Orar com exatido uma tarefa quase irrealizvel, devido a uma srie de
fatores como a flutuao dos preos de insumos, metodologia inadequada,
no-aferio de produtividade e perdas e erros de clculos. Mas possvel
elaborar um oramento com o mximo de preciso possvel, desde que os
mtodos de clculo sejam utilizados de forma eficaz.
nisso que acredita o engenheiro Aldo Drea Mattos, autor do livro "Como
Preparar Oramentos de Obras", recm lanado pela Editora PINI. Segundo
Mattos, a idia do livro jogar luz sobre todos os passos da oramentao,
chamando a ateno do profissional para detalhes importantes e alertando-
o para erros comumente praticados.
O autor dedica tambm dois captulos ao incompreendido processo de
composio de custos de terraplenagem, importante para quem ora obras
de terra. Em entrevista, Mattos fala sobre os erros que comeam de um
projeto mal elaborado e vo at o clculo do preo de venda.
AEA - Por que elaborar oramentos ainda um processo to complexo
para as construtoras?
Aldo - Esse sempre foi um ponto fraco nas construtoras. Ora-se com
grande empirismo, com exacerbada dose de sentimento e pouca cincia. O
problema vem da base, pois poucos estudam a teoria oramentria. Alm
disso, h sempre um clima de urgncia e os prazos para preparar propostas
so exguos. Com isso, fica difcil fazer um oramento perfeito.
AEA - possvel gerar oramentos exatos ou isso ainda uma fico
na engenharia?
Aldo - Na fsica, h uma diferena entre exatido e preciso. Exatido
acertar e preciso chegar muito perto do acerto. O que se quer com um
oramento no acertar o custo da obra nos centavos, mas prever um valor
que esteja dentro de uma pequena e aceitvel margem de erro. Quanto
maiores o conhecimento e o domnio das variveis, mais preciso ser o
oramento.
AEA - De que forma evitar falhas na composio do custo, j que nem
sempre os projetos contm todas as informaes necessrias?
Aldo - Um antigo engenheiro dizia que obra sem projeto no tem preo nem
prazo. a coisa mais certa. Quando uma empresa ou at mesmo um
profissional autnomo se dispe a fazer uma obra para um cliente sem
conhecer o escopo dos servios em sua totalidade, est assumindo um
grande risco. Mudanas de projeto, alteraes de especificaes, incluses
de novos detalhes ..... causam desgaste entre contratante e contratado.
Isso precisa ser evitado. A melhor coisa orar um projeto pronto, ou
ento definir o que ser o escopo do oramento e acertar os acrscimos
posteriormente.