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A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

PRODUO
Ana Paula Souza SILVA, Karina S. CAMPOS, Jose Arajo de SOUZA ,
Estudante de Gesto da Produo Industrial/UninCor e-mail: aninhapss_@yahoo.com.br
Orientadora, Coordenadora e Professora do curso de Gesto da Produo Industrial- Unincor e-mail:
coordenacaogpibt@unincor.edu.br
Co-Orientador e Professor do curso de Gesto da Produo Industrial. /UninCor e-mail:
josearaujodesouza@yahoo.com.br

Palavras-Chave: DISPOSIO, RESDUOS, ELETRNICOS.


RESUMO:
A partir da Revoluo Industrial aumentaram a exigncia por produtos e servios que
tenham maior valor agregado, boa qualidade e menor custo produtivo, diante dessa necessidade
surgiu o Planejamento e Gesto da Produo (PCP) que um conjunto de ferramentas inter-
relacionadas que dependem do alinhamento entre os departamentos de vendas, finanas e cho-
de-fbrica, pois ele usa as informaes desses setores e transforma em ordens de produo,
garantindo sempre que o processo produtivo seja eficiente, econmico, de boa qualidade e que
seja executado em tempo hbil. O objetivo desse trabalho foi pesquisar a importncia do
planejamento e controle da produo para a administrao da produo, bem como identificar as
principais ferramentas utilizadas por esse departamento que to importante dentro das indstrias
de produo. Neste projeto foi realizada uma reviso bibliogrfica, os dados coletados so de
diferentes fontes de consulta: livros, revistas, artigos e materiais disponveis na Internet. Ao longo
do desenvolvimento do projeto algumas dvidas surgiram: Diante de tantas cobranas, prazos
curtos e evoluo tecnolgica acelerada, como ser flexvel e ao mesmo tempo eficiente? Como
obter qualidade e ao mesmo tempo menor custo produtivo? Diante dessas indagaes notamos a
importncia que o departamento de Planejamento e Controle da Produo tem dentro das
organizaes, onde se torna um apoio gerencial capaz de responder as questes acima e atender
as expectativas do mercado. A fim de atingir esses objetivos, o PCP usa algumas ferramentas que
lhe auxiliam na tomada de decises, essas ferramentas so: previso de demanda, ordem de
produo, kanbam, movimentao, controle da produo, MRP I e II, dentre outras. A boa gesto
dessas ferramentas e tcnicas garante que o processo produtivo seja realizado de forma
adequada, eficiente e econmica, por isso o Planejamento e Controle da Produo surgem como
um importante aliado s empresas que desejam atender essas necessidades, pois nesse cenrio
quem no cumpre essas exigncias dificilmente sobrevive, da a importncia de se planejar e
controlar a produo. Devido a sua importncia esse departamento precisa estar atento a todas as
etapas da produo, indispensvel verificar se o planejamento est sendo respeitado em termos
de tempo e custo para que os produtos sejam entregues dentro do limite acordado sem sair do
oramento. O principal objetivo do PCP usar de forma adequada, eficiente e econmica os
recursos da produo, sendo assim ao longo dos anos desenvolveram-se algumas ferramentas e
tcnicas para planejar e controlar a produo, no entanto, mesmo com tanta inovao tecnolgica
ainda no possvel obter uma previso exata da necessidade de produo, da a relevncia da
boa gesto das informaes desse recebidas pelo PCP, que deve gerenciar essas informaes
tendo em mente que so pr-vises e por isso no so informaes exatas.