A meta

Introduo

Baseado no livro, que tem por finalidade passar ao leitor as referncias sobre: Liderana,
objetivos, metas, esprito de equipe, raciocnio e tambm como agir em situao de
dificuldades tanto no trabalho, como na vida familiar, deixaremos uma frase para reflexo.

Sem sonhos, a vida no tem brilho.Sem metas, os sonhos no tm alicerces.Sem prioridades,

os sonhos no se tornam reais. Sonhe, trace metas, estabelea prioridades e corra riscos para
executar seus sonhos. Melhor errar por tentar do que errar por omitir! ( Augusto Cury ).

Personagens dessa histria ( A META )

- Alex Rogo: Chefe da Indstria de Montagem UNICO

- Bill Peach: Vice-presidente da fbrica

- Jonah: Antigo professor da universidade.

- Burny Sayd: Cliente mais importante da fbrica.

Breve sntese da histria da fbrica

A fbrica encontra-se com atraso em seus pedidos e um desses pedidos o do Sr. Burny
Sayd, que um dos mais importantes clientes da fbrica. Vice-presidente informa que fechar a
fbrica em 3 meses caso Alex no consiga os resultados, ou seja, gerar um lucro de 15%, Por
outro lado Alex Rogo est passando por uma crise no casamento. Mesmo com tantos
problemas Rogo no se conforma com a situao da fbrica que passa por quedas das
vendas, altssimos custos e excesso de estoque dentro da fbrica, com isso Alex se rene com
os gerentes dos setores, mesmo assim ele no consegue encontrar as falhas, e quando
lembra, Jonah seu antigo professor da faculdade, dentre vrios encontros com o professor, s
obtm mais perguntas de Jonah. e quando atravs de um passeio com vrios garotos,
encontra a soluo dos gargalos informados pelo professor. Alex e seus Gerentes conseguiram
entregar todos os pedidos da fbrica e principalmente um em especial, que era a entrega 2000
mil peas ao Sr. Burny, mesmo assim Alex Rogo, no conseguiu os 15% lucros pedidos pelo
Sr. Peach, mas consegue 12% de lucros, mais pelo grandioso esforo, Alex recebe uma
promoo de administrar mais uma empresa de Peach, ao qual passava pelo mesmo processo
da fbrica de montagem UNICO.

Momentos do filme considerados mais importantes.

- Quando Peach pediu para Alex aumentar os lucros em 15%. ( Misso )

- O empenho dos envolvidos nesse processo de alcanar o objetivo e as metas. (Trabalho em
equipes )

- Ajuda do Professor da faculdade para cada etapa do gargalo. ( Conhecimentos )

- As etapas de cada planejamento ( Plano de Ao )

- Almejo profissional. ( novos desafios )

Em relao ao filme com Organizao, sistemas e mtodos, o que podemos tirar de

proveitos?

Diante dos fatos decorrentes do filme, a momentos que a Diretoria e Fbrica, no se encaixam,
Alex procura qualidade e agilidade, est com estoque at o telhado da fbrica e com seus
pedidos atrasados, vamos chamar de po com manteiga, a diretoria que ganhos com esses
produtos, ou seja, po com manteiga, presunto e queijo, para obter lucros, as empresa querem
lucratividade e criatividade e no estocagens de produtos, essas organizaes precisam ser
melhores em tudo para existir nesse mercado competitivo se tornando as melhores em
excelncia.

As organizaesdevem trabalhar em conjunto, ou seja, trabalhando como equipe ganhar

tempo de produo, automatizao de sua linha de montagem e lucros gerados, alcanando as
qualidades necessrias para est a frente dos seus concorrentes, por isso que atravs da
organizao poderemos sistematizar um Todo h alcanar um objetivo.

Os processos de toda empresa, em dito popular, no ento falando a mesma lngua, Alex em
alguns momentos do filme pensa como um todo, ou seja, na anlise Macro, em uma parte do
filme informa que obteve 36% em produtividade em um setor e no gerou lucro para empresa,
estoque est abarrotado de mercadorias e no esta dando contar dos atrasos no pedido de
seus clientes.

Alex se esqueceu do que so Sistemas, que um conjunto interligaes que forma um todo,
ou seja, dever o mesmo verificar os gargalos de cada setor separadamente. Surge um passei
com os garotos no parque, Alex verificar em alguns momentos uns mais rpidos e outro lento,
no decorrer do percurso modifica o posicionamento desses garotos, ou seja, reajustando e por
fim chega a concluso da pea que faltava a parte Micro, as que Jonah expos nas suas
perguntas. Chegamos agora Mtodos, que so caminhos e processo racionais para atingir um
determinado fim, ou seja, atravs de prvias anlises desses objetivos a que almeja,
relacionaremos vrios percursos como situao de problemas, recursos, tempo disponvel e
etc. Por isso Alex chegou a um plano de ao, vimos isso na parte do filme, em relao a
tempo em que as mquinas ficaram paradas por um determinado tempo, em dito
popular TEMPO DINHEIRO, Alex e um dos seus gerentes procuram observar mais a fbrica
encontra uma mquina parada em manuteno e uma esquecida no deposito que poderiam
est trabalhando em conjunto com NTX10 nos seus gargalos.
Concluso:

Com tudo para boa explicao sobre o filme, deixo as identificaes do professor Jonah,
atravs de um sistema continuo ao qual deveremos primeiro identificamos os sistemas de
restries desses gargalos, segundo como exploramos o mximo possvel, terceiro subornando
todos os processos anteriores, elevai-os a todo processos de atividades, caso no consiga
volte aos primeiros passos procurando suas novas restries. Isso lembra muito o processo de
PDCA, cuja funo e planejar, executar, checar e aplicar as aes necessrias dentro de um
processo. No devemos usar exclusivamente para uma determinada empresa ou parte dela,
mas tambm para vida pessoal, buscando os almejos na vida profissional e familiar.