Memoria Redcamif 2015

Memoria
NDICE DE
CONTENIDO
Memoria
2. Qu es REDCAMIF?
Red Centroamrica y del
-ub0;7;b1uoCm-m-v
3. Mensaje del Presidente
4. Lineamientos Estratgicos
5. Estrategias para Alcanzar los Objetivos
9. rganos de Direccin y Ejecucin
17. Informe de Actividades del 2015
REDCAMIF 52. Carta Auditores

Oficina Central:
De los semforos del Club
Terraza 1c. al este y 30 mts al norte.
Casa No. 16
Tel.: (505) 2278 1017/ 2277 1245
Correo Electrnico:
comunicaciones@redcamif.org
Pgina web: www.redcamif.org
Memoria REDCAMIF
Qu es REDCAMIF?
REDCAMIF es una entidad privada, no lucrativa, apoltica, no religiosa,
integrada por Asociaciones e instituciones especializadas en microfinanzas
del Istmo Centroamericano y del Caribe. El fin fundamental de la Asociacin
es servir de apoyo a la promocin y desarrollo de las instituciones
microfinancieras (IMF) orientadas a la sostenibilidad y permanencia de los
servicios financieros, dirigidos al sector de la micro y pequea empresa en
la regin.
En los estatutos se establecen los siguientes objetivos de REDCAMIF:
Representar a las instituciones asociadas ante las instituciones pblicas

o privadas, nacionales, regionales e internacionales sobre los asuntos
de inters comn.
Proponer y participar en el anlisis, discusin y formulacin de

propuestas sobre polticas pblicas que se relacionen al sector de las
microfinanzas en cada pas.
Promover y gestionar recursos de cooperacin tcnica y financiera que

sean necesarios para el fortalecimiento del sector de microfinanzas.
Apoyar el desempeo institucional de las entidades asociadas para

asegurar la calidad de sus productos y servicios.
Apoyar el fortalecimiento de las redes nacionales asociadas.
Participar en alianzas estratgicas con instituciones afines al sector,

tanto regionales, nacionales como internacionales.
Gestionar recursos externos para la expansin de programas y

proyectos regionales de servicios microfinancieros.
Organizar foros, conferencias y otro tipo de encuentros regionales para

promover la industria en Centroamrica y el Caribe.
Divulgar las actividades de la asociacin y de las redes nacionales

asociadas.
2 2
MENSAJE DEL
PRESIDENTE
Durante el 2015 La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas
(REDCAMIF), continu trabajando en pro de desarrollar y consolidar las
Microfinanzas de la regin, particularmente en el desarrollo y especializacin
de las 137 instituciones de Microfinanzas afiliadas en las 7 Redes Nacionales
que la conforman. La presente Memoria Anual de labores, resume las
principales actividades realizadas durante el ao teniendo como referencia el
Plan Estratgico de REDCAMIF que incorpora el fortalecimiento de las Redes
Nacionales, Instituciones de Microfinanzas y los millones de Clientes de las
mismas.
La actividad econmica mundial creci moderadamente, enmarcada en un

contexto de poltica monetaria divergente entre Estados Unidos y
Europa, desaceleracin de las economas emergentes, precios de materias
Jos Luis Gonzlez Renderos primas a la baja, seales de cambio estructural en la economa china y tensin
Presidente de REDCAMIF
geopoltica en varias regiones del mundo.
Durante el 2015, la actividad econmica mundial creci a un ritmo de 3.1%, menor que el 3.4% observado
en 2014. Sin embargo, el crecimiento continu mostrando patrones divergentes entre las diferentes regiones del
mundo y, en general, se mantuvo condicionado por la desaceleracin econmica de China, y al descenso de los
precios de las materias primas, principalmente en el caso del petrleo.
El desempeo econmico de la Regin Centroamericana y del Caribe fue relativamente positivo durante el 2015.
El crecimiento econmico regional fue de 4.7%, superior al promedio mundial (3.1%), la inflacin se ubic en
valores histricamente bajos con 1.7% y continuaron los esfuerzos por disminuir el desequilibrio fiscal y externo.
A pesar que la actividad econmica regional mostr seales de desaceleracin para el segundo trimestre del ao, en
buena parte por efectos climatolgicos desfavorables, en el tercer trimestre, se mostr una aceleracin promovida
por el sector construccin, transporte, comercio, intermediacin financiera, entre otros servicios. Sin embargo,
para el ltimo trimestre, se present nuevamente una leve desaceleracin influenciada principalmente por el
menor dinamismo en explotacin de minas en Repblica Dominicana.
Las Microfinancieras afiliadas a REDCAMIF registraron un crecimiento del 7% en trminos de cartera y un 20%
en clientes en relacin al ao 2014. REDCAMIF contino apoyando la diversificacin de servicios y productos
financieros para los clientes, Igualmente, desde REDCAMIF tambin se desarrollaron iniciativas que estuvieron
dirigidas a fortalecer las capacidades internas de las IMF afiliadas, la cuales van desde la formacin de los recursos
humanos hasta la mejora y especializacin de las operaciones de las instituciones en temas de gobierno, gestin de
riesgos, entre otros.
Institucionalmente REDCAMIF finaliz su plan estratgico 2013 2015 el cual se enfoc en la inclusin financiera
como eje transversal. Adems, se continu con la senda de la innovacin con el inicio del programa de innovacin
en los sectores de las finanzas rurales con enfoque ambiental y la vivienda social.
Finalmente, en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF aprovecho la oportunidad para agradecer la colaboracin
de ADA, Hivos, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, Banco Centroamericano de Integracin Econmica
(BCIE), Banco de Desarrollo de Amrica Latina (CAF) y Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) por sus
aportes al fortalecimiento de la industria y las Redes de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y El Caribe.
Jos Luis Gonzlez

Presidente
Junta Directiva de REDCAMIF
Memoria REDCAMIF
Lineamientos Estratgicos
VISIN OBJETIVOS ESTRATGICOS

Somos la organizacin representativa de las 1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del
Redes Nacionales de Microfinanzas del Istmo Sistema REDCAMIF.
Centroamericano y el Caribe, con liderazgo en la Fortalecer el desarrollo institucional, el
industria de microfinanzas a nivel mundial, que posicionamiento y la capacidad de incidencia
promueve e implementa estndares de alto desempeo del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto
financiero y social, basados en principios, valores ticos en el desarrollo econmico y social del Istmo
y enfoque de gnero para beneficio de las familias de Centroamericano y del Caribe, mediante el
bajos ingresos. esfuerzo conjunto con las redes nacionales de
microfinanzas.
2. Promover la competitividad en productos y

MISIN servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de
REDCAMIF es una red que busca consolidar la industria Microfinanzas en el Istmo Centroamericano y del
de las Microfinanzas en el Istmo Centroamericano Caribe.
y el Caribe, mediante la representacin gremial, Impulsar programas y proyectos formativos
el fortalecimiento institucional, la bsqueda de e innovadores orientados a contribuir a
la sostenibilidad de las Redes y la generacin de la competitividad y sostenibilidad de los
alianzas estratgicas, contando con recursos humanos productos y servicios financieros, as como a la
calificados y ticamente comprometidos; con el fin de profesionalizacin de los recursos humanos de
contribuir, por medio de sus programas, a mejorar la las instituciones de Microfinanzas en el Istmo
calidad de vida de las familias de bajos ingresos. Centroamericano y el Caribe.
3. Promover el acceso en condiciones de igualdad de

las familias en situacin de pobreza o en alguna
VALORES Y PRINCIPIOS situacin de vulnerabilidad a productos y servicios
financieros y no financieros innovadores, que
La Red Centroamericana de Microfinanzas se regir permitan mejorar su calidad de vida.
en todos y cada uno de sus actos, y de sus Asociadas
sobre la base de los valores y principios siguientes:
VALORES: PRINCIPIOS:
tica Eficiencia
Transparencia Eficacia
Solidaridad Integracin
Justicia Social Sostenibilidad
Representatividad
Equidad de Gnero
4 4
REDCAMIF Memoria
Estrategias para Alcanzar los

Objetivos
I. Posicionamiento y Fortalecimiento Institucional
de la Industria Microfinanciera
1. Posicionar al Sistema REDCAMIF ante los 6. Asegurar que la estrategia y poltica de la Sociedad
gobiernos, autoridades fiscales y monetarias, de Inversiones para la Microempresa en Centro
organizaciones financieras y de cooperacin Amrica y el Caribe S.A. (SICSA), est enfocada
internacional y asociaciones civiles. en la demanda y los lineamientos estratgicos del
Sistema REDCAMIF.
2. Fortalecer las capacidades institucionales de las
Redes Nacionales de microfinanzas afiliadas, a 7. Desarrollar un proceso permanente de anlisis
travs de mecanismos que les permita consolidar del entorno econmico, poltico y social de la
la presencia institucional, ampliar la oferta de regin que permita incidir en forma apropiada
servicios, mejorar la organizacin, gobernabilidad, para mejorar los marcos legales y regulatorios,
tica y transparencia, funcionamiento interno, laborales y de polticas pblicas para el desarrollo
capacitacin e informacin. del Sistema de microfinanzas en particular y de la
micro y pequea empresa en general.
3. Fortalecer la Conferencia Centroamericana de
Microfinanzas como instancia de discusin, anlisis 8. Apoyar a las Redes Nacionales afiliadas en las
y promocin de intercambios institucionales, iniciativas de incidencia y cabildeo, creando
a travs de los temas de inters e impacto en la espacio de discusin ante las instancias nacionales
industria de las microfinanzas de la regin. legislativas (Congresos, Parlamentos o Asambleas
Nacionales), Ministerios o Secretarias de
4. Desarrollar un sistema de informacin para el Estado, responsables de la legislacin sobre las
anlisis, estudio y difusin permanente de las microfinanzas, para la aprobacin de polticas
tendencias de los mercados financieros de la pblicas y marcos regulatorios favorables para el
regin, mediante acciones de transparencia desarrollo del sector.
y benchmarking, permitiendo identificar las
oportunidades y riesgos para las entidades de 9. Promover y lograr la participacin del sistema
microfinanzas, a fin de generar una cultura gremial REDCAMIF en las instancias econmicas, sociales y
y consolidacin de la industria de microfinanzas. financieras de integracin regional y negociaciones
comerciales y la obtencin de oportunidades para
5. Fortalecer el marco de alianzas estratgicas del la micro y pequea empresa urbana y rural.
Sistema REDCAMIF y las Redes nacionales con
otros sectores sociales, agencias de cooperacin y 10. Contribuir a la sostenibilidad y permanencia
organismos gubernamentales con el fin de procurar institucional de las redes nacionales afiliadas a
el desarrollo institucional de las redes nacionales REDCAMIF mediante mecanismos financieros y
de microfinanzas. de fortalecimiento de las capacidades operativas.
5 5
01
Memoria REDCAMIF
Estrategias para Alcanzar los Objetivos
II. Promover la competitividad en productos y servicios y la

sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas en el
Istmo Centroamericano y del Caribe
1. Sistematizar y crear mecanismos de difusin de contina, transformacin y/o evolucin institucio-

experiencias exitosas y casos relevantes. nal hacia formas ms eficientes de operacin.
2. Capacitar los Recursos Humanos locales y regio- 5. Apoyar la gestin de riesgo en las instituciones
nales de las organizaciones de microfinanzas para de las microfinanzas para el manejo integral de
su profesionalizacin, a travs de cursos, seminar- riesgos, mediante el intercambio de experiencias,
ios, intercambios de conocimiento y participacin el desarrollo de cursos de entrenamiento, asisten-
en foros y conferencias, mediante el establecimien- cia tcnica, creacin de unidades de riesgo y la di-
to de alianzas estratgicas con entes especializa- fusin de material de apoyo entre las instituciones
dos para poner en marcha programas integrales de de microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales
formacin. que conforman REDCAMIF.
3. Incidir y promover el potencial de los buros de 6. Incidir entre las diversas fuentes de fondeo, ac-
crdito para generar informacin relevante en la tuales y potenciales, que operan en el istmo Cen-
evaluacin de los clientes y as reducir los niveles troamericano y el Caribe para la ampliacin de sus
de riesgos de las Instituciones de Microfinanzas y relaciones con las instituciones de Microfinanzas y
el sobreendeudamiento de los clientes. procurar el fortalecimiento patrimonial.
4. Apoyar al desarrollo de las instituciones de micro- 7. Impulsar la transparencia financiera y social en las
finanzas en sus procesos de adecuacin, mejora instituciones de microfinanzas de la regin.
6 6
REDCAMIF Memoria
Estrategias para Alcanzar los Objetivos
III. Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias

en situacin de pobreza o en alguna situacin de vulnerabilidad a
productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que
permitan mejorar su calidad de vida
1. Promover y desarrollar metodologas, que 6. Estructurar y Desarrollar programas y productos

permitan caracterizar e identificar adecuadamente financieros y no financieros de impacto social para
la clientela meta. mejorar la calidad de vida de los clientes: Educacin
Financiera, Microseguros, Micropensiones,
2. Desarrollar, promover y masificar productos finanzas rurales.
y servicios adecuados a la poblacin meta,
considerando aspectos de gnero, medio ambiente 7. Promover la transparencia institucional, la
y gestin de desempeo social. proteccin al cliente y el trabajo tico entre las
Redes Nacionales e Instituciones de Microfinanzas
3. Desarrollar e implementar herramientas de afiliadas, de forma tal que incida en la calidad de los
medicin de impacto de los servicios y productos servicios ofertados por las IMF afiliadas dirigidas a
financieros y no financieros, ofertados por las la micro y pequea empresa de la regin.
Instituciones de Microfinanzas en el Istmo
Centroamericano y el Caribe. 8. Promover y estimular acciones e iniciativas entre
las instituciones de microfinanzas para el desarrollo
4. Promover la incorporacin de las buenas prcticas empresarial de las micros y pequeas empresas de
de proteccin al consumidor en las Instituciones la regin.
afiliadas a las redes nacionales que conforman
REDCAMIF. 9. Desarrollar mecanismos de educacin financiera
entre los clientes micros y pequeos empresarios y
5. Desarrollar programas que contribuyan a la empresarias de las Instituciones de Microfinanzas.
incorporacin de los temas transversales como:
gnero y empoderamiento, medioambiente,
gestin de desempeo social.
7 7
01
Memoria REDCAMIF
Estrategias para alcanzar

objetivos
Las siete Redes Nacionales afiliadas a REDCAMIF, integran en conjunto
a 137 de las instituciones microfinancieras ms representativas de la
industria de las Microfinanzas de Centroamrica y Repblica Dominicana.
REDCAMIF, las Redes nacionales que la conforman y las instituciones de

Microfinanzas afiliadas, cuentan con una capacidad instalada en infrae-
structura de servicios y de recursos humanos que hacen la distincin de
REDCAMIF, como la red de servicios financieros ms importante y repre-
sentativa de la industria de las Microfinanzas.
Cartera
IMF % Clientes % Cartera
Redes Pas Agencias Clientes (Millones
afiliadas Mujeres Rural
de USD)
GUATEMALA 19 152 170,403 103.36 81.1% 74.9%
El SALVADOR 14 108 99,258 203.14 57.1% 53.9%

Red de Microfinancieras
de Honduras HONDURAS 26 256 216,967 299.00 55.0% 52.8%
NICARAGUA 25 192 449,683 295.71 56.2% 52.1%
COSTA RICA 18 12 14,861 33.85 40.9% 81.4%
PANAM 5 30 33,559 188.52 38.3% 5.0%
REPBLICA DOMINICANA 30 307 604,780 632.60 59.0% 21.0%
REDCAMIF 137 1,057 1,589,511 1,756.17 59.3% 38.1%
Fuente: Estimaciones a Diciembre 2015
8 8
REDCAMIF Memoria
rganos de Direccin
y Ejecucin
La Asamblea General de REDCAMIF, est

Junta Directiva de REDCAMIF constituida por dos representantes de las siete
(2014-2016) Redes Nacionales y sesiona de forma ordinaria al
menos una vez al ao.
DIRECTORES PROPIETARIOS
Los Miembros de la Junta Directiva permanecen
Jos Luis Gonzlez Presidente ASOMI dos aos en los cargos para los que han sido
Carlos Rojas Vice-Presidente REDCOM electos, reunindose al menos tres veces al ao
Reynold Walter Secretario REDIMIF para resolver y decidir sobre el funcionamiento de
REDCAMIF.
Guillermo Rondn Tesorero REDOMIF
Jackson Argeal Director REDMICROH La Direccin Ejecutiva, con sede en Nicaragua,
Fernando Guzmn Director ASOMIF est nombrada para mejorar la capacidad ejecutiva
y operacional de REDCAMIF, contando con un
Gina de Senz Directora REDPAMIF
equipo integrado por Ivn Gutirrez, Director
Ejecutivo, Ana Lorena Horvilleur, Responsable
DIRECTORES SUPLENTES de la Unidad Administrativa-Financiera, Alln
Prez, Responsable de la Unidad Planificacin
Miguel Lpez Director Suplente ASOMI y Proyectos, Aracely Castillo, Coordinadora de
Juan Pablo Montoya Director Suplente REDCOM Servicios Financieros Inclusivos, Yoselin Galo,
Responsable de la Unidad de Informacin y
Catarina Mendoza Directora Suplente REDIMIF
Anlisis y Andrea Rosales, Responsable de la
Geraldo Orozco Director Suplente REDOMIF Unidad de Comunicaciones y Capacitacin.
Santa de Euceda Directora Suplente REDMICROH
Julio Flores Director Suplente ASOMIF
El Comit Tcnico Ejecutivo, fue creado para
coordinar las actividades de la Red y facilitar el
Fabio Martnez Director Suplente REDPAMIF trabajo operativo de la Junta Directiva. Participan
en este comit los Directores Ejecutivos de las
Redes Nacionales miembros, lo integran: Ivn
Gutirrez (Director Ejecutivo de REDCAMIF),
Daniel Ruiz (REDIMIF - Guatemala), Roxana
Durn (ASOMI- El Salvador), Martha Maria
Salgado (REDMICROH - Honduras), Alfredo
Alaniz (ASOMIF - Nicaragua), Dixenia Saavedra
(REDPAMIF - Panam) y Valerie Valette (REDOMIF
- Repblica Dominicana).
9 9
01
ASOCIACIONES QUE INTEGRAN LA RED
La Red de Instituciones de Micronanzas de Guatemala (REDIMIF),

se constituy el 30 de marzo del ao 2001. REDIMIF integra a 19 de
las Organizaciones de Desarrollo ms representativas de Guatemala
que se especializan en Programas de Micronanzas. A travs de sus
asociadas activas atiende a ms de 170,403 clientes, ubicados en todo
el pas, con una cobertura del 74.1% en el rea rural y con atencin del
81% a mujeres, a travs de 152 ocinas y sucursales en todo el
territorio nacional.
Red de Instituciones de
Micronanzas de Guatemala Nombre del Presidente:
Ing. Reynold Walter
Director Ejecutivo:
Lic. Daniel Ruiz
Direccin de Ocina:
Avenida Reforma, 10-00. Edifcio Condomnio Reforma,
2 Ocina 4 A. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.
Telfono: (502) 2361-3647
Fax: (502) 2232-1920
Email: redimif@redimif.org
Pgina Web: www.redimif.org
19 12 2
20
7 17 5 1
1
6 4 13 2
1 5
2 17 3
REDIMIF est integrada por 19 instituciones Micronancieras:
4
5 4
1. Agencia de Desarrollo Econmico Local de Ixcn (ADEL-IXCAN)
Afiliadas: 19 2. Asociacin de Desarrollo para el Fortalecimiento de la Mujer
Sucursales: 152 Indgena (ADFMI)
3. Asociacin Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)
4. Asociacin de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)
MISIN
Somos una organizacin de instituciones 5. Asociacin Crecimiento Econmico con Esperanza Real (Asocia-
especializadas en Micronanzas, creada para cin CREER)
la defensa y representacin gremial, mediante 6. Cooperativa Integral de Ahorro y Crdito (COOPEDEL)
la incidencia en polticas. La Red busca la 7. Asociacin SHARE Guatemala (SHARE)
autosostenibilidad de sus programas y la 8. Fundacin Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL)
mejora contina de las aliadas, facilitndoles
productos y servicios nancieros, tcnicos y 9. Fundacin de Asesora Financiera a Instituciones de Desarrollo y
de capacitacin a afecto de contribuir al Servicio Social, (FAFIDESS)
desarrollo del sector de la micro y pequea 10. Fundacin de Asistencia para la Pequea Empresa (FAPE)
empresa del pas. 11. Fundacin Internacional para la Asistencia Comunitaria (FINCA
GUATEMALA)
12. Fondo para el Desarrollo Solidario (FONDESOL)
VISIN
Ser la organizacin que integra a todas las 13. Fundacin para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACIN
organizaciones especializadas en micronanzas, MICROS)
incidiendo en polticas pblicas para promover 14. Fundacin Progresar (FUNDACIN PROGRESAR)
la reduccin de la pobreza en Guatemala. 15. Fundacin para el Desarrollo de la Pequea Empresa
(FUNDESPE)
16. Fundacin de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)
17. Asociacin de Mujeres en Desarrollo (MUDE)
18. Puente de Amistad (Puente de Amistad)
19. Cooperativa Integral de Ahorro y Crdito REFICOM R.L
(REFICOM R.L)
10
REDCAMIF Memoria
La Asociacin de Organizaciones de Micronanzas El Salvador

(ASOMI), fue legalmente constituida el 8 de abril de 1999. Surgi a raz
de la visin de representacin gremial de tres ONG con Programas de
Microcrdito, siendo stas la Fundacin Salvadorea de Apoyo Integral
(FUSAI), la Asociacin Gnesis y la Fundacin Jos Napolen Duarte
(FJND). ASOMI integra a 14 de las Organizaciones de Desarrollo de El
Salvador que se especializan en programas de Micronanzas. Cuenta
con 99, 258 clientes activos, de los cuales el 57.1% son mujeres. El
Asociacin de Organizaciones monto de cartera de crdito asciende a US$ 203.14 millones de dlares
de Micronanzas El Salvador de los cuales el 53.9% % est colocado en el rea rural.
Presidente de la Red:
Lic. Jos Luis Gonzlez
Directora Ejecutiva
2 Licda. Roxana Durn de Ayala
8
Direccin de Ocina:
3 2
9 4 12 Calle Poniente No. 2124, Colonia Flor Blanca San Salvador.
22 7
8
8
Telfono: (503) 2206-7800
5
6 Correo Electrnico: asomi@asomi.org.sv
11
8 Pgina Web: www.asomi.org.sv
Afiliadas: 14
Sucursales: 103
ASOMI est integrada por 14 instituciones Micronancieras:
1. Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crdito AMC de R.L. de C.V.
(AMC de R.L)
2. Sociedad de Ahorro y Crdito Apoyo Integral, S.A. (SAC Apoyo
Integral S.A)
MISIN
Promover la industria de las Micronanzas 3. Asociacin El Blsamo (Asociacin El Blsamo)
mediante la representacin gremial y el 4. Asociacin para la Organizacin y Educacin Empresarial
fortalecimiento institucional de sus asocia- Femenina de El Salvador (OEF)
das. 5. Asociacin Salvadorea Extensionistas Empresariales del INCAE
(ASEI)
6. Asociacin Hbitat para la Humanidad El Salvador
VISIN (HPHES)
Ser la gremial lder y representativa de la 7. Fundacin para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa
industria de las Micronanzas en El Salvador. (FADEMYPE)
8. Fundacin de Fomento Integral Comunitario de El Salvador (Finca
de El Salvador)
9. Fomenta, S.A. de C.V.
10. Fundacin CAMPO ( Fundacin CAMPO)
11. Micronegocios S.A. de C.V (MiCrdito)
12. Optima Servicios Financieros, S.A de C.V. (Optima)
13. Sociedad Cooperativa Patronato para el Desarrollo de las
Comunidades de Morazn, PADECOMSMCREDITO de R.L de C.V.
14. Informacin de Referencias Crediticias en Red, S.A. de C.V.
(INFORED)
11
REDCAMIF Memoria
La Red de Micronancieras de Honduras (REDMICROH), es una

organizacin gremial, sin nes de lucro. La Red cuenta con 216, 967
clientes de los cuales el 55% son mujeres, atendidas a travs de 256
agencias. La cartera de crdito activa asciende a ms de 298.99 millones
Red de Microfinancieras de dlares de los cuales el 52.8% est colocada en el sector rural.
de Honduras
Lic. Santa Santeli
Directora Ejecutiva:
Licda. Martha Mara Salgado
Red de Micronancieras de
Direccin de Ocina:
Honduras Colonia Las Minitas. Edicio El Faro, 4to. Piso. Tegucigalpa, Honduras
Telefax: (504) 2232-2311
Correo Electrnico: msalgado@redmicroh.org
2 Pgina web: www.redmicroh.org
11 10
46 REDMICROH est integrada por 26 instituciones Micronancieras:
15
26
1. Asociacin para el Desarrollo de Persprense (ADEPES)
2. Asociacin para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras
15
22
27
5
9 7 28 (ADICH)
2 13 3. Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales
(ADRA)
6
12 4. Asociacin Hondurea para el Desarrollo de Servicios Tcnicos y
Afiliadas: 26 Financieros (AHSETFIN)
Sucursales: 256 5. Adel Microcrdito S.A de C.V. (AMC S.A de C.V)
6. Banco Popular S.A ( BANCO POPULAR, S.A)
7. Banco Hondureo del Caf S.A. (BANHCAFE Departamento de
Micronanzas)
8. Cmara de Comercio e Industrias de Choloma (CCICH)
MISIN
9. Fondo para el Desarrollo Local de Honduras OPDF (CREDISOL-
Contribuir al desarrollo de la microempresa
OPDF)
hondurea, a travs del fortalecimiento,
10. Asociacin Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF)
integracin y representacin de sus
11. Fundacin Horizontes de Amistad (FHA)
organizaciones aliadas. 12. Consorcio de Organizaciones Privadas de Desarrollo (FINSOCIAL)
13. Financiera Solidaria, S.A (FINSOL S.A)
14. Fundacin Jos Mara Covelo (FJMC)
VISIN 15. Fundacin Adelante (Fundacin Adelante)
REDMICROH es la organizacin que lidera el 16. Fundacin Hondurea para el Desarrollo de Micro, Pequea y Medi-
sector de las micronanzas en Honduras, ana Empresa (FUNHDE)
para lo cual se basa en el compromiso de sus 17. Fundacin para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural
organizaciones aliadas y en su (FUNDEVI)
sostenibilidad nanciera. 18. Fundacin para el Desarrollo de Honduras (FUNED Vision Fund
OPDF)
19. Fundacin Micronanciera Hermandad de Honduras OPDF (HDH
OPDF)
20. Instituto para el Desarrollo Hondureo (IDH)
21. Instituto Hondureo de Estudios y Desarrollo Integral de la Comuni-
dad (INHDEI)
22. Organizacin de Desarrollo Empresarial Femenino Financiera S.A.
(ODEF Financiera)
23. Proyectos e Iniciativas Locales para Auto-
24. Micronanciera PRISMA Honduras S.A. (PRISMA)
25. Wanigu, S.A de C.V. (WANIGU)
26. World Relief Honduras (WRH)
12
REDCAMIF Memoria
La Asociacin Nicaragense de Instituciones de Micronanzas

(ASOMIF), fue constituida el 27 de noviembre de 1998. Actualmente
cuenta con 25 instituciones alidas, una cartera de credito de 295.70
millones de dlares distribuida en 449,683 clientes activos, de los
cuales el 56.2% son mujeres.
Lic. Fernando Guzmn
Asociacin Nicaragense de Director Ejecutivo:
Instituciones de Micronanzas Lic. Alfredo Alaniz
Direccin de Ocina:
Semforos Villa Fontana 1 c. al este, 30 mts. al norte, Casa No.16
Telefax: (505) 2270-7902 / 2270-0571 / 2278-8613
Correo electrnico: administracion@asomif.org
Pgina Web: www.asomif.org
16 9
9 ASOMIF est integrada por 25 instituciones Micronancieras:
8
12 1. Asociacin de Consultores para el Desarrollo de la Pequea, Medi-
20
16 ana y Microempresa (ACODEP)
14
5 2. Asociacin Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres
8
34 10
7 (ADIM)
6
7 3. Asociacin para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua, (AFODEN-
7
Afiliadas: 25 4 IC)
Sucursales: 192 4. Asociacin del Desarrollo de Rivas (ASODERI)
5. Asociacin Aldea Global Jinotega (ALDEA GLOBAL)
6. AMC Nicaragua, S.A. (AMC NICARAGUA)
7. Centro de Promocin del Desarrollo Local y Superacin de la
Pobreza (CEPRODEL)
MISIN
Contribuir substantivamente a la institucio- 8. Consultores Financieros, S. A. (CONFIANSA)
nalizacin de la industria de las micronanzas 9. Len 2000 IMF (LEN 2000)
de Nicaragua y a la de sus entidades asocia- 10. Asociacin Fondo de Desarrollo Local (FDL)
das, en benecio del desarrollo de los empre- 11. Financia Capital S.A. (FINANCIA CAPITAL)
sarios y empresarias de la micro, pequea y 12. Financiera FINCA Nicaragua (FINCA NICARAGUA)
mediana empresa urbana y rural.
13. Financiera Fama, S.A. (FINANCIERA FAMA)
14. Fondo del Instituto Nicaragense de Desarrollo (FINDE)
VISIN 15. Fundacin para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)
Somos una Asociacin de Instituciones 16. Fundacin para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER)
Micronancieras integrada por actores 17. Fundacin para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE)
diversos, cohesionada, slida, dinmica, 18. Gente ms Gente S.A. (GENTE MS GENTE)
transparente, eciente, en constante
19. GMG Servicios Nicaragua, S.A. (GMG SERVICIOS)
crecimiento, promotora de la tecnologa de
punta de la industria micronanciera, que 20. Fundacin Jos Nieborowski (FJN)
ofrece variedad de productos 21. Financiera Fundeser, S.A. (FINANCIERA FUNDESER)
micronancieros por todo el pas, es lder en 22. Empresa para el Apoyo y Desarrollo de la Micro y
el sector micronanciero y micro y pequeo Pequea Empresa Urbana y Rural, S. A. (MICRDITO)
empresarial, y contribuye al desarrollo de sus 23. Asociacin para el Desarrollo de la Costa Atlntica (PANA-PANA)
asociados, a la equidad (social y de gnero) y
24. Fondo Nicaragense para el Desarrollo Comunitario, (PRESTANIC)
al desarrollo sostenible de Nicaragua.
25. Programa para la Mujer (PROMUJER)
13
REDCAMIF Memoria
La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (RED-

COM), se constituy el 31 de julio del 2002 amparada a la Ley de Asoci-
aciones de Costa Rica # 218. REDCOM agrupa a 18 Organizaciones de
Desarrollo (ONG) todas orientadas al nanciamiento de la micro y
pequea empresa. Atiende a 18,338 clientes, de los cuales el 45% son
mujeres y la cartera de crdito asciende a US$ 79.2 millones de dlares
de los cuales el 76.2% est colocada en el rea rural.
Red Costarricense de Organizaciones Presidente de la Red:

para la Microempresa Lic. Carlos Manuel Rojas
Director Ejecutivo:
Lic. Roinel Vargas
Direccin de la Ocina:
75 mts. Este de la iglesia catlica del Barrio Betania, Montes de Oca
Telefax: (506) 2253-8478
2 Correo Electrnico: direccionejecutiva@redcom.or.cr
1 Pgina Web: www.redcom.or.cr
1 REDCOM est integrada por 18 instituciones Micronancieras:

7 1. Asociacin Costarricense para organizaciones de Desarrollo,
(ACORDE)
1 2. Asociacin de Ayuda al Pequeo Trabajador y Empresario
Afiliadas: 18 (ADAPTE)
Sucursales: 12 3. Asociacin de Desarrollo Transformador y Apoyo de la Pequea
Empresa (ADESTRA)
4. Asociacin ADRI (ADRI)
5. Cooperativa de Productos Agrcolas y de Servicios Mltiples de la
MISIN Zona de los Santos R.L. (APACOOP R.L.)
Liderar y desarrollar el sector de las 6. Asociacin de Productores Industriales y Artesanales de Golto,
Micronanzas en Costa Rica, a travs de la (APIAGOL)
integracin, el fortalecimiento y la 7. Asociacin Pro fomento de Proyectos Productivos de la Subregin
representacin. de San Ramn ( ASOPROSANRAMON)
8. Asociacin Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA)
9. Asociacin Centro de Promocin y Desarrollo Campesino (CEM-
VISIN
PRODECA)
Ser la RED que representa e integra al sector
10. Asociacin Credimujer (CREDIMUJER)
de las Micronanzas Costarricense a nivel
nacional e internacional en forma sostenible. 11. Fundacin Integral de Desarrollo Rural del Pacco Central (FIDER-
PAC)
12. Fundacin Integral Campesina (FINCA)
13. Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC
S.C.)
14. Fundacin para el desarrollo de las Comunidades del Sur
(FUDECOSUR)
15. Fundacin Mujer (Fundacin Mujer)
16. Fundacin para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)
17. Fundacin Unin y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUN-
DECOCA)
18. Fundacin Fundecooperacin para el Desarrollo Sostenible (FUN-
DECOOPERACIN)
14
REDCAMIF Memoria
La Red Panamea de Micronanzas (REDPAMIF), fue constituida

formalmente el da 20 de Mayo del 2005. Actualmente est conformada
por 5 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 188.5
millones de dlares de los cuales el 5% est colocada en el sector rural.
El total de clientes atendidos es de 33, 559 de los cuales 38.3% son
mujeres.
Red Panamea de Micronanzas
Licda. Gina de Sanz
Ing. Dixenia Saavedra
8
Direccin de Ocina:
3 3 Torre Delta, primer piso, Va Espaa y Elvira Mndez, Ciudad de
9
1
Panam, Panam
3
3 Telefax: (507) 340-0003
Correo Electrnico: dsaavedram@redpamif.com
Afiliadas: 5 Pgina Web: www.redpamif.org
Sucursales: 30
REDPAMIF est integrada por 5 instituciones micronancieras:

1. Banco Delta, S.A. (BANCO DELTA)
MISIN 2. Centro Financiero Empresarial (CFE)
Desarrollar el sector de las micronanzas,
3. Cooperativa Juan XXIII R.L (JUAN XXIII R.L.)
fortaleciendo las instituciones asociadas
mediante el intercambio de experiencias, 4. Asociacin para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)
conocimientos, tecnologas innovadoras e 5. Suma Financiera (SUMA FINANCIERA)
incidiendo en las polticas pblicas, para
mejorar la calidad de vida de sus usuarios.
VISIN
Ser la red representativa de las micronanzas
en Panam, fundamentada en los principios
de transparencia, eciencia, innovacin y
equidad.
15
REDCAMIF Memoria
La Asociacin sin nes de lucro Red Dominicana de Micronanzas

(REDOMIF), fue constituida en Asamblea General el 19 de noviembre
del 2008. Actualmente est conformada por 26 instituciones y 4 aliados
estratgicos que atienden a 604,780 clientes, de los cuales el 59.5% son
mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 632.59 millones de
dlares de los cuales el 21% est colocado en el sector rural.
Lic. Guillermo Rondn
Licda. Valerie Valette
Red Dominicana de Micronanzas Direccin de Ocina:
Av. Ortega y Gasset #48, Centro de Capacitacin Adopem (frente al
centro olmpico), Santo Domingo
Telefax: (809) 549-5316
1 8 Correo electrnico: redomif@gmail.com
6
3
3 6 7 7
Pgina Web: www.redomif.org.do
23
10 7
4 14 6 REDOMIF est integrada por 26 instituciones Micronancieras:

5 6 4
6
7 1. Asociacin para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)
3
5 3 16 66
11 11
7
2. Asociacin Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (ADOPEM
2 4
41
ONG)
1 5 3. Agencia Francesa (AFD)
4. Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito (AIRAC)
Afiliadas: 30 5. Asociacin La Vega Real de Ahorros y Prstamos (ALAVER)
Sucursales: 307 6. Asociacin La Nacional de Ahorros y Prstamos (ALNAP)
7. Asociacin Esperanza Internacional (ASOCIACIN ESPERANZA)
8. Banco Mltiple ADEMI, S.A. (BANCO ADEMI S.A)
9. Banco de Ahorro y Crdito ADOPEM (BANCO ADOPEM S.A)
MISIN 10. Banco BHD, S.A Unidad de Micronanzas Crdito Amigo
Ser la voz representativa y unicada del (BANCO BHD)
sector de las micronanzas en la Repblica 11. Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN)
Dominicana, a n de contribuir al desarrollo 12. Centro Dominicano de Desarrollo, INC. (CDD, Inc.)
de la poblacin meta de las organizaciones 13. Fundacin CODESPA (CODESPA)
aliadas, a travs del fortalecimiento e 14. Cooperativa de Ahorro, Crdito y Servicios Mltiples ASPIRE
integracin institucional. (COOP-ASPIRE)
15. Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE, Inc.)
16. Fondo Ecumnico de Prstamos para la Repblica Dominicana
VISIN (ECLOF)
Para el 2015, REDOMIF ser reconocida 17. Fundacin Dominicana de Desarrollo (FDD)
como la voz representativa del sector de las 18. Banco de Ahorro y Crdito Fihogar S.A. (FIHOGAR )
Micronanzas en la Repblica Dominicana, 19. Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDA-
distinguindose por sus principios de GRO)
transparencia, eciencia, innovacin e 20. Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)
inclusin social.
21. FondoMicro (FONDOMICRO)
22. Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI)
23. Motor Crdito, S.A Banco de Ahorro y Crdito (MOTOR CRDITO,
S.A)
24. Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE, Inc.)
25. Corporacin de Crdito Nordestana de Prstamos (NORPRESA)
26. Corporacin de Crdito Prstamos a las Ordenes, S.A. (PALOSA)
27. Soluciones Scotiabank (SOLUCIONES SCOTIABANK)
28. Fundacin Sur Futuro, Inc. (SURFUTURO)
29. Asociacin T,Mujer. Inc. (T, MUJER)
30. VisinFund Repblica Dominicana (VISIONFUND R.D)
16
REDCAMIF Memoria
REDCAMIF Memoria
Informe de INTRODUCCIN
Actividades En el 2015, REDCAMIF continu promoviendo acciones dirigidas a consolidar
la promocin y el desarrollo de las Microfinanzas de Centroamrica y Repblica
del 2015
Dominicana.
Este ao ha sido intenso en ejecucin de actividades destinadas a fortalecer las

capacidades institucionales tanto de las redes nacionales como de las IMF que
participan activamente en los programas emprendidos por REDCAMIF, as como
ejecutar acciones para la expansin de los servicios financieros inclusivos tales
como finanzas rurales y vivienda social y servicios bsicos conexos.
Otro de los grandes logros del ao 2015, fue la creacin de la empresa de

microseguros Servicios Inclusivos, S. A (SERINSA), empresa que surge de la
iniciativa de REDCAMIF para dar continuidad al Proyecto de Implementacin
de un Modelo de Negocio Sostenible para el Desarrollo de los Microseguros en
Centroamrica y Panam.
Se ha continuado exitosamente a travs del proyecto REDCAMIF-ADA

Luxemburgo; adicionalmente se han iniciado las consultas y discusiones
estratgicas para la formulacin de un nuevo proyecto de mediano plazo entre
ADA REDCAMIF para el desarrollo de los mercados y la inclusin financiera
en la regin y la ejecucin del Programa de Expansin Servicios Financieros
Inclusivos en la regin.
Se continu emprendiendo y participando en espacios importantes de

intercambio de experiencias, tales como el Encuentro de Redes de Microfinanzas
de Centroamrica y de Repblica Dominicana, la Cumbre Global de SEEP
Network, la semana Europea de las Microfinanzas, el Foro para la Microempresa
(FOROMIC),entre otras.
Se fortaleci la transparencia financiera en la regin, logrando aumentar el

nmero de IMF participantes, 137 instituciones reportando su informacin
financiera. Igualmente se continu con la elaboracin de los 30 Anlisis de
Desempeo Financiero para IMF, el cual es un incentivo y reconocimiento para
aquellas instituciones que han destacado por su transparencia en la industria y su
constante facilitacin de la informacin.
As mismo se continu promoviendo y creando capacidades para la gestin

de riesgos en las instituciones y el fortalecimiento de la gobernabilidad en las
mismas. As mismo, se continu fomentando las buenas prcticas de proteccin
al consumidor.
La formacin de los recursos humanos contina siendo prioridad para REDCAMIF,

con la ejecucin del programa regional de capacitacin, se realizaron cuatro
cursos especializados de Microfinanzas, logrando capacitar a ms de 76 personas
en diversos temas.
A continuacin se presenta la Memoria anual de labores 2015, en la que se

resumen las principales acciones emprendidas por REDCAMIF en este periodo,
acordes con su misin, visin y lineamientos estratgicos.
17
Memoria REDCAMIF
I. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento

del Sistema REDCAMIF.
1.1 Promovida y fortalecida la representatividad e institucionalidad de

REDCAMIF en la industria de microfinanzas.
Representatividad y Funcionamiento
Los das 04 y 05 de marzo del 2015, se realiz la reunin de Asamblea

General de REDCAMIF en la ciudad de Panam.
La participacin e involucramiento de todos los miembros de la Asamblea

General, demuestra el compromiso compartido por los mismos, en aras de
impulsar las acciones estratgicas que contribuirn a mejorar la calidad de
vida de la clientela de las instituciones de microfinanzas de Centroamrica
y Republica Dominicana.
1.2. Difundido el desarrollo de las microfinanzas en Centroamrica y

Repblica Dominicana
Comunicaciones de REDCAMIF
Actividades realizadas:
Actividades:
a) Diseo de la nueva pgina web de REDCAMIF: Dada la

importancia de disponer de un sitio web ms dinmico,
moderno, organizado y adaptable para su navegacin en
cualquier dispositivo, REDCAMIF trabaj en el diseo y
desarrollo de su nueva pgina web. El nuevo sitio se lanz
en el mes de mayo con contenido actualizado de las redes
nacionales y sus afiliadas que incluy la actualizacin de logos,
directorios, informacin de los clientes y cartera, adems de la
informacin sobre las estadsticas y eventos de REDCAMIF.
b) Boletines electrnicos: Los boletines electrnicos son el medio

empleado para la difusin de la informacin y estn clasificados
segn publico meta: i) Boletines externos son administrados
directamente desde la pgina web y ii) Boletines internos se
gestiona a travs de una plataforma online (Mailchimp) que
contiene una base de datos de alrededor de 400 contactos
18 18
REDCAMIF Memoria
de las redes nacionales, instituciones afiliadas y aliados

estratgicos. Al mes de noviembre se realiz la publicacin
de 5 Tuxchi y 5 Boletines informativos con informacin
proporcionada por las redes nacionales, coordinadores de
proyectos y el equipo regional de REDCAMIF.
c) Correos masivos: Este medio generalmente se utiliza

para ampliar la difusin de la informacin contenida en el
boletn informativo externo y para la promocin de eventos
regionales. Durante este ao se increment el nmero de
contactos de las bases de datos tomando como referencia las
listas de los participantes de los talleres regionales.
d) Actualizacin de la pgina de Facebook de REDCAMIF: Se

utiliz esta plataforma para promocionar actividades de la
Red Regional y Redes Nacionales.
Resultado:
REDCAMIF emplea diferentes plataformas y herramientas de comunicacin

que le permiten difundir de la informacin de inters entre los colaboradores
del sistema, sin embargo, an falta integrar estos esfuerzos en una estrategia
de comunicacin alineada con la misin, visin y los objetivos estratgicos
de la organizacin.
Publicaciones y memorias.
Con el objetivo de proyectar las Microfinanzas en Centroamrica y el

Caribe, REDCAMIF realiza una serie de publicaciones, en el orden semestral
y anual segn corresponda.
a) Publicacin de la Revista: "Microfinanzas de Centroamrica

y del Caribe" en sus ediciones 22 con datos cortados al 31
de diciembre del 2014 y edicin 23 con datos al 30 de junio
del 2015. La revista contiene informacin de directorio
de las Redes Nacionales de Microfinanzas e Instituciones
de Microfinanzas as como datos de cartera y clientes
por actividad econmica, plazo, metodologa crediticia y
departamento e indicadores financieros bsicos de las IMF
afiliadas a las Redes Nacionales. La Revista contribuye como
una fuente de informacin para el anlisis y sistematizacin
de la experiencia y desempeo de las Microfinanzas de la
regin.
19 19
01
Memoria REDCAMIF
b) Publicacin del Boletn Microfinanciero de Centroamrica

y del Caribe edicin 5 y 6. El boletn en su edicin 5
tiene el propsito de mostrar un resumen del entorno
macroeconmico de la regin Centroamericana y Repblica
Dominicana y un anlisis de los principales indicadores
financieros de la industria y su tenencia a nivel regional,
as como el ranking de Instituciones de Microfinanzas de
Centroamrica y Repblica Dominicana. La edicin 6 del
boletn tiene por objetivo presentar los agregados por pas de
los indicadores de desempeo financiero de las Instituciones
de Microfinanzas que reportan sus datos a la Unidad de
Informacin y Anlisis de REDCAMIF.
c) Publicacin de la Memoria institucional de REDCAMIF: Se

public la memoria institucional de actividades del ao 2014
de REDCAMIF, la cual contiene las principales actividades
llevadas a cabo por la Red teniendo como referencia sus
objetivos estratgicos.
Resultado:
Las diversas publicaciones que elabora REDCAMIF estn dirigidas a

fomentar una mayor apertura y transparencia del sector, es as que estos
medios impresos y digitales se han convertido en una de las principales
fuentes de informacin de las microfinanzas de Centroamrica y el Caribe.
20 20
REDCAMIF Memoria
1.3. Apoyado el Fortalecimiento de la capacidad ejecutiva y operativa

de las Redes Nacionales de Microfinanzas afiliadas.
1.3.1. Iniciativas de apoyo a la sostenibilidad de las Redes Nacionales de

Microfinanzas.
Durante el 2015 se impulsaron diversas acciones para apoyar iniciativas de

sostenibilidad de las redes nacionales.
a) Fondo para iniciativas estratgicas de sostenibilidad de

las Redes Nacionales (ADA): En el ao 2015 se aprobaron
7 proyectos a las Redes Nacionales, logrando los siguientes
resultados:
REDIMIF: "Uso de PRECREDIT, herramienta Tecnolgica

para la Prevencin del Sobreendeudamiento de las IMF
afiliadas a la Campaa en Guatemala"
REDPAMIF: "Desarrollo de servicios de valor agregado REDMICROH

para las Instituciones de Microfinanzas de Panam".
REDMICROH: Creacin de una Empresa de Call Center

y Contact Center especializada en la cobranza a clientes
de las afiliadas, as como en la promocin de los nuevos
servicios financieros.
ASOMIF: Modernizacin Tecnolgica de la Industria

de Microfinanzas a travs de la creacin de la Empresa
Sistemas de Informacin Gerencial para Micronegocios
ASOMIF
S.A (SIGMICRO S.A.) y la oficina de Atencin de Reclamos
de Clientes en las Instituciones Microfinancieras afiliadas
a ASOMIF.
ASOMI: Bolsa de Trabajo especializada en Microfinanzas

de El Salvador ASOMI. Se adecuaron reas fsicas de
ASOMI, se contrat el personal para la unidad de Talento
Humando, as como adquisicin y desarrollo de software
para bolsa de trabajo.
REDOMIF: Proyecto Centro de capacitacin con

Titulacin Universitaria. Tiene como finalidad presentar ASOMI
el proyecto a una universidad para obtener alianza
estratgica, certificacin y otorgacin de ttulos
acadmicos.
21 21
01
Memoria REDCAMIF
b) Fondo equitativo de Redes Nacionales (ADA): Ejecucin del

fondo anual equitativo de Redes Nacionales para actividades
de fortalecimiento institucional a lo largo de los cuatro aos
del proyecto.
c) Asistencia tcnica: Fortalecimiento Institucional a las Redes

Nacionales para el desarrollo e implementacin de servicios
de asistencia tcnica a las Instituciones de Microfinanzas en
los temas de: Gestin de Riesgos, Gobernabilidad, Coaching
Gerencial, Gestin de Desempeo Social.
Cuadro 1.
Unidad de transparencia e informacin
Nmero de IMFs beneficiadas con Asistencia Tcnica
Ao 2015
Pas Gestin Goberna- Coaching GDS (SPI4) PPI Riesgo

de Riesgos bilidad Gerencial Ambiental
Guatemala 1 1 1
El Salvador 1 1 3
Honduras 1 1 1 1
Nicaragua 2 1 1
Costa Rica 1 1 2
Panam 1 1
Repblica Dominica 1 1
TOTAL 4 1 7 4 6 2
Resultado:
La gestin de estos Fondos de apoyo al desarrollo de las Redes Nacionales

y mecanismos de asistencia tcnica a las instituciones de Microfinanzas, ha
permitido crear condiciones materiales y operativas en las Redes para el
cumplimiento de sus objetivos estratgicos, en particular por la creacin de
capacidades tcnicas nacionales.
22 22
REDCAMIF Memoria
1.4. Ejecucin de mecanismo de gestin financiera y proyectos.
1.4.1. Fortalecimiento de las alianzas institucionales y la cooperacin

tcnica-financiera.
REDCAMIF ha venido desarrollando vnculos y alianzas con diversos

organismos regionales y de la cooperacin internacional, estableciendo
contactos institucionales y convenios Interinstitucionales.
a) Ejecucin de proyecto con ADA 2012-2016: Se continuo con

la ejecucin del Proyecto Expandiendo las Finanzas Inclusivas
en Centroamrica y Repblica Dominicana para el periodo
Agosto 2012-Diciembre 2016, a travs de los componentes:
Oferta de Servicios Financieros Inclusivos sostenibles en la
regin, Fortalecimiento de las capacidades y apoyo sectorial,
y la Gestin del Conocimiento.
b) Ejecucin de Proyecto con OIKOCREDIT: Basado en

el Convenio Marco de Cooperacin entre Oikocredit y Proyecto ADA
REDCAMIF, enfocado en el fortalecimiento de Instituciones
de Microfinanzas en temas como: Gestin y reduccin
de Riesgo, Gestin de Desempeo Social y Desarrollo de
Productos (Microseguros) se continuo desarrollando el rea
de Gestin de Desempeo Social y de Educacin Financiera
del Programa de Microseguros.
El Proyecto de Educacin Financiera del Programa de

Microseguros concluyo este ao, con una ejecucin de
17,000 personas participando en las diversas herramientas
de capacitacin en las IMFs del programa.
c) Banco Centroamericano de Integracin Econmica: Se firm

un Convenio de Cooperacin Tcnica con el BCIE para la
implementacin del Proyecto Estructuracin y difusin de
Productos financieros para MIPYMES Verdes definindose
las siguientes actividades: i) Desarrollo y aplicacin de
productos financieros para Mipymes verdes y Riesgo
crediticio, ii) Promocin y difusin de las Microfinanzas Proyecto con OIKOCREDIT
23 23
01
Memoria REDCAMIF
Verdes (Foro Centroamericano de Microfinanzas Verdes,

iii) Elaboracin y documentacin de casos prcticos para el
anlisis de las Microfinanzas verdes, iv) Sistematizacin de los
resultados del proyecto.
d) Actividades para la Gestin de fondos para los Programas de

REDCAMIF otros. Se organiz una campaa de gestin de fondos
enfocado prioritariamente hacia ampliar el fondeo del programa
de SFI tanto en forma de lneas de crdito a travs de SICSA o
directamente, as como fondos no reembolsables para asistencia
tcnica. Para apoyar esta Campaa se elabor el Prospecto de
Inversin y Desarrollo de REDCAMIF con fichas resumidas por
cada Programa y en ediciones en ingls y espaol, as como digital.
Se cre un Directorio de entidades y se difundi el Prospecto
como mecanismo directo para estimular la participacin en las
diversas modalidades de inversin y cooperacin contempladas en
el Prospecto.
24 24
REDCAMIF Memoria
f) Gobernanza e Inclusin Financiera (GIF): REDCAMIF firmo

con el INCAE un convenio de colaboracin para el Proyecto de
Gobernanza e Inclusin Financiera (GIF), el cual es financiado
por el BID/FOMIN y COSUDE, esta iniciativa busca contribuir
con la mejora de la gobernanza de Instituciones Financieras y
Cooperativas de Ahorro y Crdito que atienden a poblaciones
pobres y de bajos ingresos de Amrica Latina y el Caribe.
El proyecto ser ejecutado por el FOMIN y BIM Ltd. en alianza

con el INCAE y REDCAMIF. El rol de REDCAMIF, es apoyar en el
proceso de reclutamiento y seleccin de postulantes a Consultores
y en la divulgacin del Proyecto.
1.4.2. Participacin en SICSA.
a) Articulacin de programas regionales con el fondeo de SICSA-
Proyecto BID y Corporacin Andina de Fomento (CAF) para
Finanzas Rurales y Ambiente (FRA): Se han efectuado gestiones
conjuntas entre SICSA y REDCAMIF para la aprobacin del
Proyecto de SFI, enfocado en FRA, con mayor flexibilidad en el
caso de CAF, incluyendo la eventual aprobacin de inversin en el
Fondo de Garanta de mujeres rurales.
25 25
01
Memoria REDCAMIF
1.5. Mejorada la capacidad institucional y operativa de REDCAMIF.
1.5.1. Funcionamiento operativo y administrativo de REDCAMIF.
Como parte del proceso de consolidacin de la estructura operativa y de

direccin, en el 2015 se realizaron reuniones de Junta Directiva, Comits
Tcnico Ejecutivos y la Direccin Ejecutiva:
a) Asamblea General de REDCAMIF realizada en el mes de marzo, en

la ciudad de Panam.
Asamblea General de REDCAMIF
b) Dos Reuniones de Junta Directiva de REDCAMIF en los meses de
agosto (Nicaragua) y noviembre (Honduras). Ciudad de Panam
c) Reuniones semanales del equipo de trabajo de la Direccin

Ejecutiva de REDCAMIF para el seguimiento, control y evaluacin
a las actividades contempladas en los planes operativos del ao Reuniones de Junta Directiva
Coordinacin de trabajo con el equipo de la Direccin Ejecutiva de de REDCAMIF
REDCAMIF.
f) Auditora Interna: Las actividades de Auditora Interna estuvieron

enfocadas a la revisin de las principales cuentas de los estados
financieros, con la finalidad de presentar informacin razonable
para la Junta Directiva, Direccin Ejecutiva y Auditores Externos,
correspondiente al ao 2015. Asimismo, se desarrollaron
acciones dirigidas al fortalecimiento de los sistemas, polticas y
procedimientos contables y financieros de la Red, mejoras en el
sistema de control interno, cumplimiento de regulaciones y leyes
aplicables, as como de asuntos fiscales. Otra actividad importante,
fue la certificacin y recomendaciones para el registro y control en Granada, Nicaragua.
la Contabilidad de REDCAMIF, de las operaciones de la empresa
de Microseguros en etapa pre operativa.
g) Contratacin de la auditora externa 2015: Como resultado de

la auditoria se emiti un dictamen con opinin limpia sobre la
razonabilidad de los estados financieros al 31 de diciembre del
2015, de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF) para Pequeas y Medianas Entidades.
Roatn, Honduras.
26 26
REDCAMIF Memoria
Resultado:
La gestin de los diversos programas y proyectos desarrollados por

REDCAMIF se debe en parte por la capacidad ejecutiva y administrativa de
la Direccin Ejecutiva de REDCAMIF y las Redes Nacionales. Est capacidad
de ejecucin se ve fortalecida con la sostenibilidad y la especializacin de
los recursos humanos de las direcciones ejecutivas de REDCAMIF y las
Redes Nacionales. Adicionalmente, el constante proceso de reuniones
permite dar un mejor seguimiento al trabajo desempeado.
1.6. Promovida la Institucionalizacin de la Conferencia Centroamericana

de Microfinanzas como instancia de discusin, anlisis y promocin
de intercambios institucionales.
1.6.1. Organizacin de la VIII Conferencia Centroamericana y del Caribe

de Microfinanzas en Nicaragua en 2016.
La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas en coordinacion con

La Asociacin Nicaragense de Instituciones de Microfinanzas, celebrarn
la VIII Conferencia Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas, con
ellemaTecnologa:Competitividad e Inclusin Financiera, actividad que se
llevar a cabo en Managua, Nicaragua, del 3 al 5 de agosto de 2016.
La Conferencia tendr como objetivo promover acciones para la inclusin

financiera a travs del intercambio de experiencias, la actualizacin de
modelos de negocio innovadores basados en las TIC y el desarrollo de
alianzas estratgicas, que permitan establecer estndares de calidad y
eficiencia para las Instituciones de Microfinanzas de la regin.
a) Realizacin de las cartas de gestin de patrocinio al Banco de

Integracin Econmica (BCIE) y al Banco de Desarrollo de Amrica
Latina (CAF).
b) Visitas presenciales a los principales hoteles de Managua para la

coordinacin de hospedaje y negociacin de tarifas especiales.
c) Diseo de los documentos promocionales del evento
d) Reuniones de seguimiento con la empresa de operaciones

logsticas (AC Eventos)
27 27
01
Memoria REDCAMIF
Resultado:
ASOMIF y REDCAMIF trabajan en conjunto en la gestin de patrocinios,

en la bsqueda de acadmicos y organizacin de VIII Conferencia
Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas que se realizar los das
3,4 y 5 de agosto del 2016 en Managua, Nicaragua. La comisin de trabajo
realiza reuniones semanales para el seguimiento de las actividades.
1.7. Aprendizaje mutuo e intercambio de experiencias internacionales.
1.7.1. Representacin en Cumbres y Foros Internacionales
a) Organizacin del Encuentro de Redes de Centroamrica y el Caribe

(ADA): Realizado en Granada, Nicaragua, del 29 al 31 de julio,
con la participacin los siete Directores Ejecutivos de las Redes
Nacionales, miembros del equipo de la Direccin Ejecutiva de Organizacin del Encuentro de Redes
REDCAMIF, representantes de ADA y, Coordinadores Nacionales de Centroamrica y el Caribe (ADA)
de los Servicios Financieros Inclusivos. Granada, Nicaragua.
b) Participacin en la edicin decimoctava del Foro de la Microempresa

del BID - FOROMIC 2015, realizada del 26 al 28 de octubre en la
ciudad de Santiago, Chile.
c) Participacin en la semana Europea de las Microfinanzas, realizada

en Luxemburgo del 18 al 20 de noviembre.
Resultado:
Foro de la Microempresa del BID -
La representacin en estos espacios de intercambios de experiencias FOROMIC 2015
internacionales ha facilitado a REDCAMIF, Redes Nacionales e Instituciones Santiago, Chile.
de Microfinanzas, posicionarse como los principales referentes de la
industria de las microfinanzas de Centroamrica y Repblica Dominicana, as
como el establecer contactos con organismos de cooperacin internacional
interesados en fomentar el desarrollo de las microfinanzas.
Semana Europea de
las Micronanzas
Neumnster, Luxemburgo.
28 28
REDCAMIF Memoria
II. Promover la competitividad en productos y

servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de
Microfinanzas en el Istmo Centroamericano y del
Caribe.
2.1 Capacitacin y formacin de recursos humanos de las Redes Nacionales

e IMF en la regin.
2.1.1 Ejecucin del Programa Regional de Capacitacin.
El Programa Regional de Capacitacin responde a la estrategia global de

REDCAMIF de generar capacidades y competencias y desarrollar el talento
humano de las Instituciones de Microfinanzas que aseguren un servicio de
calidad enfocado a las necesidades de sus clientes.
a) Ejecucin de cuatro cursos regionales de capacitacin en las siguientes

reas temticas: i), Diplomado en Finanzas Rurales ii) El Cambio Climtico
y su efecto en el Riesgo crediticio, iii) Gestin del Gobierno Corporativo
en las Instituciones Financieras iv) Herramientas para medir retencin y
desercin de clientes en IMF. Los cursos se realizaron en cuatro pases
de la regin: Nicaragua, Honduras, El Salvador y Panam.
Cuadro 3.
Cursos organizados y nmero de participantes por pas.
Ao 2015
Nombre del Curso Pas Meses
Diplomado en Finanzas Nicaragua Febrero, Marzo,

Rurales. Mayo
29 29
01
Memoria REDCAMIF
Cuadro 3.
Cursos organizados y nmero de participantes por pas.
Ao 2015
Nombre del Curso Pas Meses
El Cambio Climtico y su Honduras Mayo

efecto en el Riesgo
crediticio.
Gestin del Gobierno El Salvador Octubre

Corporativo en las
Instituciones Financieras.
Herramientas para medir Panam Noviembre

retencin y desercin de
clientes en IMF.
30 30
REDCAMIF Memoria
Taller El Cambio Climtico Taller Gestin del Gobierno Taller Herramientas para medir
y su efecto en el Riesgo crediticio Corporativo en las Instituciones retencin y desercin de
Financieras. clientes en IMF.
Resultado:
REDCAMIF en coordinacin con las Redes Nacionales que la conforman, lograron

ejecutar 4 cursos Regionales de Capacitacin y fortalecer las capacidades de
ms de 76 funcionarios de instituciones de Microfinanzas, con temticas que
responden a la demanda y necesidades de formacin de los Recursos Humanos
de sus afiliadas.
2.2. Promocionado las buenas prcticas en la industria de las microfinanzas.
2.2.1. Ejcucin del Plan para crear capacidades de gestin de Riesgo

en las Redes Nacionales
a) Se apoyaron a 4 Instituciones de Microfinanzas de la regin con

asistencia tcnica, para fortalecer sus capacidades de gestin
integral de riesgo: FUNDACION ADELANTE de Honduras,
FONDESOL de Guatemala, COOPADEPE de Republica Dominicana
y COOPERATIVA JUAN XXIII de Panam.
b) Se realiz el estudio de Evaluacin de las necesidades de Gestin

de Riesgos de las Instituciones de Microfinanzas de Centroamrica
y Repblica Dominicana afiliadas a REDCAMIF que tena como
objetivo realizar evaluacin de brechas respecto a mejores
prcticas internacionales y de necesidades en gestin de riesgos de
las instituciones de Microfinanzas de Centroamrica y Repblica
Dominicana
31 31
01
Memoria REDCAMIF
Resultado:
El apoyo a las IMF en el manejo del riesgo, va ms all de la creacin

de unidades de riesgo y busca la participacin de las diferentes reas a
lo interno de las IMF con una participacin activa y una apropiacin de
enfoque de gestin del tema de riesgos. Con ello los recursos humanos de
las IMF estn mejor preparados para enfrentar situaciones de riesgos que
atenten contra la institucin.
2.3 Fortalecimiento de la Gobernabilidad en las Instituciones de

Microfinanzas de Centroamrica y El Caribe
2.3.1. Implementacin de la asistencia tcnica en Gobernabilidad.
a) Se apoy a 1 IMF de El Salvador - PADECOMSMS CREDITO,

con la asistencia tcnica en la Evaluacin y Desarrollo de la
Gobernabilidad.
b) Se implement la Herramienta Coaching Gerencial en 7 IMF de la

Regin:
BANCO FIHOGA de Repblica Dominicana

CREDISOL de Honduras
FUDEMI y PANAPANA de Nicaragua
PROCAJA de Panam
PADECOMSM CREDITO de El Salvador
FIDERPAC de Costa Rica
2.4 Promovida la Gestin de Desempeo Social en Instituciones de

Microfinanzas DEFINIR Y
MONITOREAR
METAS
SOCIALES
ASEGURAR EL
COMPROMISO
EQUILIBRAR EL DE LA JUNTA
DIRECTIVA,
DESEMPEO GERENCIA Y
SOCIAL Y
a) Implementacin del ndice de Avance para salir de la pobreza

EMPLEADOS CON
FINANCIERO LOS OBJETIVOS
SOCIALES
(Progress out of Poverty Index, PPI) en 6 IMF:

DISEAR
TRATAR A LOS PRODUCTOS,
INHDEI de Honduras
EMPLEADOS SERVICIOS, MODELOS
Y CANALES DE
RESPONSABLEMENTE DISTRIBUCIN QUE
RESPONDAN A LAS
COOPADEPEL de Guatemala NECESIDADES Y

PREFERENCIAS
DE LOS CLIENTES
FADEMYPE, HPH y MICREDITO de El Salvador TRATAR A LOS
ALDEA GLOBAL de Nicaragua

CLIENTES
RESPONSABLEMENTE
32 32
REDCAMIF Memoria
b) Desarrollo de Sistemas de GDS se trabaj en:
FONDESOL de Guatemala
APACOOP de Costa Rica
c) Adicionalmente se realiz Taller ToT para la Aplicacin de la

Herramienta Universal de Evaluacin del Desempeo Social SPI4,
los da jueves 9 y viernes 10 de julio del 2015, en el centro de
convenciones Crowne Plaza de la ciudad de Managua, con la
participacin de siete consultores, dos miembros de las oficinas de
redes nacionales y 3 miembros del equipo de REDCAMIF.
d) Se realiz la implementacin Piloto de la Herramienta SPI4 en dos

IMF:
WRH de Honduras
FUNDENUSE de Nicaragua
e) Herramienta de Riesgo Ambiental: Finalizando el pilotaje de la

Herramienta para la Medicin del Riesgo Ambiental y Afectaciones
Laborales para Instituciones de Microfinanzas (HRA), se
implement en dos IMF: FUNDECOPERACION y FUNDACION
MUJUER de Costa Rica.
33 33
01
Memoria REDCAMIF
2.5 Fortalecida la Transparencia Financiera en las Instituciones de

Microfinanzas de la Regin
2.5.1 Ejecucin del Programa de Transparencia y Benchmarking en

Centroamrica y el Caribe
a) Recoleccin y anlisis de informacin y elaboracin de cuatro

Informes Trimestrales de Calidad de Cartera.
b) Elaboracin de las ediciones 22 y 23 de la Revista Microfinanzas

de Centroamrica y del Caribe.
c) Ejecucin de la campaa de recopilacin de Indicadores Financieros,

logrando la participacin de 103 Instituciones de Microfinanzas.
Cuadro 4.
Nmero de Instituciones que participan de los productos
y servicios de la Unidad de Informacin y Anlisis de
REDCAMIF
Ao 2015
Pas Programa Calidad de Revista de Anlisis de

MIX-REDCAMIF cartera Micronanzas Desempeo
Financiero
Guatemala 18 16 14 5
El Salvador 13 14 13 3
Honduras 21 23 24 7
Nicaragua 20 21 21 7
Costa Rica 13 10 10 3
Panam 5 4 4 2
Repblica Dominica 13 16 15 3
TOTAL 103 104 101 30
34 34
REDCAMIF Memoria
d) Elaboracin del Ranking Centroamericano y del Caribe de

Microfinanzas, usando los indicadores acordados entre el
MIX y REDCAMIF, publicado en la quinta edicin del Boletn
Microfinanciero.
e) Elaboracin del Boletn Microfinanciero Regional, edicin 5 y 6: Se

elabor el Informe de Benchmarking de CA y del Caribe 2015 con
la informacin de la campaa de indicadores financieros del Mix
y se public en la quinta edicin del Boletn Microfinanciero de
Centroamrica y del Caribe. Asimismo se elabor la sexta edicin
del boletn conteniendo los informes de benchmarking y anlisis
de la industria de microfinanzas por pas.
f) Elaboracin de 7 Informes nacionales de Benchmarking:

Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panam
y Repblica Dominicana, los cuales estn consolidados en la sexta
edicin del Boletn Microfinanciero.
g) Durante todo el proceso de recoleccin y anlisis de datos se

realiz la actualizacin de perfiles en Mix Market, as como cuando
se realizaron cambios en las IMF.
h) Elaboracin de 30 Anlisis de Desempeo Financiero,

personalizado para las Instituciones de Microfinanzas, stas
fueron: PADECOMSMCRDITO, BANHCAF, FUNDESPE, ODEF
FINANCIERA, FINDE, FUNDEVI, CREDISOL, ADRA, FUDEMI,
PROCAJA, ACODEP, FDD; CREDIMUJER, MICRDITO, MUDE,
MICRONEGOCIOS, ADESTRA, ASPIRE, FAPE, PANA PANA,
COOPERATIVA JUAN XXIII, ASOCIACIN EL BLSAMO,
ASOCIACIN SHARE, AGUDESA, INHDEI, FUNDENUSE, FHA,
ADIM, CRDITO AMIGO Y APACOOP.
i) Se realizaron tres visitas de sensibilizacin para presentar todos los

servicios y actividades que la unidad est trabajando con el fin de
promover la transparencia en trminos de informacin financiera,
social y estadstica en la industria en general. Los pases visitados
fueron Guatemala, Panam y Repblica Dominicana.
j) Se realizaron siete rplicas del Taller de Anlisis de Desempeo

Financiero, mediante la utilizacin de la herramienta Microfact
en los siguientes pases: Guatemala (Abril), El Salvador (Junio),
Honduras (Junio), Nicaragua (Octubre), Costa Rica (Agosto),
Panam (Julio) y Repblica Dominicana (Agosto).
35 35
01
Memoria REDCAMIF
Taller Microfact Nicaragua Taller Microfact Costa Rica Taller Microfact Panam
k) Desarrollo de herramienta de sistematizacin de informacin: se

cre una aplicacin gestora de informacin llamada Infoharvest
que goza de bondades tecnolgicas para favorecer la consolidacin
de la informacin de Cartera, Revista y Boletn Microfinanciero
en una base de datos que propicia la exploracin y anlisis de
informacin histrica y jerrquica.
Resultado:
REDCAMIF a travs del Programa de Transparencia contina como una de

las Redes ms transparentes del mundo, por el alto nivel de participacin
de sus IMF afiliadas reportando informacin financiera y social. El mayor
resultado obtenido por el sector es la disponibilidad de informacin que
refleja con datos confiables el desempeo del sector, sirviendo al mismo
tiempo como herramienta de medicin y gestin ante fondeadores,
gobiernos, donantes y resto de organismos comprometidos con el desarrollo
de la industria.
36 36
REDCAMIF Memoria
III. Promover el acceso en condiciones de igualdad

de las familias en situacin de pobreza o en alguna
situacin de vulnerabilidad a productos y servicios
financieros y no financieros innovadores, que
permitan mejorar su calidad de vida
3.1. Fomentado la mitigacin de riesgos en etapas improductivas de los

microempresarios en Centroamrica y el Caribe.
3.1.1. Ejecucin del Proyecto piloto para la masificacin de las Micropensiones

en Centroamrica
a) Durante 2015 se complet la incorporacin al PPR e inicio de la fase

de afiliacin para un total de nueve instituciones: Guatemala cuatro
instituciones operativas: FAFIDESS, ADEL IXCAN, FAPE y Cooperativa
de Comercio; Nicaragua, cuatro instituciones operativas: FUNDESER,
FUNDENUSE, FUDEMI y Len 2000 IMF, S.A.; Honduras una institucin
operativa, CREDISOL.
b) Dos instituciones adicionales han presentado la documentacin inicial

para su incorporacin al PPR. Ambas de Nicaragua, FENICOOTAXI,
Federacin de cooperativas de taxis, que agrupa 54 cooperativas y
alrededor de cuatro mil asociados y AFODENIC.
37 37
01
Memoria REDCAMIF
d) Se realiz la coordinacin y acompaamiento a nueve

capacitaciones realizadas por la Unidad Ejecutora del PPR, en los
tres pases del Piloto, incluyendo a Coordinadores, Promotores
y Personal Gerencial y Administrativo de las nueve instituciones
adheridas al PPR.
e) Se realizaron dos capacitaciones una en Guatemala y otra en

Nicaragua sobre aspectos del sistema operativo (software) y por
parte de la Unidad Ejecutora la Asistente Tcnico Administrativa
realiz tres capacitaciones (una en Guatemala y dos en Nicaragua)
dirigidas a las instituciones que inician trmites de ingreso al
PPR sobre temas de: proceso de incorporacin del fideicomiso
y proceso de seleccin y contratacin de consultores para las
unidades de apoyo.
f) Se aprob por parte de la Junta Directiva la formulacin de una

propuesta de modelo operativo y de negocios de Micropensiones
que ser revisado en el primer trimestre del 2016.
Resultado:
Los resultados en trminos de afiliados y de crecimiento del fondo reflejan

los atrasos iniciales por temas de marcos regulatorios, constitucin del
fideicomiso y otros, que condujeron a un inicio tardo en la etapa de
afiliacin; de all que las metas propuestas en el diseo de proyecto resultan
difciles de alcanzar antes del final del mismo.
38 38
REDCAMIF Memoria
3.2. Ejecucin del programa de Microfinanzas Rurales con enfoque

ambiental y seguridad alimentaria.
3.2.1. Gestin y ejecucin del Proyecto de Expansin de los Servicios

Financieros Rurales con Enfoque Ambiental y Seguridad Alimentaria
en Centroamrica y el Caribe.
Las actividades desarrolladas durante el 2015 se enfocaron principalmente

en la elaboracin y aprobacin de los proyectos presentados por las
instituciones participantes del piloto. Paralelo a ello se vino estructurando
las diversas herramientas que se requieren para la implementacin de los
cuatros productos financieros. Adicionalmente, se realizaron gestiones
de proyectos con el BCIE los cuales vinieron a reforzar la iniciativa de
innovacin.
a) Durante el primer trimestre del 2015, trece instituciones

participantes del Programa en la temtica de Finanzas Rurales
y Ambiente, finalizaron el proceso de firma de convenios entre
REDCAMIF y las Redes Nacionales. A travs de estos contratos,
las IMF fueron auspiciadas para la realizacin de un diagnstico
en el que pudiesen identificar el tipo de producto- de los cuatro
que el programa impulsa-por su mercado, clientes y capacidad
institucional, que puede desarrollar tomando en cuenta el entorno
local en el cual operan dichas instituciones.
39 39
01
Memoria REDCAMIF
b) El apoyo inicial otorgado por el programa a las 13 IMF conllevo

a la contratacin de consultores especialistas en las temticas de
finanzas rurales, a fin que se pueden identificar la viabilidad de
implementacin de los productos financieros promovidos por el
programa.
c) ADA en conjunto con REDCAMIF asesoraron y aprobaron 13

proyectos de las instituciones de microfinanzas entre los meses de
marzo y julio. Aprobndose los productos siguientes:
Lnea de crdito productivo ambiental en 7 IMF.

Microleasing en 2 IMF.
Financiamiento a la eficiencia energtica en 1 IMF.
Prstamo a mujeres emprendedoras en 8 IMF.
En el siguiente cuadro se muestra a resea de manera esquemtica de las

instituciones que estarn participando en la fase de implementacin de los
productos financieros rurales.
Cuadro 6
Estatus de los Proyectos del Piloto de Servicios Financieros Inclusivos - Finanzas Rurales y Ambiente
RED / Institucin Productos Financieros Nmero de Zonas Geogrcas

beneciarios
directos
REDIMIF 156
SHARE Mujeres emprendedoras 156 Jutiapa y San Juan

Sacatepquez.
ASOMI 500
AMC Mujeres emprendedoras 200 Agencia Santa Ana

y Agencia Sonsonate
CREDICAMPO Mujeres emprendedoras 300 Agencias Usulutn,

Ciudad El Triunfo,
San Miguel y Ciudad
El Trnsito
40 40
REDCAMIF Memoria
Cuadro 6

beneciarios
directos
REDMICROH 280
ODEF Lnea de crdito ambiental 180 Agencias de Puerto Cortes,

/ Prstamo eciencia Cuyamel, Pea Blanca,
energtica Departamento de Cortes
PILARH Microleasing / Lnea de 100 reas de inuencia rural de los

crdito ambiental Departamentos de Lempira
e Intibuc.
REDCOM 479
FIDERPAC Crdito ambiental 210 Provincias de San Jos

y Puntarenas en los
distritos de Puriscal,
Garabito, Turrubares y
Orotina.
FUDECOSUR Crdito ambiental / 269 Provincias de San Jos

Mujeres emprendedoras y Puntarenas Regin
Brunca
REDPAMIF 150
PROCAJA Microleasing / Mujeres 150 Santiago de Veraguas,

emprendedoras Panam con impacto en las
provincias Centrales
(Cocl, Herrera, Los Santos
y Veraguas)
41 41
01
Memoria REDCAMIF
Cuadro 6

beneciarios
directos
REDOMIF 925
Banco ADOPEM Lnea de crdito ambiental 625 Barranca y Jarabacoa (La Vega),
/ Mujeres emprendedoras Salcedo (Hermanas Mirabal),
San Juan y Azua
COOPADEPE Lnea de crdito ambiental 300 Villa Trina y Gaspar

/ Mujeres emprendedoras Hernndez Moca
TOTAL 2,660
Fuente: Elaboracin propia en base a propuestas de proyectos presentados por CNSFI. 2015
d) Como seguimiento al proceso de adaptacin de productos en las IMF:

i) se realiz la firma de las adendas ii) visitas del equipo ejecutivo de
REDCAMIF a las IMF para conocer las expectativas y la estrategia de
implementacin, dichas visitas se llevaron a cabo entre los meses de
julio a noviembre.
e) En el mes de octubre las instituciones completaron el proceso de

contratacin del personal encargado del programa y actualmente
estn en el proceso de seleccin de consultores especialistas para la
adaptacin de los productos financieros acorde a las condiciones.
f) Se realiz el diseo de la herramienta para Arrendamiento financiero

y de crdito productivo ambiental, el paquete de herramienta consta
de: i) Manual de uso ii) Herramienta en Excel para anlisis de mercado
e identificacin de Tecnologa y Proveedores iii) Herramienta en Excel
para toma de decisiones (calculador) de Microarriendo.
g) Se estructur un esquema de asesoramiento especializado para los

productos de microarriendo y lnea de crdito por parte del programa.
42 42
REDCAMIF Memoria
Bajo este esquema se realizaron capacitaciones al personal de i)

PROCAJA en Panam ii) PILARH OPDF en Honduras.
h) En sesin de Junta Directiva de REDCAMIF en el mes de noviembre,

se aprob la elaboracin de una poltica ambiental que sirviera de
punto de partida a REDCAMIF, Redes Nacionales e Instituciones
de Microfinanzas para la apropiacin de la temtica ambiental en
la industria en la regin, adems de la estructuracin de la Unidad
de Gestin Ambiental en REDCAMIF.
i) REDCAMIF y REDMICROH realizaron el Foro Centroamericano y

del Caribe de Microfinanzas Verdes, teniendo como sede el Hotel
Clarin de la ciudad de Tegucigalpa, los das 9 y 10 de septiembre.
j) Elaboracin y documentacin de dos casos prcticos para el

anlisis de las microfinanzas verdes, las IMF que destacaron su
enfoque ambiental en el istmo centroamericano fueron el Fondo
de Desarrollo Local y FUNDECOOPERACION.
Resultados
El principal resultado fue la consolidacin del programa de Finanzas Rurales

y Ambiente de REDCAMIF mediante la aprobacin de los proyectos en las
organizaciones participantes.
Por otro lado, la concretizacin en trminos de productos, herramientas

y promocin del tema rural y ambiental en la regin da los primeros
pasos para atraer a interesados en apoyar dicha iniciativa. Es Importante
mencionar la consolidacin de los productos a promocionar entre las IMF
que participaran en el programa especficamente en el tema del fondo de
garanta para mujeres emprendedoras rurales y el arrendamiento como una
herramienta con potencial de capitalizacin de los clientes productores
rurales.
43 43
01
Memoria REDCAMIF
3.3 Ampliada la oferta de servicios financieros para la vivienda social y

servicios bsicos conexos.
3.3.1 Gestin de iniciativas para el financiamiento a la vivienda social y servicios

bsicos conexos
a) Aprobacin de los Proyectos pilotos en 14 IMF seleccionadas durante

los meses de marzo a junio. El siguiente cuadro muestra los proyectos
aprobados.
Cuadro 7.
Estatus de los Proyectos del Piloto de Servicios
Financieros Inclusivos - Vivienda
Social y Servicios Bsicos
Conexos.
No. IMF RED Nombre del Proyecto
1 ASDIR REDIMIF Vivienda Popular ASDIR CREDIGUATE.
2 MUDE REDIMIF Proyecto Desarrollo e Implementacin de Vivienda Digna.
3 HABITAT ASOMI Fortalecimiento de los servicios crediticios para vivienda en

armona con el medio ambiente.
44 44
REDCAMIF Memoria
Cuadro 7.
Proyectos Pilotos Vivienda Social y Servicios Bsicos Conexos.
Nmero de IMF participantes.
Ao 2015
No. IMF RED Nombre del Proyecto
4 PADECOMSM ASOMI Proyecto Piloto para la implementacin del producto de

crdito construccin de vivienda progresiva en todas sus
etapas; incluyendo introduccin de servicios bsicos.
5 WRH REDMICROH Proyecto de Vivienda Social Inclusiva.
6 CREDISOL REDMICROH Proyecto de Vivienda Social en la Zona Norte de Honduras.
7 PANAPANA ASOMIF Proyecto Piloto para implementacin de productos de

crdito Vivienda Social y Servicios Conexos en la
Asociacin Pana Pana.
8 CONFIANSA ASOMIF Proyecto Piloto para implementacin de productos de

crdito Vivienda Social y Servicios Conexos en
CONFIANSA.
9 FUNDECOCA REDCOM Vivienda Social Inclusiva en la Regin Huetar Norte de

Costa Rica.
10 Fundacin Mujer REDCOM CREDITO VIVIENDA MUJER
11 COOP.JUAN XXIII REDPAMIF Vivienda Social Cooperativa Juan XXIII
12 Banco Delta REDPAMIF Masicacin de los Productos de Vivienda: Manos a la Obra

y Mi Hipoteca
13 ADEMI REDOMIF Banco ADEMI por una vivienda digna para las familias ms
necesitadas.
14 ECLOF REDOMIF Mejorando la Vida de los Clientes de ECLOF con

Financiamiento de Vivienda Social.
b) Catorce instituciones iniciaron el proceso de diseo de los productos

financieros para la Vivienda Social.
c) Diseo de la Estrategia de Mercadeo para los Productos de Vivienda

Social en tres Instituciones : i) WRH de Honduras ii) ECLOF de Republica
45 45
01
Memoria REDCAMIF
Dominicana iii) Banco Delta de Panam
d) Se realiz el proceso de capacitacin al personal en dos

instituciones: i) WRH de Honduras ii) Banco Delta de Panam.
e) Dos Instituciones (WRH de Honduras y Banco Delta de Panam)

lograron desembolsar los primeros crditos.
f) Estructuracin del Modelo de Asistencia Tcnica Constructiva

(ATC) en cada uno de los pases para la implementacin de
productos financieros para el sector vivienda social y servicios
bsicos conexos.
REDIMIF contrat a un arquitecto para la estructuracin de

los procesos y actualmente est conociendo a las dos IMF
ASDIR y MUDE, con las que se ha iniciado a negociar el inicio
de actividades.
REDCOM contrato los servicios de FUNDATEC (Fundacin

del Instituto Tecnolgico de Costa Rica - TEC), instituto que
cuenta con un rea de investigacin en temas de vivienda
que conforman los expertos que apoyan en este proceso.
ASOMI implementar los servicios de ATC con la asistencia

del rea tcnica de Hbitat para la Humanidad El Salvador
(HPHES), que cuenta con apoyo tcnico en la materia de
HPH Internacional.
REDMICROH logr finalizar la constitucin de una unidad

de ATC, con un ingeniero a cargo que ya se encuentra
brindando los primeros servicios de ATC en la agencia de
Siguatepeque de WRH y expandiendo los servicios a otras
agencias.
ASOMIF implementar la estrategia de tercerizar los servicios

de ATC a travs de la Fundacin PRODEL, que cuenta con
experiencia en la materia y puede responder a la demanda
de las IMF en forma rpida y eficiente.
REDPAMIF solicit al Programa reconsiderar su decisin

de preferir un servicio de ATC para sus IMF de manera
tercerizada y optar por que el servicio sea desarrollado
dentro de cada IMF (Banco DELTA y Cooperativa JUAN XXII)
principalmente.
REDOMIF est implementando la estrategia de tercerizar

los servicios de ATC a travs Hbitat para la Humanidad que
46 46
REDCAMIF Memoria
cuenta con apoyo tcnico en la materia de HPH Internacional.

3.4. Difundido productos innovadores para reduccin de vulnerabilidad
de los empresarios de la microempresa ante eventualidades.
(Programa de Apoyo a los Microseguros).
3.4.1. Ejecucin del Programa Regional de Apoyo a los Microseguros.
Actividades Realizadas:
a. Seguimiento y ejecucin del Sistema Integrado de Informacin de

Seguros (SIIS):
Parametizacin de productos para El Salvador.
Implementacin del Sistema Integrado de Informacin

de Seguros en las IMF de Nicaragua (Len 2000, FDL,
Fundenuse, Fudemi y Fundeser), de Honduras (FAMA y
PilarH), de El Salvador (PADECOMSMCREDITO, ASEI,
FOMENTA, MICREDITO y SAC INTEGRAL).
Contratacin de un especialista informtico para asegurar el

buen funcionamiento del Sistema Integrado de Informacin
de Seguros.
Ampliacin del ancho de banda local.
b. Implementacin del piloto de Microseguros
Implementacin del piloto en Honduras en 2 IMF: FAMA y

PILARH.
Dos Productos de MS aprobados por el ente Regulador de El
47 47
01
Memoria REDCAMIF
Salvador.
Implementacin del piloto en El Salvador en 5 IMF: ASEI,

PADECOMSMCREDITO, FOMENTA y MI CREDITO y SAC
INTEGRAL.
Sistematizacin de la implementacin del pilotaje en Nicaragua

y Honduras y Plan de Expansin para el resto de la Red.
c. Ejecucin Campaa de Educacin al Consumidor adaptada a

Honduras y El Salvador:
Impresin de materiales promocionales en Honduras en 3

IMF: FAMA, PILARH y ODEF.
Impresin de materiales promocionales en El Salvador en

5 IMF: ASEI, PADECOMSMCREDITO, FOMENTA y MI
CREDITO y SAC INTEGRAL.
d. Ejecucin del Taller de Cierre y Taller Regional de Microseguros.
Se realiz el Taller de Cierre de Microseguros el da 13 de

Agosto de 2015. El objetivo del taller fue presentar los
resultados obtenidos en el marco de la ejecucin del Programa
Implementacin de un Modelo de Negocios Sostenible
para el Desarrollo de los Microseguros en Centroamrica,
a nivel de indicadores establecidos en cada uno de los
componentes del mismo, as como presentar experiencias
exitosas en cuando a la comercializacin de los Productos
de Microseguros por parte de una de las IMF participantes
en el pilotaje de Nicaragua y presentacin de testimonios de
clientes que han adquiridos productos de Microseguros y
han sido indemnizados.
48 48
REDCAMIF Memoria
Se realiz el Taller Regional de Microseguros el da 14 de Agosto

de 2015. El Taller Regional tuvo como objetivo gestionar el
conocimiento sobre la pertinencia de los microseguros en la
reduccin de la vulnerabilidad financiera de los hogares con bajos
ingresos; contribuir al desarrollo de productos de microseguros;
modelos de negocios exitosos que combinen objetivos sociales
con objetivos financieros; y conocer las experiencias exitosas en
este sector.
e. Comercializacin de productos de Microseguros
Cuadro 12
No. de plizas vendidas por pas
Ao 2015
Pas Siempre Seguro Ingreso Seguro Seguro de Cncer
Nicaragua 7,391 426
Honduras 3,834 257
El Salvador 1,381 80
Total 12,606 683 80
49 49
01
Memoria REDCAMIF
Cuadro 13
Primas Pagadas por pas
Ao 2015
Pas Siempre Seguro Ingreso Seguro Seguro de Cncer
Nicaragua 127,112 670
Honduras 52,217 8,227
El Salvador 38,173 1,279
Total 217,502 8,897 1,279
f. Ejecucin de evaluacin y auditora final del Programa
Auditora del cierre del programa a los estados financieros
Atencin y coparticipacin en la Evaluacin final del Programa

por parte de la Consultora Luisa Fernanda Montoya.
g. Aprobacin del nuevo modelo de negocios de Microseguros
Diseo y aprobacin del nuevo modelo de negocios de

Microseguros por parte de la JD de REDCAMIF.
Establecimiento de 2 tipos de canales de comercializacin,

uno a partir de redes promotoras como REDMICROH y otro
a partir de redes comercializadoras como ASOMI.
Elaboracin del Plan de Negocios del nuevo modelo de

negocios de Microseguros
Gestin de fondos para el apoyo al nuevo modelo de

negocios de Microseguros. para el ao 2016.
Resultados:
1. Implementado el piloto en 3 pases: Nicaragua, Honduras y El

Salvador.
Nicaragua (Len 2000, FDL, Fundenuse, Fudemi y Fundeser).
Honduras (FAMA y PilarH).
El Salvador (ASEI, PADECOMSMCREDITO, y MICREDITO y
SAC INTEGRAL).
50 50
REDCAMIF Memoria
2. Una Nueva IMF interesada en participar en el programa en

Honduras (CREDISOL).
3. Campaa de divulgacin implementada en Honduras y El Salvador.
4. Ejecucin del Taller de Cierre y Taller Regional de Microseguros.
5. Tres productos de Microseguros comercializndose: Siempre

Seguro, Ingreso Seguro y Seguro de Cncer.
6. Evaluacin Final del Programa satisfactoriamente.
7. Auditora del Cierre del Programa con resultados satisfactorios.
51 51
01
Carta Auditores
52 52
REDCAMIF Memoria
Carta Auditores
53 53
01

Memoria Redcamif 2015

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5. Estrategias para Alcanzar los Objetivos

9. rganos de Direccin y Ejecucin

17. Informe de Actividades del 2015

REDCAMIF 52. Carta Auditores

En los estatutos se establecen los siguientes objetivos de REDCAMIF:

Representar a las instituciones asociadas ante las instituciones pblicas

Proponer y participar en el anlisis, discusin y formulacin de

Promover y gestionar recursos de cooperacin tcnica y financiera que

Apoyar el desempeo institucional de las entidades asociadas para

Apoyar el fortalecimiento de las redes nacionales asociadas.

Participar en alianzas estratgicas con instituciones afines al sector,

Gestionar recursos externos para la expansin de programas y

Organizar foros, conferencias y otro tipo de encuentros regionales para

Divulgar las actividades de la asociacin y de las redes nacionales

La actividad econmica mundial creci moderadamente, enmarcada en un

Jos Luis Gonzlez

VISIN OBJETIVOS ESTRATGICOS

2. Promover la competitividad en productos y

3. Promover el acceso en condiciones de igualdad de

Estrategias para Alcanzar los

Estrategias para Alcanzar los Objetivos

II. Promover la competitividad en productos y servicios y la

1. Sistematizar y crear mecanismos de difusin de contina, transformacin y/o evolucin institucio-

Estrategias para Alcanzar los Objetivos

III. Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias

1. Promover y desarrollar metodologas, que 6. Estructurar y Desarrollar programas y productos

Estrategias para alcanzar

REDCAMIF, las Redes nacionales que la conforman y las instituciones de

El SALVADOR 14 108 99,258 203.14 57.1% 53.9%

NICARAGUA 25 192 449,683 295.71 56.2% 52.1%

COSTA RICA 18 12 14,861 33.85 40.9% 81.4%

PANAM 5 30 33,559 188.52 38.3% 5.0%

REPBLICA DOMINICANA 30 307 604,780 632.60 59.0% 21.0%

REDCAMIF 137 1,057 1,589,511 1,756.17 59.3% 38.1%

Fuente: Estimaciones a Diciembre 2015

La Asamblea General de REDCAMIF, est

La Red de Instituciones de Micronanzas de Guatemala (REDIMIF),

La Asociacin de Organizaciones de Micronanzas El Salvador

La Red de Micronancieras de Honduras (REDMICROH), es una

La Asociacin Nicaragense de Instituciones de Micronanzas

La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (RED-

Red Costarricense de Organizaciones Presidente de la Red:

1 REDCOM est integrada por 18 instituciones Micronancieras:

La Red Panamea de Micronanzas (REDPAMIF), fue constituida

REDPAMIF est integrada por 5 instituciones micronancieras:

La Asociacin sin nes de lucro Red Dominicana de Micronanzas

4 14 6 REDOMIF est integrada por 26 instituciones Micronancieras:

Este ao ha sido intenso en ejecucin de actividades destinadas a fortalecer las

Otro de los grandes logros del ao 2015, fue la creacin de la empresa de

Se ha continuado exitosamente a travs del proyecto REDCAMIF-ADA

Se continu emprendiendo y participando en espacios importantes de

Se fortaleci la transparencia financiera en la regin, logrando aumentar el

As mismo se continu promoviendo y creando capacidades para la gestin

La formacin de los recursos humanos contina siendo prioridad para REDCAMIF,

A continuacin se presenta la Memoria anual de labores 2015, en la que se

I. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento

1.1 Promovida y fortalecida la representatividad e institucionalidad de

Los das 04 y 05 de marzo del 2015, se realiz la reunin de Asamblea

La participacin e involucramiento de todos los miembros de la Asamblea

1.2. Difundido el desarrollo de las microfinanzas en Centroamrica y

a) Diseo de la nueva pgina web de REDCAMIF: Dada la

b) Boletines electrnicos: Los boletines electrnicos son el medio

de las redes nacionales, instituciones afiliadas y aliados