CASO PRACTICO PARA DETERMINAR EL TAMAO OPTIMO

DE UN PROYECTO
CRITERIO DEL VALOR ACTUAL NETO

Preparado por: Econ. Jaime Oswaldo Prez Cadena. MSc.

INFORMACION BASICA

a) Los promotores de un proyecto desean instalar una planta industrial y para el efecto
han podido establecer que hay cuatro proveedores de maquinarias y equipos
adecuados para producir el tipo de bien que han escogido para su proyecto

b) Cada proveedor de maquinarias y equipos los tienen disponibles para instalar

plantas de distinto tamao o capacidad de produccin, lo cual da origen a cuatro
posibilidades o proyectos alternos mutuamente excluyentes, para instalar la planta
industrial.

c) Las cuatro alternativas disponibles originan los siguientes tamaos de planta:

Proyecto 1 20000,00 unidades por ao (250 das laborables al ao y un

turno por da)

Proyecto 2 25000,00 unidades por ao (250 das laborables al ao y un

turno por da)

Proyecto 3 40000,00 unidades por ao (250 das laborables al ao y un

turno por da)

Proyecto 4 42000,00 unidades por ao (250 das laborables al ao y un

turno por da)

d) Cada alternativa tienen diferencias no slo en su capacidad de produccin sino

tambin en el total de la inversin requerida, en sus duraciones o vidas tiles y en
las estructuras de costos y gastos.

A continuacin se detalla las caractersticas bsicas de cada proyecto alternativo

PROYECTO VIDA UTIL INVERSION FINANCIAMIENTO COSTO NOMINAL

( AOS) REQUERIDA DEUDA % Rec. DEUDA % Rec.
Propio Propi
o
1 8 5000000,00 40,00% 60,00% 16,00% 5,00%
2 10 7000000,00 40,00% 60,00% 16,00% 5,00%
3 12 8500000,00 40,00% 60,00% 16,00% 5,00%
4 16 9000000,00 40,00% 60,00% 16,00% 5,00%

1
PROYECTO Costo Fijo Costo Precio Margen de Produccin a
Total Variable Venta Contrib. $ instalar( und )
Anual unitario $ Unitario $
1 2000000,0 164,00 400,00 236,00 20000,00
2 2800000,0 150,00 400,00 250,00 25000,00
3 3400000,0 143,00 400,00 257,00 40000,00
4 3600000,0 147,00 400,00 253,00 42000,00

e) Los cuatro proveedores indican que si la demanda crece, pueden proveer los
equipos adicionales para que la capacidad de produccin tambin crezca, de acuerdo
con las siguientes proporciones de aumento y costo de la inversin adicional que se
requiera instalar.

Proporcin de
PARA EL Costo a V. Actual
aumento de la
PROYECTO nueva inversin $
capacidad

1 1,50 1000000,00
2 1,40 1400000,00
3 1,20 1500000,00
4 1,15 1700000,00

f) De acuerdo al estudio de mercado realizado, la demanda en el primer ao de

operacin del proyecto ser de 25000,00 unidades anuales y luego crecer a una tasa
anual de 5% acumulativa de manera que en el ao diecisis de operacin la demanda
habr crecido a 52000,00 unidades, aproximadamente.

g) Se considera que los costos fijos anuales crecern en la misma proporcin en que
aumenta la produccin anual necesaria para ajustarse a la demanda.

h) Los costos variables unitarios y los precios de venta unitarios permanecern

constantes en los aos de vida til de cada alternativa. Este supuesto se considera
razonable pues no cambiar ni el tamao, ni la calidad o el diseo del producto ha
fabricarse.

i) Las depreciaciones promedios anuales de cada proyecto alternativo se han estimado

como sigue:

Proyecto 1$ 1000000,00

Proyecto 2$ 1100000,00

Proyecto 3$ 1200000,00

Proyecto 4$ 1300000,00

j) Los promotores han calculado que debern realizar inversiones anuales de

reposicin y de mantenimiento de maquinarias y equipos por $800.000,00 y por

2
suplementos de capital de trabajo $350000,0 por ao. Estos desembolsos de caja
son iguales para los 4 proyectos alternativos (mutuamente excluyentes)

k) Los valores residuales de los activos fijos y del capital de trabajo se consideran
equivalentes al 40% de la inversin fija inicial y de $ 800000,00 por capital de
trabajo para cada proyecto.

l) IMPUESTO A LA RENTA 22%

m) PARTICIPACION LABORAL 15%

SE SOLICITA:

Con base en la anterior informacin determine que proyecto alternativo

escogera, considerando para la toma de la decisin el criterio del Valor Actual
Neto.