COMO ENVOLVER AS

PESSOAS PARA
ALCANAR AS METAS
COM EFICINCIA?
Publicado em 2 de setembro de 2016

A Harris Interative fez uma pesquisa com milhares de

trabalhadores sobre a capacidade de execuo
com um resultado expressivo. Entre estes
trabalhadores estavam includos gerentes e altos
executivos da Indstria, do Comrcio e at de rgos do
Governo. Para todos eles foi aplicado o mesmo questionrio
com questes sobre como as empresas envolvem
as pessoas para alcanar objetivos, metas e
resultados desejados. Este questionrio foi chamado
de Questionrio Qx pois seu objetivo era medir o Quociente
de Execuo. Veja algumas das perguntas deste questionrio
e aproveite para responder conforme a sua vivncia:

1. Em sua empresa, as Pessoas so os

responsveis pelos Resultados?
2. Voc trabalha num ambiente de confiana
e apoio mtuo?

3. Sua empresa promove uma comunicao

franca das metas, respeita as diferentes
opinies de como alcana-las e incentiva
novas ideias?

4. Voc sabe claramente as metas da

organizao em que trabalha?

5. Ao final do expediente, voc se sente

satisfeito com o trabalho executado?

6. Voc confia plenamente na liderana da

empresa em que trabalha?

7. Sua empresa garante os meios necessrios

para atingir as metas?

Veja os resultados desta pesquisa e compare com as suas

respostas:
 Apenas 10% dos entrevistados
responderam que em suas organizaes
as Pessoas se considervamos
responsveis pelos resultados da
empresa.
Menos de 13% consideravam ter
relaes de trabalho onde havia
confiana e colaborao na equipe,
inclusive entre os departamentos.

No mais que 17% afirmaram que a

comunicao das metas franca, que
respeitam as diferentes opinies e
incentivam novas ideias.

Outros 20% conheciam as metas de sua

equipe, ou seja, apenas 1/5 dos
entrevistados sabiam qual o resultado
esperado do trabalho de sua equipe.

Enquanto apenas 37% afirmavam saber

claramente as metas da organizao em
que trabalhava os nicos que sabiam
onde sua empresa pretendia chegar.
No a toa que o resultado mais impressionante desta pesquisa foi
ver que85%
disseram que sua
organizao no lhes dava os meios
necessrios para atingir as metas e a
grande maioria (destes milhares de entrevistados) no confiava
 em seu lder ou mesmo estava satisfeito com sua rotina de
trabalho.

Se compararmos com um time de futebol, olha que

surpreendente seria o resultado:

4 dos 11 jogadores saberiam onde est o gol

ou que o gol a meta.
Apenas 2 deles saberiam a posio em que
jogam.

2 se preocupariam em fazer gol. Pois

conhecem seu alvo e, portanto focam em
aes pra alcanar a meta.

9 dos 11 estariam competindo contra o

prprio time.

O que podemos aprender com esta

pesquisa?

1. A equipe precisa confiar plenamente na sua

liderana e o lder deve garantir os meios
necessrios para atingir as metas.
2. Em seu ambiente de trabalho as relaes
precisam ser confiveis e essencial uma
intensa colaborao entre as equipes e
departamentos.

3. A comunicao das metas deve ser clara,

franca, incentivando as novas ideias e
 respeitando as diferentes opinies de como
alcanar objetivos.

4. Quem no ajunta, espalha! muito

importante cada um saber qual o seu papel
dentro da sua equipe e quais so seus
objetivos. Saber fazer e no fazer, no
saber!

5. Ao final do expediente, voc e sua equipe

devem se sentir satisfeitos com o trabalho
executado. O resultado construdo
mantendo o desempenho crescente.

6. As Pessoas individualmente e em equipe so

as responsveis pelos resultados de uma
empresa. (Veja tambm este artigo nosso
chamado PENSAR PESSOAS)