Introduccin
Al visualizar los conceptos se puede decir que las diferencias encontradas son mnimas, pero
las personas que quieran llegar a desempear cualquiera de estos puesto debe tener claras estas
diferencia por pequeas que sean, es innegable que estos tres conceptos estn estrechamente
vinculados, pues no puede darse uno sin el otro, incluso en muchas ocasiones estos cargos son
desempeados por una misma persona, sin embargo cada uno tiene una funcin concreta en las
actividades que se realizan en la empresa.
Desarrollo
Por otro lado la Gestin fortalece los procesos, ayudando a mantener la autonoma, en este
sentido se puede decir que el punto de vista de la gestin es ms amplio sobre la organizacin,
ya que involucra todo lo relacionado con la empresa, mientras que la administracin solo toma
en cuenta la estructura interna de la misma, el gestor debe estar pendiente del entorno en general
a fin de que el desarrollo de esta sea constante, que se produzcan los recursos y se utilicen los ya
existente, el administradores el responsable de mantener y conservar estos recursos.
En cuanto a la Direccin esta se encarga de ejecutar todo lo que se ha planificado, acciona las
actividades ya programadas por la administracin y la gestin, cuando dirige, manda, motiva,
influye en el desempeo del personal, logra que realicen actividades especificas, se encarga de
guiar un grupo determinado con la finalidad de lograr objetivos en la empresa.
Conclusin
Bibliografa
Weihrich, Heinz y Koontz Harold. Administracin.
Torres, Sergio. La Gestin tecnolgica.
Internet. www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=35922006000200005&lng=pt&nrm=iso
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-educativa/la-administracion-educativa.shtml#ixzz4nWygYnk0