R E N D I C I N
T R A N S P A R E N C I A
D E
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO PROGRAMACIN
C U E N T A S
PROGRAMAS SECTORIALES PRESUPUESTACIN
PROGRAMAS REGIONALES EJERCICIO
PROGRAMAS ESPECIALES CONTROL
PROGRAMAS INSTITUCIONALES EVALUACIN
PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES INFORMACIN
EVALUACIN DE METAS
Define la visin y los objetivos nacionales
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Se integra por Cinco Ejes rectores, 82
objetivos y 374 estrategias
Dependencias Entidades
PROGRAMAS PROGRAMAS
SECTORIALES INSTITUCIONALES
Establece la vinculacin de los programas
con el PND
Multiparticipacin Multiparticipacin
Define objetivos, metas e indicadores para
PROGRAMAS PROGRAMAS
REGIONALES ESPECIALES
un perodo de seis aos
EVALUACIN DE METAS
PLANEACIN EN MXICO
Planeacin Federal
La estructura programtica facilitar la
vinculacin de la programacin de los ejecutores
con el Plan Nacional de Desarrollo y los
programas, y deber incluir indicadores de
desempeo con sus correspondientes metas
anuales. Debern diferenciarse los indicadores y
metas de la dependencia o entidad de los
indicadores y metas de sus unidades
responsables.
EVALUACIN DE METAS
PLANEACIN EN MXICO
Planeacin Federal
Dichos indicadores de desempeo correspondern a
un ndice, medida, cociente o frmula que permita
establecer un parmetro de medicin de lo que se
pretende lograr en un ao expresado en trminos de
cobertura, eficiencia, impacto econmico y social,
calidad y equidad. Estos indicadores sern la base
para el funcionamiento del Sistema de Evaluacin
del Desempeo.
EVALUACIN DE METAS
Para la integracin del PPEF 2008, la Actividad
Institucional deber formularse considerando un
enfoque que permita identificar a travs de esta
categora programtica, los objetivos que los
ejecutores de gasto persiguen a travs de las
acciones sustantivas o de apoyo que realizan
conforme a las atribuciones que les seala su
respectiva ley orgnica o los ordenamientos jurdicos
que les son aplicables.
EVALUACIN DE METAS
Ejemplos de Actividad Institucional bajo el nuevo
enfoque orientado a resultados:
Carreteras eficientes, seguras y suficientes.
Educacin bsica de calidad.
Bosques saludables, protegidos y crecientes.
EVALUACIN DE METAS
ARBOL DEL PROBLEMA
Postergacin de Postergacin de Postergacin de
Otras Necesidades Otras Necesidades Otras Necesidades
Deficiente
Postergacin de Mayor Costo de Menor
Otras Necesidades Produccin Rendimiento
Calificacin EFECTOS
Escolar
Ambiente
Malos Hbitos de Deficiente Acceso Contaminacin
Contaminado e
Higiene a Centros de Salud del Agua
Insalubre
Falta de
Inexistencia de Mal Manejo de
Educacin en
Alcantarillado Residuos Slidos CAUSAS
Higiene
Adecuada
Priorizacin de Menor Costo de Mayor
Otras Necesidades Produccin Rendimiento
Calificacin FINES
Escolar
SITUACIN
BAJA TASA DE ENFERMEDADES EN LA LOCALIDAD
DESEADA
No Hay Ambiente
Buenos Hbitos Adecuado Acceso
Contaminacin Descontaminado y
de Higiene a Centros de Salud
del Agua Sano
Vas de Acceso en
Hay Atencin en la
Buenas
Localidad
Condiciones
EVALUACIN DE METAS
Comisin Coordinadora de los Institutos Nacionales de Salud y
Hospitales de Alta Especialidad
Poblacin atendida en los Institutos Nacionales de Salud, Hospitales de
Alta Especialidad y otras entidades que operan en el marco del
Programa satisface sus necesidades en materia de salud
Egresos hospitalarios por mejora
Nmero de egresos hospitalarios por mejora en los Institutos
nacionales de Salud, Hospitales de Alta Especialidad y otras entidades
que operan en el marco del Programa / Total de egresos hospitalarios
en los Institutos nacionales de Salud, Hospitales de Alta Especialidad y
otras entidades que operan en el marco del programa * 100
EVALUACIN DE METAS
Direccin General de Planeacin y Desarrollo en Salud
La poblacin de localidades geogrficamente dispersas y de dificil
acceso cuentan con servicios regulares de proteccin, prevencin y
atencin medica mediante equipos de salud itinerantes y unidades
mviles
Total de localidades programadas que son atendidas por el programa
Localidades atendidas
EVALUACIN DE METAS
Comisin Nacional de Protecin Social en Salud
Los nios nacidos a partir del 1 de diciembre de 2006 no
derechohabientes de las instituciones de seguridad social o que no
contaban con algn otro mecanismo de previsin social, se
incorporaron al SPSS a travs del SMNG, con lo cual gozaron de las
acciones de proteccin en salud a que se refiere la Ley General de
Salud
Cumplimiento respecto de la meta de afiliacin al SMNG
Ninos afiliados en el aos al SMNG
EVALUACIN DE METAS
Que pasa a Nivel Estatal y Municipal?
EVALUACIN DE METAS
PLANEACIN EN MXICO
Planeacin Estatal
Para entender la problemtica de las Entidades
Federativas, es conveniente hacer una valoracin de
sus capacidades, medidas en trminos de sus
correspondientes leyes de Ingresos (2007).
Los ingresos de la Federacin (deducidas
transferencias a los estados), ascienden a
1563,910.7 millones de pesos (mdp).
Los ingresos totales de todas las entidades
federativas asciende a 845,196.4 mdp
EVALUACIN DE METAS
PLANEACIN EN MXICO
Planeacin Estatal
845,196.4 mdp
Slo el Estado de Mxico y el Distrito Federal
concentran el 24.7% de los ingresos estatales (12.8 y
11.9 %, respectivamente). El resto de los estados se
mueve entre un 0.6 y 6.4% (promedio 2.4%)
Los recursos transferidos por la Federacin, ascienden
a 679,930.1 mdp (80.4%), 37.9% de Participaciones y
42.5% en forma de aportaciones por programas
federales (etiquetados).
EVALUACIN DE METAS
PARTICIPACIONES RECURSOS FEDERALES RECURSOS PROPIOS OTROS Y ENTIDADES TOTAL INT.
ESTADO $ % $ % $ % $ % $ % %
AGUASCALIENTES 3,948.0 35.5 4,060.1 36.5 513.3 4.6 2,614.5 23.5 11,135.9 100.0 1.4
BAJA CALIFORNIA 10,442.3 44.6 8,331.1 35.6 3,755.9 16.1 865.0 3.7 23,394.3 100.0 2.8
BAJA CALIFORNIA SUR 2,213.6 38.4 2,697.0 46.8 426.0 7.4 425.9 7.4 5,762.5 100.0 0.7
CAMPECHE 3,778.0 43.6 3,866.9 44.7 802.8 9.3 210.3 2.4 8,658.0 100.0 1.1
COAHUILA 7,313.3 33.6 10,788.8 49.6 1,759.0 8.1 1,882.7 8.7 21,743.8 100.0 2.6
COLIMA 2,191.4 41.7 2,733.5 52.1 225.1 4.3 100.0 1.9 5,250.0 100.0 0.6
CHIAPAS 13,118.4 37.0 20,618.2 58.1 1,763.8 5.0 0.0 0.0 35,500.4 100.0 4.3
CHIHUAHUA 8,912.3 32.9 11,599.4 42.9 6,539.8 24.2 0.0 0.0 27,051.5 100.0 3.3
DISTRITO FEDERAL 40,526.5 41.4 10,482.8 10.7 35,596.5 36.4 11,215.9 11.5 97,821.7 100.0 11.9
DURANGO 4,169.8 33.4 6,903.6 55.2 767.5 6.1 655.4 5.2 12,496.3 100.0 1.5
GUANAJUATO 13,114.0 36.5 12,697.0 35.3 2,638.2 7.3 7,509.0 20.9 35,958.2 100.0 4.4
GUERRERO 6,521.8 25.6 16,423.3 64.4 904.9 3.5 1,661.2 6.5 25,511.2 100.0 3.1
HIDALGO 5,521.8 33.3 9,862.2 59.5 1,195.8 7.2 0.0 0.0 16,579.8 100.0 2.0
JALISCO 21,717.8 43.6 20,583.5 41.3 3,731.8 7.5 3,750.0 7.5 49,783.1 100.0 6.1
MEXICO 40,724.4 38.7 34,176.3 32.5 8,241.5 7.8 21,983.8 20.9 105,126.0 100.0 12.8
MICHOACN 9,120.9 32.4 15,164.7 53.8 1,948.3 6.9 1,947.3 6.9 28,181.2 100.0 3.4
MORELOS 4,783.7 38.5 6,983.8 56.2 553.7 4.5 110.0 0.9 12,431.2 100.0 1.5
NAYARIT 3,211.6 34.9 5,323.5 57.9 466.7 5.1 192.7 2.1 9,194.5 100.0 1.1
NUEVO LEN 15,290.1 43.1 14,280.7 40.3 4,948.4 14.0 918.9 2.6 35,438.1 100.0 4.3
OAXACA 7,494.4 27.3 18,967.0 69.0 1,008.9 3.7 0.0 0.0 27,470.3 100.0 3.3
PUEBLA 11,711.0 33.2 18,626.4 52.8 1,480.2 4.2 3,449.3 9.8 35,266.9 100.0 4.3
QUERETARO 5,082.1 42.2 5,953.5 49.4 1,015.8 8.4 0.0 0.0 12,051.4 100.0 1.5
QUINTANA ROO 4,148.5 36.0 4,344.0 37.6 1,326.1 11.5 1,719.9 14.9 11,538.5 100.0 1.4
SAN LUIS POTOS 6,369.7 33.7 9,670.6 51.2 1,427.2 7.6 1,425.4 7.5 18,892.9 100.0 2.3
SINALOA 7,669.1 39.2 10,045.2 51.4 1,829.9 9.4 0.0 0.0 19,544.2 100.0 2.4
SONORA 9,191.4 39.0 8,729.3 37.1 2,607.0 11.1 3,019.8 12.8 23,547.5 100.0 2.9
TABASCO 13,126.8 59.1 8,049.6 36.3 800.1 3.6 217.1 1.0 22,193.6 100.0 2.7
TAMAULIPAS 8,391.8 38.0 10,174.0 46.1 1,981.6 9.0 1,543.3 7.0 22,090.7 100.0 2.7
TLAXCALA 3,032.0 41.1 3,754.7 50.9 383.5 5.2 210.0 2.8 7,380.2 100.0 0.9
VERACRUZ 19,058.2 36.1 28,214.3 53.5 2,906.3 5.5 2,571.2 4.9 52,750.0 100.0 6.4
YUCATN 5,135.5 37.2 7,823.4 56.7 689.0 5.0 140.0 1.0 13,787.9 100.0 1.7
ZACATECAS 3,485.3 29.9 7,486.2 64.2 693.1 5.9 0.0 0.0 11,664.6 100.0 1.4
ENTIDADES FEDERATIVAS 320,515.5 37.9 359,414.6 42.5 94,927.7 11.2 70,338.6 8.3 845,196.4 100.0 100.0/34.4
EVALUACIN DE METAS
(Millones de Pesos)
Nmero de Gasto Municipal
ESTADO Municipios PARTICIPACIONES APORTACIONES Mensual
EVALUACIN DE METAS
PROGRAMAS PROGRAMAS
FEDERALES OPERATIVOS ANUALES
Recursos Recursos Federales
Actividades Actividades
Metas Metas
Recursos Estatales
Recursos No Asociados
a Metas
Recursos Asociados
PROGRAMAS a Metas
ESTATALES Actividades
Metas
Recursos
Indicadores
Actividades
Metas
EVALUACIN DE METAS
Cmo se Revisan?
EVALUACIN DE METAS
PREMISAS
Que existan programas, proyectos y actividades que
definan objetivos y metas, as como la asignacin de
recursos para su ejecucin;
Que exista registro y control de los resultados, as
como un proceso suficiente y competente que
asegure el flujo y concentracin de la informacin; y
Que existan indicadores de gestin que permitan
valorar el cumplimiento de objetivos y metas.
EVALUACIN DE METAS
ANLISIS CUALITATIVO
POA
PSRE's
PND
EVALUACIN DE METAS
VERACIDAD
Origen Destino
REGISTROS
FLUJO
INFORMES
EVALUACIN DE METAS
CALIDAD DE LAS ACCIONES . . .
. . . Y SUS RESULTADOS.
Series Estadsticas
Informacin y Estadsticas Nacionales
Informacin y estadsticas Internacionales
EVALUACIN DE METAS
SATISFACCIN DEL RECEPTOR DE LOS BIENES O
USUARIO DE LOS SERVICIOS
Encuestas
EVALUACIN DE METAS
AUDITORA AL DESEMPEO
Premisas
La Auditora al desempeo, busca dar respuesta,
entre otras, a las siguientes interrogantes:
Los objetivos y metas: satisfacen las premisas
previstas en los diferentes instrumentos de
planeacin (PND, PSs y POAs)?
Se alcanz el cumplimiento de los objetivos y
metas, con el menor costo posible y un alto grado de
efectividad?
EVALUACIN DE METAS
AUDITORA AL DESEMPEO
Premisas
Son suficientes, veraces y competentes las cifras
reportadas de cumplimiento de objetivos y metas de
los programas y actividades revisadas?
EVALUACIN DE METAS
AUDITORA AL DESEMPEO
Premisas
Las acciones realizadas: Satisfacen criterios bsicos
de calidad en el servicio; oportunidad en la entrega
de los productos y en la prestacin de los servicios?
EVALUACIN DE METAS
AUDITORA AL DESEMPEO
Premisas
El ejercicio de los recursos aplicados al cumplimiento
de objetivos y metas: se administr con economa,
eficacia y efectividad?
EVALUACIN DE METAS
GUILLERMO BECERRIL LOZADA
gbl74030@prodigy.net.mx
EVALUACIN DE METAS