Entrevista 1: Diana Carolina Vargas (U.

El bosque)

Preguntas:

1. Qu es una asesora para usted?

Es mostrarle a una persona, bajo su permiso, otros caminos para poder mejorar lo que
est haciendo

2. Viabilidad del proyecto en la industria musical en la actualidad?

Es importante saber dnde se va a sembrar el producto, puede ser exitoso o no
dependiendo del mercado y el lugar, es importante saber en que gneros se puede trabajar
y cuales estn vidos de este servicio. A medida que se va generando el producto se va
depurando y se crea la estrategia de mercado, es necesario evaluar el mercado.

3. Ya existe este servicio o alguno parecido?

Lo presta la cmara de comercio de Bogot, en este servicio puede ir un artista o cualquier
emprendedor y entra dentro de un sistema organizado y gratuito con la infraestructura, que
les ayuda a afianzar la idea de negocio y a insertarse en un mercado especifico, reconocer
la cadena de valor (cliente potencial, target), misin y visin del producto, que estrategias
de mercadeo tienen.

4. Qu empresas conoce que presten el servicio de asesora musical? Qu modelos

usan estas empresas? Cmo prestan el servicio?
Generalmente no lo hacen empresas particulares, sino a travs de consultores
personalizados. En el gremio de la cultura, generalmente se contratan consultoras para
investigacin de mercados puntuales, o consultores para proyectos culturales especficos.
Dependiendo de la experticia, campo o del sector es que se contrata al asesor dentro del
proyecto, pero generalmente no se dedican exclusivamente a eso, puede que el mercado
no lo pida, para esto existen otro tipo de canales.

5. Cmo involucrar las nuevas tecnologas a este modelo de negocio? Cmo prestar
el servicio de forma presencial u online?
Podran ayudar, acortan las distancias, es una plataforma de acceso rpido para cierto tipo
de pblico, es necesario identificar el cliente, a que sector o territorio se quiere llegar para
as mismo prestar el servicio, estas asesoras serian inmediatas, de bajo costo (puede ser
un incentivo para el cliente), para temas muy puntuales, porque entrar en temas artsticos
ya tendra que ser personalmente (revisar el producto, revisar la idea, revisar los canales) y
eso demanda ms que una asesora en lnea.
El contacto con el cliente es mucho ms fcil a travs de estos canales, pero la asesora
en si puede necesitar un trato personal entre asesor y cliente

6. Qu herramientas nos pueden ayudar a llegar a nuestro pblico objetivo?

Hay que buscar gente que necesite el servicio, pero tambin ofrecerlo

7. Para prestar el servicio de asesora: Hacerlo como una persona natural o una
jurdica, qu sera mejor para nuestra situacin?
Es difcil, no hay manera correcta para hacerlo, por la manera cmo funciona el sector
musical. A mayor conocimiento y experiencia en el medio se va generando un nombre, a
veces es ms efectivo el voz a voz, los dos canales son efectivos. Es importante tener una
carrera artstica con recorrido en el sector privado o pblico. Para los proyectos se suele
buscar a gente que tenga experiencia en el mercado, es un medio difcil

8. Cmo cobrar por el servicio de asesora?

 Depende de las horas de trabajo y los conocimientos que el asesor provea, el valor
agregado que se le d a la asesora.

9. Hasta dnde debe involucrarse el productor/asesor en la parte artstica del

producto?
Depende tambin de la decisin del artista, hay varios modelos; el asesor se puede volver
ejecutivo, involucrndose en el proyecto inclusive financieramente. Un manager puede
hacer al artista, ya exista un producto y como lo puede transformar e innovar. Modificar la
parte creativa va hasta donde lo permita el artista.