MUESTREO DE TRABAJO

El muestreo de trabajo es una tcnica que se utiliza para investigar las

proporciones del tiempo total que se dedican a las diferentes actividades que
constituyen una tarea o una situacin de trabajo.

Los resultados del muestreo del trabajo son eficaces para determinar la utilizacin
de mquinas y personal, las holguras aplicables al trabajo y los estndares de
produccin.

La utilizacin eficiente de tiempo, equipo y grandes nmeros de problemas

similares, pueden emplearse con provecho en la industria o en instituciones de
servicio.

La tcnica del trabajo consiste en la cuantificacin proporcional de un gran

nmero de observaciones tomadas al azar, en las cuales se nota la condicin que
presenta la operacin clasificada en categoras definidas segn el objetivo de
estudios.

El mtodo de muestreo del trabajo tiene varias ventajas en comparacin con el

procedimiento convencional de estudio de tiempos:

1. No requiere la observacin continua del analista durante largos periodos de

tiempo.

2. Los tiempos de trabajo de oficina disminuyen.

3. El total de horas-trabajo dedicadas por el analista, en general, son menos.

4. El operario no est sujeto a largos periodos cronometrados.

5. Un solo analista puede estudiar con facilidad las operaciones por brigadas.

Los resultados principales de algunos tipos de actividad de medicin del trabajo es

un estndar de produccin, llamado tambin un estndar de tiempo o simplemente
un estndar.
Un estndar se puede definir formalmente como una cantidad de tiempo que se
requiere para ejecutar una tarea o actividad cuando un operador capacitado
trabaja a un paso normal con un mtodo preestablecido.

Caractersticas de un estndar de tiempo. Un estndar es normativo. Esto define

la cantidad de tiempo que debe requerirse para trabajar bajo ciertas condiciones.

Un estndar tambin requiere que se pre establezca un mtodo para el trabajo o

actividad. Generalmente el "mejor" mtodo se desarrolla para eliminar
movimientos desperdiciados y para dar forma continua al trabajo cuando sea
posible.

Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o mrgenes

aplicables al trabajo. El muestreo de trabajo es un mtodo que con frecuencia que
proporciona la informacin con mayor rapidez.

El mtodo de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtencin de

datos por los procedimientos usual de estudios de tiempos.

Ventajas Desventajas
No requiere observacin continua por Siempre est presente el error de
parte de un analista durante un periodo muestreo
de tiempo largo.
No da estimaciones de tiempo exactos
El tiempo de trabajo de oficina o precisin reducida
disminuye
Requiere a trabajadores calificados
El total de horas-trabajo a desarrollar
por el analista es generalmente mucho
menor

El operario no est expuesto a largos

periodos de observaciones
cronomtricas
 TABLA PARA ANALIZAR EL MUESTREO DE TRABAJO

Figura 1. Tabla de muestreo del producto lapicera

Para la realizacin de nuestro proyecto lapicera este mtodo ha sido de gran
utilidad ya que nos ayuda a plasma las actividades que se realizaran, dando una
mayor observacin en cada una de ellas y valorando si el tiempo que tenemos
estimados para ellas se estar llevando a cabo, y as haciendo nuestro proyecto,
un proyecto ptimo.

Diseamos la tabla de muestreo en base a los datos que necesitamos conocer

para tener un pronstico del tiempo ptimo que nos llevar la realizacin de
nuestro proyecto.

En la primera fila se obtienen los nmeros de observaciones que se realizaran

durante el proceso de fabricacin de la lapicera, las cuales nos ayudaran a llevar
el control de avance y efectividad.

En la segunda fila se lleva el control de cada operario que se encuentra realizando

cada una de las actividades para poder determinar la eficacia de que cada
trabajador.

En la fila tercera se plantea el tiempo determinado en el cual vamos a revisar los

avances que tiene cada operario de las actividades, si el trabajador se encuentra
en un tiempo ocioso, es decir que se encuentra en un estado de reposo sin
realizan las labores debidas, o en un tiempo no ocioso, es decir que se encuentre
laborando adecuadamente.

En las filas siguientes, colocamos las actividades necesarias que integran nuestro
proyecto y que sern evaluadas con respecto a las filas anteriores (tiempos,
operarios, observaciones).

En conclusin esta tabla nos ayudara que tan eficaz es la produccin que
tenemos. Al igual desarrollamos nuestros conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas que empleamos para la realizacin de un proyecto.