siguiente paso es la direccin, la cual sirve para conducir el comportamiento
humano hacia las metas establecidas.
Aqu se comunican y explican los objetivos a los subordinados, se asignan
estndares, se entrena y gua a los subordinados para llegar a los estndares
requeridos, se recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente
motivacional.
Por ltimo se encuentra el control, que se encarga de medir el rendimiento
obtenido en relacin a las metas fijadas. En caso de haber desviaciones, se
determinan las causas y se corrige lo que sea necesario
 FUNDAMENTACION LEGAL DE LA EDUCACION FISICA

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela

Art. 102- La educacin es un derecho humano y un deber social fundamental, es

democrtica, gratuita y obligatoria

Art. 103- Toda persona tiene derecho a una educacin integral, de calidad,
permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin ms limitaciones que las
derivadas de sus aptitudes, vocacin y aspiraciones

Art. 104- La Educacin estar a cargo de personas de reconocida moralidad y de

comprobada idoneidad

Art. 111- Todas las personas tienen derecho al deporte y a la recreacin como
actividades que benefician la calidad de vida individual y colectiva. El Estado asumir
el deporte y la recreacin como poltica de educacin y salud pblica y garantizara los
recursos para su promocin. La Educacin Fsica y el Deporte cumplen un papel
fundamental en la formacin integral de la niez y adolescencia

Ley Orgnica de Educacin

Art. 12- Se declara obligatoria la Educacin Fsica y el Deporte en todos lo niveles y

modalidades del sistema educativo

Reglamento General de la Ley Orgnica de Educacin

Captulo IV. De la Educacin Fsica y el Deporte.

Art. 84- A los fines del cumplimiento de la obligatoriedad de la Educacin Fsica y el

Deporte, con arreglo a lo dispuesto en el art.12 de la Ley Orgnica de Educacin, los
medios de estas reas, asignaturas o similares, sern establecidos en los planes y
programas de estudio y dems actividades del currculum, as como en la programacin
de los servicios educativos competentes, en funcin de las caractersticas y
peculiaridades de la poblacin atendida en cada nivel y modalidad del sistema
educativo
Art. 85- Los alumnos de cualquier nivel o modalidad del sistema educativo que sean
seleccionados para participar en juegos deportivos nacionales o internacionales
disfrutarn del permiso legal necesario para entrenar, desplazarse permanecer en
concentracin y asistir a las competencias. Las autoridades educativas competentes
tomarn las medidas convenientes a fin de garantizar a dichos alumnos la continuidad
de su escolaridad y evaluacin general

Art. 86- Los alumnos que presenten impedimentos fsicos o psquicos que nos les
permitan realizar las actividades prcticas de la Educacin Fsica y el Deporte, sern
sometidos a un rgimen docente diferenciado. A tal efecto debern presentar la
certificacin correspondiente expedida por un servicio mdico oficial, con
especificacin del tipo de impedimento, su duracin y actividad de la cual se excepta

Ley del Deporte.-

Captulo I. Disposiciones Generales.-

Art. 1 La presente Ley establece los principios rectores del deporte como actividad
esencial del proceso educativo y consagra que su prctica se orientar al logro de la
formacin integral de los individuos, del bienestar de la poblacin y de la solidaridad
entre las naciones

Art. 2 Se declara de utilidad pblica el fomento, la promocin y la prctica del

deporte, as como la construccin y dotacin de la infraestructura deportiva nacional

Art. 6 Se declara obligatoria la prctica del deporte en todos los niveles y

modalidades del sistema educativo venezolano. El Ministerio de Educacin y el
Consejo Nacional de Universidades adoptarn las medidas conducentes para asegurar la
practica del deporte por los alumnos de los institutos educacionales pblicos o
privados

Es igualmente obligatoria la prctica del deporte en los institutos docentes y dems

dependencias de las fuerzas armadas.

Art. 7 Los trabajadores tienen derecho a practicar deportes y las empresas y centros
de trabajo la obligacin de facilitar su ejercicio, sin menoscabo de las obligaciones
laborales y el normal desenvolvimiento de la actividad productiva o de prestacin de
servicios en la empresa
 TIPOS DE ADMINISTRACION

Se encarga de ciertos aspectos especficos de una organizacin que varan de acuerdo

con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las
funciones mas bsicas que desarrolla la Administracin Financiera son: La Inversin, El
Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organizacin.

ADMINISTRACION FINANCIERA

Es el rea de la Administracin que cuida de los recursos financieros de la empresa.

La Administracin Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos
financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la
Administracin Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y
lquidos al mismo tiempo.

Caractersticas

El Administrador interacta con otros Administradores para que la empresa

funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para
que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr as que la empresa
pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.
Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar
operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y
equipos, pago de salarios entre otros.
Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como:
inversiones en el mercado de capitales, adquisicin de inmuebles, terrenos u
otros bienes para la empresa.
Manejar de forma adecuada la eleccin de productos y de los mercados de la
empresa.
La responsabilidad de la obtencin de calidad a bajo costo y de manera eficiente.
Y por ltimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear,
obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organizacin

.
ADMINISTRACIN EDUCATIVA

Es una de las actividades humanas ms importantes. Desde que los seres humanos
comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podan lograr individualmente,
la Administracin ha sido esencial para asegurar la coordinacin de los esfuerzos
individuales. A medida que la sociedad ha confiado cada vez ms en el esfuerzo de
grupo y que muchos grupos organizados se han vuelto grandes, las tareas de los
administradores han cobrado cada vez ms importancia "Administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar" mientras que "Prever (y Prevenir) es escrutar
el porvenir y confeccionar el programa de accin.

ADMINISTRACION EMPRESARIAL

La administracin de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos

empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecucin de sus objetivos. Para
ello se elabora un plan estratgico en miras a la misin o fin a largo plazo que la
organizacin se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y
debilidades del emprendimiento, y su relacin con otras empresas, en cuanto a su
posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigacin del mercado del que
se trate.

ADMINISTRACION DEPORTIVA

La Administracin Deportiva no es ms que la aplicacin del proceso administrativo

utilizado por la Administracin de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir,
ejecutar y controlar), as como la utilizacin de todas aquellas
habilidades humanas, tcnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a
cabo una gestin efectiva
 CONCLUSION

El deporte es toda aquella actividad fsica que involucra una serie de reglas o normas a
desempear dentro de un espacio o rea determinada (campo de juego, cancha, pista,) a
menudo asociada a la competitividad deportiva por lo que debe estar institucionalizado
(federaciones, clubes), requiriendo competicin con uno mismo o con los dems.

Por lo tanto, la Administracin deportiva puede decirse que es la ciencia social y

tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento)
donde su proceso muy particular para determinar y alcanzar los objetivos sealados con
el uso de seres humanos y otros recursos.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.monografias.com/trabajos80/conceptos-generalidades-
administracion-financiera/conceptos-generalidades-administracion-
financiera2.shtml#ixzz2qiHfgGbZ
ADMINISTRACION SEMEJANZA
El Administrador interacta con otros Administradores
Financiera para que la empresa funcione de manera eficiente
Manejar de forma adecuada la eleccin de productos y
de los mercados de la empresa
Es una de las actividades humanas ms importantes
Educativa A medida que la sociedad ha confiado cada vez ms en
el esfuerzo de grupo y que muchos grupos organizados
se han vuelto grandes, las tareas de los administradores
han cobrado cada vez ms importancia
La administracin de empresas es una actividad
Empresarial destinada a organizar los recursos empresariales,
humanos y materiales, en vistas a la consecucin de sus
objetivos
Para ello se elabora un plan estratgico en miras a la
misin o fin a largo plazo que la organizacin se
propone.
DIFERENCIA
Planear obtener y usar los fondos para maximizar
el valor de la organizacin
Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar" mientras que "Prever (y
Prevenir) es escrutar el porvenir y confeccionar el
programa de accin
Para planificar se deben tomar en cuenta las
fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su
relacin con otras empresas, en cuanto a su
posicionamiento relativo, para lo que se requiere
una investigacin del mercado del que se trate
 Adquiere un carcter deportivo cuando esa La Administracin Deportiva no es ms que la
Administracin y gestin es aplicada a aquellas aplicacin del proceso administrativo utilizado por
Deportiva entidades e instituciones deportivas, igualmente para la Administracin de Empresas en
programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y
recreacin, de actividad fsica y de aprovechamiento controlar), as como la utilizacin de todas
del tiempo libre aquellas habilidades humanas, tcnicas
y conceptuales que necesita el administrador para
llevar a cabo una gestin efectiva
.