MODELO DE PROYECTO:

FABRICACIN DE BLOQUES DE TIERRA ARCILLOSA Y

CEMENTO

INTRODUCCIN

El presente proyecto de fabricacin de bloques en tierra arcillosa y cemento se

inserta en el nuevo modelo productivo comunal, en el cual se transforman las
relaciones de produccin, en relaciones ms humanas, ms sociales, ms
productivas, donde no existe discriminacin laboral, se promueve la conciencia
social y colectiva para el bienestar de todos y todas, y los excedentes (plusvala) se
orientan al desarrollo econmico, cultural, social y tecnolgico de las comunidades.
Este proyecto constituye el eje trasversal de la estructura productiva del municipio
Jos ngel Lamas del Estado Aragua, conjuntamente con el Proyecto de Desarrollo
Integral con Vetiver enmarcado en el Desarrollo Endgeno, ambos son instrumentos
para iniciar el camino hacia el municipio que todos queremos, un municipio
autnticamente socialista y productivo basado en sus valores, tradiciones, cultura y
potencialidades; es aqu donde surge el desarrollo endgeno y sustentable, aquel
desarrollo cuya dinmica socio productiva nace de lo interno de las comunidades
fundamentado en las potencialidades, vocaciones, fortalezas, acervo cultural y
especialmente en su gente; el proyecto se articula con el desarrollo endgeno por las
siguientes condiciones: aprovechamiento de sus potencialidades productivas locales
y recursos naturales, satisfaccin de las necesidades bsicas de la comunidad y
promueve el desarrollo sustentable; su base legal se enmarca en lo establecido en
los artculos 299 y 308 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
 I PARTE, IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN Y/O COMUNIDAD
PROPONENTE DEL PROYECTO.

1. Organizacin y/o Comunidad:

Santa Cruz de Terrinca
1.1.- Nombre:
Consejo Comunal Santa Cruz de Terrinca
1.2.- Ubicacin Geogrfica:

Estado Municipio Parroquia Comunidad

MIRANDA ZAMORA GUATIRE SANTA CRUZ DE TERRINCA

1.3.- Responsables del proyecto:

Nombre y Cedula de Direccin Telfono Responsabilidad

Apellidos identidad

Carmen 3.748.254 C/ Federico 0426-3347732 Formulacin y Control

Zoraida Villena N 47-
Len Falcn 17

Gustavo 11.091.229 C/ Don Rufino 0416-3445456 Formulacin y Control

Arias Gonzlez 50-
48

Pedro 16.950.847 C/ Don Rufino .426-3442567 Formulacin y Control

Crdenas Gonzlez 50-
13

Orlando 9. 438.415 Los Manguitos 0424-3467435 Formulacin y Control

Castillo

1.4.- Organizacin productiva y/o naturaleza jurdica:

Empresa de Propiedad familiar. (Ver anexo N1).

II PARTE, ANTECEDENTES DE LA COMUNIDAD, PROBLEMA, NECESIDAD O

POTENCIALIDAD DE LA COMUNIDAD.
2.1.- Antecedentes de la Comunidad:
Resea Histrica
La comunidad se encuentra ubicada en un sitio perteneciente a un lote de terreno
del Barrio Andrs Eloy Blanco, est ubicado en la parte norte del mismo barrio, limita
por el Norte con el municipio Linares Alcntara, por el este con la calle Don Rufino
Gonzlez y el sector El Estadium, por el Sur con el ro Aragua y por el Oeste con el
Municipio Sucre; Con una poblacin de 1200 habitantes distribuidos en: Amas de
casa, obreros/as, agricultores/as estudiantes, y comerciantes. Es hacer notar que
este sector tiene sus races con personas que llegaron de muchos estados del pas.
Cuenta el Sr. Jos Arteaga, quien es uno de los primeros pobladores del sector
desde el ao 1946, que segn lo que decan sus abuelos ah bajo una casita hecha
de palma y de tierra ligada con paja, que en las madrugadas se oa el sonar del
burro campanero el cual anunciaba que venia un arreo cargado de comida rumbo al
mercado de la Victoria a Caracas. Est mercanca se lleg a usar como trueque, y
era un beneficio para los que vivan cerca de la carretera, porque aprovechaban de
vender las gallinas, cultivos y legumbres o los cambiaban por otro artculo.
Tambin deca el Sr. Jos que esos tiempos eran buenos, porque exista mucho
respeto y la palabra del hombre y de la mujer era un documento, adems que en la
parte donde hoy se observan Los Samanes era una hacienda de races de Liaren es
por eso que los pobladores de Santa Cruz decan voy para la haciendita y as se
quedo el nombre de La Haciendita; que antiguamente formaba parte de la
hacienda La Natividad y que eran tierras de Don Federico La Madrid y Pastor, y
luego fueron destinados al pastoreo de ganado. A medida que fue llegando la familia
y se fue cultivando maz, caraotas, quinchonchos, frjol, entre otros.
Despus las tierras fueron tomadas por el I.C.A.P, y las misma fueron repartidas
para viviendas y sembrados; en dichos terrenos existieron los siguientes
agricultores/as:
El Sr. Jess Quiroz, Sr. Jos Arteaga, Sr. Jos Prez, la Sra. Sofa Vsquez, Srta.
Zambia Vsquez, Sra. De los Santos Vsquez, Sra. Mara Garca, Sr. Poprilo.

2.2.- El Problema o Necesidad:

En el proceso actual que vive el pas en general lo ha llevado a evolucionar en
todo los mbitos de la vida social de la poblacin venezolana, es decir en lo
econmico, social, cultural y poltico, y el Estado a travs del Plan Nacional Simn
Bolvar ha establecido directrices al respecto, en el caso econmico se establece un
nuevo modelo de produccin socialista y la participacin de la poblacin se enmarca
en la lnea de democracia protagnica del pueblo.
 Entendiendo la evolucin y/o revolucin la cual nos gua a superar y mejorar las
viejas estructuras, para obtener la mxima felicidad social, donde las mujeres y
hombres nos empoderemos de nuestros recursos naturales y/o potencialidades
propias de cada regin y darles el uso eficiente, consciente y eficaz en beneficio del
colectivo nacional.
Pues bien, en base a lo anteriormente expuesto, en el Municipio Jos Antonio
Lamas del Edo. Aragua existe la necesidad de desarrollar proyectos socio-
productivos en el marco de la transformacin al modelo socialista de pas, es por ello
que el Consejo Comunal Aso -Cruz La Haciendita se plantea la realizacin y puesta
en marcha de una empresa de propiedad social comunal (comunitaria)
2.3.- Caractersticas de las potencialidades:
El Municipio Lamas cuenta con inmensos recursos que garantizan la viabilidad del
presente proyecto, entre los cuales tenemos:
Disponibilidad de la materia prima a utilizar en el proceso productivo.
Disponibilidad de recursos humanos con elevada conciencia social y
revolucionaria.
Mercado del producto garantizando.
Servicios bsicos satisfactorios.
Planes de desarrollo acorde con el crecimiento del Municipio.
Cadena productiva.
Vas de comunicacin de fcil acceso.
2.4.- Diagnstico de la Situacin Actual:
La causa fundamental por la que no se desarrollaban los proyectos socio-
productivos en el Municipio es que no exista un gobierno local socialista que
apoyara al poder comunal, la consecuencia de esto es que el actual gobierno
municipal revolucionario encontr un municipio sin horizonte definido y con inmensa
carencia de mecanismos de participacin popular. Pero ahora en nuestro municipio,
estn dadas las condiciones para desarrollar sus potencialidades ya que existe una
verdadera articulacin entre el poder comunal, gobierno municipal, regional y
nacional, rumbo a consolidar un municipio participativo, socialista, productivo,
sustentable y endgeno.
A continuacin se presenta los aspectos que generara el aprovechamiento de la
potencialidad local, base de este estudio:
Actividad productiva a desarrollar : Se refiere a la fabricacin de bloques de
tierra arcillosa y cemento en este mismo orden de ideas esta se convierte en
un insumo de gran importancia en la rama de la construccin para mejorar la
calidad de vida de todos los habitantes del municipio Lamas
 Producto : Bloque de tierra arcillosa y cemento
Materias primas a utilizar: Tierra arcillosa, Cemento, Agua y en ocasiones
paja o grama.
Cantidad de producto anual : 720 .000 bloques al ao
Mercado del producto: Infraestructura familiares, tursticas, histricas,
comerciales, educativas e industriales.
Total de requerimiento para aprovechamiento de la potencialidad local:
Recursos Materiales: equipos, maquinarias, montacargas, mezcladoras,
materia prima e insumos
Recursos financieros: Entes Nacionales monto en Bs. 605.999,00
Recursos humanos: 17 personas

2.5.- Alternativa de Produccin:

Tambin se puede producir baldosas para piso de baos, bancos para sentarse en
las plazas, pedestal, materos y adoquines.

III PARTE, DESCRIPCIN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO.

3.1.- Nombre del Proyecto
Empresa de Propiedad Social Comunal de Fabricacin de Bloques de tierra
arcillosa y cementos enmarcado en el modelo productivo socialista en el
Municipio Lamas del Estado Aragua
3.2.- Poblacin Protagnica:

Concepto Cantidad / Personas

Empleos directos 17 personas

Empleos indirectos 34 personas

Beneficiarios / comunidad 16.000 familias

3.3.- Objetivos General y Especficos:

Objetivo General:
 Desarrollar una empresa de propiedad social comunal de fabricacin de
bloques de tierra arcillosa y cemento enmarcada en el modelo productivo
socialista en el Municipio Lamas del Estado Aragua.
Objetivos Especficos
Promover e impulsar las empresas de propiedad social en el Municipio Jos
Lamas del Edo. Aragua.
Generar empleos dignos con visin socialista para la poblacin del Municipio
Jos Lamas del Edo. Aragua.
Desarrollar la fabricacin de bloques de tierra arcillosa y cemento con precios
accesibles para las comunidades del Municipio Jos Lamas del Edo. Aragua.
Promover la participacin y empoderamiento de los Consejos Comunales del
modelo de produccin econmica desde la perspectiva socialista, endgena y
sustentable.
3.4.- Resultado esperado:
El desarrollo y ejecucin de la Empresa de Propiedad Social Comunal de
Fabricacin de Bloques en el Municipio Jos Lamas del Edo. Aragua,
generar los siguientes resultados:
El fomento de empleos dignos con visin socialista
La fabricacin de bloques de tierra arcillosa y cemento a precios solidarios y
necesarios para las comunidades del Municipio Jos Lamas del Edo. Aragua.
La participacin y empoderamiento activo del Consejo Comunal la Haciendita
en la produccin econmica y reas administrativas de la Empresa de
Propiedad Social Comunal de Fabricacin de Bloques del Municipio Jos
Lamas del Edo. Aragua.
3.5 Actividades del Proyecto:
Tabla N 1

Actividades Producto Tiempo de

ejecucin

Elaboracin del proyecto Socio Proyecto Dos meses

productivo.

Liquidacin de recursos Recursos financieros Dos meses

Acondicionamiento de la infraestructura apta para la Un mes

infraestructura produccin
 Adquisicin de maquinarias y Maquinarias y equipos instalados 15 das
equipos. instalacin

Adquisicin de materia prima e Materia prima e insumos 15 das

insumos

Inicios de operaciones Productos 15 das

3.6 Impacto social:

Se Garantizar la mayor disposicin de productos (bloques de arcilla y cemento) a
la comunidad, haciendo que sean ms accesible el servicio, con precios solidarios
en comparacin a otras empresas privadas y con buena calidad de los bloques. Esto
desencadena beneficios en el aumento de la construccin de viviendas e
infraestructuras a poblaciones de pocos recursos econmicos; el uso de bloques de
arcilla-cemento facilitar la creacin de las infraestructuras mucho ms econmicas y
duraderas de las nuevas de empresas socialistas que formaran el engranaje de la
regin. Enmarcados en las polticas de desarrollo del Estado, mejorar las
condiciones de vida de las poblaciones con un producto de calidad acorde para la
construccin de viviendas entre otros.
3.7 Impacto Econmico:
A travs de la ejecucin de este proyecto se consolidar la empresa de propiedad
social a travs del desarrollo endgeno para diversificar la economa y generar
empleo dignos en la comunidad del Municipio Lamas; ms all de esto, el proyecto,
producir un beneficio econmico provechoso para el financiamiento de acciones
del gobierno comunal en bienestar de la satisfaccin de necesidades de la
comunidades, la transformacin y el progreso de la regin.
3.8 Impacto Ambiental:
Hay que resaltar que el presente proyecto no generara un impacto significativo
del medio ambiente, solo se utilizara para el aprovechamiento de sus
potencialidades, en tal sentido se requiere su permanencia a travs del tiempo y a
travs del fomento de su cuidado.
Como ya se plante en el segmento anterior, la transformacin generar una
mayor accesibilidad, en funcin de ello se promocionar el resguardo de este tipo de
espacios y su aprovechamiento en lo relacionado a recreacin, plateando un uso
donde no cause daos ambientales y respeten el esquema de funcionamiento para
evitar la contaminacin.
3.9 Plan de Inversin:
En este punto detallaremos la inversin del presente proyecto:
Inversin en maquinarias, equipos y herramientas:
Tabla N 2

Descripcin Cantidad Costo unitario Subtotal

(Bs.) (Bs.)

Maquinas manuales de 15
4.000,00 60.000,00
hacer bloques,

Montacargas, marca: toyota,

capacidad: 2.5 toneladas, 116.731,00 116.731,00
1
elevacin 4.7 mts

Mezcladora 2 17.500,00 35.000,00

Carretilla 10 350,00 3.500,00

Palas 10 130,00 1.300,00

TOTAL : 216.531,00 Bs.

Mano de obra:
La mano de obra estar distribuida en cinco reas productivas:
1) rea de seleccin y control de materia prima.
2) rea de mezclado
3) rea de relleno de moldes y secado
4) control de calidad y almacenamiento
5) rea de administracin
Mano de Obra:

Tabla N 3

Descripcin de Cantidad Meses Sueldo Subtotal Bs.

cargo mensual Bs

Seleccionadores de 2 2 2.000,00 8.000,00

materia prima

mezcladores 2 2 2.000,00 8.000,00

0breros de produccin 8 2 2.000,00 32.000,0

Control de calidad y 3 2 2.000,00 12.000,00

almacenamiento

Personal administrativo 2 2 2.500,00. 10.000,00

COSTO TOTAL: 70.000,00 Bs.

Materia prima:
Tabla N 4

Descripci Unidad Cantidad Costo Perodo/ Subtotal / Bs.

n unitario/ Bs. Meses

Cemento Saco (42 Kg.) 500 30 2 meses 30.000

Tierra Mts 2 128 110 2 meses 28.160

Arcillosa

Agua Litros - 620 2 meses 1.240

COSTO TOTAL: 59.400,00 BS.

Nota: Esta materia prima es para la produccin de 60.000 bloques mensuales, lo que
hace un total de 720.000 bloques anuales
Inversin en alquiler, vehculo y servicios:
Tabla N 5

Descripcin Cantidad Costo Subtotal

unitario Bs. Bs.

Vehculo marca: ford, clase: unidad 201.841,00 201.841,00

cargo 815, tipo: volteo, ao
2010.

Servicios bsicos 2 meses 400,00 800,00

TOTAL: 202.641,00 Bs.

Nota: El precio del vehculo incluye seguro.
3.10.- Total Plan de Inversin:
Tabla N 6
 Descripcin Subtotal (Bs.)i.v.a 12% TOTAL Bs.

Maquinarias , equipos , 216.531,00 25.983,00 242.514,00

herramientas

Mano de obra 70.000,00 0,00 70.000,00

Vehculo y servicios. 202.641,00 24.316,00 226.957,00

Materia prima 59.400,00 7128,00 66.528,00

TOTAL DE INVERSIN: 605.999,00 Bs.

3.11 Cronograma de Actividades:

Tabla N 7

Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5

Elaboracin de proyecto
Socioproductivo
x x
Liquidacin de recursos x x
Acondicionamiento de infraestructura x
Adquisicin de maquinarias y x
equipos .instalacin

Adquisicin de materia prima e

insumos.
x x
Inicio de operaciones x

NOTA: Cabe sealar que el acondicionamiento del local donde funcionara la

empresa de produccin social ser asumido por la alcalda del municipio Lamas.
3.12 Cronograma de ejecucin financiera:
Tabla N 8

Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Bs Mes 4

 Adquisicin de maquinarias y
equipos
242.514,00.

Adquisicin de vehculo 226.061,00

Adquisicin de materia prima

33.264,00. 33.264,00 Bs.
e insumos

Pago mano de obra 35.000,00. 35.000,00.

Pago de servicios 448,00. 448,00

Nota: Todos los precios incluyen IVA.

IV PARTE, DEFINICIN DE LAS RELACIONES DE PRODUCCIN

En este punto el proyecto detalla las variables que orientan su relacin de
produccin siendo sta los cimientos de la transformacin estructural del modelo
productivo socialista.
4.1.- Medio de produccin:
La propiedad de los medios de produccin es decir las maquinarias, equipos,
herramientas, tecnologa as como la unidad de transporte de la empresa de
produccin socialista La Haciendita" son de propiedad colectiva o/y comunal.
4.2.-Divisin Social de trabajo:
En la empresa socialista La Haciendita se desarrolla un esquema de
especializacin para equilibrar la divisin entre el trabajo manual y el trabajo
intelectual. La estructura operacional y organizativa establece la no existencia de la
tecnocracia derivada de la distribucin de los roles del trabajo.
4.3 Estructura organizacional:
La estructura para el funcionamiento orgnico de la empresa de propiedad social
comunal es la siguiente:
Asamblea de ciudadanos/as
Asamblea de trabajadores/as
Unidad administrativa:
Departamento de intercambio y comercializacin solidaria
Departamento de Compras, Contabilidad, Planificacin y Presupuesto
 Departamento de atencin al trabajador/a
Unidad de produccin:
Departamento de seleccin y control de materia prima
Departamento de mezcladores
Departamento de relleno de moldes y secado
Unidad de control de calidad y almacenamiento:
Departamento de control de calidad
Departamento de almacenamiento
4.4.- Eleccin de los Roles de Trabajo:
Los roles de las unidades de trabajo sern nombrados en asamblea de asociados,
por un periodo de tres (3) aos.

4.5.- Control de la gestin:

La fiscalizacin y control de las operaciones y manejo de los recursos ser
ejercido no slo por todos y todas los integrantes de la empresa de produccin
socialLa Haciendita sino por los consejos comunales donde se realiza la actividad
de la empresa.
4.6.- Democratizacin del saber:
Se articular con el comit de Educacin del Consejo Comunal La Haciendita; y
con las unidades de trabajo de la empresa de propiedad social comunal, para el
intercambio de conocimiento entre los trabajadores y trabajadoras.
4.7.- Distribucin de los excedentes:
Los excedentes econmicos que generan la unidad productiva, ser distribuidos
de la siguiente manera:
Fondos Internos 55% con la Empresa de Propiedad social:
25% Fondo de Sostenibilidad, para respaldar el mantenimiento y reemplazo de los
equipos, maquinarias herramienta y la reinversin, 15% Fondo de Retiro de los
Trabajadores: garantizar el trabajador un incentivo econmico que respalden los
aos de trabajo, 15% Fondo de Productividad y Vacaciones a trabajadores Anual:
como incentivo econmico para el disfrute vacacional y recreacional y de
productividad de forma anual.
Fondos Externo 45% con el Banco Comunal:
5% Fondo de Educacin y Formacin: para la capacitacin tcnica e ideolgica,
25% Fondo Comunitario y Social: respaldar las necesidades y problemticas desde
los ms sensible hasta lo macro de una forma directa, 15% Fondo de Economa
Popular: para el fomento de nuevas iniciativas socio productiva.
4.8.- Relaciones de produccin:
Las relaciones de produccin son elementos esenciales para combatir el modelo
capitalista, en el modelo Socialista a lo Venezolano; las relaciones de produccin en
la empresa de propiedad social, estima una relacin mas Social, mas humana y por
consecuencia mas eficaz.

V PARTE, ESTUDIO DE MERCADO E INTERCAMBIO:

5.1 Descripcin del producto
Beneficiarios:
Tabla N 9

Descripcin Caractersticas

Segmentacin Ubicados en el municipio Lama y adyacencias

Clase social Baja - media

sexo Masculino - femenino

Edad Mayores de 15 aos

Ingresos Ajustado al poder adquisitivo de las familias

5.3 Necesidad de Producto (Demanda):

A continuacin se presenta la demanda del producto en estudio. La misma sta
relacionada con las polticas nacionales, regionales y locales, as Como la
satisfaccin de una necesidad real de las familias del Municipio Lamas y reas
adyacentes:
Tabla N 10
 Cantidad del Tiempo / Numero de Total
Beneficiario
bien/necesidad necesidad consumidores demanda/necesidad

Familias 1000 anual 16.000 16.000.000

5.4.- Ubicacin geogrfica de los beneficiarios / consumidores:

Tabla N 11

Comunal Parroquial Municipal Estadal Nacional

X X X

5.5.- Cantidad produccin:

Tabla N 12

Cantidad
Cantidad de Produccin estimada total de
estimada de
producto que la empresa de produccin
Producto beneficiarios
demandan social
atender

Bloque de tierra
arcillosa y 720 familias 1.000 anual 720.000 anual
cemento

5.6 Intercambio del Producto (precio):

Tabla N 13

Precio estimado en el Precio de la unidad

Producto
mercado productiva socialista

Bloque de 3.5 Bs. 1,210 Bs. A2.01

tierra
arcillosa y
 cemento

5.7 Beneficiarios potenciales (consumidores)

Tabla N 14

% de la demanda
Demanda insatisfecha
Producto insatisfecha que cubrir la
actual
unidad productiva

Bloques de
tierra arcillosa y 10.500.000 9%
cemento

NOTA: La demanda insatisfecha se calcul en los trminos generalmente aceptados

para tal fin, es decir demanda promedio menos oferta promedio, es igual a demanda
insatisfecha. El 9% plasmado en el proyecto es el porcentaje que la capacidad de
produccin de la empresa va a absorber de la demanda insatisfecha.

5.8 colocacin del producto (canales de distribucin):

Empresa de produccin social ------------------------------------------- Consejos comunales
(Sustitucin rancho-casa)

Empresa de produccin social _------------------------------------------------------- Alcalda

(Construccin posadas y fachadas tursticas)

Empresa de produccin social _--------------------------------------------------- Gobernacin

(Remodelacin de espacios histricos)

Empresa de produccin social _--------------------------------------Venta directa al pblico.

(Consumidor)
5.9 condiciones de venta o intercambio:
Las condiciones sern de contado o a crdito de 30 das.
 VI PARTE, ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD:

6.1 Estudio de normas y leyes:

Se sustenta en primera instancia por La Carta Magna que es la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para
el Fomento Desarrollo de la Economa Popular y todas aquellas que tengan carcter
en la materia de este proyecto y fines consiguientes.
Constitucin Repblica Bolivariana de Venezuela:
Ttulo VI
Del Sistema Socioeconmico
Captulo I
Del Rgimen Socioeconmico y de la Funcin del Estado en la
Economa

Artculo 118. Se reconoce el derecho de los trabajadores y trabajadoras,

as como de la comunidad para desarrollar asociaciones de carcter social y
participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro, mutuales y otras
formas asociativas. Estas asociaciones podrn desarrollar cualquier tipo de
actividad econmica, de conformidad con la ley. La ley reconocer las
especificidades de estas organizaciones, en especial, las relativas al acto
cooperativo, al trabajo asociado y su carcter generador de beneficios
colectivos.
El Estado promover y proteger estas asociaciones destinadas a mejorar
la economa popular y alternativa.
Artculo 184. La ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los
Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y
grupos vecinales organizados los servicios que stos gestionen previa
demostracin de su capacidad para prestarlos, promoviendo:

Numerales:

2. La participacin de las comunidades y de ciudadanos o

ciudadanas, a travs de las asociaciones vecinales y organizaciones
no gubernamentales, en la formulacin de propuestas de inversin
ante las autoridades estadales y municipales encargadas de la
elaboracin de los respectivos planes de inversin, as como en la
ejecucin, evaluacin y control de obras, programas sociales y
servicios pblicos en su jurisdiccin.
 4. La participacin de los trabajadores o trabajadoras y comunidades
en la gestin de las empresas pblicas mediante mecanismos
autogestionarios y cogestionarios.
5. La creacin de organizaciones, cooperativas y empresas
comunales de servicios, como fuentes generadoras de empleo y de
bienestar social, propendiendo a su permanencia mediante el diseo
de polticas en las cuales aquellas tengan participacin.
Artculo 299: El rgimen socioeconmico de la Repblica Bolivariana de
Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia,
eficiencia, libre competencia, proteccin del ambiente, productividad y
solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una
existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado, conjuntamente
con la iniciativa privada, promover el desarrollo armnico de la economa
nacional con el fin de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado
nacional, elevar el nivel de vida de la poblacin y fortalecer la soberana
econmica del pas, garantizando la seguridad jurdica, solidez, dinamismo,
sustentabilidad, permanencia y equidad del crecimiento de la economa,
para lograr una justa distribucin de la riqueza mediante una planificacin
estratgica democrtica, participativa y de consulta abierta.
Artculo 308. El Estado proteger y promover la pequea y mediana
industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, as como tambin la
empresa familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociacin
comunitaria para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo rgimen de
propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo econmico del
pas, sustentndolo en la iniciativa popular. Se asegurar la capacitacin, la
asistencia tcnica y el financiamiento oportuno.
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento Desarrollo de la Economa
Popular (Decreto N 6.130 03 de junio de 2008):
Artculo 1. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene por
objeto establecer los principios, normas y procedimientos que rigen el
modelo socioproductivo comunitario, para el fomento y desarrollo de la
economa popular, sobre la base de los proyectos impulsados por las
propias comunidades organizadas, en cualquiera de sus formas y el
intercambio de saberes, bienes y servicios para la reinversin social del
Excedente, dirigidos a satisfacer las necesidades sociales de las
comunidades.
Artculo 2. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene las
siguientes
Finalidades:
1. Incentivar en la comunidad, valores sociales basados en la
igualdad, solidaridad, corresponsabilidad y justicia social.
 2. Promover las formas de organizacin comunal dirigidas a
satisfacer las necesidades sociales de la comunidad, respetando las
caractersticas y particularidades locales, mediante mecanismos
financieros, econmicos, educativos, sociales y culturales.
3. Fomentar un modelo socioproductivo comunitario y sus formas de
organizacin comunal en todo el territorio nacional.
4. Aportar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de las
potencialidades econmicas de las comunidades.
5. Todas aquellas que coadyuven al fortalecimiento de las finalidades
establecidas en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de
Ley.
Artculo 5. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y
Fuerza de Ley, se
entiende por:

1. Modelo Socioproductivo Comunitario: Sistema de produccin,

transformacin, distribucin e intercambio socialmente justo de saberes,
bienes y servicios de las distintas formas organizativas surgidas en el seno
de la comunidad.
2. Trabajo colectivo: Actividad organizada y desarrollada por los miembros
de las distintas formas organizativas, basada en relaciones de produccin
no alienada, propia y autntica, con una planificacin participativa y
protagnica.
Artculo 9. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y
Fuerza de Ley son
Formas de organizaciones socioproductivas:
1. Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal: Unidad productiva
ejercida en un mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, a
una o varias comunas, que beneficie al colectivo, donde los medios de
produccin son propiedad de la colectividad.

6.2.- Localizacin e Infraestructura de la Empresa:

La empresa estar ubicada en el sector pozo cuatro, Av. N1, zona industrial del
Municipio Lamas del edo. Aragua. (Ver anexo N 6.2 del croquis de ubicacin
geogrfica del local de la E.P.S.C.)
6.3.- Distribucin de equipos y reas de trabajo:

En ste punto se ubica la distribucin de las unidades de trabajo dentro de la

infraestructura de la empresa de propiedad social comunal La Haciendita (ver
anexo N 6.3, infraestructura ubicada en el sector Pozo Cuatro Av. n 1 zona
industrial del Municipio Lamas del Edo. Aragua).
 VII PARTE Estudio Econmico y Financiero
7.1 Ingresos mensuales:
Tabla N 15
PROYECTO DESARROLLO INTEGRAL CON VETIVER ENMARCADO EN EL DESARROLLO ENDOGENO DEL MUNICIPIO JOSE LAMAS DEL
ESTADO ARAGUA

TABLA COMPARATIVA DE COLACOCION DE

CON FINANCIAMIENTO RETORNABLE CON FINANCIAMIENTO NO RETORNABLE
PRECIO :

N DE
BIEN COSTO DE GASTOS TOTAL % PARA LA VALOR DE TOTAL DE TOTAL DE VALOR DE TOTAL DE TOTAL DE
MODALIDAD DE
MENSUAL PRODUCCIN FINACIEROS DE COLOCACION COLOCACIN VENTA VENTA COLOCACIN VENTA VENTA
COLOCACION X UNIDAD
A x UNIDAD X UNIDAD COSTO X UNIDAD X UNIDAD MESUAL ANUAL MESUAL ANUAL
PRODUCIR

DIRECTO AL
5000 1,21 0,22 1,43 0% 1,43 7.165,21 85.982,48 1,21 6.050,00 72.600,00
TRABAJADOR

DIRECTO A LOS
CONSEJOS 10000 1,21 0,22 1,43 10% 1,58 15.763,45 189.161,45 1,33 13.310,00 159.720,00
COMUNALES

A FINANCIAMIENTO
SOCIAL 10000 1,21 0,22 1,43 24% 1,78 17.769,71 213.236,55 1,50 15.004,00 180.048,00
COMUNITARIO

ENTES
20000 1,21 0,22 1,43 40% 2,01 40.125,16 481.501,88 1,69 33.880,00 406.560,00
GUBERNAMENTALES

PROSUMIDORES
15000 1,21 0,22 1,43 40% 2,01 30.093,87 361.126,41 1,69 25.410,00 304.920,00
DIRECTOS

TOTALES 60000 85.982,48 110.917,40 1.331.008,76 93.654,00 1.123.848,00

 7.2 Costos de produccin:
bla N 16

% de costo de
Produccin
Concept Monto en produccin con
Meses Total Anual-
o Bs. relacin a los
bloques
ingresos

Materia 33.264,00 12 399.168,00

prima e
insumos
51.54 %
Mano de 35.000,00 12 420.000,00
720.000 aproximado
obra

Total 819.168,00

Nota: la materia prima incluye el IVA

7.3 Desembolso mensuales:

En este punto se detallan los gastos de ndole administrativos y de venta:

Tabla N 17

Venta de % de gasto administrativo y

Descripcin Bolvares Produccin venta con Relacin a los
Anual-bloques ingresos

Transporte 6.000,00

Servicios bsicos 4.800,00

Promocin y publicidad 12.000,00
Incentivos por Horarios 22.800,00 720.000 3.47% aproximado
Profesionales
Articulo de oficina y 3.600,00
papelera
Gastos generales 6.000,00
Total de Gasto 55.200,00
 Tabla N 18
MENSUAL ANUAL
TOTAL COSTO DE PRODUCION Y GASTO
ADMINISTRACIN Y VENTA
85.982,48 874.368,00 Bs.

Tabla N:22: ANALISIS FINANCIERO:

FLUJO DE CAJA PROYETADO (Financiamiento no Retornable)

"EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL COMUNAL DE FABRICACIN DE BLOQUES DE TIERRA ARCILLOSA Y CEMENTO ENMARCADO
EN EL MODELO PRODUCTIVO SOCILISTA EN EL MUNICIPIO LAMAS DEL ESTADO ARAGUA"

CONCEPTO Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

INVERSION

Recursos Propios

Financiamiento 605.999,00

Otros Financiamientos

Total Inversin 605.999,00

INGRESOS

Ingresos Estimados 1.123.848,00 1.292.425,20 1.486.288,98 1.709.232,33 1.965.617,18

Total Ingresos 1.123.848,00 1.292.425,20 1.486.288,98 1.709.232,33 1.965.617,18

EGRESOS

Costos 874.368,00 1.005.523,20 1.156.351,68 1.329.804,13 1.529.274,95

Depreciacin 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00 1.040,00

Total Egresos 875.408,00 1.006.563,20 1.157.391,68 1.330.844,13 1.530.314,95

EXCEDENTES NETO 248.440,00 285.862,00 328.897,30 378.388,20 435.302,22

 Fondos netos de patrimonio 248.440,00 285.862,00 328.897,30 378.388,20 435.302,22

FLUJO NETO 605.999,00 285.862,00 328.897,30 378.388,20 435.302,22

FLUJO DE CAJA ACUMULADO 605.999,00 320.137,00 8.760,30 387.148,50 822.450,72