PLAN DE TRABAJO

Las Bases y Trminos de Referencia de la ADJUDICACIN DIRECTA SELECTIVA

N 0702012-GRH tiene un carcter general, nosotros de nuestro anlisis y
nuestra propuesta podemos afirmar especficamente que nuestro servicio de
Consultora, lo realizaremos bajo los siguientes principios y analizaremos algunos
puntos muy importantes de las Bases de Consultora de la siguiente manera:

CONSULTORA
Se refiere al empleo de una metodologa para realizar la actividad de clculo y
diseo cumpliendo a tiempo las condiciones tcnicas y econmicas pactadas entre
quien ordena y financia la obra y el consultor.

No hay labor ms importante, difcil y exigente que la Consultora. Una buena

Consultora reclama ms conocimientos, habilidad, sentido comn y previsin que
casi cualquier otra cosa de trabajo.

El xito del Consultor en el desempeo de sus deberes determina el xito o el

fracaso de los programas y los objetivos del departamento.

El individuo solo puede llegar a ser buen Consultor a travs de una gran
dedicacin a tan difcil trabajo y de una experiencia ilustrativa y satisfactoria
adquirida por medio de programas formales de adiestramiento y de la prctica
informal del trabajo.

Cuando el Consultor funciona como es debido, su papel puede resumirse o

generalizarse en dos categoras o clases de responsabilidades extremadamente
amplas que en su funcin real, son simplemente facetas diferentes de una misma
actividad; no puede ejercer una sin la otra. Estas facetas son seguir los principios
de la Consultora y aplicar los mtodos o tcnicas de la Consultora.

En atencin a estos requerimientos se deduce que el Consultor debe tener las

siguientes caractersticas:

EXPERIENCIA, La suficiente para comprender e interpretar todos los

procedimientos constructivos contenidos en las especificaciones y planos de
proyecto a utilizarse.
CAPACIDAD DE ORGANIZACIN, La necesaria para ordenar todos los controles
que deben llevarse para garantizar una obra a tiempo de acuerdo a la calidad
especificada y al costo previsto.

SERIEDAD, Para representar con dignidad al contratante en todo lo que respecta

al desarrollo tcnico y al costo previsto.

PROFESIONALISMO, Para cumplir con todas las obligaciones que adquiera al

ocupar el cargo. Conviene sealar el compromiso de informar oportuna y
verazmente al fiduciario sobre los avances e incidencias del desarrollo de los
trabajos.

HONESTIDAD, Ya que habr de autorizar situaciones tcnicas y el pago de los

trabajos realizados.

CRITERIO TCNICO, Para discernir entre alternativas cual es la ms adecuada y

propia sin perder de vista los intereses del fiduciario que lo contrata.

ORDENADO, Para poder controlar toda la documentacin que requiere la funcin

encomendada.

Existen otras condiciones de menor importancia, pero se considera que el hecho

de cumplir con las enunciadas es ms que suficiente para que un Consultor
merezca el cargo.

SERVICIO OFRECIDO

Apreciacin del consultor en cuanto a sus obligaciones y

responsabilidades
Nos ceiremos y respetaremos todos los trabajos y actividades detallados
en las Bases y lineamientos de Consultora, Contrato de Consultora,
necesidades de la Obra, imprevistos, incluyendo presupuestos adicionales
si se presentasen, de acuerdo con el T.U.O. la Ley, el Reglamento y dems
dispositivos vigentes; as como tambin con el cumplimiento de las
obligaciones del Contrato, declarando bajo juramento nuestro compromiso
segn el (Art. 122 del Reglamento); teniendo lo anterior un carcter
obligatorio y enunciativo, ms no limitativo, quiere decir lo que podamos
aportar ms con nuestra experiencia y empeo, lo que haremos y
cumpliremos satisfactoriamente y de conformidad con la entidad,
demostrando nuestra capacidad profesional y eficiencia necesaria para el
cumplimiento de nuestros objetivos, funciones, obligaciones y
responsabilidades.
Nos comprometemos a no demorar o incumplir algunas de nuestras
obligaciones en la presentacin de Informes mensuales o prestacin de
servicios por negligencia, deficiencia o insuficiencia, mencionadas y
legisladas anteriormente, sino ser aplicacin de penalidades previstas en
el Contrato de Consultora de Obras, porque hemos diseado un
Cronograma de Actividades y responsabilidades que llevar a cabo la
Consultora, para no tener contratiempos, demoras y el Servicio se lleve
satisfactoriamente, lo que detallaremos en forma oportuna con los
Diagramas de Barras Gant y PERT CPM, para la Programacin de Trabajo,
as como tambin el seguimiento y control permanente del mismo.
 De otro lado, el Consultor cuenta con el equipamiento necesario de
Topografa y Software de Costos y Presupuestos (S10, CONSTRUCSOFT),
Programacin de obra, Valorizaciones, Liquidacin Final, Autocad; que nos
da celeridad y exactitud, de acuerdo con el avance tecnolgico de la
Ingeniera Civil, as como tambin con las herramientas de la
Administracin moderna de calidad total, ISO 9000 y 14000, Benchmarking,
Outsoursing, etc.

El laboratorio de Mecnica de Suelos y Pruebas de concreto para

determinar la resistencia a la compresin y dems ensayos, sern
alquilados oportunamente a terceras entidades y empresas especializadas
en la materia (U.N.I., UPLA, MTC, SENCICO, etc) con la calidad,
experiencia y exactitud del caso que los representan.

a.- CONCEPTUALIZACION DE LA SITUACION ACTUAL DONDE SE

EJECUTARA EL PROYECTO

Luego de la verificacin INSITU del terreno donde se ejecutar el proyecto,

se constato que cuenta con agua y desage, el cual luego de la evaluacin
tcnico-constructiva no cuenta con las caractersticas mnimas estipuladas
en el Reglamento Nacional De Edificaciones, por lo que se recomienda el
mejoramiento y ampliacin de la mencionada infraestructura, ya que
realizando una previa evaluacin, no soportara el crecimiento poblacional.

b.- IDENTIFICACION DE LOS ENFOQUES DISCIPLINARIOS QUE SE

UTILIZARAN, INDICANDO LOS PRINCIPALES
- Conceptualizacin Del Proyecto.- Viene a ser la definicin tal
como se tiene del proyecto, atendiendo a los siguiente ( Que es, Para que
es, Donde es, Porque , Por cuanto , Para quien ) el cual nos definir y nos
lineara los primeros parmetros de diseo para la concepcin del proyecto.

- Idea Rectora.- Son los lineamientos rectores de diseo del Arquitectnico

integral.

- Proyecto.- Consistir en la Expresin grafica digital, de la idea rectora,

resumida en los planos por especialidad del proyecto, memorias y clculos
de la misma.

c.- IDENTIFICACION DE LAS AREAS DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Se dividen en dos grandes reas de influencia:
 - Influencia Directa.- El rea de influencia directa se enfoca en el entorno
del Distrito de Irazola, ya que como complejo arquitectnico albergara
espacios para desarrollar actividades de ndole social, econmico y de
desarrollo del mbito local(Centros Poblados, comunidades indgenas,
Organizaciones sociales de base e instituciones pblicas)

- Influencia Indirecta.- El rea de influencia indirecta se enfocar a nivel

departamental y regional, ya que se contar con una infraestructura en el
cual se pueda realizar actividades de ndole organizacional y de servicio de
coordinacin con el gobierno central.

d.- METOLOGIA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS EN

LOS TERMINOS DE REFERENCIA
Mtodo Cientfico.- El Mtodo Cientfico (MC), tiende a reunir una serie de
caractersticas que permiten la obtencin de nuevo conocimiento cientfico.
El MC, es un proceso de elaboracin consciente y organizada de los
diferentes procedimientos que nos orientan para realizar una operacin
discursiva de nuestra mente. Por ello, las etapas del mtodo cientfico se
corresponden de manera general con las del proceso del pensamiento
reflexivo, como son: advertencia, definicin y comprensin de una dificultad;
bsqueda de una solucin provisional; comprobacin experimentalmente de
la solucin adoptada; verificacin de los resultados obtenidos; y diseo de un
esquema mental en cuanto a situaciones futuras para las que la situacin
actual ser pertinente.
CONCEPTOS BASICOS DE PLANIFICACION Y DESARROLLO
A) PLANIFICACION.-Es una actividad humana que expresa la voluntad de
accin sobre el futuro, determina prioridades, orientaciones y objetivos,
y establecen vas que conduzcan al cumplimiento de metas previamente
trazadas. Segn las formas y enfoques que adopte, la planificacin es
normativa, operativa, sectorial, indicativa, estratgica, participativa, etc.
Es una metodologa orientada al establecimiento de polticas,
estratgicas y acciones que permitan transitar desde un presente
considerado inadecuado o poco estable, hacia situaciones mas
satisfactorias alcanzables en el futuro, inmediato y mediato; dirigido a
lograr ciertos objetivos y metas de desarrollo, utilizando eficazmente los
recursos disponibles.
Planificar no es solo un problema tcnico , tampoco una mera tarea
del estado o de los gobiernos regionales o locales, si no mas bien una
actividad permanente de respaldo a un proceso de dialogo y
entendimiento social, protagonizado directamente por los actores
pblicos, privados y entidades no gubernamentales.
B) DESARROLLO.-
Proceso de Cambio social, econmico, cultural, fsico-ambiental, etc.
Caracterizado por la generacin de riqueza; la elevacin de la calidad
de vida de la poblacin; las innovaciones tecnolgicas; el mejoramiento
del hbitat; y la promocin de valores ticos y sociales.
Otra definicin seala que es un proceso poltico social de cambio
cultural caracterizado por el crecimiento econmico sostenible ( riqueza
generada local y regional) y ambientalmente sustentable; el incremento
constante de los ingresos de la familias y empresas, as como el
mejoramiento de la calidad de vida, condiciones ambientales y
habitacionales de la comunidad.
C) DESARROLLO LOCAL.-Proceso de cambio social, econmico, cultural,
fsico mental, etc. Que se promueve a nivel provincial-distrital, que
incluye el desarrollo urbano y el desarrollo rural de sus respectivas
circunscripciones.

D) DESARROLLO URBANO.-Proceso dinmico multisectorial por el cual

los asentamientos humanos evolucionan positivamente hacia mejores
condiciones de vida, las estructuras, servicios y actividades urbanas,
especialmente econmicas debern por tanto, asegurar el bienestar de
la poblacin.
Dicho proceso se caracteriza por:
- Concentracin de la poblacin y de actividades en determinada
escala, en un punto geogrfico del territorio, denominado centro
urbano o ciudad.
- Crecimiento fsico de la ciudad en cuanto a usos de suelo,
infraestructura bsica, Vivienda, servicios pblicos y equipamiento
comunal que demanda la poblacin concentrada;
 - Elevacin de la calidad de vida de la poblacin asentada en la
ciudad.
- Consolidacin de una cultura ( usos y costumbres) de ciudad.

E) DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE.-Proceso de cambio de los

asentamientos humanos, que implica un manejo adecuado de la
interaccin entre Desarrollo urbano y medio ambiente. Su equilibrio
garantiza la satisfaccin y estabilidad de las necesidades fundamentales
de la poblacin en un espacio fsico a travs de un aprovechamiento
racional de los recursos naturales; con la finalidad de producir los
mximos beneficios a la generacin actual y mantener sus potenciales
para el beneficio de las generaciones futuras.

F) DESARROLLO URBANO COMPETITIVO Y SOSTENIBLE.-Proceso de

cambio de una ciudad, que implica un fortalecimiento de sus roles
econmicos a fin de posicionarla en un contexto determinado (regional,
nacional y/o internacional), en funcin a sus propias potencialidades y
de las oportunidades del entorno; dentro de un aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, con la finalidad de producir
beneficios a las generaciones actuales y futuras.
Dicho proceso de cambio esta orientado a fortalecer la capacidad de una
ciudad para disear, producir y comercializar bienes y servicios mejores
y/o mas baratos que los ofertados por otras ciudades a nivel regional,
nacional e internacional; lo cual se debe reflejar en una mejora del nivel
y la calidad de vida de la poblacin.

I. GENERALIDADES
NATURALEZA.- El Plan de Trabajo para la formulacin de Estudios de Pre
Inversin (Perfiles y Factibilidad), es un instrumento de gestin tcnica y
administrativa que cohesiona las actividades y/o proyectos a desarrollarse en la
Unidad de Formulacin de Estudios de Pre - Inversin de la Sub Gerencia de
Operaciones durante la duracin del contrato.

FINALIDAD.- Orientar el esfuerzo de la Unidad de Formulacin de Estudios de

Pre Inversin de la Sub Gerencia de Operaciones, hacia la consecucin de
objetivos y metas establecidos en el cronograma del plan de trabajo.

II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

CARACTERIZACION.- La Regin Hunuco, es un rgano de gobierno
descentralizado, con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Esta dentro del
sector de la administracin pblica, siendo sus fines promover una adecuada
prestacin de servicios de apoyo social, en sus diferentes lneas de inversin.
 METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO PARA EJECUTAR EL SERVICIO
EXPEDIENTE TECNICO

CONTENIDO

1. INTRODUCCIN. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE TRABAJO

2. FASE 1. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO.

2.1. Actividades Destinadas a la Suscripcin del Contrato
2.2. Obtencin de Cartas de Presentacin y Credenciales.
2.3. Habilitacin de Oficinas, Equipamiento de Cmputo y Comunicacin
para el Inicio del Servicio.
2.4. Integracin del Equipo de Profesionales, Tcnicos y Administrativos.
2.5. Recopilacin de Informacin Disponible
2.6. Reconocimiento Detallado del Terreno
2.7. Elaboracin del Programa de Trabajo Detallado
2.8. Verificacin de Existencia de Permisos y Documentacin de Inicio de
los Trabajos. Coordinaciones Con Terceros

3. FASE 2. DESARROLLO INTEGRAL DEL PLAN DE TRABAJO DURANTE EL

PLAZO CONTRACTUAL

3.1 Estudios Bsicos de Sustento

3.1.1Levantamiento Topogrfico.
3.1.2 Estudio de Mecnica de Suelos.

3.2 Expediente Tcnico

3.2.1 Memoria Descriptiva de cada especialidad.
3.2.2 Especificaciones Tcnicas
3.2.3 Metrados con sus respectivas justificacin
3.2.4 Presupuesto referencial y sustento del mismo
3.2.5 Cronograma y sustento del plazo de Obra
3.2.6 Relacin de Equipo para Ejecucin de Obra
3.2.7 Planos de Proyecto
3.2.8 Anexos de Estudios Bsicos
 3.2.9 Estudio de Impacto Ambiental
3.2.10 Panel Fotogrfico

3.3 Plazo para la Elaboracin del Expediente Tcnico

3.4 Otros Aspectos Referentes a la Elaboracin del Expediente Tcnico
3.4.1 Coordinador de la elaboracin del Expediente Tcnico
3.4.2 Normativa Software
3.4.3 Programa de Trabajo del Estudio
3.4.4 Forma de pago y presentacin de Estudio
 PLAN DE TRABAJO

1. INTRODUCCIN
ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE TRABAJO

La estructura del presente plan de trabajo ha sido elaborada con un triple

objetivo:

Permitir aL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC a cargo del proceso

tomar conocimiento cabal sobre la forma en que efectuar el servicio en
caso de vernos favorecidos.

Propiciar una fluida ejecucin y administracin del contrato en caso de que

nos veamos favorecidos. En tal caso los trabajos de consultora se
desarrollarn en estricto cumplimiento de las condiciones establecidas en
las buenas prcticas de la ingeniera. Por esta razn se pone a disposicin
de la GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC la capacidad, experiencia y
trabajo de sus profesionales y asociados, y la tecnologa desarrollada a
travs de los aos de experiencia en la actividad de consultora.

El objetivo especfico e inmediato de este estudio preparar un Expediente Tcnico

al nivel de Ingeniera de Detalle (planos, especificaciones y documentos
primarios), que permita contar con los documentos de licitacin necesarios para la
ejecucin de obras. Se respetar para ello todos los lineamientos, normas y
especificaciones dadas por EL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, las leyes
vigentes y la buena prctica de la ingeniera.

En cuanto a los Estudios Bsicos e Ingeniera de Detalle, estos se efectuarn

adecundose a las estipulaciones del Reglamento Nacional de Construcciones y
Las Normas Tcnicas para el Diseo de Locales Escolares de Educacin Bsica
Regular Nivel Inicial (OINFE)

El Plan de trabajo que se presenta en esta seccin refleja las actividades que
necesariamente debern llevarse a cabo. La secuencia establecida en el
Cronograma es suficientemente flexible y podr variar durante el desarrollo del
estudio para acomodarse a situaciones imprevisibles.

El plan de trabajo refleja nuestra experiencia, en la ejecucin de proyectos de

infraestructura educativa, haciendo notar que el cumplimiento del plan dentro de
los plazos supone tambin la participacin decidida del coordinador del estudio
que designe EL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, el cual, al tener
facultades suficientes, absolver las consultas en periodos compatibles con el
plazo del proyecto.
La planificacin del trabajo adoptada por el Consultor para cumplir con los
trminos de referencia del presente concurso de mritos, se basa en la premisa
de poner al servicio deL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC un equipo de
profesionales con alta experiencia en el desarrollo de este tipo de estudios,
constituyendo un grupo de trabajo de nivel homogneo y dotado de todos los
recursos requeridos para el desarrollo de los servicios, tanto en el aspecto tcnico
como en los plazos previstos.
Sobre la base a los requerimientos de la Entidad contratante, el Consultor ha visto
conveniente, como parte de la presente metodologa establecer precisiones
detallando del Servicio ofrecido para el Expediente Tcnico: Ampliacin y
Reconstruccin de la I.E. 001 Cuna Corazn de Mara Hunuco, Provincia de
Hunuco Hunuco.

Los Trminos de Referencia que se presentan para el servicio, enumeran una

serie de actividades que deber desarrollar el consultor que son un marco
genrico, cuya ejecucin se planifica de acuerdo a los informes que debe
presentar durante la elaboracin del estudio, sin embargo este entorno general
resulta referencial y no tiene carcter limitativo, por lo tanto nosotros nos
obligamos a enriquecer los Trminos de Referencia propuestos por el GOBIERNO
REGIONAL DE APURIMAC sobre la base a la experiencia en consultora,
conocimiento de la zona donde se desarrollar el proyecto, soporte tcnico y,
especialmente a las responsabilidades y obligaciones que asumiremos de
acuerdo a los dispositivos legales vigentes de aplicacin a la actividad de
consultora y a las clusulas de contrato correspondiente.

El trabajo respetar las etapas sealadas en los trminos de referencia

plantendose tres fases en la prestacin. Una primera, adelantada al inicio
propiamente dicho del plazo contractual; una segunda, constituida por el periodo
mismo de ejecucin del proyecto, subdividida en dos etapas.

2.- FASE 1. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DEL SERVICIO.

La finalidad de la primera fase es la de ejecutar algunas acciones con antelacin
al inicio del proyecto, de acuerdo e esto y dado el periodo corto de su duracin del
servicio, el consultor ha desarrollado una estrategia que permita efectuar dichas
tareas, con el detalle suficiente para lograr un buen trabajo.

La duracin de los servicios en la fase previa, estar condicionada al perodo que

resulte entre el la elaboracin de la Orden de Servicio y la firma de la misma
(inicio del plazo contractual).

A continuacin se hace una descripcin de las actividades que el Consultor

tiene previsto ejecutar con anterioridad al inicio del plazo contractual. Estas
buscan formalizar los compromisos del Gobierno Regional de APURIMAC,
establecer las coordinaciones y los medios de desarrollo del servicio en
cuanto a coordinaciones y comunicaciones con la entidad y otras
Instituciones vinculadas al servicio, as como desarrollar las primeras
actividades de la Consultora.

2.1 Actividades destinadas a la suscripcin del contrato.

Generada la Orden de Servicio GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
comunicara al postor ganador citndolo para la firma de contrato e indicando los
documentos que este debe presentar.
En tal caso gestionar la documentacin indicada alcanzndola a GOBIERNO
REGIONAL DE APURIMAC con la debida anticipacin a efectos de que pueda ser
debidamente revisada.

2.2 Obtencin de cartas de presentacin y credenciales.

Se solicitar al Gobierno Regional de Hunuco que previo al inicio del plazo del
servicio proporcione al Consultor la siguiente documentacin:

o Copia de los Estudios anteriores

Cartas de presentacin acreditando a mi persona como consultora en el proyecto
y solicitando entrega de informacin pertinente ante las diversas empresas de
servicios pblicos. Tambin se solicitar los permisos para efectuar
reconocimiento, mediciones y otros trabajos de campo.
o Credencial que permita a mi persona apersonarse como consultora del
proyecto ante autoridades y entidades diversas a efectos de realizar
coordinaciones y solicitar documentacin de utilidad para el proyecto.

En caso de que el Gobierno Regional de Hunuco no considere conveniente

otorgar las cartas de presentacin o credenciales se solicitar que emita las
cartas de solicitud de informacin y documentacin a nombre suyo a efectos de
agilizar las acciones previas al servicio.

2.3 Habilitacin de Oficinas, Equipamiento de Cmputo y Comunicacin

para el Inicio del Servicio.
Se prepara el inicio del trabajo planificando actividades, asignando recursos
fsicos, constituyendo el equipo profesional propuesto en la oferta tcnica y
asignando el personal de apoyo segn los requerimientos del servicio. As mismo
en esta etapa el equipo del Consultor se familiarizar con los diferentes aspectos
del Proyecto, clasificando actividades y montando la operacin organizacional.
En lo que se refiere a la habilitacin de oficinas, se ha previsto que dentro de las
instalaciones de la oficina principal se asignar un rea destinada exclusivamente
para el equipo profesional, tcnico y administrativo a cargo del contrato. El rea
estar dotada de mobiliario (escritorios, sillas, tableros, muebles para PCs,
estantes, planoteca, etc.), equipos de cmputo (Pcs, impresoras y plotter),
conexiones a la red de cmputo principal de la empresa. Anexos telefnicos con
facilidades para la comunicacin interna y externa.

El equipo de cmputo se dotar de software para automatizacin de oficina y

trabajo grupal (Groupwise, Red Novell, MS office). Tambin se dotar de software
para aplicaciones de ingeniera tales como el AUTOCAD, MS Proyec, S10.
Tambin software genrico de topografa como el Surfer, o especfico para
vialidad urbana como el Topodiva o Auto CAD LAND

Para las actividades de campo que pudieran requerirlo se asignar computadores

porttiles con capacidad de comunicacin las cuales posibilitan la flexibilidad de
efectuar anlisis, clculos y procesamiento de informacin en el mismo lugar en
que los trabajos son requeridos, y cuando se hace necesario, les permiten
conectarse a la bases de datos, y/o programas de la empresa va modem.

2.4 Integracin del Equipo de Profesionales, Tcnicos y Administrativos.

Como corresponde a todo proyecto, el equipo profesional tcnico y administrativo
se integra segn las necesidades del trabajo. Para la primera etapa del trabajo, se
prev:

2.4.1 En una primera instancia, dependiendo de los reconocimientos de

campo y de las primeras coordinaciones que se realicen con el Gobierno
Regional de APURIMAC, el equipo a cargo del proyecto podr estar
integrado por:
El Jefe del Proyecto - Arquitecto
Asistente del Jefe del proyecto - Ingeniero
Tcnico asistente de campo - Topografa
Tcnico Operador de Autocad

2.4.2 Se considera conveniente dar pronto inicio a los trabajos de estudios

bsicos ya que constituyen medios sumamente convenientes para plantear
alternativas de solucin.

2.4.3 El personal de topografa, estudio de suelos, e impacto ambiental

continuar hasta la culminacin de sus estudios bsicos respectivos,
mantenindose atento a las observaciones que estos pudieran recibir no
solo de los especialistas sino tambin del supervisor de los estudios que
tenga a bien designar GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC. Luego de la
aprobacin de estos estudios bsicos el personal indicado culmina su
participacin en el Servicio de Consultora.
Corresponder al Jefe del proyecto, al administrador y al coordinador establecer
los trminos de referencia y obligaciones para la actividad de cada uno de los
integrantes del equipo consultor, redactando la descripcin de cargos, borradores
de contrato y el Manual de Funciones y Procedimientos.

2.5 Recopilacin de Informacin Disponible

Para iniciar los Estudios de Ingeniera se realizar una revisin exhaustiva y se
procesar toda la informacin que disponga tanto GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC como otros organismos involucrados que puedan aportar datos
necesarios para el mejor diseo.
No obstante lo ya efectuado, se profundizar la bsqueda de antecedentes y el
anlisis sobre los mismos. Entre las fuentes de informacin que sern
consultadas se puede mencionar:
2.5.1 Se solicitar aL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC toda la
informacin que disponga sobre la misma. Especial atencin se prestar a
los levantamientos topogrficos, expedientes tcnicos anteriores y
evaluaciones previas realizadas al centro educativo.

2.5.2 Las entidades de servicio pblico constituyen tambin una fuente

importante de informacin relevante, no solo por la referida a la
infraestructura de servicios existente y que eventualmente podra interferir
con el proyecto, sino tambin respecto a planimetra de la zona. Los
aspectos relativos al Plan de Acciones referidas a interferencias pueden ser
consultados en el numeral 5 del presente Plan de Trabajo.

2.5.3 Estudios y Proyectos en la biblioteca, se cuenta con informacin de

proyectos diversos, no solamente de su autora sino tambin desarrollados por
otras empresas o entidades pero que por alguna razn fueron puestos a
disposicin de nuestra empresa.

2.6 Reconocimiento Detallado Del Terreno

En adicin al reconocimiento del terreno realizado con miras a la elaboracin del
presente servicio, y acorde a las necesidades del proyecto concursado, el
Consultor se propone realizar un nuevo y exhaustivo reconocimiento del terreno.
En estas nuevas visitas se pretende identificar todas las condiciones del terreno
que pudieran afectar al desarrollo del programa previsto el estudio y recabar in
situ las apreciaciones iniciales que los representantes de la GOBIERNO
REGIONAL DE APURIMAC pudieran tener sobre el proyecto.

Se analizar las condiciones del terreno no previstas en la propuesta ni en los

Trminos de referencia del Estudio, elaborando el programa de adecuacin y/o
correccin correspondiente.
2.7 Elaboracin del Programa de Trabajo Detallado

Los objetivos de esta tarea son revisar y establecer el cronograma de

ejecucin del proyecto que permita definir los plazos de trabajo y verificar la
consistencia del cronograma de elaboracin presentado en la propuesta; y
formular un Plan Maestro para el Proyecto con la finalidad de proponer a
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC una herramienta adecuada que le
permita optimizar la gestin del mismo.

Si bien es cierto que la presente oferta contiene una programacin elaborada de

la mejor manera posible y basada en la experiencia del Consultor en este tipo de
trabajos; no es menos cierto que ha sido preparada sin contar con la
retroalimentacin de la GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC al respecto. Por
ello, luego de las coordinaciones iniciales, y de recibir la informacin de
antecedentes que tenga a bien preparar la Entidad Contratante, el Jefe de
Proyecto conjuntamente con el Coordinador, y parte del equipo de especialistas
efectuarn una revisin del Programa de la presente oferta optimizando las
secuencias de trabajo y siempre respetando el plazo de ejecucin.

En resumen, el Programa incluir informacin detallado de las actividades del

Consultor y de la GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, todas ellas vinculadas
entre s. De esta manera se podr utilizar dicho documento como un instrumento
de control y de verificacin peridica del cumplimiento de las actividades, partidas
y metas establecidas para el proyecto, en general y para cada actividad y
responsabilidad de GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC del Consultor.

Para la elaboracin de los Cronogramas del Plan Maestro se utilizarn las

tcnicas de programacin informticas, en este caso a travs del software MS-
Project, el que nos permitir no solo un planteamiento en esquema GANTT y
PERT-CPM sino a dems permitir realizar un seguimiento de las diferentes
actividades.

2.8 Verificacin de Existencia de Permisos y Documentacin de Inicio de los

Trabajos. Coordinaciones Con Terceros.
Los objetivos principales de esta tarea consisten en eliminar restricciones para el
inicio de los estudios y conseguir reconocimiento de las entidades involucradas
gracias a certificacin de GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC.

Esta actividad consistir en la definicin de los problemas que

pudiera haber en la iniciacin y prosecucin de las actividades del
Consultor, tales como:

a. Obtencin de permisos
 b. Autorizaciones de instituciones involucradas en el proyecto
c. Coordinaciones con entidades e instituciones de la zona.

Identificados estos problemas, el Consultor, con conocimiento de la GOBIERNO

REGIONAL DE APURIMAC realizar las gestiones necesarias ante los
organismos respectivos, de ser necesario solicitar el apoyo de la Entidad a
travs de su coordinador de Proyecto.

Para ello elaborar un programa de actividades para eliminar interferencias y se

asistir en la coordinacin con las entidades mencionadas, de las que se buscar
obtener los documentos y autorizaciones a fin de que se desarrollen las diversas
actividades sin contratiempos.

Se redactarn documentos de trabajo especficos conteniendo las actividades

previstas para determinadas especialidades las mismas que se alcanzarn a
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC y a la Supervisin del Estudio
comunicando el inicio de determinadas actividades de campo.

3 FASE 2. DESARROLLO INTEGRAL DEL PLAN DE TRABAJO DURANTE

EL PLAZO CONTRACTUAL

3.1.2. Estudio Bsico de Sustento

3.1.2.1 Levantamiento Topogrfico

Estudio De Topografa
El desarrollo de esta actividad estar bajo la responsabilidad del especialista en
Topografa y Diseo quin tendr a su cargo la direccin general de los trabajos

Los planos topogrfico indicarn la posicin de la infraestructura y componentes

existentes, veredas, sardineles, separadores, lneas de fachada, postes, buzones,
grifos, estructuras, etc.
Toda informacin planimtrica y altimtrica ser entregado en discos compactos.
Fig1 Levantamiento Topogrfico con Estacin Total representado en modelo
digital.

La ESTACION TOTAL tendr una precisin angular de 1 segundo, 2 mm/km de

desviacin y alcance de 3600 metros, complementadas con una libreta electrnica
que graba toda la informacin de campo y la transmite en disquetes a la
computadora. El proceso elimina dos fuentes corrientes de error: la toma manual
de la informacin de campo en libretas y la introduccin manual de la informacin
en la computadora.

Las tareas a desarrollar son las siguientes:

i) Poligonales Topogrficas
Disposicin y estabilizacin en terreno de los vrtices de la poligonal mediante
monolitos, definicin de tipos de poligonal, mediciones.

ii) Modelacin de Alineaciones

Toma de datos relativos a la geometra bsica: lneas oficiales (cierres y
edificacin), bordes de pavimentos y otras lneas significativas (ver anexo de
diseo). Fijacin de referencias para levantamiento de objetos.

iii) Modelacin de Objetos Catastrales

Medicin con cinta mtrica de objetos catastrales relevantes, a partir de las
referencias dejadas en el levantamiento de la geometra bsica.

iv) Compensacin Poligonales

Clculo de poligonales y ajuste de vrtices en planta y elevacin.

v) Adaptacin de la informacin bsica complementaria

 La informacin existente ser revisada en gabinete y terreno, por
aquellos a cargo del levantamiento general, para validar su precisin en planta y
elevacin. Si la informacin topogrfica y catastral se probara utilizable, se
proceder a su adaptacin al formato dwg requerida. Esto puede ser realizado
por manejo de los archivos digitales existentes, en el caso de que dicha
informacin est accesible en formatos electrnicos, o por digitalizacin a partir de
datos grficos o numricos.

As mismo se realizarn las siguientes actividades complementarias al lo descrito

anteriormente:

a) El modelo de la situacin actual (MSA) cumplir con las exigencias propias

de los proyectos de ingeniera de detalle en lo que se refiere a la precisin con
que sern representados en l los elementos geomtricos bsicos que describen.
Por ello resulta indispensable el empleo de instrumentos modernos, y de
preferencia electrnicos, no slo por aspectos de precisin, sino porque reducirn
el tiempo del trabajo de campo.

Los datos necesarios para construir el MSA se obtienen del terreno, mediante
estaciones totales provistas de libretas electrnicas y siguiendo el mtodo de
captura prescrito para la operacin del software.
Para iniciar los trabajos se deber considerar la informacin recopilada y las
inspecciones al rea donde se desarrollara el proyecto, es as que:

El levantamiento topogrfico permitir definir alineaciones que limitan las distintas

superficies del espacio pblico (muro perimtrico, infraestructura existente, veredas)
a considerar en el diseo y representan, explcita o implcitamente las pendientes y
las particularidades altimtricas. Debe incluirse, adems, aquellos objetos
catastrales que imponen al diseo restricciones geomtricas severas.

b. Contenido de la Informacin de Topografa

Luego de desarrollar completamente el trabajo descrito, presentar a la
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMACl a siguiente informacin:

Memoria Descriptiva
Colecciones de planos a las escalas fijadas
Grficos de distribucin de hojas
Archivo digital en formato DWG
Plano Leyenda
c) Edicin de la Informacin

En todos los casos la informacin topogrfica se presentara en planos impresos

y en formato magntico compatible con Autocad, los cuales estarn referidos al
Sistema Bsico Nacional de Coordenadas (UTM modificado) e incluirn la malla
de orientacin.

Los informes debern detallar las referencias preliminares consultadas, la

descripcin y caractersticas tcnicas del equipo utilizado para la toma de datos,
la metodologa seguida para el procesamiento de los datos de campo y la
obtencin de los resultados. Se identificar las reas levantadas, la longitud de
poligonales, magnitud de los errores de cierre, localizacin de puntos de control
y de puntos a utilizarse para el replanteo, el mismo que no estar incluido en el
trabajo del proyectista o consultor a cargo del estudio salvo que sus trminos de
referencia as lo establezcan.

3.1.2.2 Estudio de Mecnica de Suelo

Se realizarn las exploraciones necesarias para la identificacin de las
caractersticas del suelo. Se efectuar sondeos en numero segn sugiere el
Reglamento Nacional de Construcciones, salvo se disponga del Estudio de
Suelos realizado en la construccin de la Infraestructura existente.

3.2. Expediente Tcnico

3.2.1 Memoria Descriptiva

La Memoria Descriptiva tratar sobre la descripcin actual de la zona del proyecto

y los diversos aspectos del mismo, de tal manera que la Entidad Contratante y
aquellos que consulten el informe final puedan tener claridad sobre los criterios
utilizados, los anlisis realizados y los diseos adoptados.

Por lo tanto, la memoria poseer en cada una de sus secciones un orden lgico
de ejecucin de los distintos trabajos, presentando la sustentacin de los
parmetros usados, bien sea mediante referencias bibliogrficas, resultados de
auscultaciones de campo o ensayos de laboratorio, o clculos usando
formulaciones tcnicamente aceptadas y aplicables al proyecto especfico.

De las Memorias a elaborar son las siguientes:

Resumen Ejecutivo.
 Memoria descriptiva del Diseo Arquitectnico, Estructural, Sanitario y
Elctrico.

3.2.2 Especificaciones Tcnicas

Comprender las Especificaciones Tcnicas materia de la obra a ejecutar, por

rubros y por cada partida del presupuesto de obra, en le mismo orden y con los
mismo cdigos, incluyendo el control de calidad durante la ejecucin y la
recepcin de la obra. Las especificaciones tcnicas sern concordantes con la
naturaleza de la obra, procedimientos constructivos y sus respectivos anlisis de
precios unitarios

3.2.3 Metrados respectivamente justificado

El acpite concerniente a Metrados lo constituirn:

(1) Criterios seguidos para la formulacin de los metrados
(2) Metrados de Obras Provisionales y Preliminares
(3) Metrados de Estructuras
(4) Metrados de Arquitectura
(5) Metrados de Sanitarias
(6) Metrados de Elctricas.

Todos los metrados se presentarn diferenciados por Kilmetro y en total

3.2.4 Presupuesto referencial y sustento del mismo

El Presupuesto detallara lo siguiente:

Bases para el clculo de precios unitarios
Anlisis de Precios Unitarios
Desagregado de gastos generales
Desagregado costo indirectos
Presupuesto de Obra
Relacin detallada de todos los insumos
Relacin de equipo mnimo
Frmulas Polinmicas
3.2.5 Cronograma y sustento de plazo de Obra

El Presupuesto detallara lo siguiente:

Cronograma de avance de obra
Cronograma de desembolsos
Programacin de obra GANTT y PERT CPM

Se presentar un Cronograma de Actividades, en el cual se muestra

discriminadamente todos los pasos necesarios para ejecutar completamente la
obra, diferenciando la Ruta Crtica.

El cronograma desarrollado se expresar en un PERT-CPM as como en un

diagrama GANTT. Adems de impresa la programacin se entregar en medio
magntico formato compatible con el software MS Project

Tambin se elaborar y presentar un cronograma de desembolsos compatible

con la programacin de obra.

3.2.6 Relacin de Equipo para Ejecucin de Obra

Se presentar la relacin de Equipo para la Ejecucin de Obra.

3.2.7 Planos del proyecto

Los planos proporcionarn la interpretacin y comprobacin cualitativa que

permitan justificar de forma grfica la solucin adoptada e indicada en la Memoria
Descriptiva y aclarar los elementos de la obra y en su caso, deben complementar
la interpretacin de las mediciones en aquellos detalles en los que as proceda, de
forma que permitan facilitar la clara identificacin de su procedencia.

Asimismo, tendr las siguientes figuras adecuadamente referenciadas en el texto:

ndice General
Plano de ubicacin y localizacin del proyecto
Planos topogrficos
Planos del Diseo Arquitectnico: plantas.
Planos de Estructuras
Plano de Instalaciones Sanitarias y Electricas
Plano de Mobiliario Urbano.
 Plano de Detalles

Formato de Planos.
Se presentarn los planos que cumplan las condiciones siguientes:

Los planos se presentar con sus escalas en tamao A1 (840 x 594 mm) y
reducidos en tamao A3 (420 x 297 mm). Inicialmente y para revisin slo
se presentarn en A3. Aprobados los planos se presentarn en un juego
por cada dimensin.
Los planos A1 tendrn los siguientes mrgenes: Izquierda 30 mm, Arriba 25
mm, Abajo 15 mm y Derecha 15 mm
Los planos tendrn un rtulo identificador en la parte inferior del plano y a
todo lo largo de l. Tendrn una distribucin como se indica en la figura que
se presenta a continuacin, teniendo los siguientes espacios:
o Espacio de la Entidad Contratante. En l aparecen el logotipo y/o el
nombre de la Entidad Contratante y de la Dependencia que
administra el contrato.
o Espacio de la Empresa Consultor. Se mostrar el logotipo y/o el
nombre del proyectista.
o Espacio del Grupo Diseador. Aparecern los nombres de las
personas responsables de realizar los diseos cuyos esquemas
aparecen en el plano especfico.
o Espacio para Aprobacin. Se dejar para que la Entidad Contratante
coloque Sello y Firma del Supervisor del Proyecto, una vez se
apruebe el plano respectivo.
o Espacio para Revisiones. En el se consignarn las modificaciones
que se realicen al plano, indicando el nmero de la revisin, la fecha
y la descripcin de la modificacin. Dentro del plano se indicar con
el nmero de la revisin encerrado en un hexgono de 10 mm entre
lados opuestos, colocado al lado de la modificacin.
o Espacio para Nombre del Proyecto. Se colocar el nombre que la
Entidad Contratante ha dado al proyecto. En su parte inferior deber
colocarse el nmero completo del contrato.
o Espacio para el Ttulo. Se indicar en lneas generales el contenido
del plano, disminuyendo por lneas hasta lo particular.
o Espacio para Complementarios. Aparecer la escala del plano si
todos los esquemas se han dibujado con la misma. Si es diferente
se colocar indicadas.
o Asimismo, se colocar la fecha de presentacin del plano y
finalmente el nmero del plano compuesto por:
3.2.8 Anexos de Estudio Bsicos

Se presentar como Anexos de Estudio Bsicos los siguiente:

Levantamiento Topogrfico
Estudio de Suelos

3.2.9 Estudio de Impacto Ambiental

Se definir las medidas de prevencin y mitigacin del Impacto Ambiental en el
entorno del Proyecto, como consecuencia del proyecto y est dirigido a obtener
los siguientes objetivos:
Evaluacin de los impactos directos e indirectos
Medidas mitigadoras; estimacin de volmenes , costos y presupuesto
Medidas Ambientales especificas para ser incluidas en el diseo de
Ingeniera.
La identificacin y medidas de correccin de los pasivos ambientales
considerados crticos

El estudio se deber organizar de acuerdo a lo siguiente:

Resumen Ejecutivo
Antecedentes
Objetivos
Requisitos para la Evaluacin
rea de estudio
Alcance de la obra
Descripcin del Medio Ambiente
Marco Poltico, Legal y Administrativo
Determinacin de los potenciales Impactos del Proyecto
Elaboracin del plan de manejo
Identificacin de las necesidades institucionales para implementar las
recomendacin, planes o medidas ambientales
Elaboracin de planes de seguimiento
El EIA estar orientado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los impactos
ambientales que se originarn en la construccin y operacin de este proyecto ,
de tal manera de poder identificar claramente los impactos ambientales atribuibles
al proyecto y establecer las medidas de mitigacin pertinentes que eviten y/o
minimicen los impactos ambientales negativos; y en el caso de impactos
ambientales positivos, implementar las medidas que refuercen los beneficios
generados por la ejecucin de este proyecto. De ser el caso establecer la
compensacin de los impactos irreversibles. Tambin se evaluar el potencial y
estado actual del medio social y urbano en el que se desarrollar el proyecto; y,
elaborar y presentar un Plan de Manejo Ambiental.

Entre los objetivos especficos del EIA constarn por tanto los siguientes:

- Determinar los impactos ambientales que puede generar el proyecto durante

las etapas de planificacin, construccin y operacin.
- Establecer un plan de manejo ambiental que conlleve la ejecucin de
acciones preventivas y correctivas, de monitoreo ambiental, de educacin y
capacitacin ambiental y la implementacin de un programa de
contingencias.
- Incorporar en el expediente tcnico definitivo, las partidas presupustales que
son consideradas en el Plan de Manejo Ambiental.

Las siguientes actividades formarn parte del trabajo a realizar:

- Identificar, predecir, interpretar y comunicar los impactos ambientales que se

producirn en la flora, fauna, topografa, social, y otros componentes del
medio ambiente.
- Proponer el plan de manejo ambiental para minimizar los impactos
ambientales negativos al entorno, mediante la aplicacin de las medidas de
mitigacin correspondientes, as como identificar las medidas que permitan
maximizar los impactos ambientales positivos.
- Se debern identificar y evaluar todos los impactos de las obras a ser
proyectadas al medio ambiente, tanto negativo como positivo, y en el caso
de los impactos negativos se deben analizar y proponer las
correspondientes medidas para su atenuacin y estimar los respectivos
presupuestos.
- Se identificarn y valorarn los problemas de perturbacin de los aspectos
ambientales (fsico, biolgico, socioculturales) originados por las diferentes
actividades del proyecto, que rebasen los niveles de asimilacin o
degradacin natural del medio ambiente, y que finalmente lleven a Un
deterioro progresivo del medio ambiente
- Asimismo, se plantear la simulacin ambiental que tiene que ver con el
uso de recursos de manera futurista, es decir, pensando como es, como
 puede ser y como queremos que sea de forma que ayude al
funcionamiento adecuado de las obras a implementarse.
- Tambin se plantear un plan de manejo ambiental e inversiones, de tal
manera que los impactos negativos causados al medio ambiente sean
mnimos, asegurando por esta va el no agotamiento del stock de capital
natural.

En el marco legal se identificarn las principales Autoridades Competentes que

son las encargadas de normar y supervisar el cumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental. As mismo se presenta la estructura normativa que enmarca las
actividades en su relacin con el ambiente. Se determinar el rea de influencia
directa e indirecta.

3.2.10 Panel fotogrfico

Se preparar un panel fotogrfico el mismo que se editar a efectos de ser usado

en la exposicin que se har GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

3.3 Plazo para la Elaboracin del Expediente Tcnico

Se elaborar el Expediente Tcnico en 90 das calendario.

Dentro de los plazos establecidos para el consultor en el presente numeral no

est comprendido el tiempo que medie desde que el Consultor entregue a
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, para su revisin, los diseos, hasta la
aprobacin de los mismos que extienda la Entidad Contratante.
Tampoco los plazos que emplee la GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC en
revisar o formular observaciones ni los empleados por el Consultor para el
levantamiento de observaciones que reciba.

El Consultor subsanar las observaciones que le formule GOBIERNO REGIONAL

DE APURIMAC a los informes presentados en esta etapa, hasta su aprobacin
del Expediente Tcnico.

3.4 Otros Aspectos Referentes a la Elaboracin del Expediente Tcnico

3.4.1 Coordinador de la elaboracin del Expediente Tcnico.

La GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC a travs de su Gerencia Tcnica,

designar al Coordinador del Estudio (Expediente Tcnico), el mismo que
controlar que le consultor cumpla estrictamente todas sus obligaciones
contractuales; asimismo, inspeccionar todas las actividades que realice el
Consultor, sin Limitacin alguna.

El Coordinador del Estudio, se encargar de revisar, observar y/o aprobar los

informes parciales y finales emitidos por el Proyectista. El coordinador actuar en
contraparte, y efectuar el enlac entre el consultor y GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC, para todo lo referente a la elaboracin del Expediente Tcnico.

El Consultor proporcionar todas las facilidades necesarias a fin de que

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC, a travs del coordinador, pueda llevar a
cabo el seguimiento, sin limitacin alguna, tanto en campo como gabinete, de las
actividades materia del estudio.
En general, las indicaciones y/o recomendaciones del Coordinador del Estudio,
ser asumida obligatoriamente por el Consultor, sin lugar a reclamaciones de
ningn tipo.

3.4.5 Normativa Software

Se regir en las Normas Peruanas sobre la materia, en especial se aplicar el

Reglamento Nacional de Construcciones y las Normas Tcnicas Vigentes del
Ministerio de Educacin.

Todo clculo y diseo (as como los datos de partida), debern ser justificados
conceptual y analticamente y en la profundidad que el Coordinador del Estudio
considere conveniente. No se aceptarn estimaciones o apreciaciones del
Consultor sin el debido respaldo.

La escrita se desarrollar en software de entorno Windows, Office, MS Project,

Autocad / Microstation y Programas Especficos de Diseo.

3.4.6 Forma de Pago y presentacin de informes y Estudio

El pago del Expediente Tcnico se efectuar de la siguiente manera:

1ER INFORME :30% del monto acordado

2DO INFORME :30% del monto acordado
A la entrega del Expediente Tcnico :30% del monto acordado
A la aprobacin del Expediente Tcnico :20% del monto acordado.

En general, se presentar el Expediente Tcnico en original y dos copias, en

formato A-4, Arial 11, espaciamiento sencillo, mrgenes de 2 cm; margen de
encuadernacin de 1 cm.
Para la presentacin inicial del Expediente Tcnico se adjuntara (1) original y (1)
CD/DVD, conteniendo informacin completa del expediente.

Los planos se presentarn en formato A-3 en la primera entrega y para

aprobacin en el Expediente Tcnico la presentacin de planos ser en formato
A-1.
Se incluir asimismo los archivos correspondiente (Office, Ficheros JPG para
imgenes, Autocad / Microstatios, MS Project ltima versin, y ficheros
especficos de cada especialidad), en formato CD ordenados y con una memoria
explicativa indicando la manera de reconstruir totalmente el Informe Final.

Se tendr ndice y numeracin de pginas. Los informes que presente y el estudio

final estarn sellados (con registro CAP y/o CIP) y visados por el Jefe de Estudio
del Consultor y del Coordinador del Estudio de GOBIERNO REGIONAL DE
APURIMAC

EL Consultor entregar toda la informacin y documentacin proporcionada por la

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC u otros organismos, as como la
adquirida, procesada y generada (diapositivas y fotografas) areas, control
terrestre, libretas de campo, planos IGN, etc.), que haya sido utilizada para el
desarrollo de los estudios.

En el Expediente se incluir una relacin de todos los profesionales responsables

(nombre, profesin y especialidad y nmero del Colegio Profesional respectivo) de
cada especialidad del proyecto. Adems de los informes mensuales, especficos y
finales establecidos, el supervisor podr exigir al consultor la elaboracin de
cualquier informe especial que considere conveniente y necesario.