Tema: Nike
Docente: Luis Ibarra Valdivia
Curso: Fundamentos de Gestin
Integrantes:
Huayanay Monroy Andrea
Gutierrez Franco Andrea
Reyes Cabrera Alejandro
Bobadilla Pisconte Marivi
Melgar Mendoza Lorena
Herrera del Castillo Joel Francisco
2017
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NIKE
1. Eleccin de la organizacin
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1. ELECCIN DE LA ORGANIZACIN
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ORGANIZACIN
ROLES
MEJORES PRCTICAS
La competencia global obliga a las empresas como Nike para reaccionar rpidamente a la
dinmica del mercado. En las organizaciones planas, equipos de produccin dirigidas por
gerentes de producto pueden tomar decisiones y reaccionar mucho ms rpido que el
tradicional de la cabeza del departamento, que se elimina a menudo de la lnea de produccin.
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Se dividen en 4 grupos:
Aunque NIKE est presente 160 pases del mundo, no ofrece los mismos productos o
gamas en todos los pases. Podemos observar grandes zonas de venta como pueden ser
Europa, Estados Unidos, Asia... Pero dentro de estas zonas no se encuentran las mismas
variedades de productos, basndose en la cultura deportiva de cada pas. Por ejemplo: En
Reino unido se vendern ms botas de rugby que en Espaa. Tambin podemos observar
que en Europa se vendern ms botas de futbol que en Estados Unidos, al igual que all
ms de baloncesto que en Europa. Estos cambios significativos, vienen dados por la
cultura deportiva. Al igual que en Europa el deporte rey es el futbol, en Estados Unidos
son el bisbol y el baloncesto.
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Estilos de vida: NIKE vende un estilo de vida, una cultura del deporte, una
actitud conocida como <<Just do it>> (hazlo).
Momento de uso: Nike utiliza los grandes eventos deportivos como campeonatos
mundiales y Olimpiadas para lanzar la presentacin de nuevos productos.
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Se denomina grupos de inters al conjunto de partes interesadas y/o afectadas por la actividad
de una organizacin. Los grupos de inters pueden ser grupos o personas que representan a
cosas o a intereses medioambientales o sociales y que afectan o son afectados, directa o
indirectamente, por el desempeo de la actividad de una organizacin. Veremos los grupos de
inters o skatholders de Nike.
6.1 CLIENTES
trata de aquel que mantiene la base de la marca, es decir, los clientes. Este grupo
Aficionados al deporte
Profesionales del fitness
Deportistas de lite
Consumidores de los productos desde el mbito de la moda,
tendencias, etc.
lite ya que, al aparecer en medios de comunicacin, son tomados como ejemplos por la
deportiva. En este grupo podemos nombrar personajes pblicos como Rafa Nadal, Leo
resultan tambin dignos de mencin, ya que supone una gran influencia para los vaivenes
destacable por vestir una marca conocida e influyente antes que a las personas en s.
6.2 COMPETIDORES
Adidas
New Balance
Asics
Reebok
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moda.
uno de ellos.
podemos encontrar en este grupo de inters, est el hecho de los prejuicios ante
abierta y una actitud receptiva ante estas novedades que la empresa se esmera
por ofrecer.
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Nike puso en marcha una gran campaa de comunicacin cuyo objetivo final era lograr que los
consumidores terminaran asociando su marca a unos valores universales de justicia e igualdad.
Los consumidores y ONGs vieron con buenos ojos esta iniciativa siempre y cuando los buenos
propsitos se concretasen en medidas reales para que ese cdigo de conducta resultara
legtimo.
Para satisfacer las demandas y continuar con sus proyectos de mejora, Nike ide una serie de
acciones que se orientaron al alcance de objetivos relacionados con el medio ambiente, la
reduccin de los niveles de pobreza, la supervisin de las condiciones laborales en sus fbricas
y la lucha contra la discriminacin sexual.
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