Estudio de caso "Juguetera Gepetto"

NORBEIRO RAMOS RUIZ

JORGE ENRIQUE SERRATO MANRIQUE

LYDA MARCELA SILVA GONZALEZ

Instructora tcnica

SENA

GESTION LOGISTICA

BOGOTA

2017
Disee una solucin logstica que responda a los requerimientos de la
empresa para cumplir con su nueva estrategia enfocada bsicamente hacia
las reas de logstica y produccin, teniendo en cuenta que debe optimizarse
toda la parte de costos para mejorar el margen de rentabilidad de la empresa.

En primera instancia debe realizarse una organizacin desde el ente administrativo

hasta el operativo, emperezar a delegar funciones y dar estatus a los cargos. La
solucin logstica ms adecuada consta en la implementacin de la red logstica que
empieza desde el almacenamiento pasando por la produccin y la distribucin en
cada uno de estos eslabones.

Redisear el proceso logstico desde el aprovisionamiento de materias

primas, insumos, material de empaque y repuestos hasta el despacho de los
productos terminados, eliminando las ineficiencias detectadas. Es necesario
que se mencione la importancia del proceso de almacenamiento y analizar el
stock de materiales con el fin de determinar la mejor rotacin, a partir del
comportamiento de las ventas.

a) Descentralizacin de funciones y responsabilidades

Como analizbamos anteriormente se deben delegar funciones a los empleados dar

responsabilidades a cada uno de los procesos de la red logstica, no se debe
delegar a una sola persona para que haga todo el trabajo de la red logstica,
determinar polticas, deberes para rea de la red logstica.
b) Sistematizacin de la informacin

Se debe adecuar un servidor y un sistema de organizacin de datos el cual lleve

todos los movimientos, registros que tiene la empresa el cual cada proceso de la
red logstica lo debe evidenciar en el mismo. Se debe implementar un manual con
los procesos que realice la empresa en la realizacin de sus productos. Con esto
se puede llevar a mejoras, manejo de inventarios y dems datos que se necesiten
para llevar un control total del negocio.

c) Manejo de inventarios

Con la sistematizacin de la informacin se tiene el control del inventario, control

de stock en cada una de las reas el cual permitir el despacho de pedidos, la
requisicin de materia prima de una manera adecuada para no tener prdidas o un
sobre stock en el mismo.

d) Gestin del almacenamiento

Con esta gestin evidenciamos las perdidas, los niveles de stock, los niveles de
almacenamiento que tenemos de materia prima el cual podemos controlar de
manera sistemtica para no evidenciar pedidas ni altos niveles de almacenamiento
de materia prima.

e) Planeacin y programacin de la produccin

Sistemticamente con el control que tenemos de la informacin realizamos

programaciones de cada uno de los pedidos realizados por nuestros clientes con
esto con llevamos a darles una fecha de entrega la cual nos dar ms confiabilidad
en los tiempos de entrega. En esta rea juega un papel importante la comunicacin
entre la produccin y la distribucin para garantizar un trabajo confiable y a tiempo.

f) Programacin de insumos, mantenimiento de maquinarias y equipo

En el rea de la produccin juega un papel importante las maquinas, las cuales se

deben realizar planes de mantenimiento a cada una de las maquinas sin que estas
afecten la produccin, realizar un estudio de las maquinas que insumos y repuestos
requieren, llevar revisiones peridicas de mantenimiento para que esta cumplan su
funcin a cabalidad.

g) Gestin y administracin de la venta

La post-venta juega un papel importante en el negocio ya que all conocemos las

inconformidades que tienen nuestros clientes y los defectos que produzcan los
productos para ser estudiados y realizar la mejora continua, contando con el
denominado PQR para una pronta atencin y servicio a nuestros clientes.

Conclusiones

Con esto podemos concluir que no se debe asignar a una sola persona varias
responsabilidades que se debe llevar una red logstica en la organizacin, la
sistematizacin de la informacin es algo primordial para interconectar cada uno de
los eslabones de la red logstica para que nuestro negocio tenga un orden y
efectividad a la hora de realizar los productos.