PERBAIKAN JADWAL PRODUKSI DAN TATA LETAK MESIN PADA

LANTAI PRODUKSI UNTUK MEMINIMASI WAKTU PRODUKSI

DAN BIAYA MATERIAL HANDLING DI PT. TAESUNG ABADI

Oleh :
Larasati Citra Nuristya
NIM. 063001300108

ABSTRAK

PT. Taesung Abadi merupakan salah satu perusahaan terkemuka yang bergerak dibidang
specialist packaging manufacturing. Permasalahan yang terjadi di lantai produksi PT. Taesung
Abadi adalah keterlambatan waktu proses produksi. Hal ini disebabkan oleh jadwal produksi yang
belum akurat dan tata letak fasilitas di lantai produksi kurang beraturan dengan adanya back
tracking dan juga cross tracking pada area produksi, sehingga menyebabkan perpindahan material
menjadi lebih lama.
Hasil produksi rata-rata untuk carton box yang dihasilkan saat ini adalah + 7500 pcs dan
pallet kertas sebanyak + 900 pcs perharinya atau setara dengan 12 jam kerja. Sedangkan target
produksi yang ditetapkan untuk 8.250 unit carton box dan 1000 unit pallet kertas dalam waktu satu
hari kerja.
Untuk meminimasi waktu produksi dilakukan usulan perbaikan jadwal produksi dengan
menggunakan metode Campbell, Dudek and Smith (CDS) dan dilakukan perbaikan tata letak lantai
produksi dengan menggunakan Systematic Layout Planning dan algoritma CRAFT.
Dari hasil metode jadwal algoritma CDS didapat selisih total makespan perharinya sebesar
2,8 jam atau 4,76% untuk produk carton box dan 2,91 jam atau 4,33%. Dengan penggunaan layout
tata letak terbaru hasil algoritma CRAFT, biaya material handling menjadi berkurang, yaitu biaya
material handling awal adalah sebesar Rp 15.937.152 setelah tata letak di evaluasi dan diperbaiki
menjadi Rp13.630.584 perbulan. Hasil dari usulan perbaikan ini menunjukkan bahwa tahapan
perbaikan memberikan manfaat bagi perusahaan untuk mempercepat waktu produksinya.

Kata kunci: Campbell Dudek Smith, Systematic Layout Planning, CRAFT