Anda di halaman 1dari 3

MOTIVASI UNTUK SEBUAH PERUSAHAAN

20:25 | Author: muhinjjaya


Didalam perusahaan tentu ingin mendapatkan hal yang diinginkannya dan dicita -
citakannya.Berupaya dengan sekuat tenaga untuk menjadikan perusahaanya menjadi
perusahaan yang besar.Kini telah berbagai macam banyaknya perusahaan berdiri di
Indonesia.Bila tak dimbangi dengan persaingan yang sehat.Perusahaan akan jatuh dan gagal
untuk meraih harapannya.Oleh karena itu perlu diadakanya suatu motivator untuk
memberikan semangat kepada karyawan.Dengan adanya suatu motivasi di perusahaan,para
karyawan akan mendapatkan apa yang diinginkan perusahaan.Tanpa adanya hal tersebut
perusahaan akan susah untuk meraih harapan yang diinginkannya.Bagus tidaknya perusahaan
berkembang dan sukses tergantung kepada para karyawannya yang bekerja di perusahaan
tersebut.Penuh dengan tantangan untuk mendapatkan karyawan yang bekerja dengan sekuat
tenaga.Perlu dengan motivasi yang kuat untuk memotivasi para karyawan.Agar hasil yang
didapatkan perusahaan bisa memuaskan.Begitu amat penting suatu motivasi bagi kemajuan
perusahaan.

Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu atau
perkelompok untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu
tujuan.Motivasi bagi perusahaan sangat memegang pengaruh yang amat penting untuk
kemajuan perusahaan.Dimana perusahaan akan mendapatkan sesuatu sesuai dengan yang
diharapkan.Lepas dari hal itu tentu suatu motivasi sangat dbutuhkan bagi setiap perusahaan
guna untuk memberikan semangat dan bimbingan kepada para karyawan.Selain itu motivasi
bagi perusahaan penting untuk memajukan persaingan yang sehat dikalangan para
usahawan.Dengan semangat adanya motivasi perusahaan akan sangat bisa dikembangkan
sehingga bisa terus berkembang dengan pesatnya di Negara ini.Ketika sebuah perusahaan
membutuhkan sutu harapan untuk kemajuan.Suatu upaya untuk menjadikan perusahaan
menjadi besar dan sukses adalah diantaranya dengan

adanya suatu motivasi yang kuat untuk mencapai tujuan bersama.Sebagaimana hal tersebut
sesuai denngan ungkapan dari pengertian motivasi di atas.

Motivasi juga dibagi atas dua macam yaitu :

Motivasi Fisiologis.
Motivasi secara Fisiologis adalah suatu motivasi yang diberikan kepada seseorang yang
membutuhkan secara fisik.tentunya dengan hal motivasi secara fisik akan memberikan suatu
tekanan yang berarti bagi si motivator.

Motivasi Psikologis.

Motivasi secara Psikologis adalah suatu motivasi yang diberikan kepada seseorang dengan
upaya semaksimal mungkin agar seseorang mendapatkan hasil yang lebih baik secara
psikilogis ataupun secara kejiwaan.

Selain itu terdapat pula beberapa pendapat ataupun teori yang mengemukakan tentang
Motivasi ini yaitu :

a. Teori X dan teori Y Mc Gregor.


Anggapan-anggapan yang mendasari teori X :
1. Rata-rata para pekerja itu malas, tidak suka bekerja, dan akan menghindarinya bila dapat.
Penjelasan : kebanyakan para pekerja yang khususnya yang bekerja disebuah perusahaan
malas untuk melakukan suatu kegiatan pekerjaan dan berupaya keras untuk menghindarinya.
2. Karena pada dasarnya pekerja tidak suka bekerja, maka harus dipaksa, dikendalikan,
dipelakukan dengan hukuman,dan diarahkan untuk pencapaian tujuan organisasi.
Penjelasan : para pekerja atau karyawan yang bekerja di suatu perusahaan biasanya harus
mendapatkan pengarahan dan bimbingan untuk mencapai suatu tujuan perusahaan
diantaranya suatu mtivasi yang kuat.
3. Rata-rata para pekerja lebih senang dibimbing,berusaha menghindari tanggung-jawab,
mempunyai ambisi yang kecil, keamanan drinya di atas segala-galanya.
Penjelasan : suatu perusahaan biasanya diberikan tanggungjawab kepada para karyawannya
untuk kemajuan perusahaan,namun mereka pada umumnya menghindari beban yang
diberikan oleh perusahaan dan tak punya ambisi untuk mengambil tanggungjawab tersebut
yang telah diberikan perusahaan.

Anggapan-anggapan yang mendasari teori Y :


1.Usaha phisik dan mental yang dilakukan manusia dalam bekerja adalah kodrat manusia,
sama halnya dengan bermain atau beristirahat.
2. Rata-rata manusia bersedia belajar, dalam kondisi yang layak, tidak hanya menerima tetapi
mencari tanggung-jawab.
3. Ada kemampuan yang besar dalam kecerdikan, kreativitas dan daya imajinasi untuk
memecahkan masalah-masalah organisasi yang secara luas tersebar pada seluruh karyawan.
4. Pengendalian ekstern dan hukuman bukan satu-satunya cara untuk mengarahkan usaha
pencapaian tujuan organiasasi.
5. Keterikatan pada tujuan organisasi adalah fungsi penghargaan yang diterima karena
prestasinya dalam pencapaian tujuan itu.
6. Organisasi seharusnya memberikan kemungkinan orang untuk mewujudkan potensinya,
dan tidak hanya digunakan sebagian.

b.Teori Hirarki Kebutuhan Maslow

Menurut Maslow ada 5 kebutuhan dasar manusia yang membentuk hirarki kebutuhan, yaitu :

1. Kebutuhan Fisiologis
2. Kebutuhan Keamanan
3. Kebutuhan Sosial
4. Kebutuhan Penghargaan
5. Kebutuhan Aktualisasi Diri

c.Teori Motivasi Berprestasi Mc Clelland

Menurut Mc Clelland, seseorang dianggap mempunyai motivasi prestasi yang tinggi, apabila
dia mempunyai keinginan untuk berprestasi lebih baik dari pada yang lain dalam banyak
situasi.
Mc Clelland memusatkan perhatiannya pada tiga kebutuhan manusia yaitu :
1. Kebutuhan Prestasi
2. Kebutuhan Afiliasi
3. Kebutuhan Kekuasaan.
d. Teori Motivasi Dua Faktor Herzberg

Menurut Herzberg ada dua faktor yang mempengaruhi motivasi kerja seseorang dalam
organisasi, yaitu pemuas kerja (job satisfier) yang berkaitan dengan isi pekerjaan dan
penyebab ketidakpuasan kerja (job dissafisfiers) yang bersangkutan dengan suasana

pekerjaan Satisfiers disebar motivators dan dissatifiers disebut faktor-faktor yang higienis.

Dari para ahli diatas yang telah menngemukakan pendapatnya bisa disimpulkan bahwa suatu
motivasi yang begitu penting disebuah perusahaan.Untuk meninngkatkan kinerja para
karyawan yang bekerja di suatu perusahaan.Selain untuk bisa memberikan kontribusinya
kepada perusahaan .Bisa juga untuk meningkatkan kualitas dari para karyawan itu sendiri.Hal
tersebut sesuai dengan Teori Motivasi Dua Faktor Herzberg
Yang memberikan penjelasan bahwa untuk bekerja dibutuhkan sebuah pemuas kerja
(motivasi) atau yang biasa disebut job satisfier.Begitu juga yang telah dikatakan oleh
pendapat oleh teori Y pada alenia 1 bahwa manusia pada kodratnya untuk berkerja.Karena
utntuk meningkatkan minat kerja dari para karyawan sebuah motivasi yang kuat adalah
menjadi andalannya.Setiap manusia memiliki motivasi yang beraneka macamnya
prestasinya.Bila tidak ditingkatkan prestasinya maka akan percuma untuk dijadikan karyawan
di sebuah perusahaan.Begitu juga sesuai dengan apa yang diungkapkan oleh teori Y dan
Teori Motivasi Berprestasi Mc Clelland.
Motivasi juga suatu kebutuhan untuk para karyawan yang berkerja di perusahaan.Dimana
mereka harus punya skill atau kemampuan untuk bias memajukan perusahaan.Jangan sampai
perusahaan jatuh dan bangkrut sehingga menyebabkan perusahaan harus tutup usia.Ungkapan
yang sama juga telah disampaikan bahwa manusia memiliki beberapa kebutuhan diantaranya
adalah kebutuhan Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Prestasi.Dengan adanya
kebutuhan tersebut para karyawan dalam perusahaan akan bias meningkatkan prestasi
kerjanya.Selain dari diberikanya motivasi yang kuat dari perusahaan.Selain dari posisi yang
telah diamanatkan perusahaan untuk mendudukinya.Para karyawan atau pekerja juga dituntut
untuk bias berperan aktif agar perusahaan bias maju.
Perusahaan yang benar adalah perusahaan dimana ia bisa memotivasi para karyawanya di
perusahaan tersebut.Dengan adanya hal tersebut maka perusahaan akan bias lebih dengan
dekat kepada para karyawannya.Selain itu hubungan antara pimpinan perusahaan pun akan
tetap terjalin dengan baik dengan para karyawan yang berkerja di perusahaannya.Sehingga
tak ada lagi kesimpang siuran antara para karyawan dengan pimpinan perusahaan.Dan bias
juga memberikan kepuasan tersendiri untuk para karyawan berkerja di perusahaan.Tanpa
adanya kesalahpahaman yang bisa memberikan konflik yang berakibat fatal.Intinya sebuah
perusahaan tidaka akan bias berjalan tanpa adanya para karyawan yang berperan aktif pada
perusahaan tersebut.Dimana peran karyawan pun tidak akan bias ber kembang tanpa adnya
Motivasi yang kuat dari pimpinan perusahaan.Motivasi adalah salah satu upaya untuk
menjadika perusahaan itu bias berkembang dan maju.Dengan motivasi para karyawan pun
akan dengan semanngatnya membarikan kontribusinya sesuai dengan kemampuannya
semaksimal mungkin.