Anda di halaman 1dari 12

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DOSEN

BAMBANG DS
SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Mata kuliah : Teori Pengambilan Keputusan


Kode Mata Kuliah : MKK
SKS : 3 (tiga)
Waktu Pertemuan : 14 KALI+ UTS+ UAS
Dosen : Bambang DS

Visi: Mahasiswa berkompeten mengambil keputusan berorientasi technopreneurship


Misi
1. Penyelenggaraan kuliah dengan dengan isu dan konten teori pengambilan
keputusan yang up to date
2. Mengkombinasikan pemahaman konsep dan terapan melalui kasus
pengambilan keputusan
3. Mendorong interaksi antar mahasiswa, dosen dan pelaku bisnis

Tujuan : Mendukung kompetensi mahasiswa dalam pengambilan keputusan untuk


mencapai level 6 KKNI
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan
dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur
dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat
keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih
banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Tujuan Instruksional Umum

Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami setiap
konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses
pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen
perusahaan dengan baik.

No. Pertemuan Pokok Bahasan Subpokok Bahasan Rujukan Evaluasi


01 1,2 Fondasi teoritis 1. Pendahuluan 1,2,3 Kuis,
2. Latar belakang suatu tugas,
keputusan makalah
3. Keputusan berstruktur
4. Proses pengambilan
keputusan
02 3,4 Situasi Keputusan 1. Pengantar 1,2 Makalah,
Berstruktur 2. Optimalisasi dalam kuis
sempurna proses
produksi
3. Problem Optimalisasi
4. Masalah distribusi
5. Masalah penjatahan
6. Situasi rute terpendek
7. Jalur kritis
03 5, 6 Tolak Ukur 1. Menetapkan tolak ukur 1,3 Tugas
Kuantitatif 2. Kegunaan
Pengukur Manfaat 3. Pengukuran kegunaan
dan Biaya 4. Evaluasi kegunaan
04 7 Cara 1. Pengenalan unsure 2,3,4 Kuis
menanggulangi ketidakpastian makalah
Unsur 2. Penggunaan model
ketidakpastian probabilita
05 8 UTS

06 9,10 3. Tingkah laku 3,4 Makalah


perorangan dalam presentasi
pengambilan keputusan
bila
situasi tidak pasti
4. Guna estimasi
probabilita
subyektif
5. Pohon keputusan
05 11 Situasi Keputusan 1. Aneka metode 2,3,4 Kuis,
Dengan Sasaran Pembobotan makalah
Ganda 2. Meminimalkan presentasi
penyimpangan
terhadap sasaran
3. Metode penyisihan
06 12 Keputusan Kelompok 1. Pembagian risiko 1,4 Kuis,
2. Pendekatan makalah
optimalisasi pareto presentasi
3. Pengambilan keputusan
kelompok
4. Tingkah laku
pengambilan
keputusan berbagai
kelompok
07 13 Situasi Persaingan 1. Situasi keputusan 2,3,4 Kuis
dua atau lebih tokoh bersaing murni
peserta 2. Aneka situasi
keputusan yang
tidak bersaing murni
08 14, 15 Analisis Situasi 1. Analisis strategi 2,3,4 Kuis,
Keputusan Serba terhadap situasi presentasi
Rumit keputusan serba rumit
2. Alam sebagai suatu
peserta
3. Koalisi
4. Analisis taktis.
09 16 UAS

Buku wajib :

1. Mangkusubroto, Kuntoro dan Trisnadi, Listiarini C, 2002, Analisa Keputusan, Pendekatan


Sistem, Ganeca Exact Bandung

2. Drummond, Helga, 2007, Effective Decision Making, Kogan Page Limited, London

3. Asri, Marwan, 2012, Pengambilan Keputusan, Karunika Jakarta

Buku Anjurkan:

4. Klir, George J, 2008, Fuzzy Theories and Decision Making, Kluwer Boston Inc. USA
SATUAN ACARA PERKULIAHAN

(SAP)

Pertemuan ke I

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang
suatu keputusan dibuat, mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan serta menerapkan cara pembuatan
keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
1. Pengantar Ceramah/diskusi Memperhatikan/ Wb/OHP Absensi 1. BA Tugas 1
2. Lt Belakang Suatu Keputusan mencatat 2. Handout Membuat suatu
3. Keputusan berstruktur By redford Keputusan
4. Proses Pengambilan Keputusan pribadi

Pertemuan ke II (Lanjutan pertemuan ke 1)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Mendiskusi Tugas 1 Menjelaskan Mendiskusikan dan Wb/OHP Tugas 1. BA Tugas II
1. Cara membaca situasi tahap demi tahap/ bertanya hal-hal 2. Handout 1 Memperbaiki
2. Cara Menetapkan variabel mendiskusikan yang belum jelas by Redford lagi tugas I
3. Cara menganalisis variable setiap tahapan tentang penerapan dan
4. Memilih variabel relevan dari model model dikumpulkan
5. Melakukan pengukuran diminggu
manfaat dan biaya depan
6. Cara memilih
7. Cara pelaksanaan
8. Cara evaluasi
9. Menetapkan konsumen
Pertemuan ke III

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswadiharapkan dapat memahami dan mengetahui situasi keputusan sempurna, dapat memahami dan
menerapkan model keputusan-keputusan yang berhubungan dengan masalah optimalisasi proses produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau
rute terpendek dan masalah jalur kritis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
mahasiswa
Situasi Keputusan Sempurna : Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Tugas/keaktifan 1. BA Tugas 4
1. Pengantar Memberikan mencatat mahasiswa 2. Handout Kasus
2. Optimalisasi dalam proses contoh 2 by Distribusi
Produksi Redford
3. Masalah distribusi 3. Riset Kasus
4. Masalah pejantahan operasi Penugasan
5. Masalah jaring atau rute by J.
terpendek Suprapto
6. Masalah jalur kritis

Pertemuan ke IV (Lanjutan pertemuan ke III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Masalah distribusi Ceramah/diskusi Memperhatikan/ Wb/OHP Tugas 1. BA Tugas 4
mencatat 2. Handout Kasus
3 by Distribusi
Redford
3. Riset Kasus
operasi Penugasan
by J.
Suprapto
Pertemuan ke V

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Kuis I : Menyiapkan soal/ Wajib ikut kuis Utul Kejujuran, Yang tidak
Materi kuis I adalah materi kasus kerapihan, ikut ujian
pertemuan I s/d IV kemampuan tanpa
pemberitahuan
Pada saat ujian
tidak berhak
mendapat
ujian susulan

Pertemuan ke VI (Lanjutan Pertemuan III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Situasi jaringan atau Rute Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Kuis I secara 1. BA Tugas 4
Terpendek Contoh-contoh mencatat umum 2. Handout Mengerjakan
diagram 4 by Kasus jalur
Jalur Kritis atau Pert-CPM Redford atau rute
- Pembentuk diagram 3. Riset terpendek
- Perhitungan jaringan kritis operasi dan Kasus
- Menentukan waktu by J. jalur kritis
Mengambang Suprapto
- Membuat time chart
Pertemuan ke VII

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan melakukan. Mampu menerapkan ukuran kuantitatif
dalam pengukuran manfaat dan biaya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Tolak Ukur kuantitatif Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Absensi 1. BA Tugas 5
Pengukuran Manfaat dan Biaya : contoh mencatat 2. Handout Membuat
1. Pendahuluan perhitungan 5 by resume
2. Menetapkan Tolak ukur Redford masalah
Kuantitatif 3. Riset pengukuran
3. Efisiensi dan efektivitas operasi manfaat dan
4. Gambaran situasi yang by J. biaya
memperhatikan hubungan Suprapto
antara benefit dan biaya

Pertemuan ke VIII (MID)

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti MID ini mahasiswa akan dapat mengukur kemampuannya dalam mengikuti perkuliahan mulai dari pertemuan I
s/d VII, diharapkan mahasiswa akan lebih giat lagi belajarnya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
MID Menyiapkan Mengerjakan Utul Penguasaan Bahan
Bahan dari pertemuan I s/d VII soal ujian ujian dengan konsep, kuliah
tertib dan jujur kejujuran,
kerapihan
Pertemuan ke IX

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengenal unsure ketidakpastian dan mampu memanfaat situasi ini untuk pembuatan
keputusan serta memahami dan menggunakan model probabilita dalam menggarap situasi keputusan yang tidak pasti.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Cara menanggulangi unsur Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi umum 1. BA Tugas 6
ketidakpastian : Memberikan mencatat Tentang hasil 2. Handout Mengerjakan
1. Pengenalan unsur contoh-contoh ujian MID 6 by Kasus
ketidakpastian Redford Probabilita
2. Menggunakan model 3. Riset
Probabilita operasi
3. Tingkah laku orang dalam by J.
pengambilan keputusan bila Suprapto
terdapat unsur ketidakpastian
4. Guna ekspetasi probabilita
subyektif
5. Pohon keputusan

Pertemuan X (Lanjutan pertemuan ke IX)

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Pohon Kritis Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi umum 1. BA Tugas 7
Pengantar Memberikan mencatat Tugas 6 2. Handout Mengerjakan
Cara merumuskan contoh-contoh 7 by Kasus pohon
Nilai informasi yang sempurna Redford kritis
Efek perubahan alternatif yang 3. Riset
tersedia operasi
Nilai informasi yg kurang sempurna by J.
Penyelesaian probabilita gaya bayes Suprapto
Faedahnya metode pohon
keputusan

Pertemuan ke XI

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menggunakan metode-metode yang berhubungan dengan pembobotan,
meminimalkan penyimpangan, dan metode penyisihan dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Situasi keputusan dengan sasaran Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi umum 1. BA Tugas 8
Ganda : Memberikan mencatat tugas 7 2. Handout Mengerjakan
Pengantar contoh-contoh 8 by kasus
Aneka pembobotan Redford pembobotan
Meminimal penyimpangan 3. Riset dan
Metode penyisihan operasi penyisihan
by J.
Suprapto

Pertemuan ke XII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mengerti cara pembagian risiko. Pendekatan optimalisasi pareto,
memahami tingkah laku pengambil keputusan kelompok, dan mampu membuat keputusan kelompok dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Keputusan kelompok Ceramah/diskusi Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi singkat 1. BA Tugas 9
Pengantar mencatat tentang tugas 8 2. Handout Mengerjakan
Pembagian risiko 9 by kasus
Pendekatan optimalisasi pareto Redford optimalisasi
Tingkah laku pengambil 3. Riset pareto
keputusan berbagai kelompok operasi
Pembuatan keputusan kelompok by J.
Suprapto

Pertemuan ke XIII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dengan baik tentang situasi keputusan bersaing murni dan aneka situasi
keputusan yang tidak bersaing murni, serta mampu menganalisis situasi ini dan dapat memetik manfaatnya dalam mengambil keputusan jika
dihadapi pada situasi yang sama.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Situasi persaingan dua atau lebih Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi singkat 1. BA Tugas 10
tokoh peserta ; contoh-contoh mencatat tugas 9 2. Handout Mengerjakan
* Situasi persaingan murni 10 by kasus situasi
* Aneka situasi keputusan yang Redford persaingan
tidak bersaingan murni 3. Riset dua atau
operasi lebih peserta
by J.
Suprapto

Pertemuan ke XIV (KUIS II)

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuis II ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengukur kemampuannya dengan cara menjawab soal-soal ujian dan memberikan
contoh yang diminta oleh soal.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Kuis II Menyiapkan Mengerjakan Utul Penguasaan Bahan -
Bahannya Pertemuan IX s/d ke soal ujian dengan konsep, kuliah IX-
XIII tertib, jujur dan kejujuran, XIII
rapih kerapihan
Pertemuan XV

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa akan dapat memahami, mengerti dan mampu menganalisis strategi dalam menggarap situasi
keputusan yang serba rumit, memanfaatkan alam sebagai peserta, dan mampu melakukan koalisi serta membuat analisis taktis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Analisis Situasi Keputusan Ceramah/diskusi/ Memperhatikan/ Wb/OHP Evaluasi 1. BA Tugas 10
Serba Rumit : contoh-contoh mencatat singkat tugas 2. Handout Mengerjakan
Analisis strategi menggaraf 9 11 by kasus koalisi
situasi serba rumit Redford
Alam sebagai peserta 3. Riset
Melakukan koalisi operasi
Membuat analisis taktis by J.
Suprapto

Pertemuan ke XVI

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti ujian akhir ini diharapkan mahasiswa dapat mengukur kemampuannya dalam penguasaan mata kuliah pengambilan keputusan
manajemen perusahaan.

Pokok dan Sub pokok Bahasan Kegiatan Dosen Kegiatan Media Evaluasi Refrensi Keterangan
Mahasiswa
Ujian Akhir Semester Menyiapkan Mengikuti ujian Utul Evaluasi Bahan Dosen
Bahan dari pertemuan I s/d XV soal ujian dengan tertib, dan hasil ujian kuliah dari menyerahkan
jujur akhir pertemuan I nilai akhir ke
s/d XV Akademik