REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA
ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
NCLEO ARAGUA- SDE MARACAY
VICERRECTORADO DE ASUNTOS SOCIALES Y PC
DIVISIN DE ASUNTOS SOCIALES Y PC
COORDINACIN DE EXTENSIN
SERVICIO COMUNITARIO
INGENIERIA AERONUTICA
6TO SEMESTRE DIURNO.

RECUPERACIN Y RESTAURACIN DEL REA DE COMEDOR PARA EL

PERSONAL CIVIL Y PROFESIONAL PERTENECIENTES AL NCLEO
AVIACIN DE LA BASE AREA EL LIBERTADOR.

TUTOR ACADEMICO: SERVIDORES COMUNITARIOS:

PROF. AGNI TREJO SECCIN: INGENIERIA AERONAUTICA AER6S-D-01

C.I. V- SCIARPA VIULA, ANNA CATERINA C.I. V- 26.090.241

CARRILLO SILVA, ANGELO MICHELE C.I. V- 25.538.995

GOMEZ BRICEO, JOSE MANUEL C.I. V- 24.171.584

GUANIPA CORREA, ANGEL DAVID C.I. V- 25.538.357

CASIQUE LEAL, JAVIER OCTAVIO C.I. V- 26.354.180

MARACAY, DICIEMBRE 2016

 CAPTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El clima laboral es el entorno y ambiente dentro de cual se desarrollan las tareas,

actividades y relaciones de trabajo entre los empleados. Est determinado por la cultura
organizacional de la institucin y de las decisiones tomadas por la direccin de cada
institucin en cuanto a los recursos tangibles e intangibles que proporcionarn a su
personal. La independencia del empleado, las relaciones laborales, los ambientes fsicos, el
reconocimiento laboral, la igualdad en el trato y la remuneracin salarial justa son algunos
de los elementos indispensables que deben cuidarse para una realizacin eficaz del trabajo
y el bienestar del trabajador.

Lo ms normal cuando algo no est funcionando bien una institucin, es que

cuestionemos el desempeo de nuestros lderes o encargados de rea; que investiguemos
cmo estn los procesos operativos y administrativos para encontrar una respuesta a
nuestras mayores preocupaciones. Sin embargo nunca nos hemos preguntado si el rea
donde comen los empleados podra estar afectando su productividad en la organizacin.

Uno de los aspectos ms importantes a considerar dentro de cualquier institucin,

independientemente si se trata de una compaa a nivel local, nacional o incluso
internacional, es la presencia de los comedores y estos que estn en ptimas condiciones.
Pero los comedores empresariales no slo tienen como objetivo desarrollar entre los
colaboradores de una empresa hbitos y actitudes alimenticias saludables e higinicas que
favorezcan su salud, sino tambin ayuda a crear un buen ambiente laboral.
 Una inversin de este tipo genera buenos rendimientos dentro de la organizacin,
as como el compromiso y sentimiento de pertenencia por parte de los trabajadores, pues
asegura, cuando la empresa muestra inters y preocupacin por el cuidado de la salud y
bienestar de sus trabajadores, ellos recompensan con mayor productividad y calidad en su
trabajo.

En la BASE AREA EL LIBERTADOR podemos observar la existencia de una

problema en base a lo descrito anteriormente, especficamente en rea de comedor para el
personal civil y profesional. Por lo tanto nos planteamos las siguientes preguntas.

Cundo se va a hacer?

Qu se va a hacer?

Para qu se va a hacer?

ARBOL DEL PROBLEMA

 JUSTIFICACION

El proceso de integracin de un equipo laboral es algo complejo, pero de no ser

contemplado por la organizacin, tanto el clima de la organizacin como el desempeo
fsico y emocional pueden verse afectados, repercutiendo por lo tanto en la productividad.

Un mal clima laboral puede derivar en consecuencias negativas en los trabajadores,

como estrs, angustia, depresin, entre otros. A la vez, esto puede tener un impacto
negativo pues el mal estado fsico y emocional de los empleados repercute directamente
sobre la productividad. As, es posible que una empresa tenga problemas de productividad
originadas no en cuestiones logsticas, sino en un problema sociolgico interno como
descontento de los operarios, discusiones entre los trabajadores, malas relaciones entre jefes
y empleados, etc.

El empleado, adems de tener necesidades materiales, tambin necesita sentirse

involucrado en un ambiente confortable para poder trabajar de manera ptima. Muchos
empleados pueden tener todas las aptitudes necesarias para cubrir perfectamente los
requerimientos del puesto, pero si no estn en un ambiente agradable, no lograrn
desarrollar su potencial.

Por lo tanto, se realizara un estudio que se desglosara en actividades que nos

permita definir o buscar respuesta a las interrogantes anteriormente planteadas. En este
mismo orden de ideas para lograr un clima positivo y poder encontrar satisfaccin,
adaptacin, sentimiento de pertenencia, actitudes laborales positivas, conductas
contractivas y baja rotacin.
 OBJETIVO GENERAL

Restaurar el rea de comedor para el personal civil y profesional pertenecientes al ncleo

aviacin de la base area EL LIBERTADOR.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Diagnosticar el rea y realizar un cronograma de actividades para comenzar el plan

de recuperacin y restauracin.
Recuperar el rea de comedor para personal Civil y Profesional del ncleo aviacin
de la base area EL LIBERTADOR.
Promover la participacin del personal Civil y Profesional pertenecientes al ncleo
a que se involucren con el proyecto.

ARBOL DEL OBJETIVO

 METAS

OBJETIVO METAS TIEMPO INDICADOR

ESTIMADO DE
EJECUCIN (en
horas)
OBJETIVO GENERAL Restauracin 120 Restauracin / 120
horas
Objetivo especfico 1 Diagnstico y 24 Jornadas / 24 horas
organizacin
Objetivo especfico 2 Recuperar 72 Jornadas/ 72 horas
Objetivo especfico 3 Formacin integral 24 Actividades para
promover / 24 horas

CAPITULO II

ACTIVIDADES

Recuperar y conservar una de las reas ms afectadas, como lo es el comedor para

personal Civil y Profesional del ncleo aviacin de la base area EL
LIBERTADOR.
Promover la participacin del personal Civil y Profesional pertenecientes al ncleo
a que se involucren con el proyecto.
Seleccionar horas donde el espacio esta menos habitado para comenzar con el plan
de recuperacin y restauracin.
Realizar grupos donde se dividan por zonas, para facilitar el servicio.

TAREAS

Limpieza total del comedor.

Elaboracin de afiches alusivos al de mantener estas reas en ptimas condiciones.
 Presentar el proyecto a todo el personal civil y profesional existente en dicha
institucin de manera que se motive.
Pintar toda el rea del comedor.

RECURSOS

Afiches.
Bolsas negras.
Recursos humanos (mano de obra).
Pinturas.
Artculos de limpieza (desinfectante, cloro, escoba, coleto, etc).

TIEMPO

Promover la participacin del personal y realizar una encuesta que nos digan en qu
condiciones quieren el comedor unas doce (12) horas.
Organizacin y Planificacin unas doce (12) horas.
Limpieza del rea, unas treinta y dos (32) horas.
Restauracin material, unas treinta y dos (32) horas.
Actividades para promover, unas veinticuatro (24) horas.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad Tarea Responsables Fecha de Recursos Indicadores

Ejecuci de Logros
n
Recuperar y Limpieza Estudiantes Periodo Bolsas Jornadas de
negras.
conservar una de total del unefistas y 1-2017 limpieza y
las reas ms comedor. entes militares Recursos restauracin
humanos
afectadas, como y civiles que del espacio.
(mano de
lo es el comedor circundan den obra).
para personal la institucin.
Pinturas.
Civil y
Profesional del
ncleo aviacin
de la base area
EL
LIBERTADOR.

Promover la Elaboracin Estudiantes Periodo Afiches, Espacios

1-2017
participacin de afiches unefistas. Charlas, ms ptimos

del personal alusivos al entre donde se

pueda estar a
Civil y de mantener otros.
gusto.
Profesional estas reas
pertenecientes en optimas
al ncleo a que condiciones.
se involucren
con el proyecto.
Realizar grupos Presentar el Estudiantes Periodo Charlas y Que tomen
1-2017
donde se proyecto a unefistas, ente talleres. conciencia y

dividan por todo el militar, civiles mantengan

que estn en la su espacio
zonas, para personal
disposicin. en
facilitar el civil y
condiciones.
servicio. profesional
existente en
dicha
institucin
de manera
que se
motive.