ERGONOMIA
eugenio merino
merino@deps.ufsc.br
Fundamentos da ERGONOMIA
SUMRIO
1.0. Consideraes Iniciais.............................................................................. 03
2.0. Evoluo histrica do trabalho................................................................. 05
2.1. Situao do trabalho..................................................................... 05
2.2. O trabalho e sua evoluo............................................................ 05
3.0. Evoluo do comportamento humano frente ao trabalho......................... 07
4.0. Significado da atividade do homem no trabalho ..................................... 16
4.1. Modelos de representao da atividade de trabalho..................... 17
5.0. Conceituao........................................................................................... 20
5.1. Definio de Ergonomia................................................................ 20
5.2. O significado da palavra ergonomia.............................................. 21
5.3. Relao da ergonomia com as diferentes profisses e seu campo 22
de atuao....................................................................................
5.4. Tendncias da Ergonomia............................................................ 23
6.0 Histrico.................................................................................................. 24
6.1. Origens e desenvolvimento da ergonomia................................... 24
6.2. O significado social da ergonomia............................................... 28
7.0. Aplicaes............................................................................................... 29
7.1. Informtica................................................................................... 29
7.2. Ergonomia no Projeto Grfico...................................................... 31
7.3. Ergonomia no Projeto de Produto................................................ 34
7.3.1. O processo de desenvolvimento de produtos..................... 38
7.3.2. CAD.................................................................................... 38
7.3.3. Realidade Virtual................................................................ 39
8.0 Ergonomia e desenvolvimento de produtos ............................................. 40
8.1. Tipos de produtos ....................................................................... 41
8.2. Caractersticas de um produto bem desenvolvido ........................ 41
8.3. Integrao da ergonomia no produto ........................................... 49
8.4. Processo de desenvolvimento de produto .................................... 53
8.5. Ferramentas de avaliao............................................................. 55
9.0 Atividade Fsica na Empresa..................................................................... 65
10.0 Erro e Acidente........................................................................................ 69
10.1. O acidente de Three Mile Island erros humanos!........................... 71
10.2. A catstrofe de Bhopal.................................................................. 75
10.3. O acidente do Challenger.............................................................. 78
10.4. Refinaria Presidente Vargas em Araucria..................................... 81
11.0. Anlise Ergonmica do Trabalho.............................................................. 83
12.0 Consideraes Finais............................................................................... 85
13.0 Referencias.............................................................................................. 86
14.0. Internet.................................................................................................... 90
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Fundamentos da ERGONOMIA
1.0.
CONSIDERAES INICIAIS
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
2.0.
EVOLUO HISTRICA DO TRABALHO
2.1.
Situao de Trabalho
2.2.
O trabalho e sua evoluo
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
3.0.
EVOLUO DO COMPORTAMENTO HUMANO FRENTE AO TRABALHO
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Fundamentos da ERGONOMIA
1950
A partir dos anos de 1950 que surgem as primeiras teorias que
associavam estes dois elementos. Pensava-se que no somente era
possvel unir produtividade a satisfao, mas tambm propiciar essa
satisfao na realizao das atividades.
1960
Nos anos de 19 60, a sociedade apresenta-se numa convulso
social. Este tipo de fatos tornou o trabalhador mais consciente e
favoreceram o desenvolvimento de estudos na rea de Qualidade de
Vida no trabalho, iniciados na dcada anterior, tanto na Inglaterra
quanto nos Estados Unidos.
Na dcada de
de 1970
1970, em funo da repercusso do sucesso
industrial japons, o mundo assistiu a uma mudana do enfoque de
gerenciamento organizacional. Nesta poca surgem os primeiros
movimentos e aplicaes estruturadas e sistematizadas no interior da
organizao, utilizando a Qualidade de Vida no Trabalho.
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
EVOLUO
Inicio sculo XVIII Crescimento da populao mundial;
Mercado consumidor estimulava a produo em grande escala;
Mo de obra abundante (migrao);
Hegemonia tecnolgica Inglaterra;
Inventos importantes:
Lanadeira volante (John Key)
Tear hidrulico (Richard Arkwright);
Maquina a vapor (James Watt)
Acumulo de capital donos de fabricas e comerciantes;
Condies de trabalho desumanas jornada de 16/18 horas;
Salrio suficiente para o trabalhador subsistir, perpetuar a
classe sem aumento ou reduo;
Averso ao trabalho por parte do trabalhador;
A fome presso obrigando aos mais intensos esforos;
Necessidades bsicas no atendidas
Owen Um dos primeiros donos de fabrica a propor condies
decentes de trabalho pioneiro de mtodos para humanizar as
condies de trabalho;
Salrios melhores e benefcios (educao para os filhos de
operrios);
Concluso:
Melhor QV na fabrica melhor desempenho produtivo
A Schmidt (1794) Um dos grandes incentivadores da racionalizao da produo;
Especializao
Especializao das etapas de produo propicia uma maior
destreza ao trabalhador e minimiza tempos de produo
Fim do sculo XVIII e Eficincia da produo continuo sendo questionada;
inicio do sculo XIX Especializao;
Especializao
Salrio produtividade;
USA expanso das estradas de ferro, diretrizes do
empreendimento (Henry Poor):
Proporcionar a sues trabalhadores uma grande motivao
e uma relativa satisfao no trabalho;
Salrios proporcionais ao desempenho de cada
trabalhador;
Ambiente de trabalho melhorado;
Tentativa de dar significado ao trabalho;
Propiciar o sentimento de valorizao e satisfao nos
trabalhadores;
Situao antes da USA aps guerra de 1868 mudanas:
mudanas
Administrao Norte industrial passa a dominar a influencia dos mtodos
Cientfica
Cientfica produtivos do sul;
Sul novo mercado para produtos industrializados.
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
4.0.
SIGNIFICADO DA ATIVIDADE DO HOMEM NO TRABALHO
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Fundamentos da ERGONOMIA
4.1.
Modelos de representao da atividade de trabalho
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
5.0.
CONCEITUAO
5.1.
Definio de Ergonomia
20
Fundamentos da ERGONOMIA
5.2.
O significado da palavra ergonomia
21
Fundamentos da ERGONOMIA
5.3.
Relao da ergonomia com as
as diferentes profisses e seu campo de
atuao
22
Fundamentos da ERGONOMIA
5.4.
Tendncias da Ergonomia
23
Fundamentos da ERGONOMIA
6.0.
HISTRICO
6.1.
Origens e desenvolvimento
desenvolvimento da ergonomia
pr-
Como ponto de partida, podemos citar o homem pr -histrico,
que provavelmente escolheu uma pedra com um formato que se
adaptou de melhor forma a sua mo, permitindo o seu uso com maior
facilidade, segurana e eficcia. Podemos exemplificar isto, ao buscar
informaes histricas, nas quais esta afirmao se apia, citamos desta
forma os utenslios usados para colher gua, em formato de concha, a
escolha das armas de acordo as limitaes fsicas e caractersticas da
atividade a ser desenvolvida (instrumento para caar um animal
pequeno, diferente do usado para caar um elefante). Observando
assim, que desde os tempos remotos o ser humano busca realizar as
suas atividades com o menor esforo e maior segurana.
25
Fundamentos da ERGONOMIA
26
Fundamentos da ERGONOMIA
6.2.
O significado social da ergonomia
preveno
Fora disto, a ergonomia tambm pode contribuir para a preveno
de erros, melhorando o desempenho.
28
Fundamentos da ERGONOMIA
7.0.
APLICAES
7.1.
Informtica
29
Fundamentos da ERGONOMIA
30
Fundamentos da ERGONOMIA
7.2.
Ergonomia no Projeto Grfico
31
Fundamentos da ERGONOMIA
forma
As palavras so lidas e reconhecidas por sua fo rma geral, e no
pela forma das letras que a compem. A metade superior da palavra
bastante crtica; a metade inferior mais legvel. Assim, as letras de
caixa baixa (minsculas) so mais indicadas que as de caixa alta
(maisculas), por terem contornos mais irregulares e, portanto, mais
32
Fundamentos da ERGONOMIA
33
Fundamentos da ERGONOMIA
7.3.
Ergonomia no Projeto de Produto
34
Fundamentos da ERGONOMIA
caracterstica
Como caracte rstica essencial, todo projeto ergonmico, aquele
que cria produtos que possuam efeitos desejveis sobre o seu usurio e
no efeitos indesejveis. Sendo considerado o primeiro como os
produtos com maior adequao ao homem.
36
Fundamentos da ERGONOMIA
37
Fundamentos da ERGONOMIA
7.3.1.
O processo de desenvolvimento de produtos
7.3.2.
CAD
38
Fundamentos da ERGONOMIA
7.3.3.
Realidade Virtual
39
Fundamentos da ERGONOMIA
8.0.
Ergonomia e desenvolvimento de produtos
40
Fundamentos da ERGONOMIA
8.1.
8.1.
Tipos de Produtos
8.2.
Caractersticas de um produto bem projetado
41
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.1.
Utilidade
42
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.2.
Eficincia
Partindo do princpio que o produto foi projetado para ter alguma
utilidade e satisfazer algum tipo de necessidade, necessrio que as
funes aconteam de forma eficiente. A melhor forma de conhecer e
entender o seu funcionamento estudando e analisando o uso por parte
dos usurios dos produtos, considerando suas capacidades, habilidades,
limitaes, dentre outras variveis, as quais podem, e em muitos casos
variam dependendo dos grupos de usurios, e ainda se possvel projetar
um produto da forma mais simples possvel.
Eficincia deve ser considerada aqui no seu sentido mais amplo,
ou seja, como eficcia, considerando os seus usurios. Como exemplo
pode ser citado o caso de uma mquina fotogrfica reflex manual que
pode ser considerada, em termos absolutos, como sendo mais eficazes
que uma mquina fotogrfica automtica, permitindo fazer melhores
fotografias nas mais variadas situaes. Mas se considerar o tipo de
usurio a questo no resulta to evidente, no caso de um fotografo
profissional, este utilizar a mquina e considerar a mesma muito
eficaz, j no caso de um usurio como pouco conhecimento uma
mquina automtica ser mais eficaz.
Sendo assim o conceito de eficincia de fato relativo, depende
das caractersticas e necessidades dos usurios, no sendo um conceito
absoluto.
43
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.3.
Facilidade de uso
8.2.4.
Segurana
45
Fundamentos da ERGONOMIA
46
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.5.
Durabilidade
47
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.6
Aspecto agradvel.
Os aspectos de aparncia [estticos] so, de forma geral, objeto
de ateno por parte dos fabricantes no setor de produtos de consumo.
Isto parte do princpio que de forma geral alguns produtos seguem a
mxima: uma coisa til, adaptada e tecnolgica, necessariamente
algo complexo e por conseqncia feia. Um bom exemplo pode ser
encontrado em alguns produtos hospitalares, dentre eles pode-se citar
cadeiras utilizadas em quartos, que se apresentam com forrao
sinttica, base cromada, dando uma aparncia de produto sanitrio
[projetadas esttica e formalmente para dar esta aparncia] e formas
bem distintas das utilizadas no mobilirio domstico.
Outro exemplo onde os aspectos estticos so importantes, mas
de forma geral negligenciados so nos produtos para pessoas de maior
idade. Isto pode ser visto em lares de idosos onde os produtos
[mobilirios] partem de conceitos hospitalares provocando e
despertando reaes diversas nos seus usurios, em resumo um
aspecto hospitalar ou de um lar?
48
Fundamentos da ERGONOMIA
8.2.7.
Custo acessvel
8.3.
Integrao da ergonomia no produto
a. Evoluo do produto;
b. Intuio;
c. Aplicao sistemtica da ergonomia durante o design.
50
Fundamentos da ERGONOMIA
51
Fundamentos da ERGONOMIA
52
Fundamentos da ERGONOMIA
8.4.
Processo de desenvolvimento de produto
54
Fundamentos da ERGONOMIA
8.5.
Ferramentas de avaliao ergonmica
ergonmica de produtos
8.5.1.
A necessidade
55
Fundamentos da ERGONOMIA
8.5.2.
Classificao das necessidades e questionamentos fundamentais quanto
ao uso real de um produto
56
Fundamentos da ERGONOMIA
8.5.3.
Funes
57
Fundamentos da ERGONOMIA
8.5.4.
Analise preliminar de usabilidade e ergonomia
58
Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
a. Acabamento:
Elementos da interface
Informaes de uso
Arestas cortantes
Componentes [ex: eltrico]
Elementos de fixao
Encaixe de peas
Tratamento de superfcies
Padronizao de cores
b. Qualidade [subjetiva]
Sensao de robustez
Sensao de desempenho
Relao forma funo
c. Facilidade de limpeza
Elementos da interface
Componentes internos
Componentes externos
Local e acessrios externos
d. Embalagem
Proteo do produto
Facilidade de movimentao
Facilidade de desembalamento
Informaes tcnicas
Design [grfico]
Segurana no manuseio
e. Utilizao
Elementos da interface
Uso
Local e acessrios externos
60
Fundamentos da ERGONOMIA
f. Legibilidade e visualizao
Elementos da interface
Identificao [distncia]
Informao de identificao do produto
Tipologia
Simbologia
Visualizao interna
Posicionamento da informao
Iluminao
g. Manuseio
Elementos da interface
Comandos
Acessos
Interfaces
Remoo de partes
Ajustes
Distribuio interna
Distribuio externa
Interface com diferentes faixas etrias, experincias, ...
Interfaces com portadores de necessidades especiais
h. Segurana
Estabilidade no manuseio
Abertura e fechamento
Elementos cortantes
Compreenso das funes
Manuseio de componentes internos
Manuseio de componentes externos
Instalao e manuteno
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Fundamentos da ERGONOMIA
8.5.5.
Auditoria de qualidade ergonmica aparente
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Fundamentos da ERGONOMIA
63
Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
9.0.
ATIVIDADE
ATIVIDADE FSICA NA EMPRESA
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Fundamentos da ERGONOMIA
O capital humano tem recebido cada vez mais ateno, sendo hoje
considerado por muitas organizaes como o carro chefe. Para estas a
alocao de recursos para a manuteno e desenvolvimento dos seres
humanos envolvidos de extrema importncia, fato este ligado
diretamente a performance das organizaes.
66
Fundamentos da ERGONOMIA
67
Fundamentos da ERGONOMIA
fsica
Somente programas de atividade fsic a solucionaram todos os
nossos problemas? A resposta obvia claro que no. Uma interveno
isolada provoca pequenos resultados, quanto uma atividade coordenada
e em conjunto traz benefcios muito maiores.
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Fundamentos da ERGONOMIA
10.0.
10.0.
Acidente e Erro
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10.1.
10.1.
O ACIDENTE DE THREE MILE ISLAND ERROS HUMANOS!
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Fundamentos da ERGONOMIA
10.
10.2.
A CATASTROFE DE BHOPAL
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
O inqurito ainda salientou que pelo menos dois dos trs sistemas
de segurana fabricados de acordo com as especificaes da sociedade
me na Virgnia, Estados Unidos, funcionavam mal; o contramestre
indiano, encarregado do isocianato de metilo, declarou ter sido incapaz
de verificar uma subida de presso num dos reservatrios que continha
este gs. A fbrica de Bhopal no dispe de sistema de controle
efetuado por computador, como o caso de outras fbricas da Union
Carbide.
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Fundamentos da ERGONOMIA
10.3.
10.3.
O acidente do Challenger (nibus espacial misso 51-L)
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Fundamentos da ERGONOMIA
Causas:
- Os anis O no selaram a junta, os gases escaparam pela mesma
fazendo a chama crescer e explodindo;
- Os anis O quando resfriados no se movem to depressa
quanto quando esto quentes;
- Falha da junta de selagem da popa do SRB direito, devido
temperatura extremamente baixa naquela manh;
- Danos de montagem/contaminao. A junta de selo poderia Ter
sido estragada ou poderia Ter sido contaminada durante a
montagem do SRB, tendo como hipteses o que segue:
- Abertura de GAP;
- Compresso do anel O;
- Temperatura da junta; e
- Desempenho de PUTTY.
- Tempo muito frio;
- A montagem do SRB poderia Ter danificado a junta de selo, por
terem sido transportadas horizontalmente instalao de
montagem. Cada segmento era pesado, e ento seu peso mudava
a forma de segmento de maneira que ele no era perfeitamente
redondo. A forma irregular dos segmentos se acentuava em
funo de misses anteriores, ou sob o efeito do manuseio.
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Fundamentos da ERGONOMIA
Concluso:
Exploso do nibus espacial ocasionando a morte dos sete
tripulantes americanos, dos quais uma professora.
80
Fundamentos da ERGONOMIA
10.4.
10.4.
Refinaria Presidente Vargas em Araucria
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
11.0.
11.0.
ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO - AET
a. Anlise da demanda:
demanda a definio do problema a ser analisado, a
partir de uma negociao com os diversos atores sociais
envolvidos.
83
Fundamentos da ERGONOMIA
Dados Dados
Dados
Hipteses Hipteses
Hipteses
ergonmicos
O levantamento de dados ergonmic os consiste na pesquisa de
variveis que afetam as atividades desenvolvidas pelo homem, para
realizar uma determinada tarefa.
84
Fundamentos da ERGONOMIA
12.0.
12.0.
CONSIDERAES FINAIS
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Fundamentos da ERGONOMIA
13.0.
13.0.
REFER
REFERNCIAS
FERNCIAS
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Fundamentos da ERGONOMIA
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Fundamentos da ERGONOMIA
REVISTAS ESPECIALIZADAS
INDUSTRIAL ERGONOMICS
ERGONOMICS
ERGONOMICS ABSTRACT
APPLIED ERGONOMICS
INTERNATIONAL JOURNAL OF MAN MACHINE STUDIES
LE TRAVAIL HUMAIN
REVISTA BRASILEIRA DE SADE OCUPACIONAL
BEHAVIOUR & INFORMATION TECHNOLOGY
HUMAN FACTORS
INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMAN COMPUTER INTERACTION
INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMAN COMPUTER STUDIES
CIPA
PROTEO.
89
Fundamentos da ERGONOMIA
14.0.
14.0.
INTERNET
http://www.usernomics.com
http://www.ergo.engin.com/ErgoSites.html
http://www.customservice.com/ergonomics.html
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http://www.ergoweb.com/
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Regulamentadoras (NR)
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http://www.berkeley.edu/ergo/other.html Berkeley
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Fundamentos da ERGONOMIA
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equipamentos - Ryson
91
Fundamentos da ERGONOMIA
92