Disciplina: Administrao Aplicada Engenharia de Segurana do Trabalho

Identificao da tarefa: Tarefa 4.2. Segunda tarefa final da disciplina. Envio de

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TAREFA 4.2

O Sistema de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho (SGSST) proporciona um

conjunto de ferramentas que potenciam a melhoria da eficincia da gesto dos riscos da
Segurana e Sade do Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da
organizao. Este sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema de
gesto de toda e qualquer organizao.

Faa a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda s seguintes questes

discursivas:

1. Qual a principal diferena entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?

2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.

3. Relacione as principais caractersticas e os benefcios de um sistema integrado

de gesto.

4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gesto (SIG). Estabelea,

para cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental, responsabilidade
social e segurana e sade ocupacional) pelo menos cinco atividades que faam
parte do plano de ao do SIG.

1. Qual a principal diferena entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?

A norma britnica (BS-8800) no permite que as empresas obtenham a certificao de seus (Sistema de Gesto
de Segurana e Sade no Trabalho) SGSST por meio de auditorias de organismos certificadores, pois composta
por um conjunto de orientaes e recomendaes, no estabelecendo requisitos auditveis como OSHAS-
18001. Alm do mais, a BS 8800 uma norma que orienta a estrutura do sistema, isto , o que fazer, j a
OSHAS 18001 uma norma internacional de sistemas de gesto da SST baseada na qualidade de especificao,
isto , como fazer.

2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.

Os requisitos da OSHAS 18001:2007 esto relacionados com cada etapa do ciclo PDCA que so:

PLANEJAR (PLAN)
4.1 Requisitos Gerais
4.2 Poltica da SST
A poltica de SST uma carta de intenes, autorizada pela alta administrao da organizao, que
estabelece os objetivos globais de segurana e sade e o comprometimento para melhorar o desempenho
da SST, porm no estabelece metas passveis de quantificao.
A poltica deve incluir comprometimento com: a preveno de doenas, a melhoria contnua da gesto e
desempenho de SST, a atendimento aos requisitos legais aplicveis e outros requisitos subscritos pela
organizao que se relacionem aos seus perigos de SST.
A poltica de SST deve ser comunicada a todos os trabalhadores e ser disponibilizada para as partes
interessadas com o objetivo de torn-las conscientes de suas obrigaes individuais em relao SST.
Deve haver consistncia entre as aes desenvolvidas pela empresa e a poltica e objetivos de SST, a fim
de garantir a credibilidade do sistema de gesto e manter todos os colaboradores motivados.

4.3 Planejamento
4.3.1 Identificao dos perigos, avaliao e controle de riscos
Os procedimentos para a identificao de perigos e para a avaliao de risco devem considerar:
As atividades de rotina e no rotineiras de todas as pessoas que tenham acesso aos locais de
trabalho.
A identificao de perigos originados fora dos locais de trabalho.
A infraestrutura, equipamentos e materiais no local de trabalho.
As mudanas na organizao, em suas atividades ou materiais.
As modificaes no sistema de gesto da SST.
Qualquer obrigao legal aplicvel relacionada avaliao de riscos e implementao dos
controles necessrios.
A disposio das reas de trabalho, processos, instalaes, mquinas e equipamentos,
procedimentos operacionais e organizao do trabalho.
A metodologia da organizao para a identificao de perigos e para a avaliao de risco deve fornecer
subsdios para a identificao, priorizao e documentao dos riscos, bem como para a aplicao dos
controles, conforme apropriado.
A organizao deve assegurar que os resultados dessas avaliaes sejam levados em considerao quando
da determinao dos controles.
A organizao deve documentar e manter atualizados os resultados da identificao de perigo, da
avaliao de riscos e dos controles determinados.

4.3.2 Requisitos legais e outros

A organizao deve identificar os requisitos legais aplicveis e outros eventualmente subscritos,
relacionados com a SST. Estes requisitos devem ser levados em considerao no estabelecimento,
implementao e manuteno do seu sistema de gesto de SST.
A organizao deve comunicar as informaes sobre estes requisitos legais s pessoas que trabalham sob
seu controle e s outras partes interessadas pertinentes.

4.3.3 Objetivos e programa(s)

A organizao deve implementar objetivos de SST documentados, nas funes e nveis pertinentes da
organizao.
Os objetivos devem ser mensurveis, sempre que possvel, e consistentes com a poltica de SST.
A organizao deve implementar programas para atingir seus objetivos. Estes devem incluir a atribuio
de responsabilidade, os meios e o prazo para os objetivos serem atingidos.

FAZER (DO)
4.4 Implementao e Operao
4.4.1 Recursos, funes, responsabilidades, prestaes de contas e autoridades
A alta direo deve assumir a responsabilidade final pela SST e pelo sistema de gesto. Ela deve garantir
os recursos essenciais para a sua implementao.
A alta direo deve definir as funes, alocar responsabilidade e delegar autoridades, a fim de facilitar a
gesto eficaz da SST.
O representante da alta direo deve assegurar que o sistema de gesto da SST esteja em conformidade
com a OHSAS 18001:2007 e assegurar que os relatrios sobre o desempenho do sistema de gesto, aps
uma anlise crtica da direo, sejam utilizados como base para a melhoria do SST.

4.4.2 Competncia, treinamento e conscientizao

A organizao deve identificar as necessidades de treinamento associadas aos seus riscos de SST e ao seu
sistema de gesto da segurana do trabalho. Ela deve fornecer treinamento para atender a essas
necessidades, avaliando a eficcia do mesmo.
Os procedimentos de treinamento devem levar em considerao os vrios nveis de responsabilidades,
qualificao, instruo e os diferentes tipos de riscos.
4.4.3 Comunicao, participao e consulta
A organizao deve estabelecer procedimentos para a comunicao interna entre os vrios nveis e
tambm com terceirizados e outros visitantes no local de trabalho, alm do tratamento das solicitaes
oriundas de partes interessadas externas.
A organizao deve estabelecer procedimentos para a participao dos trabalhadores atravs do seu
envolvimento no desenvolvimento e anlise crtica das polticas e objetivos e de SSO.

4.4.4 Documentao
A documentao do sistema de gesto da SST deve conter a poltica e os objetivos, o escopo do sistema
da SST, a descrio dos principais elementos do sistema de gesto e sua interao e referncia com
documentos associados. Alm disso, os documentos devem incluir registros exigidos pela norma OHSAS
e/ou os determinados pela organizao como sendo necessrios.

4.4.5 Controle de documentos

4.4.6 Controle operacional
A organizao deve identificar as operaes e atividades que esto associados aos perigos identificados,
onde a implementao de controles seja necessria para gerenciar os riscos de SST.
Devem ser implementados e mantidos critrios operacionais, controles e procedimentos.

4.4.7 Preparao e resposta a emergncias

A organizao deve implementar procedimentos para a identificao de potenciais situaes de
emergncia e garantir a sua pronta resposta.
A organizao deve periodicamente analisar criticamente e, quando necessrio, revisar seus
procedimentos de preparao e resposta a emergncias, em particular aps o teste peridico e aps a
ocorrncia deste tipo de situao.

VERIFICAR(CHECK)
4.5 Verificao
4.5.1 Monitoramento e medio do desempenho
A organizao deve estabelecer procedimentos para monitorar e medir regularmente o desempenho da
SST. Esses procedimentos devem monitorar o grau de atendimento aos objetivos de SST da organizao.
Os procedimentos devem fornecer indicadores reativos de desempenho que monitorem doenas
ocupacionais, incidentes (incluindo acidentes, quase acidentes etc) e outras evidncias histricas de
deficincias no desempenho da SST.
Deve existir registro de dados e resultados do monitoramento e medio suficientes para facilitar a
subsequente anlise de aes corretivas e aes preventivas.

4.5.2 Avaliao do atendimento a requisitos legais e outros

A organizao deve implementar procedimentos para avaliar periodicamente o atendimento aos requisitos
legais aplicveis e manter registros dos resultados das avaliaes peridicas.

4.5.3 Investigao de incidente, no conformidade, ao corretiva e ao preventiva

A organizao deve estabelecer procedimentos para registrar, investigar e analisar incidentes. Os
resultados das investigaes de incidentes devem ser documentados e mantidos.
A organizao deve implementar procedimentos para tratar as no conformidades reais e potenciais e para
executar as aes corretivas e preventivas.
Qualquer ao corretiva ou preventiva destinada a eliminar as causas das no conformidades reais ou
potenciais deve ser adequada magnitude dos problemas e proporcional aos riscos para a SST
encontrados.

4.5.4 Controle de registros

A organizao deve estabelecer e manter registro, conforme necessrio, para demonstrar a conformidade
com os requisitos do seu sistema de gesto da SST e com a OHSAS 18001, bem como os resultados
obtidos.

4.5.5 Auditoria interna

A organizao deve assegurar que as auditorias internas do sistema de gesto da SST sejam realizadas em
intervalos planejados a fim de determinar a conformidade do sistema de gesto de SST com o que foi
planejado, includo os requisitos da Norma OHSAS.
Os procedimentos de auditoria devem considerar as responsabilidades, competncias e os requisitos para
o planejamento e realizao das mesmas. Estes procedimentos devem relatar os resultados e realizar a
manuteno dos registros.

AGIR (ACT)
4.6 Reviso pela gesto

A alta administrao deve rever o sistema de gesto da SST da organizao, em intervalos planejados, para
assegurar sua contnua adequao, pertinncia e eficcia. Estas revises devem incluir a avaliao de
oportunidades de melhoria e a necessidade de alteraes no sistema de gesto da SST, incluindo a poltica de
SST e os seus objetivos. Os registros das revises realizadas pela alta administrao devem ser mantidos.

A anlise crtica realizada pela direo deve ser coerente com o comprometimento da organizao com a
melhoria contnua e deve incluir quaisquer decises e aes relacionadas a possveis mudanas no desempenho,
nos recursos, nos objetivos e na poltica da SST.

3. Relacione as principais caractersticas e os benefcios de um sistema integrado

de gesto.

O sistema integrado de gesto (SGI) tem como caracterstica de atender um conjunto de objetivos em comum e
simultaneamente: a satisfao dos clientes, a proteo do meio ambiente, a segurana e sade das pessoas em
seus postos de trabalho e o controle dos impactos sociais das organizaes.

Os benefcios deste sistema so:

Reduo de custos ao evitar a duplicao de auditorias, controle de documentos, treinamentos,

aes gerenciais, etc.
Diminuio de duplicidade e burocracia quando os empregados envolvidos diretamente com a
produo recebem um nico documento orientando o modo correto de realizao do seu
trabalho.
Queda nos conflitos dos sistemas ao evitar feudos especficos, minimizando-se conflitos entre
documentos e prioridades.
Economia de tempo da alta direo ao permitir a realizao de uma nica anlise crtica.
Abordagem holstica para o gerenciamento dos riscos organizacionais ao assegurar que todas
as consequncias de uma determinada ao sejam consideradas.
Melhoria na comunicao ao utilizar um nico conjunto de objetivos e uma abordagem
integrada.
Melhoria no desempenho organizacional ao estabelecer uma nica estrutura para aperfeioar a
qualidade, o meio ambiente, a responsabilidade social e a sade e segurana, ligada aos
objetivos corporativos.

4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gesto (SIG). Estabelea,

para cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental, responsabilidade
social e segurana e sade ocupacional) pelo menos cinco atividades que faam
parte do plano de ao do SIG.

QUALIDADE - sinnimo de melhoria contnua, conformidade com os requisitos e

adequao ao uso, observados critrios como custos, controles internos e prazos, dentre
outros.
Melhoria de qualidade de produtos e servios.
Realizao de objetivos e metas da empresa.
Economia de tempo e custos.
Fortalecimento da imagem da empresa e a participao no mercado.
Satisfao de clientes, funcionrios e acionistas.
Aumento da competitividade.
DESEMPENHO AMBIENTAL - resultado da medio do impacto negativo das
atividades produtivas sobre o meio ambiente, por meio de indicadores especificamente
elencados para tal.
Maior controle dos riscos de acidentes ambientais.
Assegurar s partes interessadas o comprometimento com uma gesto ambiental
demonstrvel.
Reduo e controle de custos ambientais.
Oportunidades para conservao de recursos e energia.

SEGURANA E SADE OCUPACIONAL - segurana a sensao de estar protegido

de riscos, perigos ou perdas; a Sade Ocupacional o cuidado e a preveno no
tratamento de molstias ocasionadas pelo trabalho.
Preveno de falhas ao invs de suas correes.
Reduo dos custos de reparao de impactos.

RESPONSABILIDADE SOCIAL - (...) a atitude tica da empresa em todas as suas

atividades. Diz respeito s interaes da empresa com funcionrios, fornecedores, clientes,
acionistas, governo, concorrentes, meio ambiente e comunidade. Os preceitos da
responsabilidade social podem balizar, inclusive, todas as atividades polticas
empresariais.(GRAJEW, Instituto Ethos, 2001).
Transparncia dos processos internos.
Melhoria do relacionamento com todas as partes interessadas (clientes, acionistas, ONGs,
fornecedores, governo e funcionrios).