Kami berharap buku ini dapat bermanfaat dan digunakan seaik mungkin.
PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
LATAR BELAKANG .................................................................................. 2
TUJUAN PEMBANGUNAN LRT ............................................................... 3
PERAN LRT BANDUNG .......................................................................... 4
PANDUAN UMUM PELAKSANAAN KERJASAMA PEMERINTAH .................. 5
ii
ESTIMASI POTENSI PENGGUNA ............................................................. 22
SKENARIO POTENSI DEMAND LRT ....................................................... 23
POTENSI PENGGUNA LRT .................................................................... 24
ESTIMASI KEBUTUHAN PERJALANAN (Trip/hari) .................................... 25
KELEMBAGAAN ..................................................................................... 31
SINGAPORE MRT: CONTOH KASUS BERHASIL ....................................... 32
EVALUASI KELAYAKAN FINANSIAL MRT JAKARTA ................................... 33
NET CASH FLOW TAHUNAN -1 ............................................................ 35
NET CASH FLOW TAHUNAN -2 ............................................................ 36
iii
PENDAHULUAN
01
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Teknologi
Monorel, A-Bahn & Aeromovel
Transportasi Massal
02
PENDAHULUAN
03
PERAN LRT BANDUNG
04
PENDAHULUAN
Perencanaan
Penyiapan Proyek Transaksi Proyek Manajemen Pelaksanaan
Proyek
Kerjasama Kerjasama Perjanjan Kerjasama
Kerjasama
Daftar Prioritas Penyiapan Kajian Awal - Kajian akhir - Perencanaan dan Im-
Proyek Kerjasa- Prastudi Kelayakan prastudi ke- plementasi Manajemen
ma (potensial, - Hukum dan Kelemba- layakan dan Pelaksanaan Perjanjian
prospektif dan gaan rancangan Kerjasama
siap ditawar- - Basic Design rencana pen- - Dilakukan pada Periode:
kan) - Kelayakan Proyek gadaan Badan Pra-konstruksi, Konstruk-
- Lingkungan dan Sosial Usaha si, Operasi, dan Berakh-
- Bentuk Kerjasama - Pelelangan irnya Masa Perjanjian
- Dukungan/Jaminan umum Badan
Pemerintah Usaha
05
ASPEK TEKNIS
LRT
06
ASPEK TEKNIS LRT
JENIS-JENIS TEKNOLOGI
H-BAHN AEROMOVEL
MONOREL
07
KEBUTUHAN SARANA DAN PRASARANA LRT
Guideway
Pylon
Switch
Infrastructure
Bridge
Station
Facility
Integration
System
LRT Electric
LRT
SYSTEM
Depot
CTC
Signal/ATO
Communication
SCADA
Operation
system Ticketing
Security
System
08
ASPEK TEKNIS LRT
CL CL
Bar Bar
Ground Level Ground Level
Pilecap Pilecap
Pile Pile
09
ILUSTRASI JALUR LRT
LRT Pada Kawasan Pusat Kota LRT pada Kawasan Jalur Hijau
10
PENGEMBANGAN
JALUR LRT
11
PENGEMBANGAN JALUR LRT
Dampak Lingkungan
12
PENGEMBANGAN JALUR LRT
PADALARANG
JATINANGOR
CIMAHI
SELATAN
DAYEUHKOLOT
SOREANG + MAJALAYA
13
SISTEM JARINGAN TRANSPORTASI KOTA BANDUNG
g
an
nju
a
Cih
Cimahi
Bandung Giri
Gahana Golf dan
Arcamanik Raya Country Club
Golf dan
Cileunyi
Country Club
Margaasih
Rancaekek
Jl. M
Jl. G
oh
Bojongsoang ede
Toh
Bag
e
Bandung Indah Golf
a
Legenda
Trayek DAMRI
Trayek Eksisting dan Rencana Trans Metro Bandung
Trayek Angkot Bandung
Rencana Trayek Cable Car
14
PENGEMBANGAN JALUR LRT
Jl. Juanda
Jl. Dipatiukur
15
JALUR MONOREL KORIDOR 1 DAN KORIDOR 2
TERPILIH
Jl.
Wr
Sastranegara Jl. R AH
.S
sut
ion
rat
Jl.
Pu
ngk
ur
Jl.
Pe
ta
Jl. BKR
Jl. Hatta
Bu Jl. Soekarno
ah
Ba
tu
Jl. Soekarno Hatta
ALT. 3
KORIDOR 1
16
PENGEMBANGAN JALUR LRT
17
JUSTIFIKASI TRASE TERPILIH - KORIDOR 2
18
PENGEMBANGAN JALUR LRT
Kawasan Pemerintah
Kawasan Komersial
Kawasan Industri
Kawasan Permukiman
Tanah Kosong
19
STASIUN DI KORIDOR 1
Jl. Sukajadi
gus Ism
ail
Institut 1 Babakan Siliwangi Lebak Siliwangi Coblong
Jl. Cihampelas
Teknologi
Jl. Ir. H. Juanda
Bandung
2 Simpang Dago Lebak Siliwangi Coblong
Jl. Pasirkaliki
tan
Jl. Karapi
ngk
o
Jl. K
ur
Jl. 12Jl 12 Karapitan Paledang Lengkong
Pe .B
14 ta 13 ua
h 13 Tegal Lega Ciateul Regol
Jl. BKR Ba
tu
14 Immanuel Situsaeur Bojongloa Kaler
Jl. M
op
Ko
oh.
Jl.
Toh
20
PENGEMBANGAN JALUR LRT
STASIUN DI KORIDOR 2
Jl. Sukajadi
Jl. Tuba
Jl. Cipaganti
gus Ism
ail
Institut
Teknologi
Jl. Cihampelas
4 5 6 8
Jl. Layang 9
a
up
Na
2 3 Jl. Pajajaran
rat
Arcamanik Raya Golf
dan Country Club
sut
ion
ma
Jl.
7 12
Su
n
m ba
ur
an
i n Jakart
Jl. Melong Raya
Jl. V
ete dY a
ma
Jl. Laswi
Jl. Kiaracondong
Jl. Otto Iskandardinata
ur
o
Jl. K
ol
Jl. T Jl.
Pe
ta
Jl. BKR
Jl. Hatta
Bu Jl. Soekarno
po
ah
Ko
Ba
Jl.
tu
Jl. Soekarno Hatta
No. Nama Stasiun Kelurahan Kecamatan No. Nama Stasiun Kelurahan Kecamatan
21
LOADING PROFILE KORIDOR 1(ORANG/HARI)
ESTIMASI POTENSI
PENGGUNA
22
20
ESTIMASI POTENSI PENGGUNA
23
POTENSI PENGGUNA LRT
PNP
180.000
160.000 K1-S2
K2A-S2
140.000
120.000
100.000 K2A-S1
K2B-S2
80.000
K2B-S1
60.000 K1-S1
40.000
20.000
-
2019
2021
2023
2025
2027
2029
2031
2033
2035
2037
2039
2041
2043
2045
2047
2049
2051
2053
2055
24
ESTIMASI POTENSI PENGGUNA
Trip
35
30 K1-S2
K2A-S2
25
20
K2A-S1
K2B-S2
15
K2B-S1
10 K1-S1
-
2019
2021
2023
2025
2027
2029
2031
2033
2035
2037
2039
2041
2043
2045
2047
2049
2051
2053
2055
2057
25
LOADING PROFILE KORIDOR 1(ORANG/HARI)
ANALISIS
KELAYAKAN
26
20
ANALISIS KELAYAKAN
27
ESTIMASI MANFAAT EKONOMI
6000
5000
4000
y = 0,7368x2 - 112,7x = 6013,7
3000 R2 = 0,869
2000
1000
28
ESTIMASI POTENSI PENGGUNA
500.000
250.000
x 1000.000 Rp
-250.000
-500.000
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
2042
2044
2046
2048
2050
2052
2054
2056
2058
Revenue
Perawatan Prasarana
O&M Sarana
Investasi Prasarana
Investasi Sarana
NetCast Flow
29
EVALUASI KELAYAKAN EKONOMI
30
KELEMBAGAAN
31
KELEMBAGAAN
US$
125
juta
US$
210
juta
US$
134
juta
US$ 2
juta
US$
54 US$ 3
juta juta
Pemerintah menetapkan:
Subsidi sedemikian rupa agar cash flow SMRT berada pada level yang
tepat.
Biaya sewa prasarana sebagai fungsi dari keuntungan operasi.
32
KELEMBAGAAN
Pembengkakan
Biaya Konstruksi
Resiko
Jadwal Mundur
Selama
(terlambat)
Konstruksi
Resiko Kualitas
Konstruksi
Resiko
Proyek MRT
Resiko
Pendapatan
Non-KA
Resiko
Pendapatan
Resiko Volume
Penumpang
Resiko Selama
Operasi dan
Pemeliharaan Resiko Biaya
Operasi
Resiko Biaya
Operasi dan
Pemeliharaan
Resiko Biaya
Pemeliharaan
33
Asumsi-asumsi Nilai FIRR (%)
terlambat 1 tahun
(1 tahun tanpa 1.00
pendapatan)
1.30
5 untuk rehabilitasi
tahun lebih cepat
1.44
vol. penumpang
berkurang 10% 0.44
1.30
biaya pemeliharaan
meningkat 10%
34
KELEMBAGAAN
Investasi Sarana
3
O&M Sarana
4
1
Pemeliharaan Prasarana 5 Revenue operasi
Monorel
2 Investasi Prasarana
6
Biaya Beban
Prasarana Pemerintah
Keterangan:
1. Biaya perawatan prasarana Rp 465.91 M
2. Biaya investasi prasarana Rp 27.44 M
3. Biaya investasi sarana Rp 29.50 M
4. O&M sarana Rp 17.41 M
5. Revenue Rp 316.54 M
6. Beban Pemerintah Rp 223.7 M
Asumsi:
1. Biaya investasi berasal dari modal Pemerintah (sehingga tidak
memperhitungkan bunga pinjaman)
2. Revenue hanya dihitung dari operasi monorel
35
NET CASH FLOW TAHUNAN -2
Keterangan:
Satuan dalam Milyar Rp
Sebagai perbandingan, Anggaran Belanja Kota Bandung 2013
Rp 4,29 triliun
36
CATATAN :