K Anexo Proyecto Radio

Proyecto Rehabilitacin de Radio Ciudadana con
Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM
PROYECTO REHABILITACIN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN

ECUADOR CONTINENTAL EN FRECUENCIA AM
CUP: 30200000.0000.373959
MARZO 2016
1
DATOS INICIALES DEL PROYECTO ........................................................................................................ 5

1.1. TIPO DE SOLICITUD DE DICTAMEN ................................................................................................5
1.2. NOMBRE PROYECTO ...............................................................................................................................5
1.3. ENTIDAD ...........................................................................................................................................................5
1.4. ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA (EOD) ...............................................................5
1.5. MINISTERIO COORDINADOR ..............................................................................................................5
1.6. SECTOR, SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN........................................................................5
SECTOR .........................................................................................................................................................................5
SUBSECTOR ...............................................................................................................................................................5
TIPO DE INVERSIN...............................................................................................................................................5
1.7. PLAZO DE EJECUCIN ............................................................................................................................5
1.8. MONTO TOTAL ..............................................................................................................................................6
DIAGNSTICO Y PROBLEMA ................................................................................................................... 6

2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE
INTERVENCIN Y DE INFLUENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO .................6
2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA ........................9
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO ..............................................................................................................9
2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA .............................................................................................. 14
OFERTA....................................................................................................................................................................... 14
DEMANDA .................................................................................................................................................................. 17
POBLACIN DE REFERENCIA ................................................................................................................................. 17
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL .............................................................................................................. 22
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA ESTIMADA ............................................................................................ 27
ESTIMACIN DEL DFICIT O DEMANDA INSATISFECHA (OFERTA - DEMANDA) ................................... 33
2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO .............. 33
POBLACIN OBJETIVO .............................................................................................................................................. 33
2.6. UBICACIN GEOGRFICA E IMPACTO TERRITORIAL ..................................................... 36
IMPACTO TERRITORIAL ................................................................................................................................... 37
ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN......................................................................................... 38

3.1. ALINEACIN OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL.............................................. 38
3.2. CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO ......................................................................................................................................................... 39
MATRIZ DE MARCO LGICO ................................................................................................................. 39

4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 39
OBJETIVO GENERAL O PROPSITO........................................................................................................ 39
OBJETIVOS ESPECFICOS O COMPONENTES .................................................................................. 39
4.2. INDICADORES DE RESULTADO ..................................................................................................... 40
4.3. MARCO LGICO ....................................................................................................................................... 41
4.3.1 ANUALIZACIN DE LAS METAS DE LOS INDICADORES DEL PROPSITO ..................................... 44
ANLISIS INTEGRAL ............................................................................................................................... 44

2
5.1. VIABILIDAD TCNICA ............................................................................................................................ 44

5.1.1. DESCRIPCIN DE LA INGENIERA DEL PROYECTO ......................................................................... 44
5.1.1.1. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA ................................................................................................ 44
5.1.1.2. COMPONENTE EQUIPAMIENTO ........................................................................................................ 46
5.1.1.3. COMPONENTE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ....................................................................... 46
5.1.2 ESPECIFICACIONES TCNICAS ...................................................................................................... 47
5.1.2.1. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA .................................................................................................... 47
5.2. VIABILIDAD FINANCIERA FISCAL .................................................................................................. 53
5.2.1. METODOLOGAS UTILIZADAS PARA EL CLCULO DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO E INGRESOS................................................................................................... 53
5.2.2. IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO E INGRESOS. .............................................................................................................................. 53
5.2.3. FLUJO FINANCIERO FISCAL .................................................................................................................... 58
5.2.4. INDICADORES FINANCIEROS FISCALES (TIR, VAN Y OTROS) .................................................. 59
5.3. VIABILIDAD ECONMICA .................................................................................................................... 60
5.3.1. METODOLOGAS UTILIZADAS PARA EL CLCULO DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. ...................................................................... 60
5.3.2. IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS. ................................................................................................... 62
5.3.3. FLUJO ECONMICO .................................................................................................................................. 64
5.3.4. INDICADORES ECONMICOS (TIR, VAN Y OTROS) ..................................................................... 65
5.4. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL ...................................................... 66
5.4.1. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y RIESGOS ............................................................................... 66
5.4.2. SOSTENIBILIDAD SOCIAL ........................................................................................................................ 68
6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO.......................................................................................... 72
7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN ........................................................................................................ 75

7.1. ESTRUCTURA OPERATIVA .......................................................................................................................... 75
7.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIN........................................................ 76
7.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES ................................................ 77
7.4. DEMANDA PBLICA NACIONAL PLURIANUAL ........................................................................................ 83
7.4.1. DETERMINACIN DE LA DEMANDA PBLICA NACIONAL PLURIANUAL ..................................... 83
8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ................................................................... 87

8.1. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN DEL PROGRAMA Y PROYECTO .................................................... 87
8.2. EVALUACIN DE RESULTADOS E IMPACTO .......................................................................................... 88
9. ANEXOS................................................................................................................................................ 89
1.1.1 AUTORIZACIONES AMBIENTALES OTORGADAS POR EL MINISTERIO DEL AMBIENTE Y
OTROS SEGN CORRESPONDA ............................................................................................................................. 89
1.1.2 CERTIFICACIONES TCNICAS, COSTOS, DISPONIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO Y OTRAS 89
3
INDICE DE TABLAS:
Tabla 1. Monto Total de Inversin ..................................................................................................... 6

Tabla 2. Frecuencia con la que los ecuatorianos ven o escuchan noticias ...................................... 10
Tabla 3. Penetracin de equipos de televisin ................................................................................ 10
Tabla 4. Cobertura de Radio Ciudadana por Habitantes (2010) ...................................................... 12
Tabla 4. Ubicacin Radio Ciudadana 2010 ....................................................................................... 13
Tabla 5. Radios Privadas ................................................................................................................... 14
Tabla 6. Poblacin con Seal de Radio Ciudadana. Edades 15 a 64 aos ........................................ 14
Tabla 7. Poblacin en el Territorio Ecuatoriano .................................. Error! Marcador no definido.
Tabla 8. Poblacin Comprendida entre 15 y 64 aos ...................................................................... 22
Tabla 9. Poblacin Comprendida entre 15 y 64 aos de las reas de cobertura de Radio Ciudadana.
.......................................................................................................................................................... 27
Tabla 10. Poblacin Comprendida entre 15 y 64 aos proyeccin .................................................. 30
Tabla 11. Proyeccin Dficit Cobertura de Radio (Proyeccin poblacin entre 15 y 64 aos) ........ 33
Tabla 12. Poblacin Comprendida entre 15 y 64 aos de las reas de cobertura de Radio
Ciudadana............................................................................................ Error! Marcador no definido.
Tabla 13. Localizacin Geogrfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana ............................. 36
Tabla 14. Localizacin Geogrfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana ............................. 45
4
DATOS INICIALES DEL PROYECTO
1.1. TIPO DE SOLICITUD DE DICTAMEN

Actualizacin de la prioridad
1.2. NOMBRE PROYECTO

CUP: 30200000.0000.373959.
Rehabilitacin de Radio Ciudadana con cobertura en Ecuador continental en frecuencia
AM.
1.3. ENTIDAD
La entidad ejecutora es la Secretaria Nacional de Comunicacin (SECOM) a travs de un
equipo de gestin del proyecto con el apoyo de las diferentes unidades administrativas de
la entidad antes mencionada, y se encontrar bajo la Subsecretara de Medios
Institucionales.
1.4. ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA (EOD)

La Secretara Nacional Comunicacin contempla una tipologa privativa lo que quiere decir
que no se desconcentra, en consecuencia la operatividad de los proyectos de inversin se
concentra en la planta central.
1.5. MINISTERIO COORDINADOR

No aplica.
1.6. SECTOR, SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN
SECTOR
Macro sector: Multisectorial
Sector: Informacin:
Cdigo: D2201 y D2202
SUBSECTOR
Administracin Informacin y Generacin de Informacin
TIPO DE INVERSIN
Cdigo: T02
Tipologa: Equipamiento
1.7. PLAZO DE EJECUCIN

El plazo de ejecucin del proyecto es de 69 meses, de la siguiente manera:
2012 9 Meses (3 trimestres)

5

1.8. MONTO TOTAL

El monto total de la inversin asciende a $ 3.345.095,58
Tabla 1. Monto Total de Inversin

Ao Monto
2012 $ 122.010,36
2013 $ 233.507,68
2014 $ 1.372.897,34
2015 $ 635.529,92
2016 $ 490.575,14
2017 $ 490.575,14
Total $ 3.345.095,58
Fuente: SECOM, Cdulas presupuestarias Esigef
DIAGNSTICO Y PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE

INTERVENCIN Y DE INFLUENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
Radio Ciudadana tiene sus inicios como Radio Nacional del Ecuador inaugurada en 1960,
durante el gobierno del Dr. Jos Mara Velasco Ibarra. A fines de la dictadura militar de los
aos 70, el estado invirti USD 3,5 millones en equipos y estructura fsica. Contaba con
tres centros de transmisin: Quito, Guayaquil y Loja. Cada centro dispona de la tecnologa
ms avanzada del momento en equipos y transmisores.
Entre 1982 y 1988, la Radio Nacional lleg al segundo lugar en sintona nacional. Contaba
con un capital humano de 100 personas en las tres estaciones y se produca alrededor de
60 programas en vivo.
A partir del 5 de agosto de 1991, mediante un Contrato de concesin de un canal de

radiofrecuencia Otorgado por el Instituto Ecuatoriano de Telecomunicaciones (IETEL) a
favor de La Secretaria Nacional de Comunicacin Social (SENAC) el Estado Ecuatoriano
autoriz la creacin de la estacin radiodifusora denominada RADIO NACIONAL DEL
ECUADOR.
El 15 de septiembre del 2003, el Secretario Nacional de Comunicacin, Lic. Marcelo

Cevallos encarg la Direccin General de la Radio Nacional del Ecuador al Lic. Hernn
Jouve Illescas, a efectos de impulsar un proyecto de modernizacin de la radio orientada
a la rehabilitacin de la emisora en AM y establecer un sistema nacional en FM, con
tecnologa de punta y sistema satelital.
Desde esta poca se han planteado una serie de proyectos con el nimo de rehabilitar
estas estaciones con el fin de Contribuir a la democratizacin de la comunicacin,
mediante la orientacin y fortalecimiento de una opinin pblica crtica, reflexiva,
6
participativa, y el desarrollo de un compromiso tico, cvico y social en el quehacer de la

radiodifusin.
El 11 de marzo del 2010 segn oficio ITC-2010-1215 emitido por la Superintendencia de

Telecomunicaciones, se denomina como RADIO CIUDADANA a las frecuencias AM: Quito
640 kHz Guayaquil 600 kHz Loja 620 kHz.
A continuacin se realiza un anlisis sobre la poblacin nacional, la misma que se ver

impactada por el presente proyecto:
Componentes Demogrficos:
Acorde al Censo poblacional del 2010 la poblacin total del Ecuador es de 14.483.499
habitantes, de los cuales el 50,44% corresponden a mujeres en tanto que el 49.56%
corresponde a hombres segn se aprecia en el siguiente cuadro:
Grfico 1. Poblacin del Ecuador
Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/
En lo que respecta a las caractersticas de la poblacin. Es importante sealar que la edad

media de la poblacin es de 28,4 aos; que el 79.7% de la poblacin cuenta con cdula de
ciudadana.
Grfico 2. Datos Poblacin

7
Componentes Sociales:
En lo que respecta a auto identificacin, acorde al censo 2010, se establece que el 71.9%
de la poblacin se auto identifica como mestiza, el 7.4% como Montubio, el 7.2% como
Afro ecuatoriano segn se aprecia en el siguiente grfico:
Grfico 3. Auto identificacin de la Poblacin
En lo referente a temas de educacin el ndice de analfabetismo en personas mayores o

iguales a 15 aos es de 6.8.; la cobertura del sistema de educacin pblica llega al 74,2%.
En temas de tecnologa al analfabetismo digital es del 29.4%, el nmero de personas que
utilizan celular es del 60.6%; el uso del internet se encuentra en un 26.7%.
Grfico 4. Aspectos Sociales
8
2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA
Grfico 5. rbol de Problemas

Los ciudadanos carecen de acceso
Ciudadanos desconocen de las a la informacin del Gobierno
actividades del Gobierno Nacional
Desinformacin de los
Inadecuada calidad de la informacin ciudadanos sobre los diferentes La gobernabilidad y participacin ciudadana
del Gobierno Nacional planes y programas en los se ve afectada
cuales pueden y deben ser parte
activa e incluyente como manda
la Constitucin y el Plan
Nacional del Buen Vivir.
Inexistencia de un medio de comunicacin

Gubernamental que cubra las regiones rurales y urbano
marginales del pas.
Insuficiente oferta de servicios de

radiodifusin en regiones rurales Inadecuada comunicacin de las
del pas acciones Gubernamentales en
beneficio de la sociedad
Reducida
Ausencia de presencia de Medios de comunicacin
Reducida cobertura de Deficiente
medios de medios privados en reas medios de privada emiten Deficiente cobertura
informacin inexacta de las comunicacin de las periodstica que los medios de
comunicacin rurales comunicacin
acciones que el estado acciones del Gobierno comunicacin privada dan a los
gubernamentales pblicos en reas
realiza en beneficio de sus Central a los planes y programas de Gobierno
rurales del pas
mandantes ciudadanos
Fuente: SECOM, Direccin de planificacin e inversin
En muchas zonas urbano marginales y rurales alrededor del pas la oferta de servicios de
radiodifusin y televisin privada y pblica es nfima e incluso nula, muchos lugares no se
cuentan con un medio de radiodifusin mediante el cual los conciudadanos se informen los
eventos cotidianos del acontecer nacional, emergencias, catstrofes u otros eventos de
importancia, impidiendo a los ciudadanos al acceso a la informacin.
Otro punto a considerar es que frente a la ausencia de un medios de comunicacin oficial

en zonas rurales, la mayora de radios en AM y FM a nivel nacional son privadas, manejan
programas informativos en los cuales la informacin oficial del gobierno central y de sus
gobiernos seccionales es limitada, as como; de los planes, programas y proyectos que se
ejecutan para beneficio de sus mandantes, lo que afecta a la Gobernabilidad del pas.
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO
Segn resultados del Censo del 2010 de Poblacin y Vivienda en el Ecuador realizado por
el INEC, al 2010 en el Ecuador se tena una poblacin de 14.483.499 habitantes, 9.090.786
en el rea Urbana y 5.392.713 en el rea rural, de los cuales ms del 50% de la poblacin
(7.555.280), est en edades superiores a los 18 aos; la poblacin mayor a 18 aos dedica
varias horas a la semana para informarse de las noticias del acontecer nacional a travs
de medios visuales o auditivos, como puede ser observado en el siguiente cuadro.
9
Grfico 6. Frecuencia de acceso a noticias
Frecuencia de acceso a noticias por audio

o visuales a la semana
Cantidad de ciudadanos
No sabe o no conoce
Nunca
Al menos 1 DIA
1-2 DAS
3 -4 DIAS
TODOS LOS DIAS
Clasificacin por edades
Fuente: INEC Ao 2010
Tabla 2. Frecuencia con la que los ecuatorianos ven o escuchan noticias
Frecuencia con la que Ecuatorianos ven o escuchan noticias a nivel

Nacional
Frecuencia Ciudadanos
Todos los das 5.037.435
3 -4 Das 633.132
1 - 2 Das 487.821
1 da o menos 847.053
Nunca 521.475
TOTAL 7.526.916
Fuente: INEC - 2010
A nivel nacional los hogares cuentan con un alta densidad de equipos de televisin y de
sonido, estos ltimos con una penetracin superior al 41%, y es a travs de este medio
que muchos ecuatorianos acceden diariamente a noticias del acontecer nacional.
Tabla 3. Penetracin de equipos de televisin
Equipamiento en hogares
Ecuatorianos a nivel
Nacional
Equipamiento 2009 2010 2011
Lnea telefnica 37,10% 35,60% 38,50%
Celular 69,90% 73,50% 80,10%
Computadora 22,80% 23,40% 27,00%
10
Acceso a internet 7,00% 7,70% 11,80%

Equipo de Sonido 44,40% 41,40% 41,90%
Televisin 83,30% 82,70% 85,10%
DVD 46,00% 43,90% 46,60%
Fuente: INEC - 2010
La cobertura de la Radio Ciudadana antes de iniciado el proyecto de rehabilitacin era

aproximadamente un 5% del territorio nacional, como se puede apreciar en el siguiente
grfico:
Grfico 7. Cobertura de Radio Ciudadana.
Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadana
El grfico anterior muestra la cobertura estimada, mediante simulacin (Utilizando Google

Earth) en base a la potencia de transmisin de las estaciones en Guayaquil, Quito y Loja y
los mapas de conductividad del Ecuador con los transmisores cuya antigedad bordea los
40 aos, mismos que necesitan ser cambiados por transmisores de estado slido de ltima
tecnologa. El color en azul muestra la proyeccin de cobertura (intensidad de campo
electromagntico) tomando en cuenta un nivel de recepcin aceptable para la
demodulacin AM (misma que segn normas de la UIT, no debe ser menor a 1.5mV/m),
es decir muestra la cobertura en los lugares, cantones y provincias donde se puede
escuchar la seal de Radio Ciudadana de manera aceptable.
A continuacin se adjunta los estudios de cobertura de las estaciones, tomando en cuenta

que estas estn trabajando con equipamiento de hace ms de 40 aos.
11
Grfico 8. Cobertura de Radio Ciudadana en el ao 2012.
Como se puede ver en el Grfico anterior la cobertura de Radio Ciudadana no supera ms

all del 5% del territorio Nacional, ya que utiliza Transmisores de AM, de muy baja calidad
y con un tiempo de vida de ms de 40 aos, con tecnologa totalmente obsoleta y sin
soporte de repuestos y partes.
POBLACIN CON COBERTURA DE RADIO CIUDADANA (2010)
Acorde con datos del Censo de Poblacin y Vivienda ejecutado en el ao 2010, la poblacin
sobre la cual existe cobertura por parte de la Radio Ciudadana es de 4057.660 ciudadanos
comprendidos entre 15 y 64 aos; los cuales se distribuyen acorde a las siguientes
provincias y cantones:
Tabla 4. Cobertura de Radio Ciudadana por el sexo de los habitantes (2010)

SEXO
PROVINCIA CANTON
Hombre Mujer Total
QUITO 713648 768480 1482128

PICHINCHA MEJIA 24440 26167 50607
RUMIAHUI 27708 29655 57363
12
SANTA ELENA SANTA ELENA 43914 42332 86246

BABAHOYO 50908 50058 100966
LOS RIOS BABA 12976 11624 24600
ISIDRO AYORA 3316 3015 6331
NOBOL 5998 5902 11900
YAGUACHI 18752 17892 36644
SAMBORONDN 21367 22323 43690
DURAN 74530 78067 152597
DAULE 37325 37871 75196
ALFREDO BAQUERIZO 7800 7403 15203
GUAYAQUIL 753728 783764 1537492
GUAYAS LOMAS DE SARGENTILLO 5771 5391 11162
MARCELINO
MARIDUEAS 3807 3564 7371
SIMN BOLIVAR 8022 7298 15320
PLAYAS 12943 12645 25588
SANTA LUCA 12446 11354 23800
PEDRO CARBO 13479 12292 25771
PALESTINA 5019 4706 9725
NARANJITO 11765 11270 23035
MILAGRO 51751 52624 104375
LOJA 54929 61781 116710
LOJA CATAMAYO 6676 7164 13840
TOTAL 1983018 2074642 4057660
NMERO DE OFICINAS Y PLANTAS CON PREDIOS REGISTRADOS A NOMBRE DE

RADIO CIUDADANA SECOM EN EL 2012
La tabla a continuacin muestra las coordenadas geogrficas de las estaciones

transmisoras y ubicacin de las actuales oficinas de Radio Ciudadana.
Tabla 4. Ubicacin Radio Ciudadana 2010

LOCALIZACIN
GEOGRFICA
LOCAL CIUDAD DETALLE TRANSMISORES OFICINAS
Juan Jos Calle Mariano
Guerrero 125 E9 Echeverra y Rafael
DIRECCIN
sector de Almeida OE4-121 Sector
1 Quito Puengas (Sur) Quito Tenis
(Sur 014 16,34
COORDENADAS Oeste 7829 (Sur 009 53,45 Oeste
53,80) 7829 25,84)
Vctor Manuel Rendn
Los Vergeles 1006 y Lorenzo de
2 Guayaquil DIRECCIN entrada por la Garaicoa, Edificio
calle Huancavilca Huancavilca , Sector del
Parque Centenario
13
(Sur 025 58,08

COORDENADAS Oeste 7954 (Sur 02120,85 Oeste
22,78) 7953 17,73)
Av. Benjamn
Bernardo Valdivieso y 10
Carrin y calle
DIRECCIN de Agosto esquina, edif.
Cornelio
MIDUVI Quinto piso
3 Loja Saavedra
(Sur 035824.5
COORDENADAS Oeste 7912 (Sur 035949.7 Oeste
16.06 ) 7912 7.07 )
2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA
OFERTA
Segn informacin proporcionada por la Superintendencia de Telecomunicaciones solo
existen radio la Ciudadana pertenecientes al Estado Ecuatoriano en Amplitud Modulada
(AM), en las ciudades de Guayaquil, Quito y Loja. A nivel de radios privadas existen un
total de 125 radios, ubicadas en las siguientes provincias:
Tabla 5. Radios Privadas
Provincia Nmero de
estaciones
Pichincha 47
Guayas 48
Loja 8
Chimborazo 13
Morona Santiago 1
Galpagos 1
Esmeraldas 7
Total 125
Vale mencionar que en el ao 2012 se llega a Pichincha, Santa Elena, Los Ros y Guayas,
gracias a las estaciones que han estado vigentes en Quito y Guayaquil en base a las
reparaciones temporales que se lograron realizar con partes de los equipos de Loja, razn
por la cual Loja se mantuvo inhabilitada durante el 2012.
La oferta de Radio Ciudadana en cuanto a la poblacin cubierta por su seal es la siguiente:
Tabla 6. Proyeccin de la oferta (edades entre 15 a 64 aos)
Provincia Cantn i 2012 2013 2014 2015 2016 2017

GUAYAS Guayaquil 1.537.492 0,019 1.596.472 1.626.805 1.657.714 1.689.211 1.721.306 1.754.010
GUAYAS Nobol 11.900 0,019 12.359 12.595 12.836 13.081 13.331 13.585
GUAYAS Palestina 9.725 0,019 10.100 10.293 10.490 10.690 10.894 11.102
14
Santa
23.800 0,019 24.718 25.190 25.671 26.161 26.661 27.170
GUAYAS Lucia
Pedro
25.771 0,019 26.765 27.276 27.797 28.328 28.869 29.420
GUAYAS Carbo
Isidro
6.331 0,019 6.575 6.701 6.829 6.959 7.092 7.228
GUAYAS Ayora
GUAYAS Sargentillo 11.162 0,019 11.592 11.814 12.040 12.269 12.504 12.743
GUAYAS Daule 75.196 0,019 78.096 79.588 81.108 82.657 84.236 85.844
Samboron
43.690 0,019 45.375 46.242 47.125 48.025 48.942 49.877
GUAYAS dn
GUAYAS Yaguachi 36.644 0,019 38.057 38.784 39.525 40.280 41.049 41.833
GUAYAS Milagro 104.375 0,019 108.400 110.471 112.581 114.731 116.922 119.156
Simn
15.320 0,019 15.911 16.215 16.524 16.840 17.162 17.489
GUAYAS Bolvar
GUAYAS Naranjito 23.035 0,019 23.923 24.380 24.846 25.320 25.804 26.297
GUAYAS Marcelino 7.371 0,019 7.655 7.801 7.950 8.102 8.257 8.415
GUAYAS Duran 152.597 0,019 158.482 161.509 164.594 167.737 170.941 174.206
Gral.
25.588 0,019 26.575 27.082 27.600 28.127 28.664 29.212
GUAYAS Villamil
MANAB Portoviejo 178.102 0,016 183.847 186.788 189.777 192.813 195.898 199.033
MANAB Sucre 35.167 0,016 36.301 36.882 37.472 38.072 38.681 39.300
MANAB Tosagua 23.347 0,016 24.100 24.486 24.877 25.275 25.680 26.091
MANAB Pichincha 17.197 0,016 17.752 18.036 18.324 18.617 18.915 19.218
Rocafuert
20.935 0,016 21.610 21.956 22.307 22.664 23.027 23.395
MANAB e
MANAB Santa Ana 27.876 0,016 28.775 29.236 29.703 30.179 30.661 31.152
MANAB Jaramijo 10.940 0,016 11.293 11.474 11.657 11.844 12.033 12.226
MANAB Manta 145.027 0,016 149.705 152.100 154.534 157.006 159.519 162.071
MANAB Junn 11.592 0,016 11.966 12.157 12.352 12.550 12.750 12.954
Montecrist
43.099 0,016 44.489 45.201 45.924 46.659 47.406 48.164
MANAB i
MANAB Jipijapa 42.262 0,016 43.625 44.323 45.032 45.753 46.485 47.229
Puerto
12.203 0,016 12.597 12.798 13.003 13.211 13.422 13.637
MANAB Lpez
MANAB Olmedo 2.563 0,016 2.646 2.688 2.731 2.775 2.819 2.864
MANAB Pajn 20.922 0,016 21.597 21.942 22.293 22.650 23.013 23.381
Flavio
14.873 0,016 15.353 15.598 15.848 16.102 16.359 16.621
MANAB Alfaro
MANAB El Carmen 53.148 0,016 54.862 55.740 56.632 57.538 58.459 59.394
MANAB Chone 76.776 0,016 79.252 80.521 81.809 83.118 84.448 85.799
LOS RIOS Babahoyo 96.938 0,020 100.854 102.871 104.929 107.027 109.168 111.351
LOS RIOS Baba 23.750 0,020 24.710 25.204 25.708 26.222 26.746 27.281
SANTA Santa
86.246 0,029 91.232 93.832 96.506 99.257 102.086 104.995
ELENA Elena
COTOPAXI Latacunga 104.679 0,018 108.375 110.271 112.201 114.165 116.163 118.195
COTOPAXI Sigchos 11.256 0,018 11.653 11.857 12.065 12.276 12.491 12.709
COTOPAXI Saquisil 14.244 0,018 14.747 15.005 15.268 15.535 15.807 16.083
COTOPAXI La Mana 25.512 0,018 26.413 26.875 27.345 27.824 28.311 28.806
COTOPAXI Pujil 37.579 0,018 38.906 39.587 40.279 40.984 41.702 42.431
San
Miguel de 35.427 0,018 36.678 37.320 37.973 38.637 39.313 40.001
COTOPAXI Salcedo
CHIMBORAZ
25.001 0,014 25.716 26.081 26.452 26.827 27.208 27.595
O Guano
CHIMBORAZ
143.419 0,014 147.521 149.616 151.740 153.895 156.080 158.297
O Riobamba
CHIMBORAZ
7.178 0,014 7.383 7.488 7.594 7.702 7.812 7.923
O Chambo
15
CHIMBORAZ
24.094 0,014 24.783 25.135 25.492 25.854 26.221 26.593
O Guamote
CHIMBORAZ
23.020 0,014 23.678 24.015 24.356 24.702 25.052 25.408
O Alaus
CHIMBORAZ
6.628 0,014 6.818 6.914 7.013 7.112 7.213 7.316
O Chunchi
CHIMBORAZ
7.519 0,014 7.734 7.844 7.955 8.068 8.183 8.299
O Cumanda
CAAR Azogues 42.015 0,009 42.809 43.211 43.617 44.027 44.441 44.859
CAAR La Troncal 32.620 0,009 33.236 33.549 33.864 34.182 34.504 34.828
CAAR El Tambo 5.374 0,009 5.476 5.527 5.579 5.631 5.684 5.738
CAAR Suscal 2.855 0,009 2.909 2.936 2.964 2.992 3.020 3.048
CAAR Biblian 12.064 0,009 12.292 12.407 12.524 12.642 12.761 12.881
CAAR Deleg 3.194 0,009 3.254 3.285 3.316 3.347 3.378 3.410
AZUAY Cuenca 323.134 0,019 335.596 342.005 348.538 355.195 361.979 368.893
AZUAY Paute 14.607 0,019 15.170 15.460 15.755 16.056 16.363 16.675
Guachapa
1.907 0,019 1.981 2.018 2.057 2.096 2.136 2.177
AZUAY la
San
2.239 0,019 2.325 2.370 2.415 2.461 2.508 2.556
AZUAY Fernando
AZUAY Girn 7.147 0,019 7.423 7.564 7.709 7.856 8.006 8.159
Santa
10.734 0,019 11.148 11.361 11.578 11.799 12.024 12.254
AZUAY Isabel
AZUAY Pucara 5.221 0,019 5.422 5.526 5.631 5.739 5.849 5.960
Ponce
13.827 0,019 14.360 14.635 14.914 15.199 15.489 15.785
AZUAY Enrquez
AZUAY Nabon 8.406 0,019 8.730 8.897 9.067 9.240 9.417 9.596
AZUAY Oa 1.936 0,019 2.011 2.049 2.088 2.128 2.169 2.210
EL ORO Machala 160.321 0,015 165.102 167.545 170.025 172.541 175.095 177.686
EL ORO El Guabo 31.106 0,015 32.034 32.508 32.989 33.477 33.972 34.475
Santa
43.958 0,015 45.269 45.939 46.619 47.309 48.009 48.719
EL ORO Rosa
EL ORO Pasaje 46.148 0,015 47.524 48.227 48.941 49.666 50.401 51.147
EL ORO Chilla 1.317 0,015 1.356 1.376 1.397 1.417 1.438 1.460
EL ORO Zaruma 14.820 0,015 15.262 15.488 15.717 15.950 16.186 16.425
EL ORO Balsas 4.169 0,015 4.293 4.357 4.421 4.487 4.553 4.621
EL ORO Marcabeli 3.157 0,015 3.251 3.299 3.348 3.398 3.448 3.499
EL ORO Arenillas 16.853 0,015 17.356 17.612 17.873 18.138 18.406 18.678
EL ORO Huaquillas 29.999 0,015 30.894 31.351 31.815 32.286 32.763 33.248
LOJA Loja 135.924 0,012 139.068 140.668 142.285 143.921 145.577 147.251
LOJA Catamayo 17.823 0,012 18.235 18.445 18.657 18.872 19.089 19.308
ZAMORA Zamora 15.562 0,020 16.178 16.495 16.818 17.148 17.484 17.827
PICHINCHA Quito 1.482.128 0,023 1.549.877 1.584.904 1.620.723 1.657.352 1.694.808 1.733.110
Rumiahu
57.363 0,023 59.985 61.341 62.727 64.145 65.594 67.077
PICHINCHA i
Santo
Domingo
225.272 0,028 237.879 244.444 251.191 258.124 265.248 272.569
SANTO de los
DOMINGO Tschilas
ORELLANA Orellana 42.786 0,051 47.225 49.615 52.126 54.763 57.534 60.445
la Joya
de los 22.313 0,051 24.628 25.874 27.184 28.559 30.004 31.522
ORELLANA Sachas
ORELLANA Loreto 11.019 0,051 12.162 12.778 13.424 14.104 14.817 15.567
MORONA
23.304 0,028 24.608 25.287 25.985 26.702 27.439 28.197
SANTIAGO Morona
MORONA
9.936 0,028 10.492 10.782 11.079 11.385 11.699 12.022
SANTIAGO Sucua
16
MORONA Huamboy
4.023 0,028 4.248 4.365 4.486 4.610 4.737 4.868
SANTIAGO a
MORONA
8.740 0,028 9.229 9.484 9.746 10.015 10.291 10.575
SANTIAGO Taisha
MORONA
2.832 0,028 2.990 3.073 3.158 3.245 3.335 3.427
SANTIAGO Logroo
Shushufin
27.095 0,035 29.014 30.023 31.068 32.149 33.268 34.426
SUCUMBIOS di
Lago
55.413 0,035 59.337 61.402 63.539 65.750 68.038 70.406
SUCUMBIOS Agrio
Gonzalo
4.953 0,035 5.304 5.488 5.679 5.877 6.081 6.293
SUCUMBIOS Pizarro
SUCUMBIOS Cascales 6.084 0,035 6.515 6.742 6.976 7.219 7.470 7.730
SUCUMBIOS Cuyabeno 4.172 0,035 4.467 4.623 4.784 4.950 5.123 5.301
PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940
PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562
NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804
PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940
PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562
NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804
TOTAL 6.871.698 7.009.826 7.150.943 7.295.117 7.442.424 7.592.937
Fuente: INEC, Censo de Poblacin y Vivienda 2010
Una vez realizado el anlisis de la oferta cubierta por la seal de radio ciudadana,
Guayaquil y Quito funcionando a una mnima capacidad y en riesgo de colapso; se
evidencia la necesidad de continuar mejorando las plantas de Quito, Guayaquil y Loja y los
estudios de Guayaquil y Loja, durante 2012-2013, en el ao 2014 y 2015 se ha continuado
con el trabajo de Radio Ciudadana con la finalidad de alcanzar equipos de punta con nitidez
ptima en la transmisin, audio y alcance y al mismo tiempo mitigar el riesgo de colapso
de equipos obsoletos. De esta manera la radio permitir disminuir el ndice de demanda
insatisfecha en aos futuros. Es as que para cuando todas las ciudades del proyecto estn
en funcionamiento, la demanda insatisfecha debera ser cero.
DEMANDA
Poblacin de referencia
La poblacin de referencia es la correspondiente a la ubicada en el territorio ecuatoriano,
la misma que de acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2010 es de 14.483.499
habitantes, los mismos que se distribuyen de la siguiente forma, acorde a la provincia y
sexo.
17
Tabla 7. Poblacin de referencia por cantn y total Nacional
Poblacin
de
Poblaci Tasa de
Referenci
n Censo Crecimient
Provincia Cantn a al Ao
2010 o Anual
2012
(PO)(1) (i)[2]
[Pn =
P0*(1+i)n]
AZUAY CUENCA 505585 1,91% 525.083
AZUAY GIRON 12607 1,91% 13.093
AZUAY GUALACEO 42709 1,91% 44.356
AZUAY NABON 15892 1,91% 16.505
AZUAY PAUTE 25494 1,91% 26.477
AZUAY PUCARA 10052 1,91% 10.440
AZUAY SAN FERNANDO 3993 1,91% 4.147
AZUAY SANTA ISABEL 18393 1,91% 19.102
AZUAY SIGSIG 26910 1,91% 27.948
AZUAY OA 3583 1,91% 3.721
AZUAY CHORDELEG 12577 1,91% 13.062
AZUAY EL PAN 3036 1,91% 3.153
AZUAY SEVILLA DE ORO 5889 1,91% 6.116
AZUAY GUACHAPALA 3409 1,91% 3.540
AZUAY CAMILO PONCE ENRIQUEZ 21998 1,91% 22.846
BOLIVAR GUARANDA 91877 0,90% 93.538
BOLIVAR CHILLANES 17406 0,90% 17.721
BOLIVAR SAN JOSE DE CHIMBO 15779 0,90% 16.064
BOLIVAR ECHEANDIA 12114 0,90% 12.333
BOLIVAR SAN MIGUEL 27244 0,90% 27.737
BOLIVAR CALUMA 13129 0,90% 13.366
BOLIVAR LAS NAVES 6092 0,90% 6.202
CAAR AZOGUES 70064 0,94% 71.387
CAAR BIBLIAN 20817 0,94% 21.210
CAAR CAAR 59323 0,94% 60.444
CAAR LA TRONCAL 54389 0,94% 55.416
CAAR EL TAMBO 9475 0,94% 9.654
CAAR DELEG 6100 0,94% 6.215
CAAR SUSCAL 5016 0,94% 5.111
CARCHI TULCAN 86498 0,81% 87.905
CARCHI BOLIVAR 14347 0,81% 14.580
CARCHI ESPEJO 13364 0,81% 13.581
CARCHI MIRA 12180 0,81% 12.378
CARCHI MONTUFAR 30511 0,81% 31.007
CARCHI SAN PEDRO DE HUACA 7624 0,81% 7.748
COTOPAXI LATACUNGA 170489 1,75% 176.508
COTOPAXI LA MANA 42216 1,75% 43.706
COTOPAXI PANGUA 21965 1,75% 22.741
COTOPAXI PUJILI 69055 1,75% 71.493
COTOPAXI SALCEDO 58216 1,75% 60.271
COTOPAXI SAQUISILI 25320 1,75% 26.214
COTOPAXI SIGCHOS 21944 1,75% 22.719
CHIMBORAZO RIOBAMBA 225741 1,42% 232.198
18
CHIMBORAZO ALAUSI 44089 1,42% 45.350

CHIMBORAZO COLTA 44971 1,42% 46.257
CHIMBORAZO CHAMBO 11885 1,42% 12.225
CHIMBORAZO CHUNCHI 12686 1,42% 13.049
CHIMBORAZO GUAMOTE 45153 1,42% 46.444
CHIMBORAZO GUANO 42851 1,42% 44.077
CHIMBORAZO PALLATANGA 11544 1,42% 11.874
CHIMBORAZO PENIPE 6739 1,42% 6.932
CHIMBORAZO CUMANDA 12922 1,42% 13.292
EL ORO MACHALA 245972 1,48% 253.307
EL ORO ARENILLAS 26844 1,48% 27.644
EL ORO ATAHUALPA 5833 1,48% 6.007
EL ORO BALSAS 6861 1,48% 7.066
EL ORO CHILLA 2484 1,48% 2.558
EL ORO EL GUABO 50009 1,48% 51.500
EL ORO HUAQUILLAS 48285 1,48% 49.725
EL ORO MARCABELI 5450 1,48% 5.613
EL ORO PASAJE 72806 1,48% 74.977
EL ORO PIAS 25988 1,48% 26.763
EL ORO PORTOVELO 12200 1,48% 12.564
EL ORO SANTA ROSA 69036 1,48% 71.095
EL ORO ZARUMA 24097 1,48% 24.816
EL ORO LAS LAJAS 4794 1,48% 4.937
ESMERALDAS ESMERALDAS 189504 3,63% 203.512
ESMERALDAS ELOY ALFARO 39739 3,63% 42.676
ESMERALDAS MUISNE 28474 3,63% 30.579
ESMERALDAS QUININDE 122570 3,63% 131.630
ESMERALDAS SAN LORENZO 42486 3,63% 45.626
ESMERALDAS ATACAMES 41526 3,63% 44.596
ESMERALDAS RIOVERDE 26869 3,63% 28.855
ESMERALDAS LA CONCORDIA 42924 3,63% 46.097
GUAYAS GUAYAQUIL 2350915 1,91% 2.441.578
GUAYAS ALFREDO BAQUERIZO MORENO 25179 1,91% 26.150
GUAYAS BALAO 20523 1,91% 21.314
GUAYAS BALZAR 53937 1,91% 56.017
GUAYAS COLIMES 23423 1,91% 24.326
GUAYAS DAULE 120326 1,91% 124.966
GUAYAS DURAN 235769 1,91% 244.861
GUAYAS EL EMPALME 74451 1,91% 77.322
GUAYAS EL TRIUNFO 44778 1,91% 46.505
GUAYAS MILAGRO 166634 1,91% 173.060
GUAYAS NARANJAL 69012 1,91% 71.673
GUAYAS NARANJITO 37186 1,91% 38.620
GUAYAS PALESTINA 16065 1,91% 16.685
GUAYAS PEDRO CARBO 43436 1,91% 45.111
GUAYAS SAMBORONDON 67590 1,91% 70.197
GUAYAS SANTA LUCIA 38923 1,91% 40.424
GUAYAS URBINA JADO 57402 1,91% 59.616
GUAYAS YAGUACHI 60958 1,91% 63.309
GUAYAS PLAYAS 41935 1,91% 43.552
19
GUAYAS SIMON BOLIVAR 25483 1,91% 26.466

GUAYAS CORONEL MARCELINO MARIDUEA 12033 1,91% 12.497
GUAYAS LOMAS DE SARGENTILLO 18413 1,91% 19.123
GUAYAS NOBOL 19600 1,91% 20.356
GUAYAS GENERAL ANTONIO ELIZALDE 10642 1,91% 11.052
GUAYAS ISIDRO AYORA 10870 1,91% 11.289
IMBABURA IBARRA 181175 1,63% 187.129
IMBABURA ANTONIO ANTE 43518 1,63% 44.948
IMBABURA COTACACHI 40036 1,63% 41.352
IMBABURA OTAVALO 104874 1,63% 108.321
IMBABURA PIMAMPIRO 12970 1,63% 13.396
IMBABURA SAN MIGUEL DE URCUQUI 15671 1,63% 16.186
LOJA LOJA 214855 1,15% 219.825
LOJA CALVAS 28185 1,15% 28.837
LOJA CATAMAYO 30638 1,15% 31.347
LOJA CELICA 14468 1,15% 14.803
LOJA CHAGUARPAMBA 7161 1,15% 7.327
LOJA ESPINDOLA 14799 1,15% 15.141
LOJA GONZANAMA 12716 1,15% 13.010
LOJA MACARA 19018 1,15% 19.458
LOJA PALTAS 23801 1,15% 24.352
LOJA PUYANGO 15513 1,15% 15.872
LOJA SARAGURO 30183 1,15% 30.881
LOJA SOZORANGA 7465 1,15% 7.638
LOJA ZAPOTILLO 12312 1,15% 12.597
LOJA PINDAL 8645 1,15% 8.845
LOJA QUILANGA 4337 1,15% 4.437
LOJA OLMEDO 4870 1,15% 4.983
LOS RIOS BABAHOYO 153776 2,00% 159.989
LOS RIOS BABA 39681 2,00% 41.284
LOS RIOS MONTALVO 24164 2,00% 25.140
LOS RIOS PUEBLOVIEJO 36477 2,00% 37.951
LOS RIOS QUEVEDO 173575 2,00% 180.587
LOS RIOS URDANETA 29263 2,00% 30.445
LOS RIOS VENTANAS 66551 2,00% 69.240
LOS RIOS VINCES 71736 2,00% 74.634
LOS RIOS PALENQUE 22320 2,00% 23.222
LOS RIOS BUENA FE 63148 2,00% 65.699
LOS RIOS VALENCIA 42556 2,00% 44.275
LOS RIOS MOCACHE 38392 2,00% 39.943
LOS RIOS QUINSALOMA 16476 2,00% 17.142
MANABI PORTOVIEJO 280029 1,60% 289.062
MANABI BOLIVAR 40735 1,60% 42.049
MANABI CHONE 126491 1,60% 130.571
MANABI EL CARMEN 89021 1,60% 91.892
MANABI FLAVIO ALFARO 25004 1,60% 25.811
MANABI JIPIJAPA 71083 1,60% 73.376
MANABI JUNIN 18942 1,60% 19.553
MANABI MANTA 226477 1,60% 233.782
MANABI MONTECRISTI 70294 1,60% 72.561
20
MANABI PAJAN 37073 1,60% 38.269

MANABI PICHINCHA 30244 1,60% 31.220
MANABI ROCAFUERTE 33469 1,60% 34.549
MANABI SANTA ANA 47385 1,60% 48.913
MANABI SUCRE 57159 1,60% 59.003
MANABI TOSAGUA 38341 1,60% 39.578
MANABI 24 DE MAYO 28846 1,60% 29.776
MANABI PEDERNALES 55128 1,60% 56.906
MANABI OLMEDO 9844 1,60% 10.162
MANABI PUERTO LOPEZ 20451 1,60% 21.111
MANABI JAMA 23253 1,60% 24.003
MANABI JARAMIJO 18486 1,60% 19.082
MANABI SAN VICENTE 22025 1,60% 22.735
MORONA SANTIAGO MORONA 41155 2,76% 43.458
MORONA SANTIAGO GUALAQUIZA 17162 2,76% 18.122
MORONA SANTIAGO LIMON INDANZA 9722 2,76% 10.266
MORONA SANTIAGO PALORA 6936 2,76% 7.324
MORONA SANTIAGO SANTIAGO 9295 2,76% 9.815
MORONA SANTIAGO SUCUA 18318 2,76% 19.343
MORONA SANTIAGO HUAMBOYA 8466 2,76% 8.940
MORONA SANTIAGO SAN JUAN BOSCO 3908 2,76% 4.127
MORONA SANTIAGO TAISHA 18437 2,76% 19.469
MORONA SANTIAGO LOGROO 5723 2,76% 6.043
MORONA SANTIAGO PABLO VI 1823 2,76% 1.925
MORONA SANTIAGO TIWINTZA 6995 2,76% 7.386
NAPO TENA 60880 3,00% 64.588
NAPO ARCHIDONA 24969 3,00% 26.490
NAPO EL CHACO 7960 3,00% 8.445
NAPO QUIJOS 6224 3,00% 6.603
NAPO CARLOS JULIO AROSEMENA 3664 3,00% 3.887
PASTAZA PASTAZA 62016 3,41% 66.318
PASTAZA MERA 11861 3,41% 12.684
PASTAZA SANTA CLARA 3565 3,41% 3.812
PASTAZA ARAJUNO 6491 3,41% 6.941
PICHINCHA QUITO 2239191 2,26% 2.341.546
PICHINCHA CAYAMBE 85795 2,26% 89.717
PICHINCHA MEJIA 81335 2,26% 85.053
PICHINCHA PEDRO MONCAYO 33172 2,26% 34.688
PICHINCHA RUMIAHUI 85852 2,26% 89.776
PICHINCHA SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 17573 2,26% 18.376
PICHINCHA PEDRO VICENTE MALDONADO 12924 2,26% 13.515
PICHINCHA PUERTO QUITO 20445 2,26% 21.380
TUNGURAHUA AMBATO 329856 1,50% 339.826
TUNGURAHUA BAOS 20018 1,50% 20.623
TUNGURAHUA CEVALLOS 8163 1,50% 8.410
TUNGURAHUA MOCHA 6777 1,50% 6.982
TUNGURAHUA PATATE 13497 1,50% 13.905
TUNGURAHUA QUERO 19205 1,50% 19.785
TUNGURAHUA SAN PEDRO DE PELILEO 56573 1,50% 58.283
TUNGURAHUA SANTIAGO DE PILLARO 38357 1,50% 39.516
21
TUNGURAHUA TISALEO 12137 1,50% 12.504

ZAMORA CHINCHIPE ZAMORA 25510 1,96% 26.520
ZAMORA CHINCHIPE CHINCHIPE 9119 1,96% 9.480
ZAMORA CHINCHIPE NANGARITZA 5196 1,96% 5.402
ZAMORA CHINCHIPE YACUAMBI 5835 1,96% 6.066
ZAMORA CHINCHIPE YANTZAZA 18675 1,96% 19.414
ZAMORA CHINCHIPE EL PANGUI 8619 1,96% 8.960
ZAMORA CHINCHIPE CENTINELA DEL CONDOR 6479 1,96% 6.735
ZAMORA CHINCHIPE PALANDA 8089 1,96% 8.409
ZAMORA CHINCHIPE PAQUISHA 3854 1,96% 4.007
GALPAGOS SAN CRISTOBAL 7475 3,32% 7.980
GALPAGOS ISABELA 2256 3,32% 2.408
GALPAGOS SANTA CRUZ 15393 3,32% 16.432
SUCUMBIOS LAGO AGRIO 91744 3,48% 98.240
SUCUMBIOS GONZALO PIZARRO 8599 3,48% 9.208
SUCUMBIOS PUTUMAYO 10174 3,48% 10.894
SUCUMBIOS SHUSHUFINDI 44328 3,48% 47.467
SUCUMBIOS SUCUMBIOS 3390 3,48% 3.630
SUCUMBIOS CASCALES 11104 3,48% 11.890
SUCUMBIOS CUYABENO 7133 3,48% 7.638
ORELLANA ORELLANA 72795 5,06% 80.348
ORELLANA AGUARICO 4847 5,06% 5.350
ORELLANA LA JOYA DE LOS SACHAS 37591 5,06% 41.491
ORELLANA LORETO 21163 5,06% 23.359
SANTO DOMINGO DE LOS
388.608
SANTO DOMINGO TSACHILAS 368013 2,76%
SANTA ELENA SANTA ELENA 144076 2,85% 152.405
SANTA ELENA LIBERTAD 95942 2,85% 101.489
SANTA ELENA SALINAS 68675 2,85% 72.645
ZONAS NO
5.302
DELIMITADAS LAS GOLONDRINAS 5302 0,00%
ZONAS NO
20.758
DELIMITADAS MANGA DEL CURA 20758 0,00%
ZONAS NO
6.324
DELIMITADAS EL PIEDRERO 6324 0,00%
Poblacin demandante potencial

Corresponde a la poblacin que escucha radio, la misma est comprendida entre los 15 y
64 aos de edad y la poblacin no analizada corresponde a los ciudadanos que presentan
un reducido nivel de sintona de radio.
Tabla 8. Poblacin demandante potencial por cantn y total Nacional
Poblaci Poblacin
n Censo de
Tasa de
2010 Referenci
Crecimient
Provincia Cantn (PO)(1) a al Ao
o Anual
(edades 2012
(i)[2]
de 15 a [Pn =
64 aos) P0*(1+i)n]
AZUAY CUENCA 323134 1,91% 335.596
AZUAY GIRON 7147 1,91% 7.423
22
AZUAY GUALACEO 23996 1,91% 24.921

AZUAY NABON 8406 1,91% 8.730
AZUAY PAUTE 14607 1,91% 15.170
AZUAY PUCARA 5221 1,91% 5.422
AZUAY SAN FERNANDO 2239 1,91% 2.325
AZUAY SANTA ISABEL 10734 1,91% 11.148
AZUAY SIGSIG 14458 1,91% 15.016
AZUAY OA 1936 1,91% 2.011
AZUAY CHORDELEG 7157 1,91% 7.433
AZUAY EL PAN 1671 1,91% 1.735
AZUAY SEVILLA DE ORO 3486 1,91% 3.620
AZUAY GUACHAPALA 1907 1,91% 1.981
AZUAY CAMILO PONCE ENRIQUEZ 13827 1,91% 14.360
BOLIVAR GUARANDA 51545 0,90% 52.477
BOLIVAR CHILLANES 9617 0,90% 9.791
BOLIVAR SAN JOSE DE CHIMBO 9024 0,90% 9.187
BOLIVAR ECHEANDIA 7099 0,90% 7.227
BOLIVAR SAN MIGUEL 15589 0,90% 15.871
BOLIVAR CALUMA 7861 0,90% 8.003
BOLIVAR LAS NAVES 3627 0,90% 3.693
CAAR AZOGUES 42015 0,94% 42.809
CAAR BIBLIAN 12064 0,94% 12.292
CAAR CAAR 33672 0,94% 34.308
CAAR LA TRONCAL 32620 0,94% 33.236
CAAR EL TAMBO 5374 0,94% 5.476
CAAR DELEG 3194 0,94% 3.254
CAAR SUSCAL 2855 0,94% 2.909
CARCHI TULCAN 54289 0,81% 55.172
CARCHI BOLIVAR 8303 0,81% 8.438
CARCHI ESPEJO 7843 0,81% 7.971
CARCHI MIRA 7095 0,81% 7.210
CARCHI MONTUFAR 18404 0,81% 18.703
CARCHI SAN PEDRO DE HUACA 4674 0,81% 4.750
COTOPAXI LATACUNGA 104679 1,75% 108.375
COTOPAXI LA MANA 25512 1,75% 26.413
COTOPAXI PANGUA 12227 1,75% 12.659
COTOPAXI PUJILI 37579 1,75% 38.906
COTOPAXI SALCEDO 35427 1,75% 36.678
COTOPAXI SAQUISILI 14244 1,75% 14.747
COTOPAXI SIGCHOS 11256 1,75% 11.653
CHIMBORAZO RIOBAMBA 143419 1,42% 147.521
CHIMBORAZO ALAUSI 23020 1,42% 23.678
CHIMBORAZO COLTA 25982 1,42% 26.725
CHIMBORAZO CHAMBO 7178 1,42% 7.383
CHIMBORAZO CHUNCHI 6628 1,42% 6.818
CHIMBORAZO GUAMOTE 24094 1,42% 24.783
CHIMBORAZO GUANO 25001 1,42% 25.716
CHIMBORAZO PALLATANGA 6200 1,42% 6.377
CHIMBORAZO PENIPE 3749 1,42% 3.856
CHIMBORAZO CUMANDA 7519 1,42% 7.734
23
EL ORO MACHALA 160321 1,48% 165.102

EL ORO ARENILLAS 16853 1,48% 17.356
EL ORO ATAHUALPA 3623 1,48% 3.731
EL ORO BALSAS 4169 1,48% 4.293
EL ORO CHILLA 1317 1,48% 1.356
EL ORO EL GUABO 31106 1,48% 32.034
EL ORO HUAQUILLAS 29999 1,48% 30.894
EL ORO MARCABELI 3157 1,48% 3.251
EL ORO PASAJE 46148 1,48% 47.524
EL ORO PIAS 16203 1,48% 16.686
EL ORO PORTOVELO 7671 1,48% 7.900
EL ORO SANTA ROSA 43958 1,48% 45.269
EL ORO ZARUMA 14820 1,48% 15.262
EL ORO LAS LAJAS 2883 1,48% 2.969
ESMERALDAS ESMERALDAS 115336 3,63% 123.861
ESMERALDAS ELOY ALFARO 21313 3,63% 22.888
ESMERALDAS MUISNE 15614 3,63% 16.768
ESMERALDAS QUININDE 70568 3,63% 75.784
ESMERALDAS SAN LORENZO 23153 3,63% 24.864
ESMERALDAS ATACAMES 24101 3,63% 25.882
ESMERALDAS RIOVERDE 14446 3,63% 15.514
ESMERALDAS LA CONCORDIA 25142 3,63% 27.000
GUAYAS GUAYAQUIL 1537492 1,91% 1.596.785
GUAYAS ALFREDO BAQUERIZO MORENO 15203 1,91% 15.789
GUAYAS BALAO 12566 1,91% 13.051
GUAYAS BALZAR 31544 1,91% 32.760
GUAYAS COLIMES 13523 1,91% 14.045
GUAYAS DAULE 75196 1,91% 78.096
GUAYAS DURAN 152597 1,91% 158.482
GUAYAS EL EMPALME 43849 1,91% 45.540
GUAYAS EL TRIUNFO 26387 1,91% 27.405
GUAYAS MILAGRO 104375 1,91% 108.400
GUAYAS NARANJAL 42036 1,91% 43.657
GUAYAS NARANJITO 23035 1,91% 23.923
GUAYAS PALESTINA 9725 1,91% 10.100
GUAYAS PEDRO CARBO 25771 1,91% 26.765
GUAYAS SAMBORONDON 43690 1,91% 45.375
GUAYAS SANTA LUCIA 23800 1,91% 24.718
GUAYAS URBINA JADO 33925 1,91% 35.233
GUAYAS YAGUACHI 36644 1,91% 38.057
GUAYAS PLAYAS 25588 1,91% 26.575
GUAYAS SIMON BOLIVAR 15320 1,91% 15.911
GUAYAS CORONEL MARCELINO MARIDUEA 7371 1,91% 7.655
GUAYAS LOMAS DE SARGENTILLO 11162 1,91% 11.592
GUAYAS NOBOL 11900 1,91% 12.359
GUAYAS GENERAL ANTONIO ELIZALDE 6229 1,91% 6.469
GUAYAS ISIDRO AYORA 6331 1,91% 6.575
IMBABURA IBARRA 113305 1,63% 117.029
IMBABURA ANTONIO ANTE 26305 1,63% 27.170
IMBABURA COTACACHI 22118 1,63% 22.845
24
IMBABURA OTAVALO 60927 1,63% 62.929

IMBABURA PIMAMPIRO 7488 1,63% 7.734
IMBABURA SAN MIGUEL DE URCUQUI 8906 1,63% 9.199
LOJA LOJA 135924 1,15% 139.068
LOJA CALVAS 15854 1,15% 16.221
LOJA CATAMAYO 17823 1,15% 18.235
LOJA CELICA 8030 1,15% 8.216
LOJA CHAGUARPAMBA 3937 1,15% 4.028
LOJA ESPINDOLA 7777 1,15% 7.957
LOJA GONZANAMA 6757 1,15% 6.913
LOJA MACARA 11109 1,15% 11.366
LOJA PALTAS 12671 1,15% 12.964
LOJA PUYANGO 9137 1,15% 9.348
LOJA SARAGURO 16037 1,15% 16.408
LOJA SOZORANGA 3954 1,15% 4.045
LOJA ZAPOTILLO 7094 1,15% 7.258
LOJA PINDAL 4937 1,15% 5.051
LOJA QUILANGA 2353 1,15% 2.407
LOJA OLMEDO 2563 1,15% 2.622
LOS RIOS BABAHOYO 96938 2,00% 100.854
LOS RIOS BABA 23750 2,00% 24.710
LOS RIOS MONTALVO 14797 2,00% 15.395
LOS RIOS PUEBLOVIEJO 21934 2,00% 22.820
LOS RIOS QUEVEDO 107834 2,00% 112.190
LOS RIOS URDANETA 17514 2,00% 18.222
LOS RIOS VENTANAS 39492 2,00% 41.087
LOS RIOS VINCES 43111 2,00% 44.853
LOS RIOS PALENQUE 12923 2,00% 13.445
LOS RIOS BUENA FE 37624 2,00% 39.144
LOS RIOS VALENCIA 25422 2,00% 26.449
LOS RIOS MOCACHE 22640 2,00% 23.555
LOS RIOS QUINSALOMA 9629 2,00% 10.018
MANABI PORTOVIEJO 178102 1,60% 183.847
MANABI BOLIVAR 24834 1,60% 25.635
MANABI CHONE 76776 1,60% 79.252
MANABI EL CARMEN 53148 1,60% 54.862
MANABI FLAVIO ALFARO 14873 1,60% 15.353
MANABI JIPIJAPA 42262 1,60% 43.625
MANABI JUNIN 11592 1,60% 11.966
MANABI MANTA 145027 1,60% 149.705
MANABI MONTECRISTI 43099 1,60% 44.489
MANABI PAJAN 20922 1,60% 21.597
MANABI PICHINCHA 17197 1,60% 17.752
MANABI ROCAFUERTE 20935 1,60% 21.610
MANABI SANTA ANA 27876 1,60% 28.775
MANABI SUCRE 35167 1,60% 36.301
MANABI TOSAGUA 23347 1,60% 24.100
MANABI 24 DE MAYO 16205 1,60% 16.728
MANABI PEDERNALES 30217 1,60% 31.192
MANABI OLMEDO 5635 1,60% 5.817
25
MANABI PUERTO LOPEZ 12203 1,60% 12.597

MANABI JAMA 13847 1,60% 14.294
MANABI JARAMIJO 10940 1,60% 11.293
MANABI SAN VICENTE 13304 1,60% 13.733
MORONA SANTIAGO MORONA 23304 2,76% 24.608
MORONA SANTIAGO GUALAQUIZA 9502 2,76% 10.034
MORONA SANTIAGO LIMON INDANZA 5105 2,76% 5.391
MORONA SANTIAGO PALORA 3787 2,76% 3.999
MORONA SANTIAGO SANTIAGO 5095 2,76% 5.380
MORONA SANTIAGO SUCUA 9936 2,76% 10.492
MORONA SANTIAGO HUAMBOYA 4023 2,76% 4.248
MORONA SANTIAGO SAN JUAN BOSCO 2057 2,76% 2.172
MORONA SANTIAGO TAISHA 8740 2,76% 9.229
MORONA SANTIAGO LOGROO 2832 2,76% 2.990
MORONA SANTIAGO PABLO VI 932 2,76% 984
MORONA SANTIAGO TIWINTZA 3631 2,76% 3.834
NAPO TENA 34698 3,00% 36.811
NAPO ARCHIDONA 13628 3,00% 14.458
NAPO EL CHACO 4719 3,00% 5.006
NAPO QUIJOS 3900 3,00% 4.138
NAPO CARLOS JULIO AROSEMENA 1981 3,00% 2.102
PASTAZA PASTAZA 36030 3,41% 38.529
PASTAZA MERA 7125 3,41% 7.619
PASTAZA SANTA CLARA 1995 3,41% 2.133
PASTAZA ARAJUNO 3116 3,41% 3.332
PICHINCHA QUITO 1482128 2,26% 1.549.877
PICHINCHA CAYAMBE 51391 2,26% 53.740
PICHINCHA MEJIA 50607 2,26% 52.920
PICHINCHA PEDRO MONCAYO 19433 2,26% 20.321
PICHINCHA RUMIAHUI 57363 2,26% 59.985
PICHINCHA SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 10653 2,26% 11.140
PICHINCHA PEDRO VICENTE MALDONADO 7577 2,26% 7.923
PICHINCHA PUERTO QUITO 11815 2,26% 12.355
TUNGURAHUA AMBATO 210649 1,50% 217.016
TUNGURAHUA BAOS 12815 1,50% 13.202
TUNGURAHUA CEVALLOS 5098 1,50% 5.252
TUNGURAHUA MOCHA 4183 1,50% 4.309
TUNGURAHUA PATATE 8049 1,50% 8.292
TUNGURAHUA QUERO 11794 1,50% 12.150
TUNGURAHUA SAN PEDRO DE PELILEO 35255 1,50% 36.321
TUNGURAHUA SANTIAGO DE PILLARO 23824 1,50% 24.544
TUNGURAHUA TISALEO 7630 1,50% 7.861
ZAMORA CHINCHIPE ZAMORA 15562 1,96% 16.178
ZAMORA CHINCHIPE CHINCHIPE 5121 1,96% 5.324
ZAMORA CHINCHIPE NANGARITZA 2676 1,96% 2.782
ZAMORA CHINCHIPE YACUAMBI 3097 1,96% 3.220
ZAMORA CHINCHIPE YANTZAZA 10527 1,96% 10.944
ZAMORA CHINCHIPE EL PANGUI 4567 1,96% 4.748
ZAMORA CHINCHIPE CENTINELA DEL CONDOR 3585 1,96% 3.727
ZAMORA CHINCHIPE PALANDA 4374 1,96% 4.547
26
ZAMORA CHINCHIPE PAQUISHA 2203 1,96% 2.290

GALPAGOS SAN CRISTOBAL 5113 3,32% 5.458
GALPAGOS ISABELA 1493 3,32% 1.594
GALPAGOS SANTA CRUZ 10449 3,32% 11.154
SUCUMBIOS LAGO AGRIO 55413 3,48% 59.337
SUCUMBIOS GONZALO PIZARRO 4953 3,48% 5.304
SUCUMBIOS PUTUMAYO 5685 3,48% 6.088
SUCUMBIOS SHUSHUFINDI 27095 3,48% 29.014
SUCUMBIOS SUCUMBIOS 2005 3,48% 2.147
SUCUMBIOS CASCALES 6084 3,48% 6.515
SUCUMBIOS CUYABENO 4172 3,48% 4.467
ORELLANA ORELLANA 42786 5,06% 47.225
ORELLANA AGUARICO 2672 5,06% 2.949
ORELLANA LA JOYA DE LOS SACHAS 22313 5,06% 24.628
ORELLANA LORETO 11019 5,06% 12.162
SANTO DOMINGO DE LOS
237.879
SANTO DOMINGO TSACHILAS 225272 2,76%
SANTA ELENA SANTA ELENA 86246 2,85% 91.232
SANTA ELENA LIBERTAD 58780 2,85% 62.178
SANTA ELENA SALINAS 42226 2,85% 44.667
ZONAS NO
3.052
DELIMITADAS LAS GOLONDRINAS 3052 0,00%
ZONAS NO
11.839
DELIMITADAS MANGA DEL CURA 11839 0,00%
ZONAS NO
3.704
DELIMITADAS EL PIEDRERO 3704 0,00%
Poblacin demandante efectiva estimada

Corresponde a los habitantes de las ciudades en la cuales tendr cobertura radio
ciudadanas en base a la ejecucin del presente proyecto, distribuidos acorde al siguiente
cuadro:
Tabla 9. Poblacin demandante efectiva por cantn y total Nacional
Poblacin de
Poblacin Censo
Tasa de Referencia
2010 (PO)(1)
Provincia Cantn Crecimiento al Ao 2012
(edades de 15 a
Anual (i)[2] [Pn =
64 aos)
P0*(1+i)n]
GUAYAS Guayaquil 1537492 1,91% 1.596.785

GUAYAS Nobol 11900 1,91% 12.359
GUAYAS Colimes 13523 1,91% 14.045
GUAYAS Palestina 9725 1,91% 10.100
GUAYAS Santa Lucia 23800 1,91% 24.718
GUAYAS Pedro Carbo 25771 1,91% 26.765
GUAYAS Isidro Ayora 6331 1,91% 6.575
GUAYAS Sargentillo 11162 1,91% 11.592
GUAYAS Daule 75196 1,91% 78.096
GUAYAS Samborondn 43690 1,91% 45.375
GUAYAS Yaguachi 36644 1,91% 38.057
27
GUAYAS Milagro 104375 1,91% 108.400

GUAYAS Simn Bolvar 15320 1,91% 15.911
GUAYAS Gral. Elizalde 6229 1,91% 6.469
GUAYAS Naranjito 23035 1,91% 23.923
GUAYAS Marcelino 7371 1,91% 7.655
GUAYAS Duran 152597 1,91% 158.482
GUAYAS Naranjal 42036 1,91% 43.657
GUAYAS Balao 12566 1,91% 13.051
GUAYAS Balzar 31544 1,91% 32.760
GUAYAS Gral. Villamil 25588 1,91% 26.575
GUAYAS Triunfo 26387 1,91% 27.405
MANAB Portoviejo 178102 1,60% 183.847
MANAB Sucre 35167 1,60% 36.301
MANAB Tosagua 23347 1,60% 24.100
MANAB Pichincha 17197 1,60% 17.752
MANAB Rocafuerte 20935 1,60% 21.610
MANAB Santa Ana 27876 1,60% 28.775
MANAB Jaramijo 10940 1,60% 11.293
MANAB Manta 145027 1,60% 149.705
MANAB Junn 11592 1,60% 11.966
MANAB Montecristi 43099 1,60% 44.489
MANAB Jipijapa 42262 1,60% 43.625
MANAB Puerto Lpez 12203 1,60% 12.597
MANAB Olmedo 2563 1,60% 2.646
MANAB Pajn 20922 1,60% 21.597
MANAB Flavio Alfaro 14873 1,60% 15.353
MANAB El Carmen 53148 1,60% 54.862
MANAB Chone 76776 1,60% 79.252
LOS RIOS Babahoyo 96938 2,00% 100.854
LOS RIOS Valencia 25422 2,00% 26.449
LOS RIOS Quevedo 107834 2,00% 112.190
LOS RIOS Mocache 22640 2,00% 23.555
LOS RIOS Quinsaloma 9629 2,00% 10.018
LOS RIOS Ventanas 39492 2,00% 41.087
LOS RIOS Vinces 43111 2,00% 44.853
LOS RIOS Puebloviejo 21934 2,00% 22.820
LOS RIOS Baba 23750 2,00% 24.710
LOS RIOS Buena Fe 37624 2,00% 39.144
LOS RIOS Montalvo 14797 2,00% 15.395
SANTA ELENA Santa Elena 86246 2,85% 91.232
SANTA ELENA La Libertad 58780 2,85% 62.178
SANTA ELENA Salinas 42226 2,85% 44.667
COTOPAXI Latacunga 104679 1,75% 108.375
COTOPAXI Sigchos 11256 1,75% 11.653
COTOPAXI Saquisil 14244 1,75% 14.747
COTOPAXI La Mana 25512 1,75% 26.413
COTOPAXI Pujil 37579 1,75% 38.906
COTOPAXI San Miguel de Salcedo 35427 1,75% 36.678
CHIMBORAZO Guano 25001 1,42% 25.716
CHIMBORAZO Riobamba 143419 1,42% 147.521
28
CHIMBORAZO Chambo 7178 1,42% 7.383

CHIMBORAZO Guamote 24094 1,42% 24.783
CHIMBORAZO Alaus 23020 1,42% 23.678
CHIMBORAZO Chunchi 6628 1,42% 6.818
CHIMBORAZO Cumanda 7519 1,42% 7.734
CAAR Azogues 42015 0,94% 42.809
CAAR La Troncal 32620 0,94% 33.236
CAAR El Tambo 5374 0,94% 5.476
CAAR Suscal 2855 0,94% 2.909
CAAR Biblian 12064 0,94% 12.292
CAAR Deleg 3194 0,94% 3.254
AZUAY Cuenca 323134 1,91% 335.596
AZUAY Paute 14607 1,91% 15.170
AZUAY Guachapala 1907 1,91% 1.981
AZUAY San Fernando 2239 1,91% 2.325
AZUAY Girn 7147 1,91% 7.423
AZUAY Santa Isabel 10734 1,91% 11.148
AZUAY Pucara 5221 1,91% 5.422
AZUAY Ponce Enrquez 13827 1,91% 14.360
AZUAY Nabon 8406 1,91% 8.730
AZUAY Oa 1936 1,91% 2.011
EL ORO Machala 160321 1,48% 165.102
EL ORO El Guabo 31106 1,48% 32.034
EL ORO Santa Rosa 43958 1,48% 45.269
EL ORO Pasaje 46148 1,48% 47.524
EL ORO Chilla 1317 1,48% 1.356
EL ORO Zaruma 14820 1,48% 15.262
EL ORO Balsas 4169 1,48% 4.293
EL ORO Marcabeli 3157 1,48% 3.251
EL ORO Arenillas 16853 1,48% 17.356
EL ORO Huaquillas 29999 1,48% 30.894
LOJA Saraguro 16037 1,15% 16.408
LOJA Loja 135924 1,15% 139.068
LOJA Catamayo 17823 1,15% 18.235
LOJA Chaguarpamba 3937 1,15% 4.028
LOJA Olmedo 2563 1,15% 2.622
LOJA Gonzanama 6757 1,15% 6.913
LOJA Pindal 4937 1,15% 5.051
LOJA Zapotillo 7094 1,15% 7.258
LOJA Celica 8030 1,15% 8.216
LOJA Macara 11109 1,15% 11.366
LOJA Sozoranga 3954 1,15% 4.045
LOJA Quilanga 2353 1,15% 2.407
ZAMORA Zamora 15562 1,96% 16.178
PICHINCHA Quito 1482128 2,26% 1.549.877
PICHINCHA Puerto Quito 11815 2,26% 12.355
PICHINCHA Pedro Vicente Maldonado 7577 2,26% 7.923
PICHINCHA San Miguel de los Bancos 10653 2,26% 11.140
PICHINCHA Pedro Moncayo 19433 2,26% 20.321
PICHINCHA Cayambe 51391 2,26% 53.740
29
PICHINCHA Rumiahui 57363 2,26% 59.985

SANTO DOMINGO Santo Domingo de los Tschilas 225272 2,76% 237.879
ORELLANA Orellana 42786 5,06% 47.225
ORELLANA la Joya de los Sachas 22313 5,06% 24.628
ORELLANA Loreto 11019 5,06% 12.162
MORONA SANTIAGO Morona 23304 2,76% 24.608
MORONA SANTIAGO Sucua 9936 2,76% 10.492
MORONA SANTIAGO Huamboya 4023 2,76% 4.248
MORONA SANTIAGO Taisha 8740 2,76% 9.229
MORONA SANTIAGO Logroo 2832 2,76% 2.990
SUCUMBIOS Shushufindi 27095 3,48% 29.014
SUCUMBIOS Lago Agrio 55413 3,48% 59.337
SUCUMBIOS Gonzalo Pizarro 4953 3,48% 5.304
SUCUMBIOS Cascales 6084 3,48% 6.515
SUCUMBIOS Cuyabeno 4172 3,48% 4.467
PASTAZA Arajuno 3116 3,41% 3.332
PASTAZA Pastaza 36030 3,41% 38.529
NAPO El Chaco 4719 3,00% 5.006
PASTAZA Arajuno 3116 3,41% 3.332
PASTAZA Pastaza 36030 3,41% 38.529
NAPO El Chaco 4719 3,00% 5.006
Para el clculo de las estimaciones del nmero de habitantes se utilizar la tasa de

crecimiento del 1,95% cifra emitida por el INEC a partir del ltimo Censo de Poblacin y
Vivienda 2010 y con la cual se proyectar la demanda para los aos de intervencin del
proyecto a nivel de provincia.
Tabla 10. Proyeccin de la Demanda Actual

Provincia Cantn i 2012 2013 2014 2015 2016 2017
GUAYAS Guayaquil 1.537.492 0,019 1.596.472 1.626.805 1.657.714 1.689.211 1.721.306 1.754.010
GUAYAS Nobol 11.900 0,019 12.359 12.595 12.836 13.081 13.331 13.585
GUAYAS Colimes 13.523 0,019 14.045 14.313 14.586 14.865 15.149 15.438
GUAYAS Palestina 9.725 0,019 10.100 10.293 10.490 10.690 10.894 11.102
GUAYAS Santa Lucia 23.800 0,019 24.718 25.190 25.671 26.161 26.661 27.170
GUAYAS Pedro Carbo 25.771 0,019 26.765 27.276 27.797 28.328 28.869 29.420
GUAYAS Isidro Ayora 6.331 0,019 6.575 6.701 6.829 6.959 7.092 7.228
GUAYAS Sargentillo 11.162 0,019 11.592 11.814 12.040 12.269 12.504 12.743
GUAYAS Daule 75.196 0,019 78.096 79.588 81.108 82.657 84.236 85.844
GUAYAS Samborondn 43.690 0,019 45.375 46.242 47.125 48.025 48.942 49.877
GUAYAS Yaguachi 36.644 0,019 38.057 38.784 39.525 40.280 41.049 41.833
GUAYAS Milagro 104.375 0,019 108.400 110.471 112.581 114.731 116.922 119.156
GUAYAS Simn Bolvar 15.320 0,019 15.911 16.215 16.524 16.840 17.162 17.489
GUAYAS Gral. Elizalde 6.229 0,019 6.469 6.593 6.719 6.847 6.978 7.111
GUAYAS Naranjito 23.035 0,019 23.923 24.380 24.846 25.320 25.804 26.297
GUAYAS Marcelino 7.371 0,019 7.655 7.801 7.950 8.102 8.257 8.415
GUAYAS Duran 152.597 0,019 158.482 161.509 164.594 167.737 170.941 174.206
GUAYAS Naranjal 42.036 0,019 43.657 44.491 45.341 46.207 47.089 47.989
GUAYAS Balao 12.566 0,019 13.051 13.300 13.554 13.813 14.077 14.345
GUAYAS Balzar 31.544 0,019 32.760 33.386 34.024 34.674 35.336 36.011
30
GUAYAS Gral. Villamil 25.588 0,019 26.575 27.082 27.600 28.127 28.664 29.212
GUAYAS Triunfo 26.387 0,019 27.405 27.928 28.461 29.005 29.559 30.124
MANAB Portoviejo 178.102 0,016 183.847 186.788 189.777 192.813 195.898 199.033
MANAB Sucre 35.167 0,016 36.301 36.882 37.472 38.072 38.681 39.300
MANAB Tosagua 23.347 0,016 24.100 24.486 24.877 25.275 25.680 26.091
MANAB Pichincha 17.197 0,016 17.752 18.036 18.324 18.617 18.915 19.218
MANAB Rocafuerte 20.935 0,016 21.610 21.956 22.307 22.664 23.027 23.395
MANAB Santa Ana 27.876 0,016 28.775 29.236 29.703 30.179 30.661 31.152
MANAB Jaramijo 10.940 0,016 11.293 11.474 11.657 11.844 12.033 12.226
MANAB Manta 145.027 0,016 149.705 152.100 154.534 157.006 159.519 162.071
MANAB Junn 11.592 0,016 11.966 12.157 12.352 12.550 12.750 12.954
MANAB Montecristi 43.099 0,016 44.489 45.201 45.924 46.659 47.406 48.164
MANAB Jipijapa 42.262 0,016 43.625 44.323 45.032 45.753 46.485 47.229
MANAB Puerto Lpez 12.203 0,016 12.597 12.798 13.003 13.211 13.422 13.637
MANAB Olmedo 2.563 0,016 2.646 2.688 2.731 2.775 2.819 2.864
MANAB Pajn 20.922 0,016 21.597 21.942 22.293 22.650 23.013 23.381
MANAB Flavio Alfaro 14.873 0,016 15.353 15.598 15.848 16.102 16.359 16.621
MANAB El Carmen 53.148 0,016 54.862 55.740 56.632 57.538 58.459 59.394
MANAB Chone 76.776 0,016 79.252 80.521 81.809 83.118 84.448 85.799
LOS RIOS Babahoyo 96.938 0,020 100.854 102.871 104.929 107.027 109.168 111.351
LOS RIOS Valencia 25.422 0,020 26.449 26.978 27.518 28.068 28.629 29.202
LOS RIOS Quevedo 107.834 0,020 112.190 114.434 116.723 119.057 121.439 123.867
LOS RIOS Mocache 22.640 0,020 23.555 24.026 24.506 24.996 25.496 26.006
LOS RIOS Quinsaloma 9.629 0,020 10.018 10.218 10.423 10.631 10.844 11.061
LOS RIOS Ventanas 39.492 0,020 41.087 41.909 42.747 43.602 44.474 45.364
LOS RIOS Vinces 43.111 0,020 44.853 45.750 46.665 47.598 48.550 49.521
LOS RIOS Puebloviejo 21.934 0,020 22.820 23.277 23.742 24.217 24.701 25.195
LOS RIOS Baba 23.750 0,020 24.710 25.204 25.708 26.222 26.746 27.281
LOS RIOS Buena Fe 37.624 0,020 39.144 39.927 40.725 41.540 42.371 43.218
LOS RIOS Montalvo 14.797 0,020 15.395 15.703 16.017 16.337 16.664 16.997
SANTA ELENA Santa Elena 86.246 0,029 91.232 93.832 96.506 99.257 102.086 104.995
SANTA ELENA La Libertad 58.780 0,029 62.178 63.950 65.773 67.647 69.575 71.558
SANTA ELENA Salinas 42.226 0,029 44.667 45.940 47.249 48.596 49.981 51.406
COTOPAXI Latacunga 104.679 0,018 108.375 110.271 112.201 114.165 116.163 118.195
COTOPAXI Sigchos 11.256 0,018 11.653 11.857 12.065 12.276 12.491 12.709
COTOPAXI Saquisil 14.244 0,018 14.747 15.005 15.268 15.535 15.807 16.083
COTOPAXI La Mana 25.512 0,018 26.413 26.875 27.345 27.824 28.311 28.806
COTOPAXI Pujil 37.579 0,018 38.906 39.587 40.279 40.984 41.702 42.431
San Miguel de
35.427 0,018 36.678 37.320 37.973 38.637 39.313 40.001
COTOPAXI Salcedo
CHIMBORAZO Guano 25.001 0,014 25.716 26.081 26.452 26.827 27.208 27.595
CHIMBORAZO Riobamba 143.419 0,014 147.521 149.616 151.740 153.895 156.080 158.297
CHIMBORAZO Chambo 7.178 0,014 7.383 7.488 7.594 7.702 7.812 7.923
CHIMBORAZO Guamote 24.094 0,014 24.783 25.135 25.492 25.854 26.221 26.593
CHIMBORAZO Alaus 23.020 0,014 23.678 24.015 24.356 24.702 25.052 25.408
CHIMBORAZO Chunchi 6.628 0,014 6.818 6.914 7.013 7.112 7.213 7.316
CHIMBORAZO Cumanda 7.519 0,014 7.734 7.844 7.955 8.068 8.183 8.299
CAAR Azogues 42.015 0,009 42.809 43.211 43.617 44.027 44.441 44.859
CAAR La Troncal 32.620 0,009 33.236 33.549 33.864 34.182 34.504 34.828
CAAR El Tambo 5.374 0,009 5.476 5.527 5.579 5.631 5.684 5.738
CAAR Suscal 2.855 0,009 2.909 2.936 2.964 2.992 3.020 3.048
CAAR Biblian 12.064 0,009 12.292 12.407 12.524 12.642 12.761 12.881
CAAR Deleg 3.194 0,009 3.254 3.285 3.316 3.347 3.378 3.410
31
AZUAY Cuenca 323.134 0,019 335.596 342.005 348.538 355.195 361.979 368.893
AZUAY Paute 14.607 0,019 15.170 15.460 15.755 16.056 16.363 16.675
AZUAY Guachapala 1.907 0,019 1.981 2.018 2.057 2.096 2.136 2.177
AZUAY San Fernando 2.239 0,019 2.325 2.370 2.415 2.461 2.508 2.556
AZUAY Girn 7.147 0,019 7.423 7.564 7.709 7.856 8.006 8.159
AZUAY Santa Isabel 10.734 0,019 11.148 11.361 11.578 11.799 12.024 12.254
AZUAY Pucara 5.221 0,019 5.422 5.526 5.631 5.739 5.849 5.960
AZUAY Ponce Enrquez 13.827 0,019 14.360 14.635 14.914 15.199 15.489 15.785
AZUAY Nabon 8.406 0,019 8.730 8.897 9.067 9.240 9.417 9.596
AZUAY Oa 1.936 0,019 2.011 2.049 2.088 2.128 2.169 2.210
EL ORO Machala 160.321 0,015 165.102 167.545 170.025 172.541 175.095 177.686
EL ORO El Guabo 31.106 0,015 32.034 32.508 32.989 33.477 33.972 34.475
EL ORO Santa Rosa 43.958 0,015 45.269 45.939 46.619 47.309 48.009 48.719
EL ORO Pasaje 46.148 0,015 47.524 48.227 48.941 49.666 50.401 51.147
EL ORO Chilla 1.317 0,015 1.356 1.376 1.397 1.417 1.438 1.460
EL ORO Zaruma 14.820 0,015 15.262 15.488 15.717 15.950 16.186 16.425
EL ORO Balsas 4.169 0,015 4.293 4.357 4.421 4.487 4.553 4.621
EL ORO Marcabeli 3.157 0,015 3.251 3.299 3.348 3.398 3.448 3.499
EL ORO Arenillas 16.853 0,015 17.356 17.612 17.873 18.138 18.406 18.678
EL ORO Huaquillas 29.999 0,015 30.894 31.351 31.815 32.286 32.763 33.248
LOJA Saraguro 16.037 0,012 16.408 16.597 16.788 16.981 17.176 17.373
LOJA Loja 135.924 0,012 139.068 140.668 142.285 143.921 145.577 147.251
LOJA Catamayo 17.823 0,012 18.235 18.445 18.657 18.872 19.089 19.308
LOJA Chaguarpamba 3.937 0,012 4.028 4.074 4.121 4.169 4.217 4.265
LOJA Olmedo 2.563 0,012 2.622 2.652 2.683 2.714 2.745 2.777
LOJA Gonzanama 6.757 0,012 6.913 6.993 7.073 7.155 7.237 7.320
LOJA Pindal 4.937 0,012 5.051 5.109 5.168 5.227 5.288 5.348
LOJA Zapotillo 7.094 0,012 7.258 7.342 7.426 7.511 7.598 7.685
LOJA Celica 8.030 0,012 8.216 8.310 8.406 8.502 8.600 8.699
LOJA Macara 11.109 0,012 11.366 11.497 11.629 11.763 11.898 12.035
LOJA Sozoranga 3.954 0,012 4.045 4.092 4.139 4.187 4.235 4.283
LOJA Quilanga 2.353 0,012 2.407 2.435 2.463 2.491 2.520 2.549
ZAMORA Zamora 15.562 0,020 16.178 16.495 16.818 17.148 17.484 17.827
PICHINCHA Quito 1.482.128 0,023 1.549.877 1.584.904 1.620.723 1.657.352 1.694.808 1.733.110
PICHINCHA Puerto Quito 11.815 0,023 12.355 12.634 12.920 13.212 13.510 13.816
Pedro Vicente
7.577 0,023 7.923 8.102 8.286 8.473 8.664 8.860
PICHINCHA Maldonado
San Miguel de
10.653 0,023 11.140 11.392 11.649 11.912 12.182 12.457
PICHINCHA los Bancos
PICHINCHA Pedro Moncayo 19.433 0,023 20.321 20.781 21.250 21.730 22.222 22.724
PICHINCHA Cayambe 51.391 0,023 53.740 54.955 56.197 57.467 58.765 60.094
PICHINCHA Rumiahui 57.363 0,023 59.985 61.341 62.727 64.145 65.594 67.077
SANTO Santo Domingo
225.272 0,028 237.879 244.444 251.191 258.124 265.248 272.569
DOMINGO de los Tschilas
ORELLANA Orellana 42.786 0,051 47.225 49.615 52.126 54.763 57.534 60.445
la Joya de los
22.313 0,051 24.628 25.874 27.184 28.559 30.004 31.522
ORELLANA Sachas
ORELLANA Loreto 11.019 0,051 12.162 12.778 13.424 14.104 14.817 15.567
MORONA
23.304 0,028 24.608 25.287 25.985 26.702 27.439 28.197
SANTIAGO Morona
MORONA
9.936 0,028 10.492 10.782 11.079 11.385 11.699 12.022
SANTIAGO Sucua
MORONA
4.023 0,028 4.248 4.365 4.486 4.610 4.737 4.868
SANTIAGO Huamboya
32
MORONA
8.740 0,028 9.229 9.484 9.746 10.015 10.291 10.575
SANTIAGO Taisha
MORONA
2.832 0,028 2.990 3.073 3.158 3.245 3.335 3.427
SANTIAGO Logroo
SUCUMBIOS Shushufindi 27.095 0,035 29.014 30.023 31.068 32.149 33.268 34.426
SUCUMBIOS Lago Agrio 55.413 0,035 59.337 61.402 63.539 65.750 68.038 70.406
SUCUMBIOS Gonzalo Pizarro 4.953 0,035 5.304 5.488 5.679 5.877 6.081 6.293
SUCUMBIOS Cascales 6.084 0,035 6.515 6.742 6.976 7.219 7.470 7.730
SUCUMBIOS Cuyabeno 4.172 0,035 4.467 4.623 4.784 4.950 5.123 5.301
PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940
PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562
NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804
PASTAZA Arajuno 3.116 0,034 3.332 3.446 3.563 3.685 3.810 3.940
PASTAZA Pastaza 36.030 0,034 38.529 39.843 41.202 42.607 44.059 45.562
NAPO El Chaco 4.719 0,030 5.006 5.157 5.311 5.471 5.635 5.804
TOTAL 7625236,2 7778913,9 7935913 8096312,05 8260192 8427635,81
Estimacin del Dficit o Demanda Insatisfecha (Oferta - demanda)

En relacin a las tablas anteriores, para el proyecto de Radio Ciudadana se ha definido la
demanda insatisfecha de acuerdo a la poblacin actual y futura en riesgo, de la siguiente
manera:
Tabla 11. Dficit o demanda insatisfecha actual y futura
Demanda, Oferta y
Demanda 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Insatisfecha
Demanda 7.625.236 7.778.914 7.935.913 8.096.312 8.260.192 8.427.636
Oferta 6.871.698 7.009.826 7.150.943 7.295.117 7.442.424 7.592.937
Demanda
753.539 769.087 784.970 801.195 817.768 834.698
Insatisfecha
2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO
Poblacin objetivo
La poblacin objetivo son los y las ciudadanas comprendidos entre 15 y 64 aos de edad,
considerando para fines de este proyecto como las edades que tienen el hbito de
escuchar al menos un programa de radio en el da, a nivel nacional y que se pueden
beneficiar de los programas que emprende el gobierno para el beneficio de la comunidad.
33
Grfico 9. Concentracin de la Poblacin del Ecuador.
Fuente: INEC
Como se aprecia en el grfico anterior, las provincias con mayor nmero de habitantes son:
Guayas, Pichincha y Manab, as mismo en estas provincias se ubica gran nmero de
pobladores en zonas urbano marginales y rurales, tal como lo indica el INEC en el siguiente
grfico.
Grfico 10. Poblaciones Urbanas y Marginales.
Fuente: INEC
34
Por otro lado, para acceder a sus lugares de vivienda, la poblacin rural tiene un 56.7%
de vas tipo B y 27.2% tipo C, es decir; empedrado, lastrado o de tierra y senderos,
escalinatas, ro o mar, lo que dificulta su acceso, siendo la radio la forma ptima de
llegar con informacin. Lo indicado se detalla en el siguiente grfico:
Grfico 11. Vas de Acceso Principal a Viviendas.
Fuente: INEC
As tambin la poblacin rural es la que tiene el mayor nivel de analfabetismo (17.1%),
como lo indica el INEC siguiente cuadro:
Grfico 12. Analfabetismo en Poblacin Mayor a 15 aos.
Fuente: INEC
35
Por todo lo expuesto, la poblacin a la que se llegar principalmente, con la informacin a

travs de la Radio Ciudadana, son personas que habitan en zonas rurales, cuyas vas de
acceso dificultan la comunicacin fsica y cuyo nivel de analfabetismo no les permite
acceder a informacin escrita.
Las reas rurales sern los principales beneficiarios y demandantes fieles de esta radio
considerando que es muy difcil salir de recintos y comunas alejadas del rea urbana, razn
por la cual es de orden prioritario el poder ejecutar el presente proyecto.
Dado que la poblacin demandante efectiva es de 7.623.538 habitantes que

potencialmente escucharn Radio Ciudadana.
Cabe destacar que los indicadores demogrficos, sociales y econmicos detallados

anteriormente corresponden al Censo de Poblacin y Vivienda 2010, de acuerdo al
Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC).
http://www.ecuadorencifras.com/cifras-
inec/participacionCiudadana.html#app=c10a&964f-selectedIndex=
http://www.ecuadorencifras.com/cifras-inec/main.html
http://www.inec.gob.ec/cpv/index.php?option=com_content&view=article&id=232&
Itemid=128&lang=es
2.6. UBICACIN GEOGRFICA E IMPACTO TERRITORIAL
Para establecer la ubicacin geogrfica de la inversin se tendr en cuenta lo siguiente:

T
Tabla 13. Localizacin Geogrfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana
LOCALIZACIN
GEOGRFICA
Juan Jos Guerrero Calle Mariano Echeverra y
DIRECCIN 125 E9 sector de Rafael Almeida OE4-121
1 Quito Puengas (Sur) Sector Quito Tenis
(Sur 014 16,34 (Sur 009 53,45 Oeste
COORDENADAS
Oeste 7829 53,80) 7829 25,84)
Vctor Manuel Rendn 1006 y
Los Vergeles entrada
Lorenzo de Garaicoa, Edificio
DIRECCIN por la calle
Huancavilca , Sector del
2 Guayaquil Huancavilca
Parque Centenario
(Sur 025 58,08 (Sur 02120,85 Oeste
COORDENADAS
Oeste 7954 22,78) 7953 17,73)
Av. Benjamn Carrin y Bernardo Valdivieso y 10 de
DIRECCIN calle Cornelio Agosto esquina, edif. MIDUVI
3 Loja Saavedra Quinto piso
(Sur 035824.5 (Sur 035949.7 Oeste
COORDENADAS
Oeste 7912 16.06 ) 7912 7.07 )
Km. 2.5 Va Proao, Km. 2.5 Va Proao, junto a
DIRECCIN
junto a Senagua Senagua
4 Macas
Sur 021624.9 (Sur 021624.9 Oeste 7807
COORDENADAS
Oeste 7807 32.3) 32.3)
Av. Va al Auca Av. Va al Auca (Ejrcito) a 2
DIRECCIN (Ejrcito) a 2 km del
km del puente
5 Coca puente
COORDENADAS (Sur 002854.7 (Sur 002854.7 Oeste 7658
Oeste 7658 07.1 ) 07.1 )
Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadano
36
IMPACTO TERRITORIAL
Con la implementacin del proyecto se pretende cubrir con seal AM al 80% del territorio
Ecuatoriano.
Grfico 14. Proyeccin Cobertura Radio Ciudadana
Se puede observar en la figura anterior que el color verde indica la cobertura estimada de
Radio Ciudadana para el 2016 para los cinco transmisores y plantas de transmisin
ubicadas en Guayaquil, Loja, Quito, Coca y Macas, estas predicciones de cobertura se
realizaron en base a simulaciones realizadas por computadora para niveles de recepcin
aceptable con un intensidad de campo mayor a 1.5 mV/m, el cual se considera un valor
mnimo para la recepcin AM.
El ao de proyeccin es para el 2016.
1. Transmisor de Quito: Nuevo Transmisor 25 KW de potencia de Salida.

2. Transmisor de Guayaquil: Nuevo Transmisor 45KW de potencia de salida
3. Transmisor de Loja: Nuevo Transmisor 10KW de potencia de salida
4. Transmisor de Coca: Nuevo Transmisor 25KW de potencia de salida
5. Transmisor de Macas: Nuevo Transmisor 10KW de potencia de salida
A continuacin se muestra un grfico donde se puede analizar la cobertura proyectado al

2016. En ella se observan que se instalan y se ponen en operacin los cinco transmisores
en las cinco plantas de transmisin proyectadas para Radio Ciudadana, como se observa
existen niveles de seal donde la seal AM est en excelentes condiciones (Color Celeste),
cuyo nivel de intensidad de campo bordea es mayor o igual a10mV/m.
37
Se observa que con la Rehabilitacin de las estaciones y construccin de nuevas, el

proyecto alcanzara a cubrir las 18 provincias al nivel Nacional, con un nivel poco aceptable
en zonas urbanas, debido a la interferencia electromagntica que afecta a las seales AM.
Grfico 15. Representacin 2016. Desglose por Provincia.
ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN
3.1. ALINEACIN OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
El proyecto se alinea al primer objetivo estratgico institucional:
"Incrementar el acceso, difusin y efectividad de la informacin del Gobierno Nacional, con

calidad y transparencia; contribuyendo a la gobernabilidad y participacin ciudadana."
Indicador: Porcentaje de la poblacin que tiene acceso a la informacin generada en la

SECOM.
38
3.2. CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE

DESARROLLO
La Secretaria Nacional de Comunicacin se alinea al Objetivo 1: CONSOLIDAR EL
ESTADO DEMOCRTICO Y LA CONSTRUCCIN DEL PODER POPULAR.
Mediante la ejecucin del proyecto se lograra contribuir al ndice de percepcin de la

calidad de los servicios pblicos en general, contribuyendo a la meta "Aumentar el ndice
de percepcin de la calidad de los servicios pblicos a 8 puntos, ya que el proyecto
tiene el objetivo de difundir la gestin del gobierno a nivel local.
La metodologa usada para el clculo del aporte de la meta propsito del programa o
proyecto a la meta del Plan Nacional para el Buen Vivir se calcular mediante la poblacin
impactada del proyecto.
Tabla 14. Metas
Meta PNBV Meta Anualizada

(Puntos)
ndice de percepcin Lnea Base

de la calidad de los
servicios pblicos Ao 2014 Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017
8 6,7 7,22 7,48 7,74 8
Proyecto El Ciudadano TV 6,27% 6,27% 6,27% 6,27%
MATRIZ DE MARCO LGICO
4.1. OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO GENERAL O PROPSITO

Rehabilitar RADIO CIUDADANA con cobertura nacional en Amplitud Modulada AM
OBJETIVOS ESPECFICOS O COMPONENTES

Desarrollar la Infraestructura fsica radial de forma estratgica para una cobertura
nacional.
Implementar equipos tcnicos de comunicacin y transmisin actualizados y
funcionando.
Contratar capital humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso
de servicios complementarios.
39
4.2. INDICADORES DE RESULTADO
Indicador 1. 60% de cobertura nacional de Radio Ciudadana con vigencia del proyecto del
ao 2012 al 2017, de los cuales al ao 2012 se alcanzar una cobertura del 5%, 2013 se
alcanzar una cobertura del 5%, al ao 2014 se alcanzar el 40% de la cobertura, al ao
2015 se alcanzar el 50%, al ao 2016 se alcanzar el 60% y finalmente al ao 2017 se
mantendr la meta del 60% de cobertura de Radio Ciudadana.
Indicador 2. 6 oficinas y plantas registradas con predios a nombre de Radio Ciudadana al

finalizar el ao 2017, de las cuales al ao 2013 1 oficina registrada, al ao 2014 6 oficinas
y plantas registradas las cuales se mantendrn a lo largo de los aos 2015, 2016 y 2017.
Metas
Indicador TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de
Incremento a nivel
nacional del
conocimiento de la
10% 10,00%
institucionalidad y
actividades que lleva el
gobierno en beneficio
de sus mandantes
Porcentaje de
cobertura de la seal
de Radio Ciudadana en
5% 5% 40% 50% 60% 60% 60,00%
el territorio
Ecuatoriano (24
Provincias)
Nmero de oficinas y
plantas con predios
registrados a nombre 0 1 6 6 6 6 6
de Radio Ciudadana
SECOM
Nmero de sitios
equipados,
0 1 3 6 6 6 6
actualizados y
funcionando
Nmero de personal
necesario contratado y
capacitado para las
8 12 22 26 16 16 16
ciudades de Quito,
Guayaquil, Loja, Coca
y Macas
Porcentaje de las
oficinas y plantas que
cuenten con los 20% 30% 50% 60% 60% 60% 60%
servicios bsicos y
complementarios
40
Proyecto Rehabilitacin de Radio Ciudadana con Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM
4.3. MARCO LGICO
Indicadores verificables
Resumen narrativo de objetivos Medios de verificacin Supuestos/Riesgos
objetivamente
Que el contenido que la radio transmite
tenga aceptacin dentro de la ciudadana
Al ao 2017 se incrementar en un 10% Que la ciudadana rechace el formato y
FIN: Contribuir a mejorar los niveles de contenido que transmite la radio, afectando
a nivel nacional el conocimiento de la
informacin y comunicacin a todo el territorio las estrategias de comunicacin y
institucionalidad y actividades que lleva Encuestas de opinin
nacional continental de forma oportuna acorde promocin ciudadana, para la difusin de
el gobierno en beneficio de sus
los intereses de los sectores involucrados. los efectos y los beneficios de las
mandantes
regulaciones del Estado.
Que la ciudadana no acoja esta iniciativa
radial
Porcentaje de cobertura de la seal de
Radio Ciudadana en el territorio
Ecuatoriano (24 Provincias) Informes de medicin rating
META 2012: 5%
META 2013: 5% La consecucin de los componentes han
PROPSITO: Rehabilitar RADIO CIUDADANA META 2014: 40% aportado a mejorar la cobertura de la Radio
con cobertura nacional en Amplitud Modulada Ciudadana dentro del territorio Ecuatoriano
META 2015: 50%
Informes de cobertura
META 2016: 60%
META 2017: 60%
Meta Plurianual: 60%
Nmero de oficinas y plantas con predios
registrados a nombre de Radio
Ciudadana SECOM
COMPONENTE 1: Desarrollar la infraestructura
META 2012:0 Las entidades involucradas llegan a
fsica radial estratgica para una cobertura META 2013: 1 Informe de avances fsicos de
acuerdos para viabilizar la transferencia de
la Planificacin
nacional continental META 2014: 6 los predios
META 2015: 6
META 2016: 6
META 2017: 6
41
Comprobantes de pago No exista disponibilidad del predios con las

Meta plurianual: 6 sitios registrados
predial necesidades requeridas para el proyecto
Nmero de sitios equipados,
actualizados y funcionando
Los procesos de compra contemplen un
META 2012:0 presupuesto y alcance acorde a la oferta del
COMPONENTE 2: Implementar equipos META 2013: 1 mercado nacional
Informe de avances fsicos de
tcnicos de comunicacin y transmisin META 2014: 3 Las unidades involucradas en los procesos
la Planificacin
actualizados y funcionando META 2015: 6 de compra brinden el apoyo suficiente para
META 2016:6 que se concreten las compras en el tiempo
establecido en el cronograma
META 2017: 6
Nmero de personal necesario
contratado y capacitado para las
ciudades de Quito, Guayaquil, Loja,
Coca y Macas
META 2012: 8 personas contratadas y
capacitadas
capacitadas
capacitadas Contratos de trabajo Que la seleccin y la contratacin del capital
COMPONENTE 3: Contratar capital Humano META 2015: 26 personas contratadas y
legalizados humano se realice de forma oportuna y
tcnica
especializado, capacitarlo en nuevas capacitadas
tecnologas y con uso de servicios META 2016: 16 personas contratadas y
complementarios capacitadas
capacitadas
Meta Plurianual: 16 personas

contratadas y capacitadas
Porcentaje de las oficinas y plantas que Informe tcnicos de servicios
cuenten con los servicios bsicos y bsicos y complementarios de
complementarios las oficinas y plantas de Radio
META 2012:20% y Ciudadana
42
META 2013: 30%

META 2014: 50%
META 2015: 60%
META 2016: 60%
META 2017: 60%
COMPONENTE 1: Desarrollar la infraestructura
fsica radial estratgica para una cobertura $ 369.778,36
nacional continental
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito $ 369.778,36
Infraestructura implementada Se contar con el presupuesto requerido
desarrollado
COMPONENTE 2: Implementar equipos
tcnicos de comunicacin y transmisin $ 864.338,04
actualizados y funcionando
2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en las $ 27.931,73
Contratos firmados Se contar con el presupuesto requerido
oficinas de Quito desarrollado
2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas $ 53.308,73
de Quito desarrollado
2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en las $ 783.097,58
oficinas de Guayaquil desarrollado
COMPONENTE 3: Contratar capital Humano
especializado, capacitarlo en nuevas
tecnologas y con uso de servicios $ 2.110.979,18
complementarios
3.1 Capital humano de Quito contratado Se contar con postulantes para las plazas
$ 1.115.454,86 Contratos firmados
disponibles
3.2 Capital humano de Guayaquil contratado Se contar con postulantes para las plazas
$ 558.315,12 Contratos firmados
disponibles
3.3 Capital humano de Loja contratado Se contar con postulantes para las plazas
disponibles
3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Se contar con el presupuesto requerido
Quito
3.11 Contratacin de servicios complementarios en Se contar con el presupuesto requerido
la ciudad de Quito
43
4.3.1 Anualizacin de las metas de los indicadores del propsito

Tabla 15. Anualizacin de metas
Ao Ao Ao Ao Ao
Ponderacin Ao
unidad de Meta
Indicador de propsito 2013 2014 2015 2016 2017 Total
medida Propsito
2012
(%)
Porcentaje de cobertura de Porcentaje 60% 60% 5% 5% 40% 50% 60% 60% 60%
la seal de Radio Ciudadana
en el territorio Ecuatoriano 5% 40% 50% 60% 60%
Meta Anual Ponderada 5% 60%
(24 Provincias)
ANLISIS INTEGRAL
5.1. VIABILIDAD TCNICA
5.1.1. Descripcin de la ingeniera del proyecto
La viabilidad tcnica est justificada mediante los estudios adjuntos elaborados por la
empresa Compuatel S.A especialista en el rea de radio y comunicacin.
(Ver Anexo 2: Informe de Condiciones Actuales)
Conceptualmente se dividi el equipamiento de la radio en tres grandes componentes:

Infraestructura relacionada con todas las obras civiles necesarias en las plantas
transmisoras y estudios, equipamiento relacionado a la parte del sonido y de
radiofrecuencia y por ltimo el componente concerniente a la contratacin del capital
humano y la capacitacin tcnica.
5.1.1.1. Componente Infraestructura
Las antenas radiodifusoras en Amplitud Modulada - AM requiere terrenos amplios con

extensiones de entre seis a ocho hectreas, en ellos se instalarn planos de tierra
omnidireccionales alrededor de la estructura de la antena transmisora, por lo que ser
necesario trabajos de desbroce, movimiento de tierras y nivelacin de suelo. El
mejoramiento de su conductividad para garantizar su operacin se lo realizar a travs de
sistemas de tierra, varillas de cobre y otros elementos electrnicos.
44
Una vez acondicionado el terreno se debern construir obras civiles referentes a la base
de la torre, la caseta de sintona, la canaleta de concreto, la caseta de transmisin, la caseta
de transformacin y la caseta del guardia.
A continuacin se presenta la ubicacin geogrfica de las instalaciones proyectadas para
Radio Ciudadana:
Tabla 16. Localizacin Geogrfica Estaciones y Transmisores Radio Ciudadana
LOCALIZACIN
GEOGRFICA
Juan Jos Calle Mariano
Guerrero 125 E9 Echeverra y Rafael
DIRECCIN
sector de Almeida OE4-121 Sector
1 Quito Puengas (Sur) Quito Tenis
(Sur 014 16,34
COORDENADAS Oeste 7829 (Sur 009 53,45 Oeste
53,80) 7829 25,84)
Vctor Manuel Rendn
Los Vergeles 1006 y Lorenzo de
DIRECCIN entrada por la Garaicoa, Edificio
calle Huancavilca Huancavilca , Sector del
2 Guayaquil
Parque Centenario
(Sur 025 58,08
COORDENADAS Oeste 7954 (Sur 02120,85 Oeste
22,78) 7953 17,73)
Av. Benjamn
Bernardo Valdivieso y 10
Carrin y calle
DIRECCIN de Agosto esquina, edif.
Cornelio
MIDUVI Quinto piso
3 Loja Saavedra
(Sur 035824.5
16.06 ) 7912 7.07 )
Km. 2.5 Va
DIRECCIN Proao, junto a Km. 2.5 Va Proao,
Senagua junto a Senagua
4 Macas
Sur 021624.9
32.3) 7807 32.3)
Av. Va al Auca Av. Va al Auca (Ejrcito)
DIRECCIN (Ejrcito) a 2 km
a 2 km del puente
del puente
5 Coca
(Sur 002854.7
07.1 ) 7658 07.1 )
En los estudios se situarn las oficinas del personal periodstico, los estudios de locucin
y control, cuartos de racks; los estudios deben estar acondicionados acsticamente para
que en ellos se puedan desarrollar entrevistas en vivo, grabacin de entrevistas y
produccin de pastillas informativas.
45
5.1.1.2. Componente Equipamiento

Una vez finalizada la obra civil, para la cual se establecern convenios con SECOP se
deber instalar sistemas elctricos de alta potencia, capaces de soportar el consumo de
energa de los transmisores de AM y dems elementos a instalar dentro de estas
instalaciones; la instalacin de sistemas de UPS, generadores y transformadores trifsicos,
reguladores, supresores de transciendes y dems elementos elctricos, garantizarn la
operacin de los equipos de manera continua y normal.
En las plantas, se deber instalar los transmisores de estado slido, de tipo modular, listos
para operar en Amplitud Modulada con seales analgicas y digitales, de alta potencia de
transmisin para cubrir con su seal grandes distancias, de tipo redundante, con alta
eficiencia energtica. Adicionalmente se debern instalar equipos de comunicacin y
tratamiento de seal, para mejorar la calidad de las transmisiones.
En los estudios se debern instalar sistemas de alimentacin continua UPS y generadores

elctricos que garanticen las transmisiones de la radio de manera continua.
As mismo, la instalacin de consolas de audio y sistemas contributivos que permitan

realizar entrevistas dentro y fuera de los estudios. Esto permitir una versatilidad e
informacin ms veraz y oportuna. Se deber contemplar adicionalmente equipos de
reproduccin de audio almacenado en medios fsicos, habitualmente CD o MP3, equipos
de edicin de grabacin y programacin de la emisin automtica de contenido durante las
24 horas, computadores, micrfonos y altavoces con su respectivo cableado. La eleccin
de la complejidad y calidad del equipamiento deber ser acorde la intensidad de
programacin que se espera transmitir a nivel nacional.
5.1.1.3. Componente Servicios Complementarios

Una vez instalado el equipamiento dentro de los edificios y plantas, se deber contratar un
capital humano en las diferentes ciudades donde operarn estudios y plantas. Los
profesionales que integren el personal tcnico a cargo de la operacin de equipos, deber
ser capacitado en fbrica, o por personal autorizado, con lo que se garantizar la correcta
operacin de los diferentes equipos y su mantenimiento adecuado.
46
5.1.2 ESPECIFICACIONES TCNICAS
5.1.2.1. Componente Infraestructura

A continuacin el detalle del costo por actividad del componente de infraestructura, y de
las ciudades previstas de intervencin.
Tabla 17. Componentes Infraestructura
COMPONENTE ACTIVIDAD PARTIDA TOTAL
Componente 1:
Desarrollar la
Infraestructura fsica
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito
radial de forma 73 $ 369.778,36
desarrollado
estratgica para una
cobertura nacional
continental
Total Componente 1 $ 369.778,36
La infraestructura prevista para las ciudades de Quito y Guayaquil, segn el siguiente

detalle:
Tabla 18. Infraestructura por Ciudad
INFRAESTRUCTURA PREVISTA PARA CADA CIUDAD

MOVIMIENTOS PRELIMINARES
Limpieza del terreno M2
Cimientos y plintos M3
Desalojo de escombros M3
Derrocamiento mampostera M2
Desmontaje de ducterias M
ESTRUCTURA
Plintos de hormign M3
Replantillo hormign M3
Hormign en cadenas M3
Correa dobles para vigas M
Correa doble para columnas M
Hormign en losa M3
Malla M2
47
Pernos U
Placa M2
Acero de refuerzo Kg
Placas metlicas U
MAPOSTERIA
Mampostera M2
Resanado de paredes M2
PISOS
Contrapiso hormign s. M2
Alisado de pisos M2
Porcelanato nacional tipo esmaltado M2
ENLUCIDOS
Enlucido vertical M2
Enlucido de fajas M
Estucado vertical M2
CARPINTERIA METAL/ MADERA
Puertas M2
Cerramiento perimetral de malla ML
Tol galvanizado M
Puertas blindada U
Cerramiento elctrico perimetral de caseta ML
RECUBRIMIENTOS
Pintura M2
Aislante trmico paredes M2
CUBIERTAS Y PINTURAS
Panel metlico para cubierta M2
Impermeabilizacin de cubierta M2
Cielo raso M2
Puerta metlicas U
INSTALACIONES ELECTRICAS
Pararrayos tipo ionizante U
Acometida de media tensin trifsica M
Iluminacin interior 110 vac PTO PTO.
LUMINARIA 2x40w U
Tomacorrientes 110 vac PTO. PTO.
Salida trifsica 110/220 vac PTO. PTO.
Punto de iluminacin normal PTO 15,00 PTO.
Punto tomacorriente normal polarizado PTO 15,00 PTO.
Extintor de gas alotron de 10 lbs. U
Transformador de 200kva U
Estudio elctricos para cmara de transformacin U
48
Acometida tdp al tablero tde U

Acometida tdp al transformador M
Acometida tdg a paneles U U
Acometida tdg a paneles U
Tablero de distribucin principal U
Tablero de distribucin de equipos U
Tablero de distribucin general U
Supresor de picos TVSS: SPD UBICADO EN EL PANEL PRINCIPAL

220/380 VAC (TABLERO TDP) U
Paneles primarios U
Paneles secundarios U
Tomacorrientes e iluminacin interior y exterior de cuartos U
Iluminacin exterior U
Alarma y sistema contra incendio U
Lmparas de emergencia U
TRATAMIENTO ESPECIAL RADIALES, TORRE Y SISTEMA TIERRA
Malla de tierra de 4 varillas GLB 1,00 GLB
Mantenimiento de torre de viento (limpieza y pintada) y balizaje diurno GLB GLB
Balizaje nocturno(instalacin de balizar solar GLB) GLB

Pararrayos y sistema a tierra del mismo GLB
Sistema a tierra para cuarto elctrico GLB
Traslado y montaje de torre arriostrada GLB
Aires acondicionado tipo mochila U U
5.1.2.2 Componente Equipamiento

A continuacin el detalle del costo por actividad del componente de equipamiento, y de las
ciudades previstas de intervencin.
Tabla 19. Componente Equipamiento
Componente 2: 2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas

84 $ 27.931,73
Implementar de Quito desarrollado
49
equipos tcnicos de 2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de

comunicacin y 84 $ 53.308,73
Quito desarrollado
transmisin
actualizados y
funcionando 2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas
84 $ 783.097,58
de Guayaquil desarrollado
Total Componente 2 $ 864.338,04
El equipamiento previsto para las ciudades de Quito y Guayaquil es el siguiente:
5.1.2.2.1 Equipamiento Antenas
Tabla 20. Equipamiento Antenas

DETALLE UNIDADES
U
Transmisores en amplitud modulada AM 50 KW
U
Transmisores en amplitud modulada AM 25 KW
Transmisores en amplitud modulada AM 10 U
Procesadores de audio U
Kits tunipole U U
Cajas de sintona 50 kw U
Cajas de sintona 25 KW U
Cajas de sintona 10 kw U
Reguladores trifsico 75 KW U
Cables y Lneas de transmisin 3" U
Cables y Lneas de transmisin 5/8" U
Cables y Lneas de transmisin 7/8" U
Conmutadores coaxiales U
Lneas rgidas U U
Dummy Loads U
Kits de conectores especializados para equipos de radiodifusin U
Transmisor Enlaces STL U
Receptor enlace STL U
IPCODECS U
5.1.2.2.2 Equipamiento estudios de radio
50
Tabla 21. Equipamiento estudios de radio

DETALLE UNIDADES
U
Consolas de audio digital ON-AIR 24 canales
U
Consola de audio digital Produccin 12 canales
U
Consola de audio digital Edicin 8 canales
Nodos interfaz U
Alarmas visuales de audio U
Procesador de voz U
Controladores de nivel micrfono U
Distribuidores de audio U
Hbridos telefnicos U
Micrfonos U
Amplificador de audfonos U
Parlantes monitores U
CD player U
Profanity delay U
Lmparas luminosa de audio U
Monitores para consola U
Radio monitoreo U
Switches U
Computadores desktop U
Cables y conectores GLB U
UPS rackeables U
Router U 5 $5.000,00 $25.000,00 U
Servidores de almacenamiento U 5 $5.000,00 $25.000,00 U
Juegos de montaje equipos GLB 5 $5.000,00 $25.000,00 GLB
Gabinetes (Racks) U 10 $950,00 $9.500,00 U

5.1.2.2.3 Equipamiento estudios de radio
Tabla 22. Equipamiento estudios de radio

DETALLE UNIDADES
Telfono IP U
Impresoras U
SWITCH U
Cables y conectores GLB
51
5.1.2.2.4 Equipamiento Periodistas
Tabla 23. Equipamiento periodistas

DETALLE UNIDADES
IP CODECS porttiles U
Accesorios IPCODECS U
Grabadoras digitales U
Computadores gama alta GLB
Discos Duros U
Computadores desktop gama alta U
Computadores porttiles U
5.1.2.3. Componente Servicios Complementarios
Para el correcto desempeo de este proyecto en las diferentes ciudades de incidencia, se

ha previsto como servicios complementarios, valores correspondientes a servicios bsicos
(agua, luz, telfono, internet) vigilancia de las oficinas y cabinas de radio y miscelneos
que se pueden presentar en el horizonte de vida del proyecto.
A continuacin el siguiente detalle:
Tabla 24. Servicios Complementarios
3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 1.115.454,86

Componente
3:Contratar capital 3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 71 $ 558.315,12
humano
especializado
capacitarlo en 3.3 Capital humano de Loja contratado 71 $ 49.413,90
nuevas tecnologas
y con uso de 3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en
servicios 73 $ 26.764,74
Quito
complementarios
3.11 Contratacin de servicios complementarios en
73 $ 361.030,56
la ciudad de Quito
Total Componente 3 $ 2.110.979,18
52
5.2. VIABILIDAD FINANCIERA FISCAL
5.2.1. Metodologas utilizadas para el clculo de la inversin total, costos de

operacin y mantenimiento e ingresos.
El presente proyecto centra sus beneficios en relacin al costo que tendra que incurrir el
Estado para hacer su publicidad en un medio similar pero en el sector privado,
considerando a un precio referencial de mercado, por el valor de cuas rotativas y
auspiciantes que se conseguira para cada uno de los programas, se debe mencionar que
los valores dependen si se contrata a nivel LOCAL o NACIONAL.
La metodologa utilizada se basa en el principio de los costos evitados, que sugiere en

determinar cules son los costos que el gobierno incurrira si necesitase promocionar
constantemente en un medio de similares caractersticas, usando el valor de precio de
mercado actual, referente de otras radios comerciales.
En el caso del desarrollo de los costos evitados, se ha manejado las variables del costo
anual de produccin de contenidos (noticiero nacional e internacional, informativos de
inters social y cultural, compendio de noticias, principalmente) el costo anual de emisin
al aire (costo por hora de arrendamiento de equipos) y el costo anual de eventos
Presidencia, en los 2 primeros costos anuales de produccin de contenidos y de emisin
al aire, se ha considerado el supuesto del 50% en los programas y horas, ya que se prev
que si el Estado no contara con Radio Ciudadana debera priorizar la emisin de contenidos
y al aire en un 50%, debido al gasto que incurra en el pago a medios similares del sector
privado.
5.2.2. Identificacin y valoracin de la inversin total, costos de operacin y

mantenimiento e ingresos.
5.2.2.1. Inversin total
Inversin: La valoracin de la fase de inversin debe tener en cuenta todos los insumos,
mano de obra calificada y no calificada, materiales y equipos necesarios para la realizacin
de cada actividad. Igualmente, se debe costear el aporte de la comunidad, ya sea en
materiales, mano de obra, equipos, etc.
La inversin considera los valores en los que se incurrir para toda la infraestructura fsica
radial y la informacin tcnica en la que interviene INMOBILIAR y los valores determinados
por los equipos radiales que se deber comprar para el correcto funcionamiento de la radio.
53
MONTO MONTO MONTO MONTO MONTO MONTO

TOTAL 2012 TOTAL 2013 TOTAL 2014 TOTAL 2015 TOTAL 2016 TOTAL 2017
Componente 1:
Desarrollar la
Infraestructura
fsica radial de
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de
forma 73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36
Quito desarrollado
estratgica para
una cobertura
nacional
continental
Total Componente 1 $ 0,00 $ 0,00 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 0,00 $ 0,00 $ 369.778,36
Componente 2: 2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en

84 $ 27.931,73 $ 27.931,73
Implementar las oficinas de Quito desarrollado
equipos tcnicos
2.3 Equipamiento para periodistas en las
de comunicacin 84 $ 53.308,73 $ 53.308,73
y transmisin
actualizados y 2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en
funcionando 84 $ 783.097,58 $ 783.097,58
las oficinas de Guayaquil desarrollado
Total Componente 2 $ 0,00 $ 53.308,73 $ 783.097,58 $ 27.931,73 $ 0,00 $ 0,00 $ 864.338,04
3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $ 1.115.454,86
Componente
3:Contratar 3.2 Capital humano de Guayaquil
capital humano 71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12
contratado
especializado
capacitarlo en
3.3 Capital humano de Loja contratado 71 $ 24.706,95 $ 24.706,95 $ 49.413,90
nuevas
tecnologas y
con uso de 3.6 Publicidad de Radio Ciudadana
73 $ 26.764,74 $ 26.764,74
servicios desarrollada en Quito
complementarios
3.11 Contratacin de servicios
73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56
complementarios en la ciudad de Quito
Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 2.110.979,18
Total Componentes por Ao $ 122.010,36 $ 233.507,68 $ 1.372.897,34 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 3.345.095,58
54
5.2.2.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Costos de operacin y mantenimiento: En la etapa de operacin y mantenimiento, se generarn costos, tales como: Servicios bsicos
indispensables para la operacin, insumos para la operacin; funcionarios y personal administrativo necesario; mano de obra calificada y no
calificada, seguros, repuestos, mantenimiento y reparaciones peridicas.

3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35 $ 1.115.454,86
Componente
capital humano 71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12
contratado
especializado
capacitarlo en
nuevas
tecnologas y
73 $ 26.764,74 $ 26.764,74
complementarios
73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56
Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14 $ 2.110.979,18
PROYECCIN DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO CUANDO FINALICE EL PROYECTO Y SE PASE A GASTO CORRIENTE

SUBSECRETARA RESPONSABLE CONCEPTO DESCRIPCIN AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022
Subsecretara de Medios Personal Coordinacin Radio
Decimotercer Sueldo 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92
Institucionales Ciudadana
Decimocuarto Sueldo 5.900,00 5.900,00 5.900,00 5.900,00 5.900,00
Subsecretara de Medios Servicios Personales por Personal Coordinacin Radio
222.575,00 222.575,00 222.575,00 222.575,00 222.575,00
Institucionales Contrato Ciudadana
Aporte Patronal 21.033,33 21.033,33 21.033,33 21.033,33 21.033,33
55

Fondo de Reserva 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92 18.547,92
Subsecretara de Medios Compensacin Por Vacaciones Personal Coordinacin Radio
23.455,69 23.455,69 23.455,69 23.455,69 23.455,69
Institucionales No Gozadas Ciudadana
Honorarios Por contratos Civiles 2.278,08 2.278,08 2.278,08 2.278,08 2.278,08
Subsecretara de Medios Viaticos y Subsistencias en el Viaticos y Subsistencias en el
25.000,00 25.845,00 26.718,56 27.621,65 28.555,26
Institucionales Interior Interior
Total gastos en personal y viticos 337.337,94 338.182,94 339.056,50 339.959,59 340.893,20
Subsecretara de Medios
Agua Potable Agua Potable 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00
Institucionales
Energa Elctrica Energa Elctrica 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00 58.000,00
Institucionales
Servicios bsicos 58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00
Edificios, Locales, Residencias y

Subsecretara de Medios Cableado Estructurado
Servicio Streaming 1.500,00 1.550,70 1.603,11 1.657,30 1.713,32
Institucionales (Instalacin, Mantenimiento y
Reparaciones)
Maquinarias Equipos y Redes

Subsecretara de Medios mantenimientos - repuestos -
(Instalacin-Mantenimiento y 35.000,00 36.183,00 37.405,99 38.670,31 39.977,36
Institucionales insumos - produccin
Reparaciones)
Subsecretara de Medios Maquinaria y Equipos

Alquiler de equipos 84.230,95 84.230,95 84.230,95 84.230,95 84.230,95
Institucionales (Arrendamiento)
Servicios y Derechos en
Produccin y Programacin de Produccin y Programacin 29.000,00 29.980,20 30.993,53 32.041,11 33.124,10
Institucionales
Radio y Televisin
Total servicios complementarios

149.730,95 151.944,85 154.233,58 156.599,67 159.045,73
(alquiler, arriendo y mantenimiento)
TOTAL 545.668,89 548.727,79 551.890,08 555.159,26 558.538,93
En el caso de esta tabla, se explicar el sentido y uso en el apartado de sostenibilidad del proyecto, sin embargo por considerarse en el
presente acpite el costo de mantenimiento y operacin se cree prudente que esta informacin conste aqu.
56
5.2.2.3. INGRESOS
El proyecto Radio Ciudadana al estar enfocado netamente al servicio del Gobierno
Nacional no genera ingresos por cobro del servicio de radio, sin embargo en el apartado
del flujo econmico se ha considerado el ahorro proyectado que tendra el Estado con
el despliegue de Radio Ciudadana.
57
5.2.3. Flujo financiero fiscal

PERIODO DE INVERSIN PERIODO DE OPERACIN
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VAN
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
INGRESOS
BENEFICIOS (a)
- - - - - - - - - - - -
Costos evitados con la ejecucin del proyecto

- - - - - - - - -
Costo anual de produccin de contenidos - -
Costo Anual de Emisin al aire: Costo de alquiler

de cabinas de radio, Equipos, personal e - -
Infraestructura
Costo Anual de produccin de eventos

- -
presidencia
VAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
EGRESOS
EGRESOS (b) 122.010 233.507,6 1.372.897, 635.529,9 490.575,1 545.668,8 551.890,0 555.159,2 558.538 3.595.056,3
490.575,14 548.727,79
,36 8 34 2 4 9 8 6 ,93 9
INVERSIN 122.010 233.507,6 1.372.897, 635.529,9 490.575,1

490.575,14 - - - - -
,36 8 34 2 4
Gastos de Capital 985.438,9 195.368,7

- 53.308,73 - - - - - - -
7 0
C1: Desarrollar la Infraestructura fsica radial de

forma estratgica para una cobertura nacional 202.341,3 167.436,9
- - - -
continental 9 7
58
C2: Implementar equipos tcnicos de

comunicacin y transmisin actualizados y 783.097,5
- 53.308,73 27.931,73 - -
funcionando 8
C3:Contratar capital humano especializado

capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso de 122.010, 180.198,9 387.458,3 440.161,2 490.575,1
490.575,14
servicios complementarios 36 5 7 2 4
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 545.668,8 551.890,0 555.159,2 558.538

- - - - - - 548.727,79
9 8 6 ,93
Total gastos en personal y subsistencias 337.337,9 339.056,5 339.959,5 340.893,

338.182,94
4 0 9 20
Total pago de servicios bsicos 58.600,0

58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00
0
Total servicios complementarios (arriendo y
149.730,9 154.233,5 156.599,6 159.045,
mantenimiento) 151.944,85
5 8 7 73
(545.668,8 (551.890,0 (555.159,2 (558.53

(548.727,79)
9) 8) 6) 8,93)
FLUJO DE CAJA (b-a) (122.01 (233.507,6 (1.372.897 (635.529,9 (490.575,1 (545.668,8 (551.890,0 (555.159,2 (558.53
(490.575,14) (548.727,79)
0,36) 8) ,34) 2) 4) 9) 8) 6) 8,93)
5.2.4. Indicadores financieros fiscales (TIR, VAN y otros)

Tasa de descuento 12%
VANe (3.595.056,39)
TIRe #NUM!
Beneficio / Costo -
En el caso del proyecto de Radio Ciudadana al tratarse de un proyecto que no genera ingresos fiscales, presenta un VAN negativo y no cuenta
con Tasa Interna de Retorno Fiscal y la relacin beneficio costo es 0.
59
5.3. VIABILIDAD ECONMICA
5.3.1. Metodologas utilizadas para el clculo de la inversin total, costos de

operacin y mantenimiento, ingresos y beneficios.
5.3.1.1. INVERSIN TOTAL

La inversin total del proyecto considera los valores en los que se incurrir para el correcto
funcionamiento de la radio, ms adelante se ver una tabla a detalle con cada actividad y
componente de lo que conforma este apartado.
5.3.1.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

En la etapa de operacin y mantenimiento, se generarn costos, tales como: Servicios
bsicos indispensables para la operacin, insumos para la operacin; funcionarios y
personal administrativo necesario; mano de obra calificada, seguros, repuestos,
mantenimiento y reparaciones peridicas.
5.3.1.3. BENEFICIOS
Se considera como ahorro a los valores que el Estado destinara como cobertura de
medios privados para eventos propios del Gobierno (costos evitados) y que en lugar de
destinar estos fondos los obtendra de Radio Ciudadana, siendo los mismos espacios y
beneficios sin costo alguno, de esta manera se estara evitando la erogacin de fondos.
La metodologa utilizada basa en el principio de los costos evitados, que sugiere en

determinar cules son los costos que el gobierno incurrira si necesitase promocionar
constantemente en un medio de similares caractersticas, usando el valor de precio de
mercado actual, referente de otras radios comerciales.
En el caso del desarrollo de los costos evitados, se ha manejado las variables del costo
anual de produccin de contenidos (noticiero nacional e internacional, informativos de
inters social y cultural, compendio de noticias, principalmente) el costo anual de emisin
al aire (costo por hora de arrendamiento de equipos) y el costo anual de eventos
Presidencia, en los 2 primeros costos anuales de produccin de contenidos y de emisin
al aire, se ha considerado el supuesto del 50% en los programas y horas, ya que se prev
que si el Estado no contara con Radio Ciudadana debera priorizar la emisin de contenidos
y al aire en un 50%, debido al gasto que incurra en el pago a medios similares del sector
privado.
Tabla 25. Valoracin de Costos Evitados

COSTOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
EVITADOS
COSTO
ANUAL DE
PRODUCCI
172.212,4 178.773,4 184.815,9 191.062,7 197.520,6 204.196,8 211.098,7 218.233,8 225.610,1
N DE
5 4 8 6 8 8 3 7 8
CONTENID
OS
COSTO
ANUAL DE
759.465,7 788.400,0 815.047,9 842.596,5 871.076,3 900.518,6 930.956,2 962.422,5 994.952,4
EMISIN
2 0 2 4 0 8 1 3 1
AL AIRE
60
COSTO
ANUAL DE
PRODUCCI
N DE
56.353,05 58.500,00 60.477,30 62.521,43 64.634,66 66.819,31 69.077,80 71.412,63 73.826,38
EVENTOS
PRESIDEN
CIA
TOTAL
COSTOS 988.031,2 1.025.673 1.060.341 1.096.180 1.133.231 1.171.534 1.211.132 1.252.069 1.294.388
EVITADOS 2 ,44 ,20 ,73 ,64 ,87 ,75 ,04 ,97
Tabla 26. Costo Anual de Produccin de Contenidos

Duracin Valor
Descripcin Nro. Programas Nro. Horas Valor Total
(Horas) (USD)
Noticiero nacional e
379,5 1 379,5 218,75 83.015,63
internacional
Informativos de inters Social

126,5 1 126,5 218,75 27.671,88
y cultural
Noticiero internacional 121,5 1 121,5 218,75 26.578,13
Programas de produccin
propias (Radio TW, Tombola,
126,5 1 126,5 218,75 27.671,88
Punto de encuentro,
Alternativa, etc)
Compendio de noticias
126,5 0,5 63,25 218,75 13.835,94
(Microinformativos)
Total de Horas de Produccin de Contenidos en un ao 178.773,44
En la primera parte muestra la cantidad de horas de programas en vivo y grabados producidos por Radio Ciudadana por
ao, aqu se incluye produccin y posproduccin as como elaboracin de guiones para noticieros y programas. Para
estas actividades se hacen uso de recursos tcnicos y personal operativo.
Finalmente, muestra la cantidad de programas con sus costos referenciales, para estimar los costos referenciales se han
tomado costos del mercado de productoras de radio que realizan este tipo de produccin. Hay que considerar que para
esta produccin se considera uso de infraestructura, costos operativos, logsticos, costos de personal, etc.
Tabla 27. Costo Anual de emisin al aire

Referencia
Descripcin Nro. Horas Valor Total
Radio Habla
Costo por hora
de
4380
arrendamiento 180,00 788.400,00
de equipos
Muestra los costos de Arrendamiento por hora de una Estacin de radio,
que incluye equipamiento, costos de operacin, costos de personal y
sistema de Transmisin con cobertura Nacional (con matriz y una
61
repetidora por provincia). Se tom como referencia un costo estimado de

$3 USD por minuto.
Tabla 28. Costo anual de produccin de eventos de Presidencia

Descripcin Valor Total
Costo anual aproximado

de eventos de Presidencia
58.500,00
cubiertos por la Radio
Muestra un costo referencial anual de los

eventos de Presidencia (174) que son
cubiertos por la Radio Ciudadana
Tabla 29. Inflacin Anual

Ao Inflacin Anual
2012 4,16%
2013 2,70%
2014 3,67%
2015 3,38%
2016 3,38%
2017 3,38%
Fuente: INEC, Inflacin Anual Ecuador
5.3.2. Identificacin y valoracin de la inversin total, costos de operacin y

mantenimiento, ingresos y beneficios.
La identificacin y valoracin de la inversin total considerarn los mismos conceptos del
numeral anterior y adicionalmente:
5.3.2.1. INVERSIN TOTAL
62

Componente 1:
Desarrollar la
Infraestructura
fsica radial de
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de
forma 73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36
Quito desarrollado
estratgica para
una cobertura
nacional
continental
Componente 2: 2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en

84 $ 27.931,73 $ 27.931,73
Implementar las oficinas de Quito desarrollado
equipos tcnicos
2.3 Equipamiento para periodistas en las
de comunicacin 84 $ 53.308,73 $ 53.308,73
y transmisin
actualizados y 2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en
funcionando 84 $ 783.097,58 $ 783.097,58
las oficinas de Guayaquil desarrollado
$
3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35
1.115.454,86
Componente
capital humano 71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12
contratado
especializado
capacitarlo en
nuevas
tecnologas y
73 $ 26.764,74 $ 26.764,74
complementarios
73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56
$
Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14
2.110.979,18
$ $
Total Componentes por Ao $ 122.010,36 $ 233.507,68 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14
1.372.897,34 3.345.095,58
63
5.3.3. Flujo econmico

PERIODO DE INVERSIN PERIODO DE OPERACIN
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VAN
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
INGRESOS
BENEFICIOS (a) 1.133.231,6 1.171.534,8 1.252.069,0 1.294.388,97 5.275.071,6

- - 988.031,22 1.025.673,44 1.060.341,20 1.096.180,73 1.211.132,75
4 7 4 8
Costos evitados con la
1.133.231,6 1.171.534,8 1.252.069,0 1.294.388,97
ejecucin del proyecto 988.031,22 1.025.673,44 1.060.341,20 1.096.180,73 1.211.132,75
4 7 4
Costo anual de produccin
- - 225.610,18
de contenidos 172.212,45 178.773,44 184.815,98 191.062,76 197.520,68 204.196,88 211.098,73 218.233,87
Costo Anual de Emisin al

aire: Costo de alquiler de
- - 994.952,41
cabinas de radio, Equipos, 759.465,72 788.400,00 815.047,92 842.596,54 871.076,30 900.518,68 930.956,21 962.422,53
personal e Infraestructura
Costo Anual de produccin

- - 73.826,38
de eventos presidencia 56.353,05 58.500,00 60.477,30 62.521,43 64.634,66 66.819,31 69.077,80 71.412,63
VAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
EGRESOS
EGRESOS (b) 122.010,3 233.507, 558.538,93 3.595.056,3

1.372.897,34 635.529,92 490.575,14 490.575,14 545.668,89 548.727,79 551.890,08 555.159,26
6 68 9
INVERSIN 122.010,3 233.507, -

1.372.897,34 635.529,92 490.575,14 490.575,14 - - - -
6 68
Gastos de Capital 53.308,7 -

- 985.438,97 195.368,70 - - - - - -
3
C1: Desarrollar la
Infraestructura fsica radial
de forma estratgica para
- - 202.341,39 167.436,97 - -
una cobertura nacional
continental
64
C2: Implementar equipos

tcnicos de comunicacin y
53.308,7
transmisin actualizados y - 783.097,58 27.931,73 - -
3
funcionando
C3:Contratar capital
humano especializado
capacitarlo en nuevas 122.010,3 180.198,
387.458,37 440.161,22 490.575,14 490.575,14
tecnologas y con uso de 6 95
servicios complementarios
OPERACIN Y
558.538,93
MANTENIMIENTO - - - - - - 545.668,89 548.727,79 551.890,08 555.159,26
Total gastos en personal y
340.893,20
subsistencias 337.337,94 338.182,94 339.056,50 339.959,59
Total pago de servicios
58.600,00
bsicos 58.600,00 58.600,00 58.600,00 58.600,00
Total servicios
complementarios (arriendo 159.045,73
149.730,95 151.944,85 154.233,58 156.599,67
y mantenimiento)
735.850,04
587.562,75 622.807,08 659.242,67 696.909,78
FLUJO DE CAJA (b-a) (122.010,3 (233.50 735.850,04

(384.866,12) 390.143,52 569.766,06 605.605,59 587.562,75 622.807,08 659.242,67 696.909,78
6) 7,68)
5.3.4. Indicadores Econmicos (TIR, VAN y otros)

Tasa de descuento 12%
VANe 1.680.015,29
TIRe 50%
Beneficio / Costo 1,47
El Valor Actual Neto es positivo y asciende a $1.622.364,97, La Tasa Interno de Retorno Fiscal corresponde al 50% siendo mayor a la tasa
de descuento del 12%, demostrando que el proyecto es rentable y sostenible desde el punto de vista econmico y con una relacin
Costo/Beneficio de 1,44.
65
Proyecto Rehabilitacin de Radio Ciudadana
con Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM
5.4. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL
5.4.1. Anlisis de impacto ambiental y riesgos

La ejecucin de un proyecto puede generar impactos positivos o negativos al ambiente1.
El ejecutor debe prever la forma en que los impactos negativos van a ser prevenidos,
mitigados o eliminados, de tal manera que se encuentre garantizada la sustentabilidad
ambiental del proyecto, para lo cual se puede: dedicar esfuerzos y recursos para el
seguimiento y monitoreo de los aspectos ambientales generados y del entorno; promover
el uso racional de los recursos renovables; minimizar el empleo de recursos no renovables;
minimizar la generacin de desechos slidos, lquidos y gaseosos; y prever medidas para
contrarrestar el cambio de condicin de los recursos naturales del sector, rea o zona
influenciada por el desarrollo del proyecto. Los proyectos tambin pueden fomentar la
sustentabilidad ambiental dedicando esfuerzos para la toma de conciencia ambiental por
parte de la ciudadana.
En esta seccin el proponente deber realizar una evaluacin de las actividades a ser
desarrolladas por el proyecto, con el objetivo de determinar su grado de impacto ambiental
y categorizarlo de acuerdo al tipo de impacto que se genere, segn lo establecido por la
Autoridad Nacional Ambiental.
Los costos que implique el desarrollo del anlisis de impacto ambiental, as como los costos
que incurran para la obtencin de la respectiva licencia ambiental, deben estar
considerados en la viabilidad financiera fiscal, viabilidad econmica, financiamiento y
presupuesto del proyecto.
A continuacin una matriz explicativa con el anlisis del impacto ambiental identificado para
el proyecto.
Tabla 30. Impacto Ambiental

FASE DE CONSTRUCCIN
ASPECTO AMBIENTAL PLANES DE RESPUESTA
IDENTIFICADO
Movilizacin de personal, Uso de los Equipos de Proteccin Personal durante la Construccin y
equipos y maquinaria / Mantenimiento de la Estacin por parte del personal involucrado
AIRE (Ruido Ambiental) Realizar Capacitaciones a personal involucrado directamente en el
mantenimiento de la Estacin sobre temas de seguridad y salud
ocupacional
Seguridad Ocupacional.
Responsabilidad Ambiental.
Manejo de Extintores de Incendios. Primeros Auxilios
Movilizacin de personal, Monitoreo de emisiones a la atmosfera.
equipos y maquinaria / Llevar un registro de horas de funcionamiento de acuerdo al hormetro
AIRE (Calidad Atmosfrica) del Generador de Emergencia, realizar mantenimiento preventivo
semestral en el Equipo.
66
Realizacin de obra civil, Mediante la ejecucin de una reunin Informativa se realiza los
Reinstalacin de Antenas y procesos de acercamiento con la poblacin utilizando las
equipos electrnicos / AIRE metodologas ms adecuadas para difundir las caractersticas del
(Ruido Ambiental) proyecto, y en general los aspectos ambientales del mismo. (Si la
comunidad lo solicita).
Generacin de residuo Entregar los residuos peligrosos generados en la estacin a gestores
calificados para el manejo de residuos en el MAE a travs de la entidad
pertinente

FASE DE OPERACIN
IDENTIFICADO
Mantenimientos preventivo y Monitoreo de emisiones de Ruido del generador por medio de
correctivo / SUELO (calidad) Laboratorio Acreditado ante la OAE
Medida de Insonorizacin: Colocar cmara de Insonorizacin en el
Generador de Emergencia (solo si sobrepasa el lmite permisible de la
Legislacin Vigente en el pas)
Emisin de Radiaciones No Solicitar y Realizar el Monitoreo de RNI a la SUPERTEL, de acuerdo a
ionizantes / AIRE (Atmosfera lo establecido en la Resolucin 01-01-CONATEL-2005, para la
Espectro electromagntico) verificacin de los lmites permisibles de acuerdo a la ley, al iniciar
Operaciones en la Estacin
Presencia de la Estructura de Gestin de Desechos: Clasificacin de los Desechos, Clasificacin

Soporte de la Estacin / adecuada, Entrega recepcin a gestores autorizados.
PAISAJE (Calidad Alteracin)

FASE DE ABANDONO
IDENTIFICADO
Movilizacin de personal, Uso de los Equipos de Proteccin Personal durante la Construccin y
equipos y maquinaria Mantenimiento de la Estacin por parte del personal involucrado
Desmontaje de las
estructuras /
AIRE (Ruido Ambiental)
Movilizacin de personal, Realizar Capacitaciones a personal involucrado directamente en el
equipos y maquinaria mantenimiento de la Estacin sobre temas de seguridad y salud
Desmontaje de las ocupacional
estructuras / Seguridad Ocupacional.
AIRE (Calidad Atmosfrica) Responsabilidad Ambiental.
Manejo de Extintores de Incendios.
Primeros Auxilios
67
Desmontaje de estructura y Gestin de Desechos: Clasificacin de los Desechos, Clasificacin

equipos / SUELO (Calidad) adecuada, Entrega recepcin a gestores autorizados.
Desmontaje de la estructura Gestin de Desechos: Clasificacin de los Desechos, Clasificacin
de soporte de las antenas de adecuada, Entrega recepcin a gestores autorizados.
radiodifusin / PAISAJE
(Calidad Alteracin)
5.4.2. Sostenibilidad Social

La contribucin al mantenimiento e incremento del capital social del rea de influencia del
proyecto debe estar garantizada a travs del fomento a la equidad e igualdad social, segn
los enfoques de gnero, interculturalidad, grupos etarios y participacin ciudadana.
Adicionalmente, se debe propender al equilibrio de la sociedad en los aspectos econmico,

social y cultural.
El proyecto Radio Ciudadana se enfoca en los grupos de atencin prioritaria de la siguiente

manera:
Tabla 33. Sostenibilidad Social

Grupo de Atencin prioritaria Beneficiarios Beneficiarias
Adolescentes 3.120 2.340
Adulto mayor 9.360 7.020
Edad infantil 780 780
Indgenas, afro ecuatorianos y montubios 11.700 9.360
Inmigrantes 780 780
Migrantes 780 780
Mujeres embarazadas 1.560 780
Personas con discapacidad 2.340 1.560
Personas en situacin de riesgo 5.460 7.020
Personas privadas de libertad 780 780
Personas que adolezcan de enfermedades 780 780
catastrficas o de alta complejidad
Vctimas de desastres naturales o antropognicos 3.120 2.340
Vctimas de maltrato infantil 780 780
Vctimas de violencia domstica o sexual 780 780
68
5.4.3. Sostenibilidad del proyecto

Una vez que se ha expuesto el proyecto de Radio Ciudadana y cuyo horizonte de vida se
extiende hasta el ao 2017, la Secretara Nacional de Comunicacin plantea la siguiente
propuesta para el destino de los recursos fiscales que finalmente el Estado ha incurrido en
el perodo 2012 2017:
Al finalizar la fase de inversin del proyecto se necesitar continuar con la operacin de

Radio Ciudadana y as mantener una permanente difusin de las actividades generados
por el Gobierno Nacional, es as que se ha visto la necesidad de reformar y actualizar el
Estatuto Orgnico de Gestin Organizacional por Procesos de la Secretaria Nacional de
Comunicacin, razn por la cual se plantea a las entidades correspondientes, la
incorporacin de la Coordinacin de Radio Ciudadana con la Direccin de
Programacin de Radio y la Direccin Tcnico Operativa de Radio, entre otras
unidades necesarias para la SECOM.
Propuesta a la estructura de la SECOM sustentada en la normativa legal
Coordinacin Nacional de Radio Ciudadana
Mediante oficio Nro. SENPLADES-SGPBV-2015-0044-OF de fecha 19 de enero de 2015,

la Secretaria Nacional de Planificacin y Desarrollo, emite la actualizacin de dictamen de
prioridad del Proyecto Rehabilitacin de radio ciudadana con cobertura Ecuador continental
en frecuencia AM, por el monto asignado de US$ 10.538.521.01, por un periodo de cuatro
aos (2012 al 2015).
Al momento con la presente versin del proyecto se plantea una actualizacin del dictamen
de prioridad hasta el ao 2017, con el propsito de dar sostenibilidad a la inversin pblica,
realizada por el Gobierno Nacional, se considera indispensable implementar dentro de la
estructura de la Secretara Nacional de Comunicacin, la gestin operativa del proyecto en
mencin, a fin de dar seguimiento y continuidad al proceso de comunicacin integral
gubernamental.
La implementacin de la Coordinacin de Radio Ciudadana, impulsa el cumplimiento de las

atribuciones dadas a la Secretara Nacional de Comunicacin mediante Ley, tal como se
presenta a continuacin:
Unidad
Competencia Norma Atribucin Facultades Productos/Servicios Administrativa
Propuesta
Decreto Fomentar, desde
Ejecutivo N 386 el mbito de la
Informes de los
de 23/05/2000; comunicacin
Gestin de la procesos de
Decreto social, procesos
Comunicacin intercambio y dilogo Coordinacin
Ejecutivo N 109, de intercambio de Gestin
entre los diversos de Radio
Registro Oficial informacin,
sectores de la
N 58 de opiniones,
sociedad.
30/10/2009, criterios y puntos
Reformado de vista entre los
69
Unidad
Propuesta
mediante diversos sectores
Decreto de la sociedad,
Ejecutivo N 168 para estimular, el
de 3/12/2009 dilogo necesario
publicado y consolidar
Registro Oficial procesos de
N 87 del concertacin
14/12/2009 ; nacional, en
Acuerdo N 350 procura de los
de 7/07/2010; objetivos
Decreto nacionales
Ejecutivo N 3 permanentes.
del 30/05/2013 Facilitar la
participacin
democrtica de la
ciudadana en la
discusin de los
problemas
nacionales y la Informes de
Coordinacin
bsqueda de Gestin generacin de
de Radio
soluciones capacidades.
apropiadas a su
circunstancia
social, poltica,
cultural,
econmica y
cientfica.
Fomentar el
desarrollo,
aplicacin y
promocin de los
diversos mtodos
y procedimientos
de comunicacin Coordinacin
Gestin Redes digitales
social e de Radio
informacin, para
atender a los
requerimientos
que el desarrollo
nacional
determine.
Fomentar la
vigencia del
derecho a la
libertad de Proyectos de
opinin, a la libre Fortalecimiento de
expresin del medios y canales de
Coordinacin
pensamiento y Planificacin comunicacin
de Radio
libre acceso a la pblicos a nivel
informacin que nacional. (Tratados -
sea trascendente Productos).
a las necesidades
de todos los
ecuatorianos/as
70
Unidad
Propuesta
sin discrimen
alguno.
En muchas zonas urbano marginales y rurales alrededor del pas la oferta de servicios de
radiodifusin y televisin privada y pblica es nfima e incluso nula, muchos lugares no
cuentan con un medio de radiodifusin mediante el cual los conciudadanos se informen los
eventos cotidianos del acontecer nacional, emergencias, catstrofes u otros eventos de
importancia, impidiendo a los ciudadanos el acceso a la informacin.
Otro punto a considerar es que frente a la ausencia de un medio de comunicacin oficial en

zonas rurales, la mayora de radios en AM y FM a nivel nacional son privadas, manejan
programas informativos en los cuales la informacin oficial del gobierno central y de sus
gobiernos seccionales es limitada, as como; de los planes, programas y proyectos que se
ejecutan para beneficio de sus mandantes, lo que afecta a la Gobernabilidad del pas.
La finalizacin de la fase de inversin del referido proyecto, constituye el inici de la gestin

operativa de la Radio ciudadana, la misma que para su adecuada gestin requiere de una
estructura que viabilice y facilite la gestin propia de un medio de comunicacin; a
continuacin la propuesta de los principales productos a ser generados:
1. Propuestas de parrillas de programacin de radio.

2. Plan Comunicacional de la Radio Ciudadana.
3. Portafolio de productos de radio para instituciones pblicas del Estado.
4. Reporte de pauta mensual en radio.
5. Informe de emisin mensual de programacin radial.
6. Informes de transmisiones mviles radiales.
7. Informes de uso, operacin y mantenimiento de recursos tcnicos de la radio.
8. Informes, estudios tcnicos y comunicaciones de la radio requeridas por la autoridad
de telecomunicaciones.
Los referidos productos se gestionarn sobre la base de una estructura de gestin de

servicios y procesos en los cuales se definir la gestin de programacin, produccin,
edicin y emisin de la diferente programacin junto con el soporte tcnico de la misma.
Adicionalmente el Personal operativo de Radio, se encarga de realizar la produccin y

posproduccin de audio los eventos organizados por la Funcin ejecutiva, a fin de informar
de manera veraz y directa de la fuente de todas las actividades de esta funcin del estado.
En funcin de la incorporacin de la gestin de radio ciudadana a la estructura operativa de

la Secretara Nacional de Comunicacin, los diferentes gastos operativos en los cuales se
incurre para su mantenimiento y operacin sern asignados al presupuesto de la SECOM.
71
PROYECCIN DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO CUANDO FINALICE EL PROYECTO Y SE PASE A GASTO CORRIENTE
SUBSECRETARA
CONCEPTO DESCRIPCIN AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022
RESPONSABLE
Personal
Decimotercer Sueldo Coordinacin Radio 18.547,92 19.174,84 19.822,95 20.492,96 21.185,63
Institucionales
Ciudadana
Personal
Decimocuarto Sueldo Coordinacin Radio 5.900,00 6.099,42 6.305,58 6.518,71 6.739,04
Institucionales
Ciudadana
Personal
Servicios Personales por Contrato Coordinacin Radio 222.575,00 230.098,04 237.875,35 245.915,54 254.227,48
Institucionales
Ciudadana
Personal
Aporte Patronal Coordinacin Radio 21.033,33 21.744,26 22.479,21 23.239,01 24.024,49
Institucionales
Ciudadana
Personal
Fondo de Reserva Coordinacin Radio 18.547,92 19.174,84 19.822,95 20.492,96 21.185,63
Institucionales
Ciudadana
Personal
Subsecretara de Medios Compensacin Por Vacaciones No
Coordinacin Radio 23.455,69 24.248,49 25.068,09 25.915,39 26.791,33
Institucionales Gozadas
Ciudadana
Agua Potable Agua Potable 600,00 620,28 641,25 662,92 685,33
Institucionales
Energia Electrica Energia Electrica 58.000,00 59.960,40 61.987,06 64.082,22 66.248,20
Institucionales
Edificios, Locales, Residencias y

Cableado Estructurado (Instalacin, Servicio Streaming 1.500,00 1.550,70 1.603,11 1.657,30 1.713,32
Institucionales
Mantenimiento y Reparaciones)
Servicios y Derechos en Produccin

Subsecretara de Medios Produccin y
y Programacin de Radio y 29.000,00 29.980,20 30.993,53 32.041,11 33.124,10
Institucionales Programacion
Televisin
72
Viaticos y
Subsecretara de Medios Viaticos y Subsistencias en el
Subsistencias en el 25.000,00 25.845,00 26.718,56 27.621,65 28.555,26
Institucionales Interior
Interior
mantenimientos -
Maquinarias Equipos y Redes
Subsecretara de Medios repuestos -
(Instalacion-Mantenimiento y 35.000,00 36.183,00 37.405,99 38.670,31 39.977,36
Institucionales insumos -
Reparaciones)
produccin
Subsecretara de Medios Maquinaria y Equipos
Alquiler de equipos 84.230,95 87.077,96 90.021,19 93.063,91 96.209,47
Institucionales (Arrendamiento)
Personal
Honorarios Por contratos Civiles Coordinacin Radio 2.278,08 2.355,08 2.434,68 2.516,97 2.602,05
Institucionales
Ciudadana
TOTAL 545.668,89 564.112,50 583.179,50 602.890,97 623.268,68
Esta tabla proyecta cada uno de los rubros que la Secretara Nacional de Comunicacin SECOM- incurrir desde el ao 2018 al
2022, cuando ya no cuente con la fuente de financiamiento de inversin y se requieran estos montos desde el gasto permanente o
corriente, bsicamente con la inversin se ha incurrido en la compra de equipos y posicionamiento del proyecto como se ha explicado
a lo largo del documento, y lo que se constituir como gasto corriente es lo que corresponde nicamente para mantenimiento y
operacin es decir: sueldos y salarios del personal que operar la Radio Ciudadana, servicios bsicos y el servicio de streaming
fundamental para el funcionamiento de la Radio Ciudadana principalmente.
Para la proyeccin se ha utilizado el ndice de inflacin anual al ao 2015 que corresponde al 3,68% y que ha afectado desde el ao
2018 al 2022.
73
6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO

Componente 1:
Desarrollar la
Infraestructura
fsica radial de
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas
forma 73 $ 202.341,39 $ 167.436,97 $ 369.778,36
de Quito desarrollado
estratgica para
una cobertura
nacional
continental
Componente 2: 2.1 Equipos tcnicos de comunicacin

84 $ 27.931,73 $ 27.931,73
Implementar en las oficinas de Quito desarrollado
equipos tcnicos 2.3 Equipamiento para periodistas en
de comunicacin 84 $ 53.308,73 $ 53.308,73
las oficinas de Quito desarrollado
y transmisin
actualizados y 2.4 Equipos tcnicos de comunicacin
funcionando en las oficinas de Guayaquil 84 $ 783.097,58 $ 783.097,58
desarrollado
$
3.1 Capital humano de Quito contratado 71 $ 122.010,36 $ 153.434,21 $ 193.729,19 $ 246.598,40 $ 199.841,35 $ 199.841,35
1.115.454,86
Componente
capital humano 71 $ 193.729,19 $ 193.562,82 $ 85.511,56 $ 85.511,56 $ 558.315,12
contratado
especializado
capacitarlo en
nuevas
tecnologas y
73 $ 26.764,74 $ 26.764,74
complementarios
73 $ 180.515,28 $ 180.515,28 $ 361.030,56
$
Total Componente 3 $ 122.010,36 $ 180.198,95 $ 387.458,37 $ 440.161,22 $ 490.575,14 $ 490.575,14
2.110.979,18
$ $
Total Componentes por Ao $ 122.010,36 $ 233.507,68 $ 635.529,92 $ 490.575,14 $ 490.575,14
1.372.897,34 3.345.095,58
74
7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
7.1. Estructura operativa
De acuerdo al Estatuto Orgnico de Gestin por Procesos de la Secretara Nacional de

Comunicacin SECOM de fecha 01 de abril de 2014 y suscrito por el Dr. Fernando
Alvarado Espinel, este proyecto se enmarca en la Gestin de Medios Institucionales que
tiene como misin:
Administrar los procesos de comunicacin con la finalidad de difundir las actividades del
Gobierno mediante la utilizacin de los medios oficiales y/o propios de la Secretara
Nacional de Comunicacin
a) Atribuciones y responsabilidades
6. Comunicar e informar sobre las acciones oficiales del Gobierno Nacional a travs de los
medios oficiales que se crearen para el efecto.
Es as que Radio Ciudadana conjuntamente con otros productos comunicacionales buscan

atender el requerimiento del ciudadano por conocer las actividades que realiza el Gobierno.
Grfico 16. Estructura operativa
75
7.2. Arreglos institucionales y modalidad de ejecucin
Tabla 34. Arreglos Institucionales
76
7.3. Cronograma valorado por componentes y actividades

SOLICITUD DE DICTAMEN DE PRIORIDAD
Cronograma de contratacin
Planificacin 2012
Total Fiscal
IVA (b) Total Externo
Contrato/Planifica (a + b)
Componente 1: Desarrollar la Infraestructura fsica radial de forma estratgica para una cobertura nacional continental - - -
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito desarrollado - - -
Componente 2: Implementar equipos tcnicos de comunicacin y transmisin actualizados y funcionando - - -

2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Quito desarrollado - - -
2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado - - -
2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Guayaquil desarrollado - - -
Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso de servicios complementarios 122.010,36 122.010,36
3.1 Capital humano de Quito contratado 122.010,36 122.010,36
3.2 Capital humano de Guayaquil contratado -
3.3 Capital humano de Loja contratado -
3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito -
3.11 Contratacin de servicios complementarios en la ciudad de Quito -
Sub Total 122.010,36 - 122.010,36
Total 122.010,36
77

Planificacin 2013
Total Fiscal
Contrato/Planific (a + b)
Componente 2: Implementar equipos tcnicos de comunicacin y transmisin actualizados y funcionando 47.597,08 5.711,65 53.308,73
2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado 47.597,08 5.711,65 53.308,73
Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso de servicios complementarios 177.331,30 2.867,65 180.198,95
3.2 Capital humano de Guayaquil contratado -
3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito 23.897,09 2.867,65 26.764,74
3.11 Contratacin de servicios complementarios en la ciudad de Quito - -
Sub Total 224.928,38 8.579,30 233.507,68
Total 233.507,68
78

Planificacin 2014
Total Fiscal
Componente 1: Desarrollar la Infraestructura fsica radial de forma estratgica para una cobertura nacional continental 180.661,96 21.679,43 202.341,39
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito desarrollado 180.661,96 21.679,43 202.341,39
2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Guayaquil desarrollado 699.194,27 83.903,31 783.097,58
3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 193.729,19 193.729,19
Sub Total 1.267.314,59 105.582,75 1.372.897,34
Total 1.372.897,34
79

Planificacin 2015
Total Fiscal
Componente 1: Desarrollar la Infraestructura fsica radial de forma estratgica para una cobertura nacional continental 149.497,29 17.939,68 167.436,97
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito desarrollado 149.497,29 17.939,68 167.436,97
2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Quito desarrollado 24.939,04 2.992,69 27.931,73
Sub Total 614.597,56 20.932,36 635.529,92
Total 635.529,92
80

Planificacin 2016
Total Fiscal
Componente 2: Implementar equipos tcnicos de comunicacin y transmisin actualizados y funcionando - - -

Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso de servicios complementarios 471.234,22 19.340,92 490.575,14
3.3 Capital humano de Loja contratado 24.706,95 24.706,95
3.11 Contratacin de servicios complementarios en la ciudad de Quito 161.174,36 19.340,92 180.515,28
Sub Total 471.234,22 19.340,92 490.575,14
Total 490.575,14
81

Planificacin 2017
Total Fiscal
IVA (b) Total Externo Total Proyecto
Componente 1: Desarrollar la Infraestructura fsica radial de forma estratgica para una cobertura nacional continental - - - 369.778,36
1.1 Infraestructura fsica de las oficinas de Quito desarrollado - - - 369.778,36
Componente 2: Implementar equipos tcnicos de comunicacin y transmisin actualizados y funcionando - - - 864.338,04

2.1 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Quito desarrollado - - - 27.931,73
2.3 Equipamiento para periodistas en las oficinas de Quito desarrollado - - - 53.308,73
2.4 Equipos tcnicos de comunicacin en las oficinas de Guayaquil desarrollado - - - 783.097,58
Componente 3:Contratar capital humano especializado capacitarlo en nuevas tecnologas y con uso de servicios complementarios 471.234,22 19.340,92 490.575,14 2.110.979,18
3.1 Capital humano de Quito contratado 199.841,35 199.841,35 1.115.454,86
3.2 Capital humano de Guayaquil contratado 85.511,56 85.511,56 558.315,12
3.3 Capital humano de Loja contratado 24.706,95 24.706,95 49.413,90
3.6 Publicidad de Radio Ciudadana desarrollada en Quito - 26.764,74
3.11 Contratacin de servicios complementarios en la ciudad de Quito 161.174,36 19.340,92 180.515,28 361.030,56
Sub Total 471.234,22 19.340,92 490.575,14 3.345.095,58
Total 490.575,14
NOTAS:
1. Las actividades 3.1, 3.2 y 3.3 responden al grupo 71 contratacin de personal y no contemplan IVA
2. La fuente de financiamiento de este proyecto es nicamente con recursos fiscales
82
7.4. Demanda pblica nacional plurianual
7.4.1. Determinacin de la demanda pblica nacional plurianual

La determinacin de la demanda pblica nacional plurianual1 de cada proyecto, deber contemplar lo sealado en la
normativa emitida por SENPLADES para el efecto; y se presentar bajo el siguiente formato:
Tabla 35. Demanda pblica nacional plurianual
DEMANDA PBLICA NACIONAL PLURIANUAL

UNI ORIGEN
TIPO DA DE LOS Defina el Defina el Defina el Defina el Defina el Defina el Defina el
COMPR CANT D COSTO INSUMOS monto a monto a monto a monto a monto a monto a monto a TOTAL
CDIGO DETALLE DEL
A (Bien, IDAD (met UNITARI (USD Y contratar contratar contratar contratar contratar contratar contratar
CATEGOR PRODUCTO
obra o ANUA ro, O %)
A CPC (especificacin tcnica)
servicio L litro (Dlares)
) , NACIONA
IMPORTADO 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017
etc.) L
CABLE COAXIAL USO

GENERAL, 1 HILO EN SU
CABLE CONDUCTOR para metr
463200011 BIEN Loja 120 o 44,81 100% IMPORTADO 5.377,48 5.377,48
CABLE COAXIAL USO

GENERAL, 1 HILO EN SU
CABLE CONDUCTOR metr
463200011 BIEN para Gye 120 o 141,37 100% IMPORTADO 16.964,28 16.964,28
APARATOS TRANSMISORES
DE RADIODIFUSION O T.V.
QUE INCORPORAN
APARATOS DE RECEPCION UNI 108.966,3
472110111 BIEN para Loja 1 DAD 8 100% IMPORTADO 108.966,38 108.966,38
1
En funcin del Acuerdo No. SNPD-035-2013 de 21 de mayo de 2013, mediante el cual se aprueba y expide los lineamientos tcnicos para la determinacin de la demanda
pblica nacional plurianual de las entidades y organismos que forman parte del Presupuesto General del Estado
83
QUE INCORPORAN
APARATOS DE RECEPCION UNI 360.422,3
472110111 BIEN Para Gye 1 DAD 2 100% IMPORTADO 360.422,32 360.422,32
GRUPOS ELECTROGENOS
CON MOTORES DE
COMBUSTION INTERNA DE
EMBOLO Y ENCENDIDO POR
COMPRESION (MOTORES
DIESEL O SEMIDIESEL). UNI
461131011 BIEN Para Gye 1 DAD 44.642,86 100% IMPORTADO 44.642,86 44.642,86
CONECTORES PARA
TELECOMUNICACIONES UNI
CONECTORES PARA
TELECOMUNICACIONES UNI
462110553 BIEN para Gye 1 DAD 3.256,88 100% IMPORTADO 3.256,88 3.256,88
TERMINALES Y CONECTORES
DE CABLES UNI
RECEPTOR PARA EQUIPO DE
RADIO UNI
474030316 BIEN Para Loja 1 DAD 47.164,59 100% IMPORTADO 47.164,59 47.164,59
ANTENA PARA
TRANSMISORES AM/FM UNI
474030316 BIEN para Gye 1 DAD 91.537,33 100% IMPORTADO 91.537,33 91.537,33
REGULADOR DE VOLTAJE UNI

REPARACION Y
MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS Y SISTEMAS
ELECTRONICOS UNI
841600111 SERVICIO Para Quito y Guayaquil 1 DAD 7.200,00 100% IMPORTADO 7.200,00 7.200,00
CONSULTORIA DE UNI
831390031 SERVICIO TELECOMUNICACIONES 1 DAD 5.000,00 100% IMPORTADO 5.000,00 5.000,00
84
QUE INCORPORAN
APARATOS DE RECEPCION
para Quito
Adquisicin, Instalacin de
Cable Coaxial, conectores,
Kits de Instalacin para los UNI
472110111 BIEN Equipos de Radiodifusin 1 DAD 32.113,25 100% IMPORTADO 32.113,25 32.113,25
QUE INCORPORAN
Adquisicin, Instalacin y
puesta en Marcha de
Aparatos de Regulacin y
Proteccin elctrica para los
Equipos de Radiodifusin UNI
472110111 BIEN para Quito 1 DAD 73.640,50 100% IMPORTADO 73.640,50 73.640,50
QUE INCORPORAN
ADQUISICIN, INSTALACIN
Y PUESTA EN MARCHA DE
EQUIPOS DE
RADIODIFUSIN EN LA UNI
472110111 BIEN CIUDAD DE QUITO 1 DAD 73.640,50 100% IMPORTADO 426.194,75 426.194,75
SERVICIO DE
CONSTRUCCION Y
MANTENIMIENTO DE
EFICACIONES Y PREDIOS UNI
541210015 BIEN para Quito 1 DAD 35.748,50 100% IMPORTADO 35.748,50 35.748,50
REPARACION Y
MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS Y SISTEMAS
ELECTRONICOS UNI
841600111 SERVICIO Para Quito 1 DAD 8.000,00 100% IMPORTADO 8.000,00 8.000,00
85
SERVICIO DE PRODUCCIN
DE PASTILLAS
INFORMATIVAS CON
ANALISIS EN ENFOQUE DE
CONTENIDO DE LOS MEDIOS
DE COMUNICACIN PARA
SER TRANSMITIDOS EN UNI
961210013 SERVICIO RADIO CIUDADANA 1 DAD 24.000,00 24.000,00 24.000,00
QUE INCORPORAN
ADQUISICIN DE EQUIPOS
DE ESTUDIO, MICROFONA,
SISTEMA DE
AUTOMATIZACIN, SISTEMA
DE EDICIN, PARA LAS
CABINAS DE RADIO
CIUDADANA EN GYE, UIO Y UNI 600.000,0
472110111 BIEN LOJA 1 DAD 0 100% IMPORTADO 600.000,00 600.000,00
ADQUISICIN E
INSTALACIN DE
MOBILIARIO PARA LAS
OFICINAS DE LA SECOM
PARA LAS CIUDADES DE UNI 178.571,4
472110111 BIEN GUAYAQUIL Y LOJA 1 DAD 3 178.571,43 178.571,43
SERVICIO DE PRODUCCIN
DE PASTILLAS
INFORMATIVAS CON
ANALISIS EN ENFOQUE DE
CONTENIDO DE LOS MEDIOS
DE COMUNICACIN PARA
SER TRANSMITIDOS EN UNI
961210013 SERVICIO RADIO CIUDADANA 1 DAD 24.000,00 24.000,00 24.000,00
86
8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
8.1. Seguimiento a la ejecucin del programa y proyecto
La ejecucin del proyecto ser monitoreado a travs de la Direccin de Seguimiento y

Evaluacin que pertenece a la Coordinacin De Planificacin e Inversin de la SECOM, con
el apoyo del equipo de gestin del proyecto y de la Subsecretara de Medios Institucionales.
Para la operacin del proyecto se definir un cronograma de actividades que incluirn los
hitos y presupuestos a ejecutarse y se medir mediante los siguientes indicadores:
Al ao 2017 se incrementar en un 10% a nivel nacional el conocimiento de la

institucionalidad y actividades que lleva el gobierno en beneficio de sus mandantes.
Porcentaje de cobertura de la seal de Radio Ciudadana en el territorio Ecuatoriano (24

Provincias)
META 2012: 5%
META 2013: 5%
META 2014: 40%
META 2015: 50%
META 2016: 60%
META 2017: 60%
Meta Plurianual: 60%
Nmero de oficinas y plantas con predios registrados a nombre de Radio Ciudadana

SECOM
META 2012:0
META 2013: 1
META 2014: 6
META 2015: 6
META 2016: 6
META 2017: 6
Nmero de sitios equipados, actualizados y funcionando
META 2012:0
META 2013: 1
META 2014: 3
META 2015: 6
META 2016:6
META 2017: 6
Nmero de personal necesario contratado y capacitado para las ciudades de Quito,

Guayaquil, Loja, Coca y Macas
87
META 2012: 8 personas contratadas y capacitadas

Meta Plurianual: 16 personas contratadas y capacitadas
Porcentaje de las oficinas y plantas que cuenten con los servicios bsicos y
complementarios
META 2012:20%
META 2013: 30%
META 2014: 50%
META 2015: 60%
META 2016: 60%
META 2017: 60%
8.2. Evaluacin de resultados e impacto
Se realizarn encuestas una vez concluido el proyecto y 1 ao despus de su completa

ejecucin que permitan conocer y evaluar el resultado de la implementacin del Proyecto,
tales como: nivel de aceptacin, cobertura, sintona, nmero de ciudadanos informados y
que se hayan beneficiado de los planes de gobierno.
Con el objetivo de reforzar la evaluacin de los resultados se realizar el seguimiento a los

indicadores definidos en la matriz de marco lgico del proyecto. Los resultados alcanzados
en los indicadores del proyecto hasta el 2016 son los siguientes:
Tabla 36. Evaluacin de resultados e impacto

Metas
Indicador TOTAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de
Incremento a nivel
nacional del
conocimiento de la
10% 10,00%
institucionalidad y
actividades que lleva el
gobierno en beneficio
de sus mandantes
Porcentaje de
cobertura de la seal
de Radio Ciudadana en
5% 5% 40% 50% 60% 60% 60,00%
el territorio
Ecuatoriano (24
Provincias)
88
Nmero de oficinas y
plantas con predios
registrados a nombre 0 1 6 6 6 6 6
de Radio Ciudadana
SECOM
Nmero de sitios
equipados,
0 1 3 6 6 6 6
actualizados y
funcionando
Nmero de personal
necesario contratado y
capacitado para las
8 12 22 26 16 16 16
ciudades de Quito,
Guayaquil, Loja, Coca y
Macas
Porcentaje de las
oficinas y plantas que
cuenten con los 20% 30% 50% 60% 60% 60% 60%
servicios bsicos y
complementarios
9. ANEXOS
1.1.1 Autorizaciones ambientales otorgadas por el Ministerio del Ambiente y otros

segn corresponda
NO APLICA
1.1.2 Certificaciones tcnicas, costos, disponibilidad de financiamiento y otras

NO APLICA
89

K Anexo Proyecto Radio

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Proyecto Rehabilitacin de Radio Ciudadana con

Cobertura en Ecuador Continental en Frecuencia AM

PROYECTO REHABILITACIN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN

DATOS INICIALES DEL PROYECTO ........................................................................................................ 5

DIAGNSTICO Y PROBLEMA ................................................................................................................... 6

ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN......................................................................................... 38

MATRIZ DE MARCO LGICO ................................................................................................................. 39

ANLISIS INTEGRAL ............................................................................................................................... 44

5.1. VIABILIDAD TCNICA ............................................................................................................................ 44

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN ........................................................................................................ 75

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ................................................................... 87

Tabla 1. Monto Total de Inversin ..................................................................................................... 6

DATOS INICIALES DEL PROYECTO

1.1. TIPO DE SOLICITUD DE DICTAMEN

1.2. NOMBRE PROYECTO

1.4. ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA (EOD)

1.5. MINISTERIO COORDINADOR

1.6. SECTOR, SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN

1.7. PLAZO DE EJECUCIN

2012 9 Meses (3 trimestres)

2015 12 Meses (4 trimestres)

1.8. MONTO TOTAL

Tabla 1. Monto Total de Inversin

2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE

A partir del 5 de agosto de 1991, mediante un Contrato de concesin de un canal de

El 15 de septiembre del 2003, el Secretario Nacional de Comunicacin, Lic. Marcelo

participativa, y el desarrollo de un compromiso tico, cvico y social en el quehacer de la

El 11 de marzo del 2010 segn oficio ITC-2010-1215 emitido por la Superintendencia de

A continuacin se realiza un anlisis sobre la poblacin nacional, la misma que se ver

Grfico 1. Poblacin del Ecuador

Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/

En lo que respecta a las caractersticas de la poblacin. Es importante sealar que la edad

Grfico 2. Datos Poblacin

Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/

Grfico 3. Auto identificacin de la Poblacin

Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/

En lo referente a temas de educacin el ndice de analfabetismo en personas mayores o

Grfico 4. Aspectos Sociales

Fuente: INEC, http://www.ecuadorencifras.gob.ec/resultados/

2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA

Grfico 5. rbol de Problemas

Inexistencia de un medio de comunicacin

Insuficiente oferta de servicios de

Fuente: SECOM, Direccin de planificacin e inversin

Otro punto a considerar es que frente a la ausencia de un medios de comunicacin oficial

2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO

Grfico 6. Frecuencia de acceso a noticias

Frecuencia de acceso a noticias por audio

Clasificacin por edades

Fuente: INEC Ao 2010

Tabla 2. Frecuencia con la que los ecuatorianos ven o escuchan noticias

Frecuencia con la que Ecuatorianos ven o escuchan noticias a nivel

Fuente: INEC - 2010

Tabla 3. Penetracin de equipos de televisin

Acceso a internet 7,00% 7,70% 11,80%

La cobertura de la Radio Ciudadana antes de iniciado el proyecto de rehabilitacin era

Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadana

El grfico anterior muestra la cobertura estimada, mediante simulacin (Utilizando Google

A continuacin se adjunta los estudios de cobertura de las estaciones, tomando en cuenta

Grfico 8. Cobertura de Radio Ciudadana en el ao 2012.

Fuente: SECOM, Proyecto Radio Ciudadana

Como se puede ver en el Grfico anterior la cobertura de Radio Ciudadana no supera ms

POBLACIN CON COBERTURA DE RADIO CIUDADANA (2010)