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Instituto Tecnolgico Superior del Oriente del

Estado de Hidalgo

LA IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA INVERSA EN LA COMPETITIVIDAD DE


LAS ORGANIZACIONES

Fundamentos de Investigacin
Ramrez Castro Karen Lizzet
Ingeniera en Logstica
2016
Tabla de contenido
1. Introduccin............................................................................................. 2
2. Justificacin .............................................................................................. 3
3. Objetivos generales y especficos.......................................................... 3
3.1 Objetivo general .................................................................................... 3
3.2 Objetivos especficos ............................................................................ 3
4. Antecedentes histricos.......................................................................... 4
5. Metodologa ............................................................................................. 5
6. Resultados................................................................................................. 5
7. Discusin .................................................................................................. 7
8. Conclusin................................................................................................ 7
Referencias......................................................................................................... 7
1. Introduccin
Hoy en da el nivel de competitividad en el mundo
empresarial se ha vuelto ms significativo, razn por la
cual, las empresas tiene la obligacin de generar
favorables estrategias tales como la logstica verde o
tambin llamada logstica inversa, la cual permite tener
una gran ventaja ante las dems organizaciones.
La siguiente investigacin documental tiene como
finalidad dar a conocer la importancia o el impacto que
tiene la logstica inversa en la competitividad empresarial.
2. Justificacin 3. Objetivos generales y especficos
Actualmente las instituciones pueden verse en problemas 3.1 Objetivo general
de competitividad, a un grado que no sean capaces de El objetivo general de esta investigacin es
adaptarse y puedan ser eliminadas del mercado. conocer la importancia que tiene la logstica
Un 45% de las instituciones que an no conocen la inversa o logstica verde en la competitividad que
implementacin de la logstica inversa se ven afectadas, existe ahora en el mundo empresarial. Indagando
no son totalmente competitivas. en distintas fuentes bibliogrficas, para conocer las
ventajas que esto atrae a una institucin.
La aplicacin de la logstica inversa, tambin llamada
logstica verde es la solucin de este grave problema ya 3.2 Objetivos especficos
que es un factor que permite lograr una ventaja Indagar en diferentes artculos, donde explique la
competitiva desde el punto de vista medioambiental y importancia que tiene la logstica verde en la
tambin desde el punto de vista econmico ante las competitividad de las empresas.
dems organizaciones. Conocer la importante relacin que existe entre la
logstica verde y la competitividad de las
instituciones.
Redactar un informe tcnico sobre la importancia
de la logstica inversa en la competitividad de las
empresas.
4. Antecedentes histricos Autores como Rogers y Tibben Lembke en el ao de
1998 definen la Logstica Inversa como: El proceso de
A finales de los aos 50 y principios de los 60 empezaron
planear, implementar y controlar eficientemente y a un
a manifestarse una conciencia medioambiental, no es
costo eficaz los flujos de materias primas, inventarios en
hasta la dcada de los 70 cuando los procesos de deterioro
proceso, productos terminados y la informacin
ambiental y agotamiento de los recursos naturales se
relacionada con ellos, desde el punto de consumo al
hacen evidentes, as como los costes asociados.
punto de origen con el objeto de recuperar el valor
A partir de los aos 80, las sociedades intentan modificar
primario o disponer adecuadamente de ellos.
actitudes y normas de conducta que les permitan obtener
mejoras en su entorno ambiental, o al menos reducir el
impacto negativo que ejerce sobre el medio ambiente. El
mundo industrial y empresarial no ha sido ajenos a esta
situacin y han comenzado a considerar los aspectos
ambientales y ecolgicos como variables de decisin a la
hora de formular su estrategia empresarial y as lograr ser
competente antes las dems instituciones.
Mientras que en el ao de 1990 Michael Porter (profesor
de Harvard) hizo un trabajo de investigacin cuyo
objetivo era conocer porque algunas naciones tienen
xito y otras no lo tienen y encontr atributos que
impedan la creacin de una ventaja competitiva.
Para el ao de 1992 James Stock (autor de ms de 150
publicaciones de investigaciones y trabajos de
consultora) comienza a utilizar el trmino de logstica
inversa.
5. Metodologa residuos peligrosos, retornos de excesos de inventario,
devoluciones de clientes, productos obsoletos e
Para la realizacin de esta investigacin documental se
inventarios estacionales. Chase et al. (2000).
utiliz la herramienta de Google Acadmico, donde se
extrajo artculos de la importancia que tiene la logstica La Logstica Inversa est cada vez ms presente en
inversa en la competitividad empresarial. Y el mundo empresarial. En un entorno competitivo,
posteriormente fueron analizados y comprendidos con la muchas empresas se han percatado de que la
finalidad de estructurar y para realizar esta investigacin resolucin de los contratiempos relacionados con el
documental. flujo inverso de las mercancas puede implicar una
reduccin significativa de costes. Vellojn, et al. (2006).
6. Resultados La importancia de la Logstica Inversa en la
Existen muchas opciones para definir el concepto de competitividad empresarial:
logstica inversa. Un punto inicial de partida puede ser el
que toma la definicin directa de logstica propuesta a Ayuda al desarrollo sostenible.
finales de 1998 por el Council of Logistics Management La Logstica Inversa viene a representar un 4% de
(CLM). los costes logsticos totales.
Ahorra entre el 1-3% de sus ventas, reducen
Con base en lo anterior, la logstica inversa es el proceso mucho tiempo y dinero dedicado a la gestin
de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia de retornos de recursos, transporte y
prima, inventario en proceso, productos terminados e reconciliaciones en la facturacin.
informacin relacionada desde el punto de consumo Aumento de los ndices de devolucin.
hasta el punto de origen en una forma eficiente y lo ms Disminucin de la sorpresa o incertidumbre en
econmica posible, con el propsito de recuperar su valor la llegada de PFU.
o el de la propia devolucin. Reaprovechamiento de algunos materiales.
Otros autores definen la logstica inversa como el proceso Posibilidad de la empresa de abarcar otros
por el que se recuperan y reciclan, envases, embalajes, mercados.
Mayor confianza en el cliente al momento de su sector. La ventaja competitiva nace del valor que una
tomar la decisin de compra. empresa es capaz de crear y ofrecer a sus compradores,
Mejora considerable de la imagen de la empresa que exceda el costo de esa empresa por crearlo. (Porter, et al
ante los consumidores. 1982.).

Obtencin de informacin de retroalimentacin En la figura 2. Se observara que factores de competitividad


acerca del producto. (Carter, et al.). influyen en cualquier empresa.

La Logstica inversa puede suponer para las empresas


grandes oportunidades como menores costes, potenciales
beneficios, nuevas oportunidades de negocio, iniciativas
de calidad medioambiental (ISO 14000) etc.

Figura 2. Factores de competitividad.

Figura 2. Integracin de la red de distribucin inversa en la red de


distribucin original.

Una ventaja competitiva es cualquier caracterstica de la


empresa que la asla de la competencia directa dentro de
7. Discusin Referencias
La importancia de la Logstica verde es de suma Vellojn, L. C., Gonzlez, J. C. M., & Mier, R. A. (2006).
importancia para las instituciones, ya que influyen en Logstica inversa: una herramienta de apoyo a la
aspectos econmicos y medioambientales. Para la competitividad de las organizaciones. Ingeniera y
obtencin de la informacin no se obtuvo ninguna desarrollo: revista de la Divisin de Ingeniera de la
dificultada ya que se encontr en gran variedad. Universidad del Norte, (20), 184-202.
Herrn, V. R., Orbegozo, U. T., & Merino, J. D. G.
8. Conclusin (2002). La logstica inversa como fuente de ventajas
Por todo lo expuesto en esta investigacin documental, competitivas. Boletn econmico de ICE, Informacin
se lleg a la conclusin que la logstica inversa ha Comercial Espaola, (2742), 1-12.
comenzado el desarrollo de una fuerte revolucin
empresarial y puede llegar a convertirse en un factor de Riveros, D. P. B., & Silva, P. P. B. (2007). Importancia de
cEompetitividad para los negocios. la logstica inversa en el rescate del medio ambiente.
Scientia et technica, 5(37), 315-320.
Las actividades de Logstica Inversa sirven como
herramienta de apoyo a la competitividad de las Vellojn, L. C., Gonzlez, J. C. M., & Mier, R. A. (2006).
organizaciones por lo cual es de suma importancia Logstica inversa: una herramienta de apoyo a
conocer cmo influyen actualmente estos dos trminos lacompetitividad de las organizaciones. Ingeniera y
en las empresas. desarrollo: revista de la Divisin de Ingeniera de la
Universidad del Norte, (20), 184-202.
Lacoba, S. R. (2003). El sistema de logstica inversa en la
empresa: anlisis y aplicaciones. Universidad de
Extremadura.
Gmez Montoya, R. A. (2010). Logstica inversa un
proceso de impacto ambiental y productividad.
Produccin+ Limpia, 5(2), 63-76.
Palacios, T. M. B., & Lacoba, S. R. (2005). Sistemas de
logstica inversa en la empresa. Direccin y Organizacin,
(31).
Ballou, R. H. (2004). Logstica: Administracin de la
cadena de suministro. Pearson Educacin.
Mihi-Ramrez, A., Arias-Aranda, D., & Garca-Morales,
V. J. (2012). La gestin de la logstica inversa en las
empresas espaolas: Hacia las prcticas de
excelencia/Reverse logistics management in the Spanish
firms: Towards practices of excellence. Universia
Business Review, (33), 70.
Friedman, J., Hastie, T., & Tibshirani, R. (2000). Additive
logistic regression: a statistical view of boosting (with
discussion and a rejoinder by the authors). The annals of
statistics, 28(2), 337-407.
R. B. Chase, N. J. Aquilano y F. R. Jacobs,
"Administracin de Produccin y de Operaciones
8. Edicin, Bogot, McGraw-Hill, 2000, pp. 5 - 6.

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