Secciones separadas: 4885-300-2017-2

Sube un documento de 3 pg. mx. Donde analices los tres grficos de

que aparecen en los recursos de la unidad.

Disponible en: martes, 1 de agosto de 2017, 00:00

Fecha de entrega: martes, 22 de agosto de 2017, 00:00

Descripcin de los grficos.

Planificacin y el control de la inversin (Ci), condiciona decisiones sobre

los gastos (CG) asumidos para avalar el quehacer comercial de las empresa
y, como se demostrara a continuacin, tiene injerencia directa sobre las
pretensiones financieras concernientes al margen de utilidad, la movilizacin
o rotacin de los recursos invertidos y la rentabilidad de la inversin.
El anlisis del sector izquierdo de la grfica muestra que la poltica de
inversin, sustentada en la posibilidad de arbitrar recursos aportados por los
socios o accionistas, suministrados por las agencias encargadas de proveer
crditos o derivados de la misma operacin, se estimula o se contrae en la
medida que la empresa posea o no fondos en caja o bancos, pueda recuperar
la cartera o redimir ttulos valores caracterizados por vencimiento a corto
plazo. Cuando se poseen recursos lquidos o es factible conseguirlos, debido
al prestigio alcanzado ante las instituciones crediticias o los inversionistas,
estar adonado el terreno para desarrollar un trabajo intensivo en las reas del
control de calidad de los insumos (CCI), de los productos en proceso (CCP)
y de los productos terminados (CPT) para asegurar el cumplimiento de los
programas de mantenimiento y de produccin (PM y PP) y para
comprometer esfuerzos orientados a la investigacin de operaciones, el
estudio de las manifestaciones tecnolgicas o el desarrollo y mejoramiento
de productos (PI, PT y DP). La existencia de una posicin de liquidez
adecuada contribuir a consolidar un sistema logstico (SL) eficiente, que
permitir reducir el tiempo invertido entre las instancias del abastecimiento
y la comercializacin. Cuando la venta es a crdito (CC), el ofrecimiento de
descuentos busca fortalecer la situacin de liquidez, en tanto que la
concesin de plazos pretende vigorizar la comercializacin. Cuando la venta
es de contado o se recupera la cartera, los fondos inicialmente disponibles en
forma lquida vuelven a ese mismo estado despus de sufrir una serie de
transformaciones, lo cual se denomina flujo de fondos. La reiteracin de este
flujo durante el periodo de planeamiento da lugar a la rotacin de inversiones
(ventas/inversin promedio anual) que representa uno de los componentes
de la rentabilidad sobre la inversin. El diagnstico practicado indica que
una sana situacin de liquidez auspicia el alcance de los programas de
mantenimiento, abastecimiento, control de calidad, produccin y venta y, por
consiguiente, coadyuva a la rotacin de los tems del capital permanente
(activos fijos) y del capital de trabajo.
La administracin del efectivo, tambin llamada gestin de tesorera,
contempla la necesidad de fijar unos saldos mnimos de fondos monetarios
como mecanismo de control para tomar decisiones acerca de la consecucin
de recursos adicionales, frente a los previstos o a la canalizacin externa en
forma de inversiones temporales. El esquema siguiente permite clarificar los
criterios expuestos.
Como puede apreciarse, si el saldo final proyectado supera el saldo mnimo,
el valor excedente debe colocarse en inversiones temporales puesto que no
se justifica mantener fondos ociosos que, adems de afectar el rendimiento
de la inversin global, tiene el agravante de la prdida del poder adquisitivo
debida a la inflacin.
El anlisis del segmento derecho de la grfica muestra la trascendencia de
las polticas de efectivo aplicables a la planeacin y el control de los costos
y gastos. Sin duda, la cobertura oportuna y cualitativa de los compromisos
contrados con el gobierno y las entidades crediticias evitar la cancelacin
de impuestos e intereses moratorios, el cumplimiento de las obligaciones
contractuales con los proveedores de bienes y servicios motivar descuentos,
y el pago oportuno de sueldos y salarios aliviar las presiones de tipo
sindical. Como estos aspectos tienen estrecha relacin con la estructura de
costos y gastos, la situacin de liquidez garantiza la minimizacin de los
mismos, por cuanto la tenencia de fondos monetarios permite el
financiamiento de los diversos compromisos adquiridos por la empresa.
Adems, la liquidez alimenta o constrie la ejecucin.
las polticas sobre remuneracin (poltica de salarios, PS, y tasas salariales,
TS), endeudamiento (PE), manejo de la estrategia promocional y publicitaria
(EP) y abastecimiento (PA), de modo que una apropiada sincronizacin de
los flujos de efectivo promover el ofrecimiento de precios especiales,
descuentos en el proceso del aprovisionamiento y concesiones tributarias por
pronto pago, aspectos importantes para la reduccin de costos y el
establecimiento de precios competitivos. De ah puede afirmarse que la
liquidez ejerce efectos positivos sobre los costos, los precios y los mrgenes
de utilidad (ventas x 100/ inversin total promedio) que constituyen el
segundo factor de la rentabilidad.
La correcta planificacin del efectivo favorece el control de la inversin y
del gasto, fomenta la movilizacin rpida de los recursos invertidos, estimula
la obtencin de altos mrgenes de utilidad y nutre la rentabilidad. El
presupuesto de efectivo no se basa en criterios subjetivos; por tanto, deben
resaltarse los parmetros que permiten formular la poltica de liquidez.