DIFERENCIAS

ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015

Ahora vamos a realizar una comparacin entre ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015. La norma
tiene establecida una frecuencia de revisin de 5 aos para mantener al da los contenidos y
los requisitos, adems de adaptarlos a las ltimas tendencias.

Ya se ha publicado la nueva ISO 9001:2015, por lo que existen una serie de cambios.

La ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015 tienen diferencias entre s, por lo que vamos a ver
primero los cambios que trae la ISO 9001:2015 con ella, que son:

Un nuevo esquema comn para la organizacin y el contenido de la norma.

Se elimina la necesidad que tiene de utilizar el manual de calidad y de representar a la direccin (la
direccin debe participar en las auditoras).
Se acentan los trminos eficacia y riesgo. Se pide que las empresas identifiquen el contexto en el
que operan y localicen los riesgos y las oportunidades que tiene que ser tratadas.
Se introduce el concepto de gestin de cambio.
Los registros y los documentos pasan a llamarse informacin documentada.
Se realiza un refuerzo en el enfoque por procesos. Por lo que se ampla el concepto de cliente.
Se elimina el concepto de accin preventiva.
Se empuja a las organizaciones para que aproveche las oportunidades de mejora que le ofrece la nueva
norma.
Cambios en la ISO 9001:2015

Ya que se cuenta con la publicacin final de la norma ISO 9001:2015 se deber comenzar el trabajo de
transicin, lo primero ser identificar los cambios que puedan afectar a nuestro Sistema de Gestin de
la Calidad.

Las organizaciones dispondrn de un periodo de transicin de 3 aos, que comienza desde el da que se
public la norma ISO 9001:2015 hasta septiembre del ao 2018.

Las nuevas certificaciones que se emitan de ISO 9001 se pueden emitir bajo la nueva ISO 9001:2015,
aunque si la organizacin lo desea, hasta 2017 se puede certificar con la ISO 9001:2008.

La principal diferencia que existe entre ISO 9001:2008 vs ISO 9001:2015 son los cambios estructurales
que se realizarn en ISO 9001:2015 adoptando la Estructura de Alto Nivel o Anexo SL.

La Estructura de Alto Nivel es una estructura genrica que puede ser aplicada a todos los Sistemas de
Gestin y proporciona una estructura comn para que la integracin de diferentes normas ISO en la
misma organizacin.
El contenido de la norma ha sido revisado, ya que existen definiciones que pueden cambiar su
significado dependiendo de cada organizacin como pueden ser:

Enfoque basado en riesgos

Se basa en el enfoque de procesos, en el liderazgo y la planificacin, ya que son los lugares donde se
pueden suceder ciertos riesgos.

Enfoque a procesos

Los procesos tienen que encontrarse definidos de forma ordenada y clara.

Informacin documentada

El trmino se refiere a lo que se conoce como documentos, registros y procesos documentados en

el Sistema de Gestin de la Calidad.

Bienes y Servicios

En la antigua norma se denominaban productos, pero se ha cambiado ya que de esta forma es un trmino
mucho ms claro a la hora de establecer o realizar comunicaciones con los proveedores.

Software ISO 9001

El Software ISOTools Excellence est diseado para cubrir de forma eficaz cada uno de los
requerimientos de un Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001, alcanzar resultados excelentes y
obtener beneficios como son el aumento de la eficacia y efectividad del sistema.