El anlisis del punto de equilibrio de la localizacin es el uso del anlisis de costo-

volumen para hacer una comparacin econmica de las alternativas de localizacin.

Al identificar los costos fijos y variables y graficarlos para cada localizacin, podemos
determinar cul proporciona el menor costo.
El anlisis del punto de equilibrio de la localizacin se realiza en forma grfica o
matemtica.
El enfoque grfico tiene la ventaja de dar un intervalo del volumen para el que es
preferible cada localizacin.

Los tres pasos para efectuar el anlisis del punto de equilibrio de la localizacin
son los siguientes:
1. Determinar los costos fijos y variables para cada localizacin.
2. Graficar los costos de cada localizacin, con los costos en el eje vertical y el volumen
anual en el eje horizontal.
3. Seleccionar la localizacin que tenga el menor costo total para el volumen de
produccin esperado.

COSTO FIJO: Son aquellos en los que incurre la empresa y que en el corto plazo o para
ciertos niveles de produccin, no dependen del volumen de productos.

COSTO VARIABLE: Costo que incurre la empresa y guarda dependencia importante con
los volmenes de fabricacin

Problema de localizacin de una compaa

John Kros, propietario de Carolina Ignitions Manufacturing, necesita expandir su capacidad.

Est considerando tres localizaciones Akron, Bowling Green y Chicago para abrir una nueva
planta. La compaa desea encontrar la localizacin ms econmica para un volumen esperado
de 2,000 unidades por ao.

Kros decide dirigir un anlisis del punto de equilibrio de la localizacin. Para realizarlo,
determina que los costos fijos anuales respectivos para cada lugar son de $30,000; $60,000 y
$110,000; y que los costos variables son de $75, $45 y $25 por unidad, respectivamente. El
precio de venta esperado de cada sistema de ignicin producido es de $120.

Para cada una de las tres localizaciones, Kros puede graficar los costos fijos (para un volumen
de cero unidades) y el costo total (costos fijos + costos variables) del volumen de produccin
esperado.

Para Akron:

Costo total = $30,000 + $75(2,000) = $180,000

Para Bowling Green:

Costo total = $60,000 + $45(2,000) = $150,000

Para Chicago:

Costo total = $110,000 + $25(2,000) = $160,000

Con un volumen esperado de 2,000 unidades por ao, Bowling Green proporciona la
localizacin con menor costo.

La utilidad esperada es:

Ingreso total costo total = $120(2,000) $150,000 = $90,000 por ao

El punto de cruce para Akron y Bowling Green es:

30 000 + 75(X)= 60 000 + 45(X)

30(X) = 30 000

X = 1000

y el punto de cruce para Bowling Green y Chicago es:

60 000 + 45(X) = 110 000 + 25(X)

20(X) = 50 000

X = 2500

En la

tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para instalar
una planta manufacturera de sillas de ratn:
a) En qu rango de produccin es ptima cada localizacin?

b) Para una produccin de 200 unidades, qu sitio es el mejor?

Sitio 1 = 500+11x

Sitio 2 = 1000+7x

Sitio 3 = 1700 + 4x

a) En qu rango de produccin es ptima cada localizacin?

Sitio 1 y Sitio 2
500+11x=1000+7x

1000-500=11x-7x

X=125

500+11*125=1875 Mismo costo de produccin

1000+7*125=1875

Sitio 1 y Sitio 3
500+11x=1700+4x

1700-500=11x-4x

X=171.42

500+11*171.42=2385.6 Mismo costo de produccin

1000+4*171.42=2385.6

Sitio 2 y Sitio 3
1000+7x=1700+4x
1700-1000=7x-4x

X=233.33

1000+7*233.33=2633.3 Mismo costo de produccin

1700+7*233.33=2633.3

b) Para una produccin de 200 unidades, qu sitio es el mejor?

Hugh Leach Corp., productor de mquinas herramienta, desea cambiarse a un sitio ms grande
y ha identificado dos alternativas de localizacin: Bonham y McKinney. Bonham tendra costos
fijos de $800,000 al ao y costos variables de $14,000 por unidad estndar producida.
McKinney tendra costos fijos anuales de $920,000 y costos variables de $13,000 por unidad
estndar. Los artculos terminados se venden a $29,000 cada uno.