Unidad I | Sesin 1

Las Organizaciones en un Mundo Globalizado

ADMINISTRACIN
Y ORGANIZACIONES
Concepto de Organizacin

Ps. Carol Moraga Aranda

carolmoragaar@santotomas.cl
Marzo, 2014
Concepto de Organizacin

Una organizacin es
un grupo de 2 o ms
personas trabajando
juntas, de un modo
predeterminado para
lograr una serie de
objetivos.
Concepto de Organizacin

Es la coordinacin
planificada de las actividades
de un grupo de personas, para
lograr un objetivo explcito y
comn, a travs de una
jerarqua de autoridad y
responsabilidad (Schein)
Concepto de Organizacin

Sistema continuo que es

capaz de diferenciar e integrar
actividades humanas que
utilizan, transforman
y unen un conjunto de
personas, materiales y otros
para alcanzar un objetivo
(Bakke)
Concepto de Organizacin

Las organizaciones se
caracterizan por su
conducta orientada hacia
una meta u objetivos que
pueden
lograrse con eficiencia y
eficacia, mediante la accin
concertada de las personas
(Gibson)
Concepto de Organizacin

TIPOS DE ORGANIZACIN

CRITERIO MODALIDAD
Por su finalidad Lucrativas, No lucrativas
Por su giro Industriales, Comerciales,
de Servicios, Agrcolas
Por su origen de Privadas, Pblicas, Mixtas
capital
Por su estructura De hecho, Limitadas, Annimas,
legal Familiares, Cooperativas,
Fundaciones
Concepto de Organizacin

Para el buen funcionamiento

de una organizacin, sta
requiere de un modo
predeterminado
de hacer las cosas,
contando con un orden
sobre qu hacer y
cmo hacerlo.
Concepto de Organizacin

Una organizacin requiere de

diversos recursos (humanos,
financieros, fsicos y de
informacin), donde es una
cuestin bsica
conseguir los
mejores
en funcin a los
medios
disponibles.
Concepto de Organizacin

Al responsable de conseguir los recursos que la

organizacin necesita, usarlos de manera eficiente y
eficaz, para lograr los objetivos, se le denomina
administrador, ejecutivo o gerente.
Administracin

La administracin es el trabajo implicado

en la combinacin y direccin del uso de
recursos, para lograr propsitos
especficos (Hampton)
Administracin

La administracin
involucra la coordinacin
y supervisin de las
actividades de otros, de
tal forma que stas se
lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz
(Robbins y Coulter)
Administracin

La administracin es un conjunto de actividades

orientadas a lograr los objetivos organizacionales de un
modo eficiente y eficaz.
Administracin

EFICIENCIA

Usar los recursos en

forma econmica, es
decir, hacer ms con
menos.

La eficiencia dice
relacin con los
recursos.
Administracin

EFICAZ

Cualquier actividad que

ayuda a lograr los
objetivos, es decir,
hacer lo que se debe
hacer.

La eficacia dice
relacin con el logro de
objetivos.
Administracin

EFICIENCIA Y EFICACIA

Situaciones posibles:
Ser eficiente y eficaz lo que todos buscan!
Ser eficiente e ineficaz
poner recursos en algo que no sirve
Ser ineficiente y eficaz
malgastar recursos en cosas que sirven
Ser ineficiente e ineficaz
tener mucha habilidad para hacer las cosas mal!
Administracin

LA ADMINISTRACIN EN LA ORGANIZACIN

O
B
J
E
T
I
V
O
S
Administracin

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

PLANIFICACIN: Se
relaciona con establecer
objetivos
organizacionales y
decidir el mejor
camino para
lograrlos.
Administracin

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

ORGANIZACIN
Se relaciona con la mejor manera de agrupar
actividades y recursos. Un buen proceso de
organizacin permite establecer una estructura que
facilite el llevar a cabo las acciones, y posibilita el
control.
Administracin

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

DIRECCIN
Se relaciona con motivar
a los miembros de la
organizacin para que
trabajen en el mejor
inters de ella, ayudando
a lograr los objetivos del
modo ms efectivo
posible.
Administracin

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

CONTROL
Se relaciona con monitorear y corregir el desarrollo de
las actividades para facilitar el cumplimiento de los
objetivos.
Prxima clase

TEMAS A ABORDAR:

Medio ambiente en que se

desempean las
organizaciones.
Regulaciones nacionales e
internacionales. Marco legal.
Efectos de la globalizacin.
Desafos de las organizaciones en la era de las
influencias de las tecnologas de la informacin.