Control:
Direccin:
Empresa:
Liderazgo:
Organizacin:
Caractersticas
Planeacin:
. La responsabilidad social
Recursos Materiales
La administracin cientfica
Recibe su nombre debido al esfuerzo de varios pensadores de aplicar mtodos
relacionados con la ciencia a los problema s que presentaba la administracin para
lograr una mayor eficacia industrial. Los principales procesos cientficos aplicados
a la administracin son dos (y provienen del famoso mtodo cientfico): la
medicin y la observacin. La teora de la "administracin cientfica" surgi a raz
de la necesidad de la industria de elevar su productividad a mediados del siglo XX,
en Estados Unidos principalmente, ya qu haba muy poca oferta de mano de obra.
La escuela de la administracin cientfica fue iniciada por el ingeniero
norteamericano Frederick W. Taylor a quien se le considera fundador de la
moderna TGA (teora general de la administracin), Taylor tuvo innumerables
seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Brath y otros) y provoc una
verdadera revolucin en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial
de su poca.
Organizaciones no gubernamentales;
El proceso administrativo
La cultura organizacional
La Administracin Verde
Trabajo
Eficiencia
Los valores
FRANQUICIA
EMPRESAS MULTINACIONAL
SEGN SU ESTRUCTURA . DE ACUERDO A SU ESTRUCTURA, LASEMPRESAS
MULTINACIONALES PUEDEN SER CLASIFICADAS EN: CORPORACIONES INTEGRADAS
HORIZONTALMENTE :TIENEN BASES DE PRODUCCIN EN DIFERENTES PASES PERO
PRODUCEN EL MISMO O MUY SIMILAR PRODUCTO . (EJEMPLOS MC DONALD 'S,
UNITED FRUIT COMPANY, BHP BILLITON Y MERCADONA)