MYPES
MODELOS DE GESTIN
Planeamiento estratgico
Resultados
MODELO DE LAS 5 PS
Mientras el Modelo de Gestin
Estratgica es un modelo que los
lderes de mypes deberan usar para
la sobrevivencia y xito de largo
plazo, no incluye todos los elementos
del Modelo de las 5Ps, desarrollado
por Pryor, White, and Toombs (1998).
MODELO DE LAS 5 PS
El establecimiento de direccin
estratgica y el modelo de gestin
estratgica son includos en uno de
cinco elementos necesarios para
que una organizacin sea exitosa.
MODELO DE LAS 5 PS
Los autores del presente documento
denominan este elemento Propsito.
Los otros cuatro elementos son
Principios, Procesos, Gente, y
Desempeo (Ver figura 2).
MODELO DE GESTIN ESTRATGICA
Figura 2. El Modelo de las 5 Ps:
Purpose
Principles, Processes
People
Performance
MODELO DE LAS 5 PS
Las flechas en la Figura 2 muestran la
coneccin entre estrategia (Purpose) y
estructura (Principios como estructuras
internas y Procesos como estrcturas
externas) y la influencia de estructuras
sobre el comportamiento de los empleados
(People) y los correspondientes resultados
(Performance).
MODELO DE LAS 5 PS
La estrategia maneja la estructura; la
estructura conduce el comportamiento; y
el comportamiento conduce a los
resultados.
La flecha desde Performance a Purpose
representa el mecanismo de realimen-
tacin para guiar una organizacin hacia
sus objetivos.
MODELO DE LAS 5 PS
Esta coneccin de realimentacin es
esencial para la gestin exitosa de la
calidad estratgica.
La motivacin principal del Modelo
de las 5Ps (un ingrediente esencial
en la gestin de calidad estratgica)
es guiar una organizacin hacia la
MODELO DE LAS 5 PS
Excelencia en los resultados,
categora de clase mundial, y
sobrevivencia de largo plazo.
El control y las medidas son vitales
para lograr categora y xito en este
esfuerzo.
MODELO DE LAS 5 PS
Algunos elementos del Modelo de
5Ps son similares al Modelo de
Gestin Estratgica.
Los elementos del Modelo 5 Ps son
tambin importantes por su
alineamiento por lo siguiente:
MODELO DE LAS 5 PS
Propsito
El propsito de una organizacin, en el Modelo
5Ps, incluye la misin, visin, fines, y objetivos,
as como tambin las estrategias para lograr la
visin, misin, y los fines de la mype.
MODELO DE LAS 5 PS
Los lderes de los pequeos negocios
deben establecer la direccin
estratgica y fines de sus
organizaciones, as como tambin
las estrategias y tcticas para
lograrlos.
MODELO DE LAS 5 PS
Desde que las estrategias conducen
la estructura (Chandler, 1962), los
Procesos y Principios deberan ser
alineados con el Propsito.
MODELO DE LAS 5 PS
Principios
Estos son las guas filosficas, asunciones, o
actitudes acerca de los cuales la organizacin
debera operar y conducer su negocios.
Ellos son la base de la integridad, tica, y
valores centrales por los cuales se espera que
los empleados se comprometan con ellos
desde que son contratados.