2) NDICES DE INSUMOS:
Los que sealan magnitudes de los elementos consumidos para lograr una unidad
de producto comercial o el rendimiento del insumo expresado en unidades de
producto por unidad de elemento consumido (ejemplo Kg.explosivo/ tonelada, ton-
Km/ lt combustible).
3) NDICES MINEROS:
Los que muestran las relaciones y/ o proporciones que toma la materia prima
mineral y sus leyes al fluir por las distintas etapas del proceso de extraccin y
beneficio (ejemplo razn estril/mineral).
4) NDICES DE RESULTADOS:
Los que indican logros planeados y reales para el perodo reportado (por ejemplo
ton Cu fino/mes).
Limitndonos a nuestro tema, solo abordaremos los ndices mecnicos, los cuales
provienen de la informacin obtenida por un sistema desarrollado y aplicado, a
objeto de lograr la optimizacin de los siguientes aspectos relacionados con
equipos e instalaciones:
Uso, funcionamiento y operacin.
Mantencin electromecnica.
Reemplazo oportuno y adecuado.
La optimizacin debe entenderse como mxima disponibilidad operativa y
rendimiento al mnimo costo de inversin, operacin y mantencin.
I Tiempo Hbil.
II Tiempo Inhbil.
TIEMPO HBIL U HORAS HBILES (HH):
Son las horas en que la faena est en actividad productiva y/ o en tareas de
mantencin de sus elementos de produccin y/ o infraestructura, en estas horas
cada instalacin o unidad est en:
Operacin.
Reserva.
Mantencin.
TIEMPO INHBIL U HORAS INHBILES (HIN):
Son las horas en que la faena suspende sus actividades productivas y/o mantencin
de sus elementos y o infraestructura por razones como:
Tiempo Efectivo.
Tiempo de Prdida Operacional.
TIEMPO EFECTIVO U HORAS EFECTIVAS (HEF):
Son las horas en que la unidad de equipo o instalacin est funcionando y
cumpliendo su objetivo de diseo.
Falta de operador (si es en la hora de colacin se toma como tiempo inhbil, si el equipo
sigue funcionando y hay cambio de operador se considera tiempo de operacin).
Falta de capacidad prevista de equipo complementario o accesorio.
No requerirlo el programa o plan de trabajo.
No permitirlo el rea donde debera cumplir su funcin.
TIEMPO DE MANTENIMIENTO U HORAS DE
MANTENCIN (HMT):
Son las horas hbiles comprendidas desde el momento que la unidad de equipo o
instalacin no es operable en su funcin objetiva o de diseo por defecto o falla
en sus sistemas electro-mecnicos o por haber sido entregada a reparacin y /o
mantencin, hasta que ha terminado dicha mantencin y/ o reparacin y el equipo
est en su rea de trabajo o estacionamiento en condiciones fsicas de operacin
normal. El tiempo de mantencin se divide en:
Esperas de personal y/ o equipos de apoyo y/ o repuestos.
Traslados hacia y desde talleres o estacin de mantencin o reparacin.
Tiempo real de mantencin y/ o reparacin.
Movimientos y/ o esperas de estos en lugares de reparacin y/ o mantencin.
Igualdades:
TCR = HH + HIN
HH = HOP + HRE + HMT
HOP = HEF + HPE
Ahora veremos la utilizacin de estos parmetros temporales en la definicin de
los ndices mecnicos.
NDICES OPERACIONALES
DISPONIBILIDAD FSICA:
Es la fraccin del total de horas hbiles, expresada en porcentaje, en la cual el
equipo se encuentra en condiciones fsicas de cumplir su objetivo de diseo.
NDICE DE MANTENIMIENTO:
Es el tiempo en horas que el equipo es operado por cada hora invertida en su
mantencin y /o reparacin.
IM = HOP / HMT = (HEF + HPE) / HMT
El valor de este ndice es proporcional a la calidad del equipo controlado y a la
eficiencia de su mantencin y/ o reparacin, e inversamente proporcional a su
antigedad y a las condiciones adversas en su operacin o manejo.
NDICE DE UTILIZACIN:
Es la fraccin del tiempo, expresada en porcentaje, en la cual el equipo es operado
por cada hora en que este est en condiciones de cumplir su objetivo de diseo o
fsicamente disponible.
FACTOR OPERACIONAL:
Es la fraccin de tiempo, expresada en porcentaje, en que el equipo realiza
efectivamente su funcin de diseo por cada hora en que es operado.
RENDIMIENTO:
Es el promedio de unidades de produccin realizadas por el equipo por cada unidad
de tiempo de operacin.
R = UNIDADES DE PRODUCCIN PROMEDIO
UNIDAD DE TIEMPO DE OPERACIN
Es directamente proporcional a la velocidad de produccin del equipo e
inversamente proporcional al tiempo de prdida operacional.
RENDIMIENTO EFECTIVO:
Es el promedio de unidades de produccin realizadas por el equipo en cada unidad
de tiempo Efectivo de operacin.