HASIL DISKUSI KELOMPOK 6

KEPEMIMPINAN DAN ORGANISASI

Pertanyaan :

1. Madian Anggraini (Kelompok 1)

Sebutkan contoh organisasi-organisasi negara?

Jawaban :

Organisasi negara adalah suau kelompok orang yang mempunyai tujuan yang sama dalam
suatu negara. Organisassi yang berada di Negara Indonesia diantaranya yaitu,
Muhammadiyah. Adapun organisasi antar negara yang terbagi menjadi organisasi bilateral (2
negara) dan mulilateral (lebih dari 2 negara), contohnya ASEAN, PBB, dan lainnya.

2. M. Zam-zami (Kelompok 2)

Bagaimana peran pemimpin dalam mengendalikan konflik dalam suatu organisasai?

Jawaban :

Dalam sebuah organisasi, dapat saja terjadi konflik baik antara individu yang tergabung
dalam satu kelompok kerja, maupun antara berbagai kelompok yang terdapat
dalamorganisasi. Mengatasi konflik tersebut, peran seorang pemimpin harus memiliki
kemampuan dalam menyelesaikan konflik atau berperan sebagai mediator dalam
penyelesaian konflik tersebut.

Tambahan :

Reza Nur Falah

Peran pemimpin dalam mengendalikan konflik dalam suatu organisasi adalah sebagai
penengah dengan cara meminimalisir konflik sehingga konflik yang berlangsung akan
terminimalisir.

3. Karina Anggraini (Kelompok 3)

Apa hubungan kepemimpinan dan organisasi?

Jawaban :

Hubungan kepemimpinan dan organisasi sangat erat karena aspek kepemimpinan merupakan
inti dari organisasi yang meemgang peranan sangat penting, karena pemimpin adalah orang
utama yang menentukan hitam putihnya organisasi yang dibawahinya. Kepemimpinan adalah
suatu kegiatan mempengaruhi orang lain agar orang tersebut mau bekerjasama untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan juga sering dikenal sebagai
kemampuan untuk memperoleh kensensus anggota organisasi untuk melakukan tugas
manejemen agar tujuan organisasi tercapai.

4. Rizki Fitrianti (Kelompok 4)

Jelaskan fungsi kepemimpinan dalam Instruktif, Konsultatif, Partisipasi, Delegasi dan

Pengendalian?

Jawaban :

Fungsi Instruktif, adalah pemimpin sebagai komunikator yang menentukan apa (isi
perintah), bagiamana (cara mengerjakan perintah), bilamana (waktu memulai,
melaksanakan dan melaporkan hasilnya), dan diman (tempat mengerjakan perintah)
agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif.
Fungsi Konsultatif,adalah pemimpin menggunakan fungsi konsultatif sebagai bentuk
dari komunikasi dua arah untuk usaha menetapkan keputusan yang membutuhkan
pertimbangna dan konsultasi dengan orang yang dipimpinnya.
Fungsi Partisipasi,adalah pemimpin dapat mengaktifkan anggotanya dalam
pengambilan keptuusan maupun dalam melaksanakannya
Fungsi Delegasi, adalah pemimpin memberikan pelimpahan wewenang yang
membuat atau sampai dengan menetapkan keputusan. .
Fungsi Pengendalian,adalah pemimpin dapat membimbing, mengarahkan, koordinasi
dan pengawasan terhadapa aktivitas anggotanya

5. Vita Krismonita Wardani (Kelompok 5)

Jelaskan yang dimaksud dengan Man?

Jawaban :

Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan
istilah pegawai atau personnel. Pegawai atau personnel terdiri dari semua anggota atau warga
organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator)
sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit
satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja
(nonmanagement/workers).
6. Happy Bernandus Guruh (Kelompok 7)

Apa training yang efektif untuk organisasi kepemimpinan?

Jawaban :

Andrei Gostik dalam bukunya yang berjudul The Carrot Principle menjelaskan bahwa
training kepemimpinan yang efektif terkait dengan 4 hal, yaitu :

Pertama, seorang pemimpin harus memastikan bahwa semua anggota timnya

memahami maksud dan tujuan organisasi.
Kedua, seorang pemimpin harus berkomunikasi lebih intim dengan menemui
langsung timnya dan memastikan mereka memahami apa yang dikomunikasikannya.
Ketiga, seorang pemimpin harus mampu membangun kepercayaan antara dia dengan
anggota timnya agar mereka menjalankan intruksi dengan baik.
Keempat, seorang pemimpin hendaknya meminta pertanggungjawaban kepada setiap
anggota tim terhadap kinerja kerja mereka agar mereka terpacu untuk memberikan
hasil yang terbaik.