Encuesta de Sueldos de la Industria de la

Construccin 2016

Aviso de privacidad
La Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin (CMIC), es responsable del uso y proteccin de la
informacin recabada a travs del presente formulario, dando cumplimiento a las disposiciones que establece la Ley
Federal de Proteccin de Datos Personales en Posesin de los Particulares y al respecto le informamos que la
presente informacin ser tratada exclusivamente con la finalidad de conocer el entorno econmico nacional de los
sueldos en la industria de la construccin, cuyo objetivo es brindar una herramienta que coadyuve a la toma de
decisiones y planeacin de estrategias eficientes en la contratacin y formacin del capital humano de las empresas
del sector de la industria de la construccin.

La CMIC hace de su conocimiento que la aplicacin de la presente encuesta consiste en un ejercicio estadstico, cuyo
resultado tiene efectos exclusivamente informativos.

Si usted desea conocer nuestro Aviso de Privacidad Integral, lo invitamos a visitar nuestra pgina de internet:
www.cmic.org/cmic/privacidad/

SECCIN 1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Razn Social:

Nombre: Cargo:

Telfono: E-mail:

Estado: Municipio:

1.1.- Favor de indicar el ao que se fund su empresa:

1.2.- A qu rama de la construccin pertenece su empresa?

a) Energa h) Industria, Comercio y Turismo

b) Comunicaciones y Transportes i) Seguridad Pblica

c) Vivienda y Desarrollo Urbano j) Especialidades diversas

d) Agua y Medio Ambiente k) Instalaciones

e) Salud l) Proyectos de Asociacin Pblico-Privada

f) Educacin y Cultura m) Minera

g) Servicios Profesionales n) Otro (Favor de especificar):

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Nota: Se recomienda que las preguntas 1.3 y 1.4 de esta seccin sean contestadas por el contador de su
empresa.

1.3.- Cul es el origen del capital de su empresa?

Origen de capital % de participacin

Mexicano
Estadounidense
Espaol
Otro (Favor de indicar):

1.4.- Indique las ventas brutas en pesos corrientes y el nmero de empleados en el ltimo ao fiscal.

Ventas brutas anuales (Pesos): Nmero total de empleados

En caso de no contar con la cifra exacta, favor de indicar un aproximado en la siguiente tabla:

Ventas brutas anuales (Pesos) Nmero total de empleados

de 0 a $2.0 millones 1a5

de 2.1 a $4.0 millones 6 a 10

de $4.1 a $100 millones 11 a 50

de $100.1 millones a $250.0 millones 51 a 250

Ms de $250.0 millones Ms de 250

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SECCIN 2.- SUELDOS

Nota: Se recomienda que esta seccin sea contestada por el contador de la empresa.

2.1.- Favor de indicar los porcentajes de aumentos generales de sueldos de los siguientes tipos de
empleados:

% de aumento por % de aumento por

Tipo de Personal Ao % de aumento total
inflacin mrito del trabajador
2015 0%
Directivo
2016 0%
2015 0%
Tcnico
2016 0%

Administrativo (Oficina 2015 0%

Central) 2016 0%

Administrativo (Oficina de 2015 0%

Campo) 2016 0%
2015 0%
Obrero
2016 0%
2015 0%
Operadores de Maquinaria
2016 0%

2.2.- Favor de indicar los meses en los cuales hubo o habr revisiones salariales:

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016
2017
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2.3.- Favor de indicar el sueldo base semanal para los recin egresados (puestos no gerenciales):

Sueldo semanal
Puesto
(sin prestaciones)
Personal Administrativo
Administrador
Ingeniero en sistemas
Auxiliar contable
Auxiliar de recursos humanos
Proyectista
Dibujante
Capturista
Personal Tcnico
Arquitecto
Ingeniero civil
Residente de obra
Auxiliar de residente
Analista de costos
Auxiliar de estimaciones
Auxiliar de topgrafo
Auxiliar tcnico

2.4.- Favor de indicar el sueldo base semanal del personal directivo, tcnico, administrativo, operadores de
maquinaria y obrero con el que cuenta su empresa (sin incluir prestaciones) e indicar la cantidad de das
de aguinaldo y vacaciones que otorga:

Personal Directivo
Indicar los Indicar los
Sueldo semanal (sin
Puesto Escolaridad das de das de
prestaciones)
Aguinaldo Vacaciones

Director General

Gerente de Obras
Gerente Financiero y
Administrativo
Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Proyectos
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Personal Tcnico
Indicar los Indicar los
Sueldo semanal (sin
Puesto Escolaridad das de das de
prestaciones)
Aguinaldo Vacaciones

Coordinador de Obras

Superintendente

Supervisor de Obras

Supervisor de Calidad

Supervisor de Seguridad

Supervisor de Medio Ambiente

Residente de Obras

Residente de Calidad

Residente de Seguridad

Residente de Medio Ambiente

Auxiliar de Residente
Residente de Instalaciones
Hidrosanitarias
Residente de Instalaciones
Elctricas
Residente de Instalaciones
Especiales
Analista de Costos

Auxiliar de Estimaciones

Topgrafo

Auxiliar de Topgrafo

Proyectista

Ingeniero Hidrlogo

Ingeniero Gelogo

Ingeniero Electromecnico
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Personal Administrativo
Indicar los Indicar los
Sueldo semanal (sin
Puesto Escolaridad das de das de
prestaciones)
Aguinaldo Vacaciones
Administrador

Ingeniero en Sistemas

Contador

Auxiliar Contable

Recursos Humanos

Auxiliar de Recursos Humanos

Secretaria

Recepcionista

Jefe de Almacn

Bodeguero

Mantenimiento

Vigilante

Velador

Mensajero

Operadores de Maquinaria
Indicar los Indicar los
Sueldo semanal (sin
Puesto Escolaridad das de das de
prestaciones)
Aguinaldo Vacaciones

Operador de Retroexcavadora

Operador de Excavadora

Operador de Cargador Frontal

Operador de Motoconformadora

Operador de Tractor

Operador de Pata de Cabra

Operador de Vibrocompactador

Operador de Gra

Operador de Mini Cargador

Chofer de Camioneta de 3 t
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Chofer de Camin Torton

Personal Obrero
Indicar los Indicar los
Sueldo semanal (sin
Puesto Escolaridad das de das de
prestaciones)
Aguinaldo Vacaciones

Pen

Ayudante General

Ayudante Especialista

Oficial Albail

Oficial Fierrero en Construccin

Oficial Carpintero

Oficial Electricista

Oficial Plomero

Oficial Colocador de Piso

Oficial Tablarroquero

Oficial Pintor

Oficial Yesero

Oficial Pastero

Oficial Herrero

Oficial Pailero

Oficial Soldador

Oficial Carpintero Ebanista

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SECCIN 3.- PERFIL EMPRESARIAL

Nota: Se recomienda que esta seccin sea contestada por el encargado de recursos humanos de la empresa.

3.1.- Cul es la clase y el porcentaje de la prima media de siniestralidad que su empresa est inscrita en el
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)?

Clase: Porcentaje:

NOTA: Artculo 73 de la Ley del Seguro Social.- Al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubrirn la
prima media de la clase que conforme al Reglamento les corresponda, de acuerdo a la tabla siguiente:

Prima media En por cientos

Clase I 0.54355
Clase II 1.13065
Clase III 2.59840
Clase VI 4.65325
Clase V 7.58875

"La prima conforme a la cual estn cubriendo sus cuotas las empresas podr ser modificada, aumentndola o disminuyndola en una proporcin
no mayor al uno por ciento con respecto a la del ao inmediato anterior, tomando en consideracin los riesgos de trabajo terminados durante el
lapso que fije el reglamento respectivo, con independencia de la fecha en que stos hubieran ocurrido y la comprobacin documental del
establecimiento de programas o acciones preventivas de accidentes y enfermedades de trabajo. Estas modificaciones no podrn exceder los
lmites fijados para la prima mnima y mxima, que sern de cero punto cinco por ciento y quince por ciento de los salarios base de cotizacin
respectivamente."

3.2.- Menciona las certificaciones que tiene su empresa tomando como relacin la productividad, calidad,
seguridad y medio ambiente.

Certificaciones Tipo Ao Institucin certificadora

3.3.- Qu mtodos utiliza para actualizarse en el ramo? (seleccione todas las que apliquen)

a) Participacin en ferias nacionales c) Capacitacin por parte de los proveedores

b) Participacin en ferias internacionales d) Cursos o conferencias

Otro (Favor de especificar):

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3.4.- Cuenta con algn programa de capacitacin para los empleados?

SI NO

3.5.- Marque con una "X" los temas en los que deseara capacitar a sus empleados

Administrativo Administrativo Operadores de

Tipo de capacitacin Directivo Tcnico Obrero
(Oficina Central) (Oficina de Campo) Maquinaria

Calidad
Desarrollo de
Habilidades
Innovacin de
materiales
Oficios

Software

Otro (Favor de especificar):

3.6.- Con qu frecuencia capacita al personal de su empresa?

Mensual Bimestral Semestral Anual Slo cuando se necesita

3.7.- Realiza algn diagnstico de necesidades para la capacitacin del personal?

SI NO

En caso de ser afirmativo Con qu periodicidad lo realiza?

Mensual Bimestral Semestral Anual Slo cuando se necesita

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3.8.- La siguiente tabla nos ayudar a identificar el perfil del personal de su empresa:

Sexo de la persona No. de Aos de

que ocupa el puesto Aos laborados en
Puesto personas bajo Edad experiencia en el
la empresa
su cargo puesto
Hombre Mujer

Director General

Gerente de Obras

Gerente Financiero y
Administrativo
Gerente de Recursos
Humanos
Gerente de
Proyectos
Coordinador de
Obras

Superintendente

Supervisor de Obras

Supervisor de
Calidad
Supervisor de
Seguridad
Supervisor de Medio
Ambiente

Residente de Obras

Residente de Calidad

Residente de
Seguridad
Residente de Medio
Ambiente

Auxiliar de Residente

Residente de
Instalaciones
Hidrosanitarias
Residente de
Instalaciones
Elctricas
Residente de
Instalaciones
Especiales

Analista de Costos
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Auxiliar de
Estimaciones

Sexo de la persona No. de Aos de

que ocupa el puesto Aos laborados en
Puesto personas bajo Edad experiencia en el
la empresa
su cargo puesto
Hombre Mujer

Topgrafo

Auxiliar de Topgrafo

Proyectista

Ingeniero Hidrlogo

Ingeniero Gelogo

Ingeniero
Electromecnico

Administrador

Ingeniero en
Sistemas

Contador

Auxiliar Contable

Recursos Humanos

Auxiliar de Recursos
Humanos

3.9.- Favor de indicar el nmero de empleados de su empresa, de acuerdo a su sexo:

N de N de
Tipo de Personal
Hombres Mujeres
Directivo
Tcnico
Administrativo (Oficina Central)
Administrativo (Oficina de Campo)
Obrero
Operadores de Maquinaria

3.10.- Menciona las estrategias que seguir su empresa para ser rentable en un futuro:
1.-
2.-
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3.-
4.-

3.11.- Con cul de las siguientes fuentes de reclutamiento cuenta su empresa?

a) Bolsa de trabajo c) Redes sociales e) Instituciones

b) Familiares/conocidos d) Publicidad f) Agencias

Otro (Favor de especificar):

3.12.- Favor de indicar con una "X" el tipo de contratacin que cuenta su personal:

Tipo de Personal Nmina Honorarios Outsourcing

Directivo
Tcnico
Administrativo (Oficina Central)
Administrativo (Oficina de Campo)

3.13.- Indique con una X los criterios mediante el cual selecciona al personal:

Personal en Oficina Personal en Oficina de

Criterios
Central Campo
Referencias y recomendaciones
Pruebas de la organizacin
Promedio en estudios
Nivel de especializacin
Lugar de procedencia
Instituto del que ingreso
Habilidades
Experiencia en el trabajo anterior
Examen mdico

Otro (Favor de especificar):

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3.14.- Indique con una X las principales dificultades para el reclutamiento del personal:

Personal en Oficina Personal en Oficina de

Criterios
Central Campo
Ninguno
Piden salarios muy altos
Promedio de estudios
Nivel de especializacin
Lugar de procedencia
Institucin de la que egres
Habilidades
Experiencia en el trabajo anterior

Otro (Favor de especificar):

3.15.- Qu incentivos adicionales da a su empleado para lograr lealtad y compromiso con la empresa?

1.-
2.-
3.-
4.-

GRACIAS POR SU PARTICIPACIN!

Agradeceremos el envo de este cuestionario contestado a la atencin del Ing. Arq. Omar Lpez Alanis al siguiente correo
electrnico: omar.lopez@cmic.org
Para mayor informacin favor de comunicarse al telfono 01 (55) 5424-7400 extensin 7249