Asociacin G y G
CODIGO: PL.SGI.01
VERSION: 01
FECHA DE EMISIN: 15/JUNIO/2017
PROCESO SISTEMAS INTEGRADOS DE CODIGO: PL.SGI.01
GESTION
Asociacin G y G PLAN DE EMERGENCIAS MEDICAS MEDEVAC VERSION: 01
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15/JUNIO/2017
1. OBJETIVO
Establecer, contabilizar y definir los manejos estratgicos tcticos y operativos
necesarios para asegurar la evacuacin mdica inmediata de personas que han
sufrido un accidente o alteraciones de la salud, que obliguen a su traslado a un
centro asistencial. Objetivos especficos
Este plan contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes y/o
emergencias potenciales que podran ocurrir, y permite flexibilidad para
responder eficazmente a situaciones imprevistas.
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2. CONTINGENCIA
NIVEL II: No hay peligro inmediato fuera del rea de trabajo pero existe un peligro
potencial fuera del rea pues se realizan actividades con combustible. El
Responsable de Seguridad, Salud en el trabajo, al igual que los representantes
directivos de ASOCIACIN G Y G debern ser informados a la brevedad posible.
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Deteccin y Notificacin
Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de las actividades tanto en
administracin como en el espacio operativo, la misma deber ser informada al
coordinador HSEQ o al Gerente.
Evaluacin e Inicio de la Accin
Una vez producida la causa y evaluada por el coordinador HSEQ, se iniciarn las
medidas de control y contencin de la misma.
Control
El control de una contingencia exige que el personal presente est debidamente
capacitado para actuar bajo una situacin de emergencia. Este control implica la
participacin de personal propio, como tambin la contratacin de terceros
especializados como personal de las entidades de apoyo, de igual manera contar
la utilizacin de los elementos y equipos necesarios para actuar en consecuencia.
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Para reducir los riesgos de accidentes de trabajo se deber contar con personal
de experiencia en seguridad industrial, una persona erudita en el tema de
automviles, para lograr una capacitacin adecuada. La capacitacin deber
incluir, entre otros, los siguientes temas adicionales:
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EQUIPOS DISPONIBLES
La logstica definida para atender contingencias activar la disponibilidad
Inmediata y prioritaria de recursos disponibles, como:
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Accidentes Vehiculares
El riesgo de accidentes vehiculares debe ser una preocupacin constante durante
el desarrollo del proyecto. Las medidas deben considerar los riesgos de la ruta as
como la capacidad de los vehculos y conductores de poder afrontar con seguridad
las dificultades del camino. De acuerdo a la descripcin del proyecto, se utilizar
como va de acceso principal la carretera Panamericana Sur, por tanto, el trnsito
por esta va se realizar considerando todas las reglamentaciones existentes,
siendo los conductores instruidos y capacitados.
Las condiciones del vehculo deben ser revisadas peridicamente y ste debe
contar con el equipo necesario para afrontar emergencias mecnicas y
emergencias mdicas. Cada frente de trabajo llevar un registro de los horarios de
entrada y salida de los vehculos, detallando pasajeros, carga, destino y hora
aproximada de llegada. Estos registros debern ser transmitidos a los sitios de
destino para verificar las horas de llegada.
PROCEDIMIENTOS
Capacitacin de manejo defensivo, mecnica bsica y primeros
auxilios.
Conductores Uso obligatorio de cinturones de seguridad para los conductores y
pasajeros.
Respetar los lmites de velocidad establecidos.
Inspecciones diarias.
Deber contar con el equipo completo de equipos, herramientas y
Vehculos botequn.
Todos los vehculos contaran con un sistema de comunicacin por
radio o celular.
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Reportar el incidente.
Movilizacin del supervisor y personal mdico al rea de incidente.
Determinar el estado de los ocupantes y del o de los vehculos.
Prestar primeros auxilios y/o evacuar a los afectados hasta un centro
especializado.
Notificar al centro mdico especializado en caso de internacin de emergencia.
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EMERGENCIAS MDICAS
4. PROCEDIMIENTOS GENERALES
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5. LISTA DE CONTACTOS
COMIT DE EMERGENCIAS
Tel: (4)7778828G.
CLNICAS CLINICA SAHAGUN I.P.S. S.A
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BOMBEROS 3116958712
6. CONTROL DE CAMBIOS
CONTROL DE CAMBIOS
No. Versin tem del Cambio Cambio realizado Fecha del cambio
7. CONTROL DE DOCUMETOS
CONTROL DE DOCUMENTOS
ELABORO REVISO APROBO
CARGO COORDINADORA SIG COORDINADOR SGI GERENTE