Liderazgo y Gnero.

Carolina Rodrguez Rolack.

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

26/06/2017
 INSTRUCCIONES.

A continuacin, se presenta un caso hipottico a travs del cual usted deber sealar, basndose

en los conceptos de prejuicio y discriminacin, cules podran ser los factores potenciadores o

restrictivos para la eleccin de una mujer. En su pas de origen, uno de los cargos ms

demandados en la actualidad es el de Ministro de Defensa. Cargo que implica el anlisis de

compra de material blico que cada nacin debe poseer para mantener la paz en situaciones

extremas, ya sea por conflictos internos o externos. Existen 3 postulantes que la ciudadana

valida como efectivos para el cargo, entre ellos, destaca una mujer.

DESARROLLO.

Hoy en da en nuestra sociedad, falta mucho por mejorar en materia de igualdad de gnero para
que las mujeres puedan alcanzar los niveles ms altos de liderazgo, ya sea en cargos polticos,
grandes industrias, en los negocios sean estas empresas del sector privado o estatal.
A da de hoy en general, se han logrado avances muy significativos en lo que respecta a la toma
de roles en cargos de alto rango o jerrquicos para las mujeres. Pero an existe un amplio
mercado de trabajo que no da lugar a la inclusin de la mujer en el desarrollo de sus actividades
en los cargos ms altos, donde destacan la industria de la madera, metal mecnico y la minera
por nombrar algunos. Lo que hace que la mujer quede en desigualdad de condiciones con
respecto al liderazgo, por lo tanto, este tipo de diferencias hace que las oportunidades que
pudiese tener la mujer disminuyan impidiendo que se puedan desarrollar profesionalmente, dado
que no son incluidas en las promociones internas, capacitaciones, cosas que son favorables para
que la mujer pueda continuar escalando dentro de una organizacin cualquiera sea su rubro a
desarrollar. Por ende, la mujer es perjudicada y relegada por sus pares.
Enfocndonos en la situacin planteada donde se espera que una mujer pudiese tomar el cargo de
ministro de defensa debemos enfocarnos en las restricciones que tendra la mujer para poder
asumir un cargo de esta envergadura, donde las principales restricciones son los paradigmas y
estereotipos que pueden ser perjudiciales para ellas.
Paradigmas:
En estos casos en donde la mujer espera poder tomar un cargo de mayor envergadura se
presentan barreras tales como los paradigmas que debe vencer donde destacan los siguientes:

Desde una mirada neutra, nos damos cuenta que hombres y mujeres son iguales, por lo
tanto, deben ser tratados como tal de la misma manera.

Pero desde una mirada ms analtica a da de hoy hay carencia de presencia femenina en cargos
gerenciales y de carcter pblico, todo ello se debe a problemas de conductos que se arrastran
desde cientos de aos atrs los cuales impiden que las mujeres puedan asumir cargos gerenciales
o de carcter poltico sim problemas. Donde el, pero es la estigmatizacin de la mujer a quien se
le ve como ama de casa donde debe asumir un rol de madre.

Otro paradigma es el punto de vista de genero consciente, donde si bien tanto hombres y
mujeres son iguales, cada uno tiene habilidades distintas que los diferencian. Por lo tanto,
tomndonos de este enfoque se han implementado iniciativas que atienden a las
necesidades de la mujer. Ejemplo de ello: La maternidad donde se deben buscar horarios
flexibles, horarios por medio tiempo y todo lo que conlleva la maternidad de la mujer. Lo
cual no gusta a las grandes empresas e instituciones puesto que deben incurrir en ms
costos.
Este paradigma trata desde una mirada de la percepcin, donde hombres y mujeres lderes
no son diferentes entre s. Pero es la gente que por medio de estereotipos cree que lo son,
generando las barreras mediante los estereotipos o discriminacin que dejan a la mujer
sin la oportunidad de equidad de gneros para asumir cargos de mayor envergadura.
Por lo tanto, en la sociedad en que nos encontramos insertos, la gran mayora de la gente
cree que la mujer no est capacitada para poder tomar cargos gerenciales o polticos
porque se cree que no son capaces de poder desarrollar o simplemente por un prejuicio de
percepcin, haciendo que el comportamiento social vea los estereotipos como una
limitante para poder tomar cargos de alto rango. Siendo todo lo contrario ya que la
minora de empresas que han dado las oportunidades ben que el desempeo de la mujer
ha sido un gran aporte en sus cargos dando buenos resultados y demostrando que la
inclusin de ellas es vlida.

Estereotipos:

Por otra parte, basndonos en los estereotipos existe una creencia generalizada donde se
cree que existen trabajos adecuados para la mujer, en funcin de sus habilidades,
capacidades y limitaciones que particularizan a la mujer. Donde una de las principales
limitantes es la menor resistencia para trabajar bajo presin en ambientes competitivos y
donde aflora una agresividad por ser mejor que sus pares. Donde se hace presente una
imagen de debilidad, una reducida capacidad de liderazgo, una baja capacidad de mando
y dificultades para manejo de situaciones que se tornen un tanto subidas de tono en un
entorno donde la mayora son hombres. Rasgos donde la personalidad masculina es ms
fuerte para lidiar con estas situaciones, adems de tomar ventaja por sobre la mujer.
Las dificultades que se le presentan a la mujer para poder escalar en un mundo donde
prevalece la presencia masculina, vienen desde hace un tiempo atrs donde asociaciones
se encargan de relacionar rasgos y estereotipos masculinos con roles de liderazgo dado
que se hacen presentes una serie de incongruencias entre las cualidades y conductas
atribuidas a la mujer para poder tomar cargos de esta ndole donde se requiere mayor
presencia para inspirar respeto y autoridad.
Es por ello que la mujer al sentirse discriminada experimenta cambios de personalidad
que no le son favorables, debido a que la hacen sentir ms dbil y falta de libertad para
aspirar a un cargo tan relevante como es ser ministro de defensa en un pas donde aflora
la discriminacin asa la mujer.
Sin embargo, a da de hoy existe un nmero no despreciable de mujeres que han asumido
cargos importantes, quienes estn muy capacitadas para trabajar en cargos del sector
pblico, aunque han sufrido la discriminacin por creer que son ineficientes y poco
capaces de ejecutar sus labores.
Situndonos en el caso que se nos ha pedido analizar podemos ver que el cargo de
ministro de defensa es muy importante para toda la poblacin en general, por lo que el
cumplimiento de este cargo conlleva una gran responsabilidad, pudiendo ser asumido por
hombres y mujeres que cuenten con las competencias necesarias para desarrollar las
actividades que conlleva tal responsabilidad a nivel pas y sociedad.
 BIBLIOGRAFA.

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Contenido de la semana 3.

Recursos adicionales semana 3.