Definicin de Layout

El trmino layout proviene del ingles, que en nuestro idiomas quiere decir diseo,
plan, disposicin. El vocablo es utilizado en el marketing para aludir al diseo o
disposicin de ciertos productos y servicios en sectores o posiciones en los puntos de
venta en una determinada empresa. Por otra parte en el mbito de diseo tambin es
utilizada la palabra layout que corresponde a un croquis, esquema, o bosquejo de
distribucin de las piezas o elementos que se encuentran dentro de un diseo en
particular, con el fin de presentarle dicho esquema a un cliente para venderle la idea, y
luego de llegar a un acuerdo y aceptar la idea, poder realizar el trabajo final en base a este
bosquejo.

En el procesamiento de textos y autoedicin, layout se refiere a la disposicin de texto

y grficos. El layout de un documento puede determinar si se hace hincapi en los puntos,
y si el documento es estticamente agradable. Y aunque ningn programa informtico
puede sustituir a un diseador profesional, un sistema de publicacin de escritorio de gran
alcance puede hacer que sea ms fcil para disear documentos de aspecto profesional.
WYSIWYG (editor) ayuda al proceso de layout considerablemente, ya que le permite
disear un documento en la pantalla y ver lo que se ver como cuando se imprima.

En los sistemas de gestin de bases de datos, layout se refiere a la forma en que se muestra
la informacin. Usted puede cambiar el diseo al seleccionar diferentes campos. Al crear
una pagina web es comn que se realice un layout para poder presentarlo al cliente, es
decir este layout es una especie de croquis que muestra tablas o espacios en blanco, con la
finalidad que a partir de este layout la pagina web comience a desarrollarse con sus
contenidos especficos.

http://conceptodefinicion.de/layout/
DIAGRAMA DE RECORRIDO (DIAGRAMA DE CIRCULACIN)

El diagrama de recorrido complementa la informacin consignada en el diagrama

analtico; este consiste en un plano (que puede ser o no a escala), de la planta o seccin
donde se desarrolla el proceso objeto del estudio. En este diagrama se registran todos los
diferentes movimientos del material, indicando con su respectivo smbolo y numeracin
cada una de las diferentes actividades, y el lugar donde estas se ejecutan.

El diagrama de recorrido permite visualizar los transportes, los avances y el retroceso de las
unidades, los "cuellos de botella", los sitios de mayor concentracin, etc; a fin de analizar el
trabajo para ver que se puede optimizar (eliminar, combinar, reordenar, simplificar).

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE RECORRIDO

Segn el proceso descrito a continuacin, en el cual se detalla la produccin de cinturones:

Cinto:

1. Transportar entretela a mquina cosedora.

2. Coser cinto.
3. Coser a tamao.
4. Coser punta.
5. Cortar punta.
6. Transportar pieza a mquina perforadora.
7. Perforar ojal.
8. Perforar 5 ojillos.
9. Poner 5 ojillos.
10. Esperar ensamble.
11. Transportar a ensamble.

Hebilla:

1. Forrar alambre.
2. Transportar a cortadora.
3. Cortar a tamao.
4. Doblar hebilla.
5. Transportar a prensas.
6. Poner grapas (material de compra).
7. Poner aguijn (material de compra).
8. Esperar ensamble.
9. Transportar a ensamble.

Trabilla:
 1. Coser trabilla.
2. Esperar ensamble.
3. Llevar a ensamble.
4. Armar cinturn (juntar cinto, hebilla y trabilla).
5. Transportar al almacn de productos terminados.
6. Almacenado.

El diagrama de recorrido es el siguiente, y el formato en el cual consignar esta

informacin se adjunta enseguida:
Ingeniera industrial on line.com

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/ingenier%C3%ADa-de-metod
Productividad
La productividad es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser
definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema.
En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que
relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.1

Caractersticas generales

La productividad evala la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son
requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los
mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el
Sistema de gestin de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad. La
productividad tiene una relacin directa con la mejora continua del sistema de gestin de la
calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del
producto y as mejorar los estndares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario
final. La productividad va en relacin con los estndares de produccin. Si se mejoran estos
estndares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad
y proceso.

Desarrollo de la productividad en las empresas

El trmino de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y

organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y
discusin de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que
intervienen en la misma. A ttulo de ejemplo se indica lo que establece el Convenio
Colectivo de la empresa SEAT, S.A para definir lo que ellos entienden por productividad
total:

Estudio de los ciclos y cargas de trabajo, as como su distribucin.

Conjugacin productividad- calidad.
Alternativas de los apoyos de la produccin a fin de mejorar la eficiencia.
Estudio de la falta de eficiencia tanto proveniente de los paros tcnicos como de los
rechazos.
Estudio de los materiales y obra en curso.
Asesoramiento y participacin.2
Tipos de productividad
Productividad laboral

La productividad laboral o productividad por hora trabajada, se define como el aumento o

disminucin de los rendimientos en funcin del trabajo necesario para el producto final.

Productividad total de los factores

La productividad total de los factores (PTF) se define como el aumento o disminucin de

los rendimientos en la variacin de cualquiera de los factores que intervienen en la
produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros.

https://es.wikipedia.org/wiki/Productividad