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Actividad 1

(subrayado y diagrama de flujo)

1. Subrayar la idea principal, las ideas secundarias y la informacin relevante (relacionar las convenciones de los
colores y trazos usados)
2. Con la informacin adquirida, hacer un diagrama de flujo (anexar la hoja).

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LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, LAS GRANDES tecnologas de la informacin. En la mayor parte de la


EMPRESAS TRANSNACIONALES Y LAS REDES literatura de los ltimos veinte aos, parece como si
INTERNACIONALES la empresa multinacional, con su estructura

centralizada de divisiones, fuera la expresin


El anlisis de las redes empresariales del este organizativa de la nueva economa global. El nico
asitico muestra la produccin institucional/cultural de debate sobre el tema se entabl entre quienes sostenan
sus formas de organizacin. Pero tambin los lmites de la persistencia de sus races nacionales y quienes
la teora de que las organizaciones empresariales estn consideraban las nuevas formas de empresa verdaderas
impulsadas por el mercado, basada teocntricamente en compaas transnacionales que haban superado en su
la experiencia anglosajona. As, la influyente visin los intereses y compromisos con un pas particular,
interpretacin de Williamson sobre el surgimiento de la prescindiendo de su origen histrico. No obstante, los
gran empresa como el modo mejor de reducir la anlisis empricos de la estructura y la prctica de las
incertidumbre y minimizar los costos de transaccin grandes empresas de alcance global parecen mostrar
mediante su incorporacin dentro de la empresa, no se que ambas opiniones estn anticuadas y deben
sostiene cuando se confronta con los datos empricos del reemplazarse por el surgimiento de las redes
proceso espectacular de desarrollo capitalista que se internacionales de firmas y de subunidades de firmas
produjo en el Pacfico asitico entre mediados de los como la forma de organizacin bsica de la economa
aos sesenta y comienzos de los noventa, basado en informaciona1/g1obal. Dieter Ernst ha reunido una
redes externas a la gran empresa. cantidad considerable de estudios y datos sobre la
formacin de redes interfirmas en la economa global y
considera que la mayor parte de la actividad econmica
De modo similar, el proceso de globalizacin econmica en las principales industrias se organiza en torno a cinco
basado en la formacin de redes parece tambin tipos de redes (siendo la electrnica y los automviles las
contradecir el anlisis clsico de Chandler, que atribuye industrias ms avanzadas en cuanto a difusin de su
el auge de la gran empresa de mltiples unidades al modelo organizativo). Estos cinco tipos son:
tamao creciente del mercado ya la disponibilidad de la
tecnologa de las comunicaciones que permite a la gran ! Las redes de proveedores, definidas para incluir
firma hacerse con un mercado tan amplio y, de este acuerdos de subcontratacin, manufactura de equipo
modo, incorporarse las economas de escala y original (OEM) y manufactura de diseo original (ODM)
diversificacin. Chandler extendi su anlisis histrico entre un cliente (la compaa central) y sus proveedores
sobre la expansin de la gran firm~ en el mercado de insumos intermedios de produccin.
estadounidense hasta el ascenso de la empresa
multinacional como respuesta a la globalizacin de la
economa, esta vez mediante la utilizacin de las nuevas
! Las redes de productores, definidas para incluir internacionales, pasando por encima de las
todos los acuerdos de coproduccin que permiten a los denominadas transnacionales, que pertenecen ms al
productores en competencia unir sus capacidades de mundo de la representacin mtica (o una imagen
produccin y sus recursos humanos y financieros para interesada de los consejeros de direccin) que a las
ampliar su cartera de productos y su cobertura realidades limitadas por las instituciones de la
geogrfica. economa mundial.

! Las redes de clientes, definidas como la previsin Adems, como mencion con anterioridad, las empresas
de vnculos entre las compaas fabricantes y los multinacionales no slo funcionan en interconexin, sino
distribuidores, los canales de mercado, los revendedores que se organizan cada vez ms en redes
de valor aadido y los usuarios finales, ya sea en los descentralizadas. Ghoshal y Bartlett, tras analizar los
principales mercados de exportacin o en los internos. datos sobre su transformacin, definen las empresas
multinacionales como una red interorganizativa o, de
! Las coaliciones de normalizacin, iniciadas forma ms precisa, como una red inserta en una red
por los fijadores potenciales de las normas globales con externa. Este planteamiento es fundamental para
el propsito explcito de encerrar cuantas ms firmas sea nuestra comprensin, porque las caractersticas de los
posible en su producto patentado o normas de interfaz. entornos institucionales donde se ubican los diversos
componentes de la compaa son las que
! Las redes de cooperacin tecnolgica, que
facilitan la adquisicin del diseo de un producto y la
tecnologa de produccin, permiten una produccin y realmente moldean la estructura y la dinmica de su red
proceso de desarrollo conjuntos, y que se comparta el interna. As, las empresas multinacionales son las
conocimiento cientfico genrico y el I+D. poderosas poseedoras de la riqueza y la tecnologa en la
economa global, ya que la mayora de las redes estn
Sin embargo, la formacin de estas redes no implica la estructuradas a su alrededor. Pero, al mismo tiempo, se
desaparicin de la empresa multinacional. Ernst, diferencian en su interior en redes descentralizadas y
coincidiendo con diversos observadores del tema 138, dependen en el exterior de sus miembros en una
considera que las redes se concentran alrededor de una estructura compleja y cambiante de redes entrelazadas,
empresa multinacional importante o se forman en virtud redes transfronterizas en la formulacin de Imai.
de las alianzas y la colaboracin entre esas empresas. Adems, cada uno de los componentes de esas redes,
Existen redes de colaboracin de empresas medianas internos o externos, est incorporado a entornos
y pequeas (por ejemplo, en Italia y el este asitico), pero culturales/institucionales especficos (naciones,
desempean un papel secundario en la economa global, regiones, locales) que las afectan en diferentes grados.
al menos en las industrias clave. Las concentraciones En general, las redes son asimtricas, pero cada
oligoplicas parecen haberse mantenido o aumentado elemento particular apenas puede sobrevivir por s
en la mayora de los sectores de las principales industrias, mismo o imponer su dictado. La lgica de la red es ms
no slo a pesar de la forma de organizacin en redes, sino poderosa que los poderes de la red. La gestin de la
por ello. y es porque entrar en las redes estratgicas incertidumbre se vuelve crtica en una situacin de
requiere considerables recursos (financieros, interdependencia asimtrica.
tecnolgicos, cuota de mercado) o una alianza con un
actor importante de ellas.
Por qu las redes tienen un carcter central en la nueva
competencia econmica? Ernst sostiene que dos
Las empresas multinacionales parecen seguir factores son las fuentes ms importantes en este
dependiendo mucho de sus bases nacionales. La idea proceso de transformacin organizativa: la
de que las compaas transnacionales son globalizacin de los mercados y los insumos; y el
ciudadanas del mundo de la economa no parece espectacular cambio tecnolgico que vuelve al equipo
sostenerse. No obstante, las redes que forman constantemente obsoleto y obliga a las firmas a ponerse
transcienden las fronteras, las identidades y los intereses constantemente al da en informacin sobre procesos y
nacionales. Mi hiptesis es que, a medida que el proceso productos. En semejante contexto, la colaboracin no es
de globalizacin progresa, las formas organizativas slo un medio de compartir costos y recursos, sino
evolucionan de las empresas multinacionales a las redes tambin una pliza de seguros contra una decisin
tecnolgica desacertada: las consecuencias de tal empresariales de Europa muestra las variaciones dentro
decisin tambin sern sufridas por los competidores, ya de su modelo organizativo, sobre todo en lo que se
que las redes son ubicuas y estn entrelazadas. refiere a las relaciones entre gobiernos y firmas. La
arquitectura y composicin de las redes empresariales
Resulta interesante que la explicacin de Ernst para el que se estn formando por todo el mundo resultan
surgimiento de la empresa red internacional repita el influidas por las caractersticas nacionales de las
argumento de los tericos del mercado que he tratado sociedades en las que se insertan. Por ejemplo, el
de personalizar en Chandler, para los clsicos, y en contenido y las estrategias de las firmas electrnicas
Williamson, para la nueva ola de economistas europeas dependen mucho de las polticas de la Unin
neoclsicos. Se sugiere que las caractersticas del Europea referentes a la reduccin de su dependencia
mercado y la tecnologa son las variables clave. Sin tecnolgica de Japn y los Estados Unidos. Pero, por otra
embargo, en el anlisis de Ernst, los efectos organizativos parte, la alianza de Siemens con IBM y Toshiba en
son exactamente los opuestos a los esperados por la microelectrnica est dictada por imperativos
teora econmica tradicional: mientras que el tamao del tecnolgicos. En los Estados Unidos, la formacin de
mercado se supona que induca la formacin de la redes de alta tecnologa en torno a los programas de
compaa vertical de unidades mltiples, la globalizacin defensa es una caracterstica institucional de su
de la competencia la disuelve en una telaraa de redes industria, que tiende a excluir la participacin
multidireccionales, que se convierte en la unidad extranjera. La incorporacin gradual de los distritos
operativa real. El aumento de los costos de transaccin, industriales del norte de Italia por parte de las principales
debido a la complejidad tecnolgica aadida, no da firmas se vio favorecida por acuerdos entre el gobierno,
como resultado su internalizacin, sino su las grandes firmas y los sindicatos sobre la conveniencia
exteriorizacin y la distribucin de los costos por de establecer y consolidar la base productiva formada
durante los aos setenta, con el apoyo de los
gobiernos regionales, dominados por los partidos de
toda la red, con lo que sin duda se aumenta la izquierda. En otras palabras, la empresa red cada vez es
incertidumbre, pero tambin se posibilita que se ms internacional (no transnacional) y su conducta
extienda y comparta. As pues, o bien la explicacin ser el resultado de la interaccin de la estrategia
corriente de la organizacin empresarial, basada en la global de la red y los intereses de races
teora neoclsica del mercado, es errnea, o los datos nacionales/regionales de sus componentes. Puesto que
disponibles sobre el surgimiento de las redes la mayora de las firmas multinacionales participan en
empresariales son incompletos. Me inclino a pensar lo diversas redes segn los productos, procesos y pases, ya
primero. no puede decirse de la nueva economa que se
caracterice por centrarse en las compaas
Por lo tanto, la empresa red, la forma de organizacin multinacionales, aunque continen ejerciendo
empresarial predominante en el este asitico, parece conjuntamente el control oligoplico sobre la mayora de
estar floreciendo en varios contextos los mercados. y es as porque las empresas se han
institucionales/culturales en Europa y los Estados transformado en una telaraa de mltiples redes
Unidos, mientras que la gran empresa de unidades insertas en mltiples entornos institucionales. Sigue
mltiples, organizada jerrquicamente en torno a lneas existiendo poder, pero se ejerce fortuitamente. Los
verticales de mando, aparenta adaptarse mal a la mercados siguen comerciando, pero los clculos
economa informacional/global. La globalizacin y la puramente econmicos quedan obstaculizados por su
informacionalizacin parecen relacionarse dependencia de ecuaciones insolubles
estructuralmente con el funcionamiento en red y la sobredeterminadas por demasiadas variables. La mano
flexibilidad. Significa esta tendencia que estamos del mercado que los economistas institucionales
pasando a un modelo de desarrollo asitico que trataban de hacer visible ha vuelto a la invisibilidad. Pero
reemplazar al modelo anglosajn de la compaa esta vez su lgica estructural no slo la gobiernan la
clsica? No lo creo, pese a la difusin de las prcticas oferta y la demanda, sino que tambin est influida por
laborales y gestoras de unos pases a otros. Las culturas estrategias ocultas y descubrimientos indecibles
y las instituciones continan definiendo los interpretados en las redes globales de informacin.
requerimientos organizativos de la nueva empresa, en
interaccin con la lgica de produccin, las bases Fragmento extrado de La Sociedad Red de Manuel
tecnolgicas cambiantes y los rasgos institucionales del Castells
entorno social. Una investigacin sobre las culturas