Secretara de Comunicaciones y Transporte

Gobierno de la Repblica

Marco legal:
Artculo 1o.
La Secretara de Comunicaciones y Transportes tiene a su cargo
el desempeo de las atribuciones y facultades que le confieren
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal y otras
leyes, as como los reglamentos, decretos, acuerdos y rdenes
del Presidente de la Repblica.

Planeacin Estratgica:
Misin: Promover sistemas de transporte y comunicaciones seguros, eficientes y
competitivos, mediante el fortalecimiento del marco jurdico, la definicin de polticas
pblicas y el diseo de estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido de la
economa y el desarrollo social equilibrado del pas; ampliando la cobertura y
accesibilidad de los servicios, logrando la integracin de los mexicanos y respetando
el medio ambiente.
Visin: Ser una dependencia eficiente en su gestin rectora del Sector, que
garantice al pas infraestructura de comunicaciones y transportes moderna y
suficiente, que promueva la prestacin de servicios de calidad y competitivos, que
responda a las expectativas de la ciudadana y a las tendencias de la globalizacin,
contribuyendo con ello al desarrollo sustentable del pas, preservando el medio
ambiente y la seguridad.

Organigrama:

De acuerdo al artculo 3o del Reglamento Interior de la Secretara de

Comunicaciones y Transportes, su organizacin est compuesta por:
Secretario
Subsecretario de Infraestructura
Subsecretario de Transporte
Subsecretario de Comunicaciones
 Oficial Mayor
Coordinador General de Puertos y Marina Mercante
Coordinador General de Planeacin y Centros SCT
Coordinacin General del Sistema e-Mxico
Contralora Interna - Direccin General de Asuntos Jurdicos
Direccin General de Comunicacin Social
Direccin General de Carreteras Federales
Direccin General de Conservacin de Carreteras
Direccin General de Servicios Tcnicos
Direccin General de Aeronutica Civil
Direccin General de Autotransporte Federal
Direccin General de Tarifas, Transporte Ferroviario y Multimodal
Direccin General de Proteccin y Medicina Preventiva en el Transporte
Direccin General de Poltica de Telecomunicaciones
Direccin General de Sistemas de Radio y Televisin
Direccin General de Puertos
Direccin General de Marina Mercante Direccin General de Capitanas
Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto
Direccin General de Recursos Humanos
Direccin General de Recursos Materiales
Direccin General de Planeacin
Direccin General de Evaluacin
Unidad de Autopistas de Cuota
Centros SCT
Comisin Federal de Telecomunicaciones
Instituto Mexicano del Transporte
Servicios a la Navegacin en el Espacio Areo Mexicano

La SCT tiene como rganos desconcentrados a los siguientes:

Instituto Mexicano del Transporte
Servicios a la Navegacin en el Espacio Areo Mexicano

Adems, sus entidades paraestatales se componen por:

Aeropuertos y Servicios Auxiliares
Agencia Espacial Mexicana
Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos
Administracin Portuaria Integral de Progreso, S.A. de C.V.
Administracin Portuaria Integral de Guaymas, S.A. de C.V.
Administracin Portuaria Integral de Puerto Madero, S.A. de C.V.
 Administracin Portuaria Integral de Salina Cruz, S.A. de C.V.
Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, S.A. de C.V.
Fideicomiso de Formacin y Capacitacin para el Personal de la Marina
Mercante Nacional Servicio Postal Mexicano
Telecomunicaciones de Mxico

En ste punto mostraremos los centros que posee la SCT en todo el pas:
Centro SCT Aguascalientes Centro SCT Nayarit
Centro SCT Baja California Centro SCT Nuevo Len
Centro SCT Baja California Sur Centro SCT Oaxaca
Centro SCT Campeche Centro SCT Puebla
Centro SCT Coahuila Centro SCT Quertaro
Centro SCT Colima Centro SCT Quintana Roo
Centro SCT Chiapas Centro SCT San Luis Potos
Centro SCT Chihuahua Centro SCT Sinaloa
Centro SCT Durango Centro SCT Sonora
Centro SCT Guanajuato Centro SCT Tabasco
Centro SCT Guerrero Centro SCT Tamaulipas
Centro SCT Hidalgo Centro SCT Tlaxcala
Centro SCT Jalisco Centro SCT Veracruz
Centro SCT Mxico Centro SCT Yucatn
Centro SCT Michoacn Centro SCT Zacatecas
Centro SCT Morelos

Marco legal del organigrama:

El secretario de la SCT tiene previstas sus facultades en el artculo 5to del
Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Transportes (Frac.
I XVIII), le compete (En resumen):
La poltica de la secretara y de las entidades del sector y la legislacin aplicable,
sometindose al acuerdo del Pdte. Proponer proyectos al ejecutivo. Aprobar el
anteproyecto de presupuesto de egresos. Informar al Congreso del estado de su
ramo y el Sector. Refrendar los reglamentos, decretos y rdenes expedidos por el
Pdte. Representar al Pdte. en los juicios constitucionales de amparo. Expedir el
manual de org. gral. y subyacentes. Otorgar concesiones y resolver las mismas
declarando caducidad, nulidad recesin o revocacin. Acordar bases sobre los
nombramientos y ordenar al Oficial Mayor su expedicin adems de resolver las
proposiciones de los servidores pblicos para la organizacin de los puestos.
Designar S.P. que deban ejercer facultades que impliquen la titularidad de las
acciones o partes sociales que integran el capital social de las empresas de
participacin mayoritaria. Proponer al Pdte. la requisa de lo que le compete a la SCT
adems de peticiones de rescate de concesiones. Y por ltimo crear comits para
coadyuvar al mejoramiento.
Las facultades de los Subsecretarios y Coordinadores Generales se ven
previstas en el Artculo 6o del Reglamento Interior de la Secretara de
Comunicaciones y Transportes (En resumen):
I. Conducir la planeacin de las unidades administrativas que se les;
II. Someter a la aprobacin del Secretario los estudios, proyectos y acuerdos
internos del rea de su responsabilidad;
III. Vigilar las funciones de las unidades administrativas adscritas a su
responsabilidad;
IV. Dirigir funcionamiento de las unidades administrativas que se les
adscriban, dictar las medidas necesarias para su mejoramiento
administrativo;
V. Apoyar la capacitacin tcnica del personal;
VI. Establecer las polticas, normas, sistemas y procedimientos para la
ejecucin de las funciones;
VII. Dirigir la formulacin de los anteproyectos de programas y presupuestos,
participar en los correspondientes a las entidades del Sector, as como
verificar su correcta y oportuna ejecucin;
VIII. Otorgar los permisos y autorizaciones, as como declarar
administrativamente su nulidad o revocacin;
IX. Suscribir los contratos, convenios, acuerdos y documentos;
X. Emitir disposiciones y acuerdos administrativos;
XI. Emitir dictamen en relacin con las licitaciones pblicas;
XII. Emitir opinin respecto de los contratos, convenios, concesiones,
permisos y autorizaciones que celebre u otorgue la Secretara;
XIII. Expedir las normas oficiales mexicanas y difundir normas mexicanas en
el mbito de su competencia;
XIV. Someter a la consideracin del Secretario las propuestas de organizacin
de las unidades administrativas que se les adscriban;
XV. Resolver los recursos administrativos;
XVI. Expedir y certificar las copias de documentos o constancias que existan
en los archivos a su cargo, cuando proceda, y
XVII. Las dems que les confieran las disposiciones legales y el Secretario, as
como las que competen a las unidades administrativas que se les
adscriban.
Las facultades del Oficial Mayor se ven previstas en el Artculo 7o del
Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Transportes (En
resumen):
I. Someter a la aprobacin del Secretario estudios, proyectos y acuerdos
internos;
II. Vigilar que las funciones adscritas a su responsabilidad, se realicen
de conformidad;
III. Programar, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades
administrativas, dictar las medidas necesarias para su mejoramiento
administrativo, la desconcentracin administrativa y la delegacin de
facultades;
IV. Establecer las polticas, normas, sistemas y procedimientos para la
administracin de los recursos humanos, financieros y materiales;
V. Establecer las polticas, lineamientos y procedimientos internos para
la captacin de los ingresos que se obtengan por los bienes y
servicios;
VI. Establecer e informar el proceso interno de programacin, evaluacin
e informacin presupuestal;
VII. Controlar el registro de firmas de los servidores pblicos certificar las
copias de documentos y constancias;
VIII. Participar en la elaboracin de las Condiciones Generales de Trabajo,
difundirla y atender la representacin sindical de los trabajadores y
aplicar los sistemas de estmulos y recompensas y la representacin
sindical de los trabajadores y aplicar los sistemas de estmulos y
recompensas;
IX. Imponer las sanciones y las medidas disciplinarias;
X. Definir y conducir la poltica de capacitacin para el desarrollo del
personal, proponer al Secretario la designacin o remocin.
XI. Emitir dictamen en relacin con las licitaciones pblicas;
XII. Suscribir los contratos, convenios, acuerdos y los documentos
relativos al ejercicio de sus funciones;
XIII. Expedir y certificar las copias de documentos y constancias;
XIV. Establecer, mantener y operar el programa interno de proteccin civil
para el personal, instalaciones, bienes e informacin
XV. Coordinar y evaluar el programa interno de proteccin civil de
prevencin y auxilio a la poblacin;
XVI. Participar en la gestin del programa anual de inversiones e intervenir
en las adecuaciones;
XVII. Recabar, a travs de la unidad competente que le sea adscrita,
informacin de las entidades pblicas agrupadas en el Sector y
proporcionar la informacin contable de las entidades;
XVIII. Analizar la informacin programtica presupuestal y financiera de las
entidades agrupadas en el Sector;
 XIX. Establecer y mantener el enlace de comunicacin y coordinacin
eficiente en materia financiera;
XX. Proponer los ajustes y recomendaciones que en materia de
programacin y presupuestacin;
XXI. Someter a la consideracin del Secretario, las propuestas de
organizacin de las unidades administrativas, de actualizacin del
Reglamento Interior y los manuales correspondientes;
XXII. Analizar y evaluar la estructura orgnica, sistemas y procedimientos
de trabajo de las unidades administrativas de la Secretara y elaborar
y opinar sobre los proyectos de organizacin que se requieran;
XXIII. Analizar manuales de organizacin, de procedimientos y de servicios
al pblico;
XXIV. Establecer las polticas, normas y directrices para el desarrollo
informtico;
XXV. Administrar la red de teleinformtica de la Secretara a nivel nacional,
y
XXVI. Las dems que le confieran las disposiciones legales y el Secretario,
as como las que competan a las unidades administrativas que se le
adscriban.
Las facultades del Contralor Interno se ven previstas en el Artculo 8o del
Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Transportes (En
resumen):
I. Vigilar que las atribuciones de la Secretara se lleven a cabo;
II. Apoyar la capacitacin tcnica del personal;
III. Vigilar y comprobar el cumplimiento de las disposiciones legales, normas y
lineamientos;
IV. Apoyar el establecimiento de las normas de control, fiscalizacin y
evaluacin;
V. Realizar por s o a iniciativa de la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo, las auditoras y revisiones;
VI. Recibir, atender y resolver, conforme a la ley de la materia, las quejas y
denuncias que presenten los particulares respecto de la actuacin de los
servidores pblicos;
VII. Imponer las sanciones y, en su caso, fincar las responsabilidades;
VIII. Resolver los recursos que interpongan los servidores pblicos;
IX. Dar vista a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo y
denunciar ante la autoridad competente os hechos de que tenga
conocimiento e impliquen responsabilidad;
X. Dar seguimiento al desarrollo y ejecucin de proyectos;
XI. Registrar internamente las estructuras organizacionales y ocupacionales que
apruebe la Oficiala Mayor, y
XII. Las dems que le confieran las disposiciones legales y el Secretario, as
como las que competan a las unidades administrativas que se le adscriban.
En cuanto a las direcciones de la SCT, se muestra a continuacin lo que es de
su competencia y aquello que busca como unidad administrativa.
Direccin General de Comunicacin Social: Desarrollar y mejorar continuamente
el modelo de comunicacin de la SCT, con el objeto de informar permanentemente
a la ciudadana del quehacer y resultados de la institucin, teniendo como principios,
la transparencia y rendicin de cuentas.
Direccin General de Carreteras Federales: Integrar las distintas regiones que
conforman nuestra nacin, modernizando la red carretera federal, alimentadora y
rural, a fin de proporcionar mayor seguridad en el transporte de personas y bienes,
as como abatir costos de operacin, para contribuir al bienestar y al crecimiento
econmico del pas, en forma armnica y sustentable preservando el medio
ambiente y la riqueza arqueolgica heredada de nuestros ancestros.
Direccin General de Conservacin de Carreteras: Unidad administrativa de la
Secretara de Comunicaciones y Transportes, encargada de conservar y mejorar
las condiciones fsicas de las carreteras federales libres de peaje, a travs de obras
pblicas realizadas en tramos y puentes, para brindar a los usuarios una mayor
seguridad, econmica y un mejor nivel de servicio.
Direccin General de Servicios Tcnicos: Brindar el apoyo integral y
multidisciplinario a las Unidades Administrativas de la Secretara de
Comunicaciones y Transportes, para la planeacin, estudio, diseo, proyecto,
construccin, conservacin y operacin de la red federal de carreteras a su cargo,
mediante la aplicacin de la ingeniera de proyectos, geotcnica, estructural y de
trnsito, entre otras, con apego en la legislacin y normatividad vigentes.
Direccin General de Aeronutica Civil: Asegurar que el transporte areo
participe en el proceso de crecimiento sostenido y sustentable, que contribuya al
bienestar social, al desarrollo regional y a la generacin de empleos, apoyando la
conformacin de una sociedad mejor integrada y comunicada.
Direccin General de Autotransporte Federal: Responsable de normar la
operacin de servicios del autotransporte federal y sus servicios auxiliares; a fin de
promover un autotransporte eficiente, confiable, seguro, competitivo y de clase
mundial, que beneficie a todos los mexicanos y apoye el crecimiento sustentable de
la economa, a travs del diseo de estrategias que contribuyan al vnculo y
participacin con otros modos de transporte, a la implementacin de programas de
modernizacin y mejora continua y a la actualizacin permanente del marco jurdico.
Direccin General de Tarifas, Transporte Ferroviario y Multimodal: Vigilar el
cumplimiento de la normatividad en la operacin y prestacin de los servicios de
Transporte Ferroviario y Multimodal, promover y fomentar el desarrollo de
infraestructura intermodal, ferroviaria y la implementacin de tecnologa de punta, a
fin de establecer un Sistema Integral de Transporte seguro, eficiente y competitivo,
en el transporte de carga y de pasajeros, que cumpla con los estndares de calidad
a nivel internacional.
Direccin General de Proteccin y Medicina Preventiva en el Transporte:
Prevenir la ocurrencia de accidentes y con ello proporcionar seguridad y confianza
a los usuarios del Transporte Pblico Federal, mediante la verificacin de la
integridad psicofsica, por s o por conducto de terceros autorizados, de quienes
intervienen en la conduccin, operacin y auxilio del transporte en las Vas
Generales de Comunicacin y sus servicios auxiliares y conexos.
Direccin General de Poltica de Telecomunicaciones
Direccin General de Sistemas de Radio y Televisin: Contribur al logro de los
programas y objetivos estratgicos de la Secretara de Comunicaciones y
Transportes, mediante la aplicacin de normas y mejores prcticas relacionadas
con tecnologas de informacin y comunicaciones, que permitan la simplificacin y
automatizacin de procesos, con calidad y transparencia.
Direccin General de Puertos: Propiciar el desarrollo estratgico y armnico de
los puertos y litorales mexicanos, mediante la instrumentacin de polticas y
programas para atender eficientemente las necesidades de transferencia de bienes
y trasbordo de personas entre los modos de transporte que enlaza.
Direccin General de Marina Mercante Direccin General de Capitanas:
Instrumentar las polticas que promuevan la suficiencia y seguridad del transporte
martimo y el desarrollo de la marina mercante nacional en un marco de eficiencia y
competitividad para beneficio de las actividades econmicas del pas, de acuerdo
con las tendencias internacionales y la situacin nacional.
Direccin General de Programacin, Organizacin y Presupuesto: Encargada
de la administracin de recursos financieros-presupuestales, consolidacin y entero
de los ingresos, la organizacin, mejora regulatoria interna y la atencin de las
recomendaciones que emite la Auditora Superior de la Federacin, para coadyuvar
al cumplimiento de las atribuciones establecidas para la SCT y sus entidades
coordinadas, a travs de procesos de trabajo y directrices que garanticen el
desarrollo eficaz y productivo de las responsabilidades encomendadas a esta
Direccin General.
Direccin General de Recursos Humanos: Garantizar el ingreso, desarrollo y
permanencia del personal en la Dependencia para contribuir al logro de los objetivos
de las unidades administrativas que la conforman, generando un clima laboral
adecuado; mediante el otorgamiento oportuno de salarios, prestaciones y servicios.
Direccin General de Recursos Materiales: Provee a las Unidades
Administrativas Centrales de bienes y servicios generales que requieran para su
operacin y el cumplimiento de sus funciones, as como asegurar y controlar el
inventario de los bienes inmuebles y muebles, y desarrollar el Programa General de
Proteccin Civil, a travs de los procedimientos establecidos en la normatividad
aplicable.
Direccin General de Planeacin: Coordinar, integrar y fortalecer el proceso de
planeacin integral del Sector Comunicaciones y Transportes; establecer
lineamientos y herramientas que permitan eficientar los esfuerzos que en materia
de planeacin realizan los diferentes subsectores incorporados a esta Secretara,
para contribuir con el crecimiento econmico, la integracin regional y el desarrollo
social del pas.
Direccin General de Evaluacin: Evala las acciones derivadas de los planes,
programas y proyectos de los Centros SCT, con la finalidad de retroalimentar el
proceso de planeacin y la toma de decisiones, as como coadyuvar al ptimo
aprovechamiento de los recursos de los Centros SCT, reportando oportunamente
los resultados obtenidos, y las incidencias y emergencias que se presenten y
afecten la operacin e infraestructura del Sector a las reas competentes e
instancias superiores, para coadyuvar en la correcta toma de decisiones, a travs
de la presentacin de las evaluaciones realizadas e informes.

Plan de desarrollo 2014

La SCT tiene un compromiso con el pas y con el ejecutivo en tener un buen
desempeo realizando lo que se estableca en el PND (Plan Nacional de
Desarrollo). Las acciones programadas van dirigidas a fortalecer la conectividad del
pas, facilitar el desplazamiento oportuno de personas y bienes a nivel nacional e
internacional, detonar la actividad econmica, democratizacin de la productividad
e incrementar la competitividad del pas.
Infraestructura Carretera
Visin Inversin
Contar con un sistema carretero de El presupuesto destinado a la
gran cobertura, calidad y seguridad, construccin, modernizacin,
integrado con los otros modos de conservacin y mantenimiento de
transporte que apoye a la carreteras federales, caminos rurales y
competitividad y la eficiencia de la alimentadores, as como al Programa
economa y de los sectores productivos de Empleo Temporal, asciende a
que la componen, que contribuya a 65,193 millones de pesos.
eliminar desequilibrios y a potenciar el En proyectos carreteros, con recursos
desarrollo regional, con nfasis en el del Fondo Nacional de Infraestructura
uso eficiente de los recursos, la (FONADIN), un importe de 8,394.7
atencin al usuario y la proteccin al millones de pesos.
medio ambiente.
 Qu se planea conseguir?
Una infraestructura de transporte y logstica multimodal que genere costos
competitivos, mejore la seguridad e impulse el desarrollo econmico y social.
Servicios logsticos de transporte oportunos, eficientes y seguros que incrementen
la competitividad y productividad de las actividades econmicas.

Servicio de Autotransporte Federal

Visin
Se planean avances en la renovacin del parque vehicular permitan la reduccin en
los costos de operacin y en la emisin de contaminantes, adems de que
contribuyan a incrementar la competitividad y seguridad en el subsector. De tal
forma, con ms y mejores unidades, y una regulacin moderna, se establecern
condiciones para una mejor integracin logstica del autotransporte de carga.

Algunos de los programas que se crearon para conseguir los objetivos del ao 2014
fueron:
Programa de modernizacin del autotransporte federal: Es un programa creado
para renovar el parque vehicular del transporte de carga y pasaje federal a nivel
nacional a travs de financiamiento, chatarrizacin y emplacamiento expedito.
Programa Transporte Limpio SCT-SEMARNAT: El objetivo que es el
autotransporte federal de carga, pasaje, turismo y transporte privado que utilicen los
caminos y puentes de jurisdiccin federal, as como los usuarios del servicio de
carga en las actividades operativas que realizan, reduzcan el consumo de
combustible, las emisiones de Gases de Efecto Invernadero y los costos de
operacin del transporte.
Programa de Renovacin Vehicular: Su objetivo segn el decreto del ejecutivo
(DOF: 26/03/2015) apoyar la modernizacin del parque vehicular del autotransporte
federal, con el objetivo de reducir la edad promedio de las unidades vehiculares,
especialmente las del hombre-camin y del pequeo transportista;
Inversin:
Dentro del Programa De Modernizacin Del Parque Vehicular se financiaron
2,386 unidades por un monto total de 2.373 millones de pesos, beneficiando a 964
empresas. Gracias a esto los transportistas pudieron acceder a estmulos fiscales
de hasta 250 mil pesos.
Adems, en este sector, la SCT se comprometi a apoyar la modernizacin de la
Terminal de Autobuses de Atlacomulco que signific una cantidad estimada de 150
millones de pesos.
 Sistema Ferroviario Nacional
Visin Estrategias

Se planea retomar el transporte Supervisar el desempeo de

ferroviario de pasajeros para
incrementar para ayudar a la poblacin.
stos tendrn mayor relevancia en la
poltica pblica de transportacin
masiva. Se han estado realizando
estudios tcnicos para desarrollar los
proyectos de construccin de nuevos
trenes y se prevn bases de licitacin
de stos mismos. Adems, se
construirn libramientos ferroviarios y
dems obras estratgicas con el fin de
mejorar costos en traslados, tiempo y
seguridad.
todos los modos de transporte
para garantizar altos estndares
de seguridad y calidad para los
usuarios.
Robustecer los marcos jurdicos,
institucional y de gobernanza,
referentes a la seguridad en el
transporte.
Promover la modernizacin del
transporte de carga, para tener
costos de operacin ms
competitivos, reducir emisiones e
incrementar la seguridad.
Propiciar una mejor integracin
logstica del autotransporte de
carga internacional.
Reordenar el autotransporte
federal, promover la formalizacin
de las unidades econmicas y
modernizar y agilizar la
realizacin de trmites.
Fortalecer y actualizar el marco
normativo a travs de cambios en
la regulacin que den certidumbre
jurdica al sector privado.

Inversin.
Construccin del Libramiento Ferroviario de Celaya 6.185 mdp.
Tramo corto de la Red Ferroviaria Aguascalientes-Guadalajara 1.417.5
mdp
Tnel Ferroviario Manzanillo para cambio de ruta 2.274.3 mdp
Libramiento Ferroviario de Coatzacoalcos 2.500 mdp
Libramiento y Puente Internacional Matamoros Brownsville 1.100 mdp
Libramiento Ferroviario de Culiacn 1.682 mdp
Confinamiento ferroviario Ciudad de Salamanca 65.3 mdp
La inversin de ste proyecto se ve coadyuvado por el de Transporte Urbano
Masivo en ciertos aspectos como el tren para pasajeros. Ms delante plantear
en conjunto la inversin total conjunta.
 Transporte Urbano Masivo
Visin
Se planea avanzar en los proyectos de transporte masivos en centros urbanos del
pas ya sean el sistema de transporte BRT (Bus Rapid Transit) y los trenes
interurbanos de pasajeros.
Con esto se pretende conseguir sistemas de calidad al ofrecer una movilidad ms
eficiente, cmoda, segura, rpida, econmica y amigable con el medio ambiente ya
que genera menos demanda al parque vehicular privado, y con esto la emisin de
contaminantes a la atmsfera.
Inversin:
La
La inversin total para diez proyectos asciende a 123 mil 237 millones de pesos
divididos en:
Tren Interurbano Mxico-Toluca
Lnea 3 del Tren Elctrico de Guadalajara
Lnea 3 del Metrorrey en la capital regiomontana.
Lnea A Chalco-La Paz
Lnea 4 Martn Carrera-Tepexpan
Lnea 9 Tacubaya-Observatorio
Lnea 12 Mixcoac-Observatorio, y
la Regin Lagunera, en los estados de Coahuila y Durango, y en las ciudades
de Tijuana y Mrida
Cabe sealar que, derivado del ajuste presupuestario que tuvo que realizar el
Gobierno Federal a causa de la cada de los precios del petrleo a nivel mundial,
fue necesario cancelar el proyecto Tren Transpeninsular Mrida, Yucatn -
Punta Venado, Quintana Roo, y suspender de manera indefinida el proyecto
Tren Rpido Mxico-Quertaro.
Referencias
Secretara de Comunicaciones y Transportes. (10/12/2015). Autotransporte federal
- Programas y Proyectos. 14/05/2017, de Secretara de Comunicaciones y
Transportes Sitio web: http://www.sct.gob.mx/transporte-y-medicina-
preventiva/autotransporte-federal/programas-y-proyectos/
Secretara de Comunicaciones y Transportes. (01/09/2015). 3er Informe de
Labores 2014 - 2015. 14/05/2017, de Secretara de Comunicaciones y Transportes
Sitio web:
http://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGP/PDF/TercerInformedeLab
oresSCT.pdf
Secretara de Comunicaciones y Transportes. (2013). Programa de Trabajo de
Comunicaciones y Transportes 2014. 14/05/2017, de Secretara de
Comunicaciones y Transportes Sitio web:
http://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/201272/PROGRAMA_DE_TRABA
JO_2014.pdf
Secretara de Comunicaciones y Transportes. (26/03/2015). DECRETO por el que
se fomenta la renovacin del parque vehicular del autotransporte. 14/05/2017, de
Diario Oficial de de la federacin
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5386771&fecha=26/03/2015