TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

Instituto Tecnolgico de Torren

SECRETARA DE EDUCACION PBLICA

SUBSECRETARIA DE EDUCACION SUPERIOR
DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA
INSTITUTO TECNOLGICO DE TORREN

Unidad 3.- ESTNDARES Y MODELOS DE CALIDAD

APLICADOS A LOS PROCESOS DE SI

Materia: Calidad En Los Sistemas De Informacin

Docente: MA. Claudia Elena Soto lvarez
Alumno: Francisco Javier Reyes Hernndez
Grupo: 6-U
Carrera: Informtica
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1. ISO
La Organizacin Internacional de Normalizacin o ISO (del griego, (isos),
'igual'), nacida tras la Segunda Guerra Mundial (23 de febrero de 1947), es el
organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de
fabricacin (tanto de productos como de servicios), comercio y comunicacin para
todas las ramas industriales a excepcin de la elctrica y la electrnica. Su funcin
principal es la de buscar la estandarizacin de normas de productos y seguridad
para las empresas u organizaciones (pblicas o privadas) a nivel internacional.

La ISO es una red de los institutos de normas nacionales de 163 pases, sobre la
base de un miembro por pas, con una Secretara Central enGinebra (Suiza) que
coordina el sistema. La Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO), con
sede en Ginebra, est compuesta por delegaciones gubernamentales y no
gubernamentales subdivididos en una serie de subcomits encargados de
desarrollar las guas que contribuirn al mejoramiento.
Las normas desarrolladas por ISO son voluntarias, comprendiendo que ISO es un
organismo no gubernamental y no depende de ningn otro organismo
internacional, por lo tanto, no tiene autoridad para imponer sus normas a ningn
pas. El contenido de los estndares est protegido por derechos de copyright y
para acceder ellos el pblico corriente debe comprar cada documento.
Est compuesta por representantes de los organismos de normalizacin (ON)
nacionales, que produce diferentes normas internacionales industriales y
comerciales. Dichas normas se conocen como normas ISO y su finalidad es la
coordinacin de las normas nacionales, en consonancia con el Acta Final de la
Organizacin Mundial del Comercio, con el propsito de facilitar el comercio, el
intercambio de informacin y contribuir con normas comunes al desarrollo y a
la transferencia de tecnologas.
La Organizacin ISO est compuesta por tres tipos:
Miembros simples, uno por pas, recayendo la representacin en el
organismo nacional ms representativo.
Miembros correspondientes, de los organismos de pases en vas de
desarrollo y que todava no poseen un comit nacional de normalizacin.
No toman parte activa en el proceso de normalizacin, pero estn
puntualmente informados acerca de los trabajos que les interesen.
Miembros suscritos, pases con reducidas economas a los que se les
exige el pago de tasas menores que a los correspondientes.
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2. SPICE
El proyecto SPICE es el proyecto 07.29 del subcomit SC7. Es un documento
compuesto de 9 partes que al momento de publicar el libro estaba en su primera
revisin formal como Proposed Draft Technical Report (PDRT). El siguiente estado
del proceso de estandarizacin es llegar al Draft Technical Report (DTR) y
finalmente publicar Technical Report type 2 (TR-2). El tipo 2 significa que todava
existen dudas en la comunidad sobre la aceptacin del documento. Despus de dos
aos se realiza la ltima votacin para que se vuelva el estndar internacional.

El Software Process Assessment (SPA) y el proyecto SPICE tienen sus orgenes

en el creciente uso y dependencia de la Tecnologa de Informacin que en
consecuencia dio el incremento de frustracin e incumplimiento de expectativas
por parte de los desarrolladores y los usuarios de software.
Al principio de los 80s, los militares de E.U. y del Reino Unido se propusieron
mejorar el mecanismo de seleccin de proveedores de software con el objetivo de
detener el creciente costo de software, reducir riesgos en su desarrollo y mejorar
la calidad de los productos de software.
En E.U., el departamento de defensa cre el Software Engineering Institute (SEI),
con el objetivo de desarrollar el mecanismo de seleccin de proveedores. El
modelo CMM y el trabajo e impacto de este instituto son bien conocidos.
Por su parte, en el Reino Unido, el comit conjunto del Gobierno, la Defense
Industry Trade Association (DITA) y el Computing Policy Consultative Commitee
(CPCC) reconocieron la necesidad de abordar con mayor rigor el problema de
seleccin de proveedores para los sistemas que dependen en gran medida de
software (Software Intensive Systems). A la agencia Defense Evaluation
Research Agency (DERA) se le encomend la investigacin de los mtodos de
evaluacin de proveedores en la industria mundial.
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3. CMMI
Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo de aseguramiento de
la calidad que busca la mejora continua de las organizaciones mediante el anlisis
y re-diseo de los procesos que subyacen en la organizacin. Fue creado por el
SEI (Software Engineering Institute) de la Universidad de Carnegie Melln y
patrocinado por el Ministerio de Defensa de los Estados Unidos. Con el propsito
de lograr la mejora de los procesos, CMMI provee:

Una forma de integrar los elementos funcionales de una organizacin

[SEI07b].

Un conjunto de mejores prcticas basadas en casos de xito probado de

organizaciones experimentadas en la mejora de procesos.

Ayuda para identificar objetivos y prioridades para mejorar los procesos de

la organizacin [SEI07b], dependiendo de las fortalezas y debilidades de la
organizacin que son obtenidas mediante un mtodo de evaluacin.

Un apoyo para que las empresas complejas en actividades productivas

puedan coordinar sus actividades en la mejora de los procesos.

Un punto de referencia para evaluar los procesos actuales de la

organizacin

4. BOOTSTRAP
El Estndar Europeo para Evaluacin y Mejoras de Procesos de Desarrollo de
Software (Bootstrap) es otra de las iniciativas para resolver la crisis del desarrollo
de software; mediante prcticas, herramientas y estndares de calidad
internacional; mide, evala y propone mejoras al proceso de desarrollo de SW que
siguen las Unidades de Produccin de Software (UPS) de las empresas.
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OBJETIVOS DE BOOTSTRAP
Proporcionar apoyo a la evaluacin de capacidad de proceso entre las
mejores prcticas de una reconocida ingeniera de software.
Incluir estndares de software reconocida internacionalmente como fuentes
para identificar las mejores prcticas.
Apoyar la evaluacin de como el estndar de referencia ha sido
puesta en prctica en la organizacin.
Asegurar la fiabilidad de la evaluacin.
Identificar, en la organizacin, procesos fuertes y dbiles.
Apoyar planificacin de mejora con resultados convenientes y
confiables.
Apoyar el logro de los objetivos de la organizacin planeando
acciones de mejora.
Ayudar a aumentar la eficiencia del proceso poniendo en prctica la
exigencia de estndares en la organizacin.
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5. MOPROSOFT
Modelo de Procesos para la Industria del Software. Modelo para la mejora y
evaluacin de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos
de software. Desarrollado por la Asociacin Mexicana para la Calidad en Ingeniera
de Software ([1]) a travs de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico (UNAM) y a solicitud de la Secretara de Economa para
obtener una norma mexicana que resulte apropiada a las caractersticas de tamao
de la gran mayora de empresas mexicanas de desarrollo y mantenimiento de
software. Moprosoft es el nombre del modelo en la comunidad universitaria y
profesional, y la norma tcnica a la que da contenido es la NMX-059/01-NYCE-2005
que fue declarada Norma Mexicana el 15 de agosto de 2005 con la publicacin de
su declaratoria en el Diario oficial de la Federacin.
Moprosoft considera que los modelos de evaluacin y mejora CMMI e ISO/IEC
15504 no resultan apropiados para empresas pequeas y medianas de desarrollo
y mantenimiento de software. Sobre las reas de procesos de los niveles 2 y 3 del
modelo SW-CMM e inspirndose en el marco de ISO/IEC 15504 se ha desarrollado
este modelo.
Criterios empleados:
Se han aplicado los siguientes criterios para la elaboracin de este modelo
de procesos:

La estructura de procesos resultante debe ser acorde a la estructura

generalmente empleada por las organizaciones de la industria del software
(alta direccin, gestin y operacin)
La alta direccin tiene un papel importante a travs de la planificacin
estratgica. Debe actuar como promotor del buen funcionamiento de la
organizacin a travs de su implicacin en la revisin y mejora continua del
modelo.
El modelo considera a la gestin como proveedora de recursos, procesos y
proyectos; as como responsable de la vigilancia del cumplimiento de los
objetivos estratgicos de la organizacin.
El modelo considera a la operacin como ejecutora de los proyectos de
desarrollo y mantenimiento de software.
El modelo integra con claridad y consistencia los elementos indispensables
para la definicin de los procesos y las relaciones entre ellos.
El modelo integra los elementos para realizar la administracin de proyectos
desde un slo proceso.
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El modelo integra los elementos para realizar la ingeniera de productos de

software en un nico marco que incluya los procesos precisos de soporte
(verificacin, validacin, documentacin y control de la documentacin).

El modelo destaca la importancia de la gestin de recursos, con especial relevancia

en aquellos que componen el conocimiento de la organizacin: productos
generados por proyectos, datos de los proyectos, mediciones, documentacin de
procesos y datos cosechados a partir del uso y de las lecciones aprendidas.

Moprosoft se basa en los modelos de procesos ISO 9001:2000, en las reas de

procesos de los niveles 2 y 3 de CMM-SW: CMM-SW v.1.1., en el marco general
ISO/IEC15504 y en prcticas y conceptos de PMBOK Y SWEBOK.

PROSOFT representa un campo diferente de apoyo a los empresarios de las

tecnologas de la informacin, es un sector diverso para hacer negocios y generar
fuentes de empleo dignas

El Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 plantea el fomento a la industria y el

mercado De Tecnologas de la Informacin (TI) como estrategia para aumentar la
competitividad del Pas. Dado el gran potencial con que cuenta Mxico para
desarrollar esta industria, la Secretara de Economa, en coordinacin con
organismos empresariales y empresas del Sector, dise el PROSOFT.