HP Helion: Ha llegado la hora de migrar a la nube?

La multinacional de alimentacin Almuri se planteaba migrar a la nube para reducir

costes y ganar flexibilidad. Era el modelo de nube hbrida que le propona HP la
mejor opcin? Qu ajustes implicara para su operativa y cmo debera ser la
coordinacin con HP?

LA HISTORIA

Con ms de cien mil empleados y una facturacin superior a los 20.000 millones de
euros en 2013, Almuri haba aprobado un plan estratgico cuyo objetivo era
convertirse en el lder mundial del negocio de los aperitivos en un lapso de cinco
aos.

Jeffrey Sandler, el director general, era consciente que solo sera posible cumplir este
ambicioso plan de crecimiento si se apoyaba en un modelo de operaciones adecuado
y, en especial, si Almuri mejoraba su gestin de la informacin.

Almuri tena una propuesta sobre la mesa para adoptar la solucin de nube hbrida
HP Helion, una opcin a medio camino entre la migracin completa a la nube y la
apuesta por desarrollar internamente infraestructura propia.

Pros y contras

En caso de optar por la nube hbrida, Almuri dejara de ser la propietaria de la

infraestructura de TI y pasara a depender de un servicio de almacenaje y gestin de
la informacin sobre el que tendran un menor control. Parte de los datos se
deslocalizaran y seran gestionados por HP.

La vulnerabilidad de los datos era una gran preocupacin para el director general
de Almuri. Por ejemplo, Amazon Web Services (AWS), el mayor proveedor de
servicios en la nube, haba sufrido un sabotaje en 2012 en el que se sustrajeron
millones de datos de usuarios de empresas como Reddit, Foursquare o Pinterest.

A cambio, la solucin HP Helion proporcionara mayor flexibilidad y rapidez de

respuesta en diversos mbitos, como la actualizacin y el desarrollo de aplicaciones,
y se reducira tambin el riesgo de errores, ya que HP se hara cargo de forma
unificada de la gestin de datos. Igualmente, Almuri podra olvidarse del
mantenimiento de unas infraestructuras que, en ocasiones, haban llegado a suponer
una autntica pesadilla para la empresa.

Otra ventaja de la propuesta de HP era que permitira a Almuri gestionar mejor la

integracin de otras empresas con sus infraestructuras de TI, algo relevante en este
caso, ya que el plan estratgico prevea comprar pequeos competidores.

Adems, aunque era difcil calcular el ahorro econmico exacto, los expertos de HP
haban estimado que su solucin ahorrara a Almuri cerca de 2,5 millones de dlares
al ao. La principal razn era que, con la creacin de grandes granjas de servidores
en la nube, se consegua alcanzar economas de escala y estandarizar el servicio.

Finalmente, otras dos razones que haban llevado tanto a empresas como a
organismos pblicos a migrar a la nube eran la posibilidad de transferir inversiones
a gastos, al convertir el capex en opex, y un uso ms eficiente de la energa, con la
consiguiente reduccin del impacto medioambiental (y de los costes).

Cules eran las alternativas?

Si Almuri desechaba la propuesta de HP, una opcin era seguir con su modelo
tradicional, desarrollando internamente la infraestructura de TI.

En el otro extremo, la alternativa era migrar por completo a la nube, tal y como
sugeran algunos de los informticos ms jvenes de la multinacional.

Para esta segunda opcin, en el mercado se ofrecan distintos servicios en funcin

de las necesidades de seguridad del cliente y de cunto estuviera dispuesto a pagar.

Estos se basaban en una nube pblica, que permite el uso de unos recursos
compartidos por distintos clientes a travs de Internet, o en una nube privada, que
aprovecha las infraestructuras propias de la empresa para dar servicio a distintas
localizaciones de la misma a travs de la Red.

Amazon era el principal referente del modelo de nube pblica con su servicio
Amazon Web Services (AWS); Microsoft haba creado Azure; Google era un jugador
relevante en la industria a travs de Google Cloud Platform, Google Drive y su
servicio de almacenamiento de datos, y tanto IBM como Oracle tambin tenan sus
propuestas.
Ante este abanico de opciones, cul era la mejor eleccin para Almuri? Deba
aceptar la oferta de HP o seguir explorando otras vas? Y si optaba por la propuesta
de HP, cmo tendra que ajustar su modelo operativo? Cmo debera ser, por
ejemplo, el desarrollo de nuevas aplicaciones? Quin tendra que iniciar el proceso,
controlar la ejecucin, resolver posibles incidencias, etc.? Estas y muchas otras
preguntas similares rondaban en la cabeza del director general.




Elaborado por Juan Enrique Flores, Francisco Vzquez y el profesor del IESE
Philip Moscoso.