Lista simple.
Este anlisis e identificacin se efecta de acuerdo con la experiencia
y el criterio interdisciplinario de especialistas que intervienen en este
estudio (botnicos, mastozologos, ingenieros ambientales,
qumicos, entre otros).
Matriz de interaccin proyecto-ambiente (Matriz modificada de
Leopold).
El uso de la tcnica de la matriz de interaccin proyecto-ambiente
facilita el manejo de un nmero elevado de acciones que se llevarn
a cabo durante la obra respecto a los diferentes componentes
ambientales del sitio del proyecto. De esta forma se pueden
identificar adecuadamente las interacciones resultantes y, por tanto,
determinar los impactos ambientales ms significativos mediante un
anlisis de tales interacciones.
Matriz cribada.
Considerando los resultados de la matriz modificada de Leopold se
construye la matriz cribada, de la cual se eliminan todas las columnas
(acciones del proyecto) y los renglones (componentes ambientales)
en los que no se determinaron o impactos.
Modelos matemticos.
Para determinar el impacto a la calidad del aire por la operacin de
un proyecto se puede utilizar un modelo de dispersin de tipo
gaussiano, capaz de estimar la concentracin de contaminantes en
diferentes periodos (horario y da). Estos resultados se comparan con
la normatividad ambiental vigente aplicable para el caso.
6. Administracin de recursos naturales.
Introduccin.
La gran capacidad que ahora tiene el ser humano para producir
bienes que satisfacen sus necesidades no tiene paralelo en
la historia. Estas disciplinas se encuentra la administracin, en la cual
se han apoyado mltiples actividades del ser humano, y aunque es
ms o menos reciente su aprovechamiento de manera metdica, ya
se hace imprescindible en cualquier tarea a la que se dedique la
sociedad.
Fundamentos generales de administracin.
Administrar es el acto de combinar ideas, procesos, materiales y
recursos, con las personas que producen o venden bienes y
servicios. "Combinar" es la palabra clave de esta definicin. La forma
y el momento en que se combinen los elementos mencionados
constituyen una parte importante de la administracin.
La funcin de la administracin consiste en verificar que las
actividades de una organizacin produzcan los resultados trazados.
El administrador es quien tiene que tomar decisiones; es el
responsable de la formulacin de su poltica de trabajo y de su accin
directriz y est encargado de la supervisin u orientacin para que
stas se lleven a cabo.
Uso de recursos naturales y su administracin.
La tierra es imprescindible como espacio de suelo en toda actividad
productiva, pero en la actividad agrcola y ganadera es nica y
esencial, no slo porque requiere un espacio de suelo relativamente
grande, sino adems, y de manera primordial, porque la actividad
agropecuaria, diferente a otras actividades, tiene que ver con cosas
que crecen y la tierra es el medio esencial en el cual se desarrolla el
proceso biolgico del crecimiento. Cada pedazo de tierra tiene ciertas
cualidades naturales asociadas a l, tales como composicin,
naturaleza del suelo, subsuelo, etc. Por lo que se refiere a
su utilidad y valor, la tierra se constituye dentro del sector rural como
el recurso de mayor importancia.
Trabajo (mano de obra) como parte operativa del proceso.
El trabajo es otro recurso esencial para el desarrollo de
las operaciones de una empresa. La mano de obra es el elemento
activo en la produccin, la cual se utiliza en elaborar bienes ms tiles
combinando su forma, su ubicacin o la fecha de su
aprovechamiento. La mano de obra disponible es uno de los puntos
ms importantes que debe considerar el administrador al planear las
actividades.
Los objetivos fundamentales de la utilizacin eficiente de la mano de
obra disponible consisten en:
a. Aumentar la produccin y por tanto las ganancias.
b. Obtener la combinacin ms eficiente de mano de obra, tierra
y capital.
c. Liberar al productor y a su familia para que tenga posibilidades de
realizar otro tipo de actividades que le retribuyan mayores
beneficios.