Unit Eselon 1 :

.......................................
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.
INVENTARISASI
2.
PRAKTIK-PRAKTIK
KEPEMIMPINAN 3.
4.
Berilah tanda () pada
5.
salah satu kotak di sisi
6.
kanan tiap-tiap pertanyaan.
Angka kecil identik dengan 7.
frekuensi rendah, angka 8.
besar identik dengan 9.
frekuensi tinggi:
10.
11.
1. Hampir tidak pernah 12.
2. Sangat jarang
13.
3. Jarang
4. Cukup jarang 14.
5. Kadang-kadang 15.
6. Sesekali
7. Cukup sering 16.
8. Sering 17.
9. Sangat sering
18.
10. Hampir selalu
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Model the Way SELF RATING
01 Memberikan contoh terlebih dahulu.
06 Mengerahkan waktu dan tenaga untuk memastikan bahwa orang lain
memegang teguh prinsip dan standard yang telah disepakati.
11 Menindaklanjuti janji dan komitmen.
16 Meminta masukan mengenai hal-hal yang telah dilakukan,apakah semua itu
berpengaruh pada kinerja orang lain.
21 Membangun konsensus seputar rangkaian nilai-nilai bersama untuk
menjalankan organisasi .
26 Memiliki filosofi kepemimpinan yang jelas.
TOTAL

Inspire a Shared Vision SELF RATING

02 Membicarakan tentang tren masa depan.
07 Menggambarkan citra yang meyakinkan akan masa depan organisasi.
12 Tertarik untuk berbagi dengan orang lain tentang mimpi-mimpi masa depan
yang menyenangkan.
17 Menunjukkan kepada orang lain tentang bagaimana merealisasikan
keinginan jangka panjang melalui penuangan visi bersama.
22 Melukiskan gambaran besar tentang apa yang ingin digapai.
27 Berbicara dengan keyakinan tulus akan makna dan manfaat pekerjaan yang
dilakukan.
TOTAL

Challenge The Process SELF RATING

03 Mencari tantangan baru untuk menguji keterampilan dan kemampuan.
08 Memberikan tantangan kepada orang lain untuk mencoba inovasi baru.
13 Mencari hal-hal baru di luar batasan formal organisasi untuk mendapatkan
langkah-langkah inovatif dalam memperbaiki alur penyelesaian pekerjaan.
18 Menanyakan apa yang dapat kita pelajari ketika sesuatu tidak berjalan
sesuai harapan.
23 Memastikan tujuan yang dapat dicapai, menyusun rencana nyata, dan
membuat langkah-langkah pencapaian yang terukur.
28 Berani mencoba dan mengambil risiko, meskipun ada kemungkinan gagal.
TOTAL

Enable Other to Act SELF RATING

04 Mengembangkan hubungan yang kooperatif dengan orang lain.
09 Aktif mendengarkan untuk mendapatkan sudut pandang yang berbeda.
14 Memperlakukan orang lain dengan penuh rasa hormat.
19 Mendukung keputusan yang telah diambil orang lain berdasarkan
pertimbangan mereka.
24 Memberikan kepada orang lain kebebasan yang luas dalam memilih cara
menyelesaikan pekerjaan mereka.
29 Memastikan bahwa karir orang lain berkembang dengan cara mempelajari
keterampilan baru dan melakukan pengembangan diri.
TOTAL
Encourage the Heart SELF RATING
05 Memuji orang lain atas prestasi kerja yang mereka capai.
10 Membuat situasi yang memungkinkan orang lain mengetahui tingkat
kepercayaan diri atas kemampuan mereka.
15 Memastikan bahwa semua orang diberikan penghargaan sepadan atas
kontribusi mereka pada keberhasilan organisasi.
20 Memperkenalkan kepada khalayak, orang yang memberikan keteladanan
atas komitmen terhadap visi bersama.
25 Mencari cara untuk merayakan keberhasilan bersama.
30 Memberikan banyak apresiasi dan dukungan kepada anggota organisasi atas
kontribusi mereka.
TOTAL

RESUME
SELF RATING HE/E/FE/IE
MODEL THE WAY
INSPIRE A SHARED VISION
CHALLENGE THE PROCESS
ENABLE OTHER TO ACT
ENCOURAGE THE HEART
TOTAL
 Event/Kejadian
Tokoh 1 : Tokoh 2 : Tokoh 3 :
Model the Way
Menemukan suara hati dengan
mengklarifi-kasi nilai-nilai pribadi
Memberi contoh dengan
menyelaraskan tindakan dengan
nilai-nilai bersama

Inspire A Shared Vision

Melihat masa depan dengan
membayangkan kemungkinan
menarik dan luhur
Melibatkan orang lain dalam visi
bersama dengan memperhatikan
aspirasi bersama

Challenging the Process

Mencari cara-cara inovatif untuk
berubah, tumbuh, dan memperbaiki
diri
Bereksperimen dan mengambil
risiko secara konstan menghasilkan
keberhasilan kecil serta belajar dari
kesalahan

Enabling Others to Act

Mendukung kerja sama dengan
mempromosi-kan tujuan bersama
dan membangun rasa percaya
Memperkuat orang lain dengan
membagi kekuatan dan kebijakan

Encouraging the Heart

Mengakui kontribusi dengan
menunjukkan apresiasi terhadap
keberhasilan individual
Merayakan nilai-nilai dan
kemenangan dengan menciptakan
semangat kebersamaan