1. Introduccin
En este sentido, en esta Gua encontrar los Temas y Subtemas que integran el examen de
conocimientos que presentar de acuerdo a los criterios establecidos en la Convocatoria emitida
por el INEGI; as como la bibliografa que deber consultar para prepararse adecuadamente. Para
aquellos documentos que se encuentren disponibles en internet, encontrar tambin la direccin
que le permitir acceder a ellos.
Por cada Tema que integra el examen hallar informacin de carcter contextual que le ayudar a
familiarizarse con su contenido.
INEGI, Metodologa de la
investigacin, INEGI, Mxico,
Tcnicas de investigacin 2005.
Mtodos cuantitativos y cualitativos en
para la generacin y (Material para el curso
la investigacin
anlisis de la informacin Metodologa de la
Investigacin)
pp, 12-19, 30-35, 44-68.
INEGI, Metodologa de la
investigacin, INEGI, Mxico,
2005.
Procesos de la investigacin (material para el curso
Metodologa de la
Investigacin)
pp., 12-19, 30-35, 44-68.
James A. F. Stoner,
Administracin, 6a. Edicin,
Definicin de administracin y su
Editorial Prentice Hall
aplicacin en las organizaciones
Hispanoamericana, Mxico,
1996. (Captulo 1, pp 6 a 17).
James A. F. Stoner,
Conceptos bsicos de Administracin, 6a. Edicin,
administracin Desempeo gerencial y organizacional Editorial Prentice Hall
Hispanoamericana, Mxico,
1996. (Captulo 1, pp 6 a 17.
James A. F. Stoner,
Administracin, 6a. Edicin,
El proceso de la administracin Editorial Prentice Hall
Hispanoamericana, Mxico,
1996. (Captulo 1, pp 6 a 17.
La mayor parte de la vida la pasamos todos como miembros de alguna organizacin. Las
organizaciones a las que pertenecemos sin dura sern diferentes unas de otras, pero cualesquiera
sean las diferencias que las distingan, todas tienen ciertas cosas en comn. Tal vez el elemento
comn ms obvio ser una meta o un propsito. Las metas pueden ser muy distintas pero sin una
meta, ninguna organizacin tendra razn de existir. Tambin tendrn nuestras organizaciones
algn programa o mtodo para alcanzar sus metas. Sin algn plan de lo que se debe hacer,
ninguna organizacin sera muy efectiva. Quines son los lderes reales, ser ms obvio en unas
organizaciones que otras, pero sin algn gerente la organizacin fracasar. En este sentido, es
importante que cualquier organizacin contemple a la planificacin, organizacin, direccin y
control como principios bsicos de funcionamiento.
Murray R. Spiegel,
Estadstica, McGraw-Hill,
Principales medidas de tendencia
Mxico, 1991
Fundamentos de central: conceptos y clculo
Cap. 3,
estadstica pp., 60-66
INEGI, El proceso de
generacin de estadsticas
bsicas, INEGI, Mxico.
Diseo conceptual y diseo operativo (material para el curso de
Generacin de Informacin
Estadstica, Manual 3)
pp. 13-35.
INEGI, El proceso de
generacin de estadsticas
Etapas del proceso de bsicas, INEGI, Mxico.
generacin de Captacin (material para el curso de
estadsticas bsicas Generacin de Informacin
Estadstica, Manual 3)
pp. 13-35.
INEGI, El proceso de
generacin de estadsticas
bsicas, INEGI, Mxico.
Procesamiento y presentacin de
(material para el curso de
resultados
Generacin de Informacin
Estadstica, Manual 3)
pp. 13-35.
INEGI, El proceso de
generacin de estadsticas
bsicas, INEGI, Mxico.
Evaluacin (material para el curso de
Generacin de Informacin
Estadstica, Manual 3)
pp. 13-35.
INEGI, Sistema de
Conceptos bsicos del
Clasificacin Industrial de
sistema de clasificacin
Actividades y unidades econmicas Amrica del Norte, SCIAN
industrial de Amrica del
2007, INEGI, Mxico, 2008
Norte (SCIAN)
pp de la 3 a la 15.
INEGI, Sistema de
Clasificacin Industrial de
Estructura del clasificador Amrica del Norte, SCIAN
2007, INEGI, Mxico, 2008
pp de la 3 a la 15.
Las clasificaciones sirven como un lente a travs del cual se observa, ya organizada, la
informacin que stas clasifican. El Sistema de Clasificacin Industrial de Amrica del Norte
(SCIAN) es nico entre las clasificaciones de actividades econmicas porque fue construido con
base en un marco conceptual consistente. Aunque el SCIAN difiere de otros sistemas de
clasificacin de actividades econmicas, las estadsticas compiladas con l son comparables con
las generadas con base en la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las
actividades econmicas de las Naciones Unidas.
El objetivo del SCIAN en Mxico es proporcionar un marco nico, consistente y actualizado para
la recopilacin, anlisis y presentacin de estadsticas de tipo econmico, que reflejen la
estructura econmica mexicana. El SCIAN Mxico es la base para la generacin, presentacin y
difusin de todas las actividades econmicas del INEGI. Su adopcin por parte de otras
instituciones que tambin elaboran estadsticas permitir homologar la informacin econmica
que se produce en el pas, y con ello contribuir a la de la regin de Amrica del Norte.
Los temas y subtemas a los que se refiere esta Gua sern evaluados por medio de un examen
compuesto por reactivos de opcin mltiple.
A manera de recordatorio, es importante sealar que los reactivos de opcin mltiple son aquellos
que poseen una pregunta o aseveracin y, a partir de ella, el examinado debe identificar cul
opcin considera que representa la respuesta correcta.
Base. Es una expresin que presenta la situacin o problema, planteada como una pregunta,
afirmacin o enunciado incompleto.
Opciones. Son las posibles respuestas a la situacin o problema planteado en la base, de las
cuales solamente una es la correcta.
Existen diversas modalidades de reactivos de opcin mltiple, entre las que se encuentran:
Comprensin de lectura.- Se presenta en la base del reactivo un texto o prrafo del cual
se desprenden una o varias preguntas basadas exclusivamente en su contenido, que
deben estar asociadas a la comprensin e identificacin de aspectos inherentes al mismo.
Ejemplos de Reactivos:
Ejemplo 1.
De acuerdo al artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, los
Estados adoptarn para su rgimen interior una forma de gobierno que integre los conceptos de:
Opciones
1.
Democrtico, libre y soberano
2.
Consultivo, reglamentario y concejal
3.
Popular, republicano y representativo
4.
Nacionalista, municipal y jurisdiccional
Ejemplo 2.
A) Cmara de Diputados 2) Facilitar al Poder Judicial los auxilios que necesite para el
ejercicio de sus funciones
Federacin
Opciones
1.
A2, A5, A9, B3, B4, B9
2.
A1, A5, A8, B3, B6, B9
3.
A1, A4, A5, B2, B6, B9
4.
A2, A4, A8, B3, B7, B9
Ejemplo 3.
Nuestra Carta Magna en su Artculo 16 seala que nadie puede ser molestado en su persona,
familia, domicilio, papeles o posesiones, sino en virtud de ________ de la autoridad competente,
que _________ la causa legal del procedimiento.
Opciones
1.
Demanda judicial; seale y justifique
2.
Solicitud especfica; contenga y desglose
3.
Mandamiento escrito; funde y motive
4.
Querella formal; explique y detalle